电商女装销量

A. 国内的校服行业发展的怎么样

不请自来，但是干货满满~
一、服装行业市场规模
中国居民消费能力稳步提升，2018年，中国居民人均可支配收入28228元，其中，服装消费支出达1289元。
中国服装市场2018年GMV达2万零774亿元，同比增长率达7.8%，增长率达到峰值。受消费升级和本土消费者生活水平提 升、收入增长影响，2019年、2020年GMV继续上涨。
就服饰类目来看，女装一直是中国服装市场中份额最大的子版块：始终保持领先份额，保持较高市场容量。
受到疫情影响，2020年1-6月，服装行业规模以上（年主营业务收入2000万元及以上）企业13145家，累计实现营业收入5776.34亿元，同比下降16.39%，降幅比一季度收窄7.07个百分点；利润总额235.32亿元，同比下降27.34%，降幅比一季度收窄16.16个百分点；营业收入利润率为4.07%，比上年同期下降0.62个百分点。（数据来源：国家统计局、中国海关）
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二、女装行业市场规模
在市场饱和的影响下，女装市场虽然保持销售总量名列前茅，但市场逐年有所下滑。
2016年下半年至2018上半年，女装保持了平稳增长的趋势。2018年下半年起，越来越多传统品牌和淘品牌纷纷入局社交电商，基于“小程序+品牌”裂变式运营迎来第一个爆发期。2019年社交直播电商为女装提供 了更完善的“种草式”交易路径，为2019年保持增长提供了基础。
借助社交生态的高频触达特点，图文、视频、直播等多种形式的用户心智培养，社交电商在用户的触达、复购 以及转化上具有先天优势，有赞类目整体的购买转化率均值为7.0%。女装类目以6.6%的购买转化率低于均值， 社交种草式运营能力整体偏弱。值得注意的是，在直播环境“试穿+讲解”场景下，女装直播转化率高达 21.2%，远高于其他类目。
从女装的出货渠道来看，2019年女装商家在直播平台上快速增长，半年内直播渠道渗透率上升至11%，高出大盘均值2倍以上。
另外女装商家在小程序的渗透率上，反应速度快于整体大盘，2018年整体超出大盘并在2019年继续保持。
三、女装用户分析
从用户消费偏好来看，传统上下装仍然占据主要的消费市场，占比高达62%。但配饰类和基础款内衣类在社交电商环境下逐年有上升趋势，值得关注，主要原因为该品类适合社交裂变和分享。
女装细分品类中，销量占比前三名的是T恤、毛针织衫、休闲裤；销售额占比前三名的是羽绒服、毛呢外套、连衣裙。
数据来源：CBNDate消费大数据
健身、工作、婚礼是推动线上女装消费的三大场景。
女装行业主要消费增长驱动力来自中产阶级和年轻群体。年轻人乐于为开学毕业或各类节日精心准备，新中产则更加在意职业与聚会场合的着装，商家可为消费者提供更加场景化的消费体验。
有赞女装下单用户连续三年环比增长20%以上，呈现爆发式增长，购买力最强的省份为广东省，销量占比达11%。
晚上8点是女装下单的高峰期，订单数高于大盘订单数14%以上。
数据来源：CBNDate消费大数据
年轻人与新中产每年购买5种或以上不同产品的人数占比均高于整体人群，商家可拓充女装服饰品类
年轻人与新中产的女装 “种草渠道”逐渐从传统电商平台倾斜至社交电商平台，社交电商平台的交易占比逐年扩大，且利润率相比传统平台电商高出 25~30%，市场蓝海潜力巨大。
四、服装行业痛点
1)、传统品牌/门店商家
2)、传统电商平台卖家
3)、时尚内容媒体/KOL
以上。
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B. 女装都有哪些重要的发展趋势

C. Brooks Brothers布克兄弟的女装在国内的销量如何

Brooks Brothers（布克兄弟）的女装销量还是不错的。该品牌源自美国，以男装起家，具有标志性的美式休闲风格，在面料选择上以用料考究著称。他家衣服摸起来柔软，穿起来有立体感，整体感觉舒适有型，在男装发展成功之后，品牌就开始开拓女装了。 Brooks Brothers（布克兄弟）的女装也是由顶尖的设计师把关，在延续高品质的同时，站在时尚前端，有品质又有颜值的衣服谁不喜欢，销量自然蹭蹭蹭往上涨。

D. 淘宝女装年销量1000万利润有多少

年营业收入1000万元，到底可以实现多少利润，确切地说，还真的很难表述清楚。毕竟影响企业经营利润的影响因素还是太多了。
我们知道，影响企业实现利润的因素很多，既有外部环境因素的影响，也有内部经营能力和管理水平的影响。单纯的从利润计算的公式就可以看出，影响利润变化的因素不仅仅是企业营业收入。
即利润总额=收入总额-成本总额-管理费用等期间费用-（+）投资收益-（+）营业外收支净额。

E. 二类电商近期爆款有哪些

2020.5.18。

纪念这一时刻，今天我终于没有在二类电商爆款榜单中看到“冰丝冰丝冰丝冰丝冰丝冰丝冰丝冰丝冰丝冰丝冰丝冰丝冰丝冰丝”了。

言归正传。首先还是先康康dataeye-edx的大盘数据。男女上装一如既往的霸榜，简直厚颜无耻，都两个月了还不下来。但一方面也可以看出消费者对服饰商品的需求是多么的大。女性的电商消费力度也是肉眼可见的强大，想当初本人还是高中的时候某物理老师（女）365天365件衣服给我留下了极深的印象。

但是并不推荐新人入行就直接做这种销量大的商品品类，很大一点原因在于竞争特别大。单单女装在售商品总共近十万件，并非所有商品都能销量过万的，销量近千都算好了。

以上只是针对于“小众商品”的一些选品窍门。并非说女装男装这类就不能选，如果现有稳定优质的供应链，或者具备电商从事经验，想要抢一抢现有爆款的市场也是可以的。

F. 杨天真老板的大码女装生意怎么样了

比旗下艺人还红的杨天真简直成了新型偶像，越发频繁地出席各种活动、参加综艺。如今，她出场时，主持人会这么介绍：

“让我们欢迎壹心 娱乐 ceo、Plusmall创始人杨天真。”

Plusmall就是她创立的大码女装品牌的名字。

明星玩跨界基本只干两件事，要么开火锅店，要么做服装品牌，尤其以潮牌居多。套用章子怡在《我就是演员》中说的那句话， 时尚 业的门槛这么低吗？谁都要来分一杯羹。

本来不低的，被人为拉低了而已。

别看明星光鲜亮丽，粉丝一大堆，搞起服装来，不少也就是往门槛上踩踩。

那么，杨天真老板的大码女装生意做得怎么样了？

去年7月18日，杨天真在微博发了一条消息：

“你们要的大码女装来了，725上线”。

不到10个月，这家名为“Plusmall杨天真”的店铺做到三冠，粉丝数39.1万，好评率99.95%。

卖得较多的款式可见的付款数是1000+,按照店铺销量排名，排第一的卖1728件，是单价139的T恤（领卷第二件79），做电商的应该能从店铺的基本信息估算出大致的销售额，第一年卖8位数是应该有的。

她在 娱乐 圈浸淫这么多年，挺会搞事情。

比如她去年票选最美大码女孩，穿着自家品牌登上《NYLON》杂志封面。

艺人朋友也会力挺，比如我特别喜欢的锤娜丽莎发微博谢谢杨老板：

“在我只能在男装里找码穿的窘迫时刻送我衣服穿。”

抛开明星滤镜带来的营销便利，只看最核心的产品，会发现挺有代表性。

店铺页面的品牌故事中有这样的介绍：

旨在为非标准化身材女性消费者提供 时髦、舒适、合体、高性价比 的一站式穿搭，引领 大女孩和大女人 由内而外接纳自己、热爱自己的生活主张。

场景覆盖 职场通勤、日常休闲、浪漫自我。

从产品来看，这几个关键词非常精准，同时也将品牌的特点勾画出来，所有款式确实是按照这个框架来设计的。

这是一个真正的大码女装品牌，而不是仅仅在常规尺码的基础上扩充几个大号。Plusmall的最小号是1码，从其中一件西装的详细尺寸来看，基本相当于其他女装的165，一共6个码，最大号标注的适合175-190斤，大得一点也不含糊。

从产品类别上来说，西装的款非常多，衬衫、连衣裙也是大类，在设计上带有很强的都市感和职场感，大多西装强调了肩线，而且每个类别是从穿着需求以及搭配需求出发去设计，整体较为简洁。

但这并不代表是类似于优衣库那种类别型、基础款的设计，这些衣服几乎每一件都保留了一个小设计点，但是又将这个设计点的存在感尽量降低。

从设计来看，最大特点是 敢于合身 ，而不是用一个宽松的大套子来掩饰过于丰满的身材。这一点确实做得非常棒，身材越是不够标准化，越需要剪裁，越需要经过设计的廓型，而不仅仅是松松散散、毫无曲线可言的宽松轮廓。 Plusmall的服装大多是收腰款 ，无论西装或者连衣裙，即便是T恤搭配长裤也会注意到腰身。

除了敢合身，还有敢稍微的裸露，比如大V领、大方领、超短裙、抹胸，这些款式都有。它在做一个很好的示范，就是非标准身材如何扬长，如何接纳自己，而不是一味避短。

另外，很注意全身的比例搭配，无论是单款或者搭配都强调拉长下半身。

再有一个明显特质是颜色。终于不再将丰满人士限制在深色调了，浅绿、粉红、白色大量出现，当然，色彩不是乱来的，看得出设计师懂得如何让人面色红润、光彩照人，基本都是饱和度略低，没有脏感的清爽彩色，最新主题是强调浪漫感的花卉雪纺裙，颜色略丰富，但也基本保持在清爽的范畴。

传统概念中会有膨胀感的光感面料在这里成为一大特点，冬季有皮革，夏天有醋酸。

这些服装与杨天真本人的穿衣风格几乎一模一样，干练的西装、风衣、阔腿裤，偶尔也穿浪漫感的连衣裙，丝质光感的衣服尤其穿得多，与她本人自信满满的老板模样相当契合。

最早对她的服装有印象是2019年初的一档综艺《我和我的经纪人》，每一集都看了，她的衣服和涂口红的样子很抢眼。果不其然，那段时间微博上就有不少人在讨论她的服装。

也差不多那一次杨老板火出圈，之后频繁上综艺，在后来 《令人心动的OFFER》中，穿了非常多条旗袍，时不时有自媒体夸她为 时尚 博主。

她的个人着装风格在Plusmall中得到了相当出色的体现，不过，应该是经过设计师调整的，突出什么，保留什么，都协调得很棒，至少从商业的角度来说是如此，那些稍显夸张，过于强调气场的服装暂时并没有推出。

自从推出了品牌，她出席各种公开场合，从她微博放出的图片来看，穿的都是Plusmall，每每有网友夸她的衣服好看，Plusmall官方号立马跳出来回复打起小广告，存在感极强。

她本人对Plusmall的推广也是不遗余力，店铺内许多款都亲自上阵拍图，上节目时也常常主动提及自己职业身份的变化。

作为一名跨界选手，能把一个服装品牌如此快速地做得这么饱满，背后多半有高手。

这个人是谁呢？

从店铺能看到公司名为壹毫不苟品牌管理有限公司，注册地址在杭州，再查公司信息，执行董事居然是 章子晗 。

无论从销量、发展速度、老板的投入程度等多方面来看，这都不是一个玩票性质的品牌，甚至于在某些方面做得比一些成熟的服装品牌更好。我估计如果不出意外，这个品牌会发展得比较快，而且，走资本的可能性略大。

但最不可复制的是杨天真这个创始人，以及她为什么创造这个品牌的态度，决定了品牌的基因。

去年的7月25日，杨天真在微博发了一篇小作文，摘抄其中两小节：

5月25那天我发了一条短视频，说我在未来几年会开始做大码女装，然后不管走到哪里，都有人追着问我，你的大码女装好了吗？我才意识到，原来有这么多大码女孩，是真的没有好看的衣服供给。整整两个月，今天7月25号，会在直播间，上线我的大码女装先行款。

...

这些文字虽然可以起到营销的作用，但它很真诚，与她本人日常的表达相当吻合。而且，她是真的自信，真的觉得美，正如她在做切胃手术之前，就解释过“对自己的外形没有任何不满意，外形从来不影响我喜欢自己，手术最主要的目的是治病”。

微博上也有一些刻薄的网友攻击她的外貌，那些刺眼的评价并没有被删除，偶尔还有过心平气和的回复，从她的穿衣风格到文字表达，都能看出来这是一位内心强大、很爱自己的女性，所以当她将这样的特质通过言论、通过服装散发出来时，很容易获得身材同样不标准的女性的喜好。 情感 链接就这样建立在消费者与品牌之间。

谁不想像她那样，自信地说句“我可越来越好看了”，即便自己并不完美，并不年轻，不符合标准化的美。

在当下以及未来很长一段时间里，“悦己”会是女性市场最具有竞争力的特质，甚至会是一种刚需。

杨天真本人以及品牌都将“悦己”二字表达得相当出色。需要强调的是，悦己的基础是真正认可这样的观点并且尊重女性，而不仅仅是从营销的角度出发，这或许也是女性掌门人在“她经济”中扮演重要角色的原因。

最近，她还在宣传自己的新书《把自己当回事儿》，这句话也出现在店铺的商品页面；

签约了用高知冷漠脸专问明星痛点的易立竞；

与杨笠频繁互动，尤其当后者被各种“普信”男疯狂diss的时候；

各种动静都将杨天真这三个字代表的价值观勾勒得越发清晰，而这些最终都能反馈到品牌上。这是一个非常完美的闭环。

很真诚的从一部分女性需求出发来做服装品牌，同时将自己的流量优势发挥到极致。杨天真老板的大码女装生意挺行。

本文图片均来自杨天真微博以及Plusmall官方店铺

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G. 生财有道，生意人摸索生意门道的策略

如果生意人每天只是重复做同样的销售动作，准时开店营业，准时关门，每天只是做采购进货、上架、清洁、销售、收钱这些动作，从不对市场行情进行分析，从不对生意过程进行分析，从不观察和分析消费者怎样购买产品，从不对竞争对手怎样销售进行分析，这样的生意人永远不可能把生意做大。

一个优秀的生意人每天都会花一定的时间用于分析生意的点滴门道，通过不断积累，就能摸索出生意的门道。不论生意人是做电商销售与实体店销售都一样。

一、分析市场行情的变化

1、 生意人不要只看生意现象，要看懂生意的本质

分析市场行情的变化，也许很多生意人会说，我们每天都在观察市场上什么产品好卖，什么产品不好卖，市场价格的变化情况，好像这些就是在分析市场行情。看上去好像没错，但是，事实上这些只是市场行情的表面现象，而不是市场行情的实质。如果生意人只是观察市场行情的表面现象，没有抓住本质，就无法摸索出生意门道。

《穷爸爸富爸爸》有这样一则故事：

一个村庄没有水，村长便委托A和B给这个村庄供水，村民向他们支付费用。

A马上买了两只大桶，每日奔波于10里以外的湖泊和村庄之间，没过多久就立即就赚到了钱。

而B自从签订合同后就消失了。半年后，B带着一个施工队和一笔投资回到了村庄。过去的半年时间里，他做了商业计划，找到了投资，注册了公司，并雇用了项目施工管理的专业人员。之后，又花了一年多的时间，修建了一套从湖泊通往村庄的供水管道系统。

清水从水龙头中涌出的那个瞬间，A的生意被彻底摧毁了。

同样是赚钱，A只看到了眼前的利益；B则透过显现看本质，找到了可持续发展的赚钱道路。

2、要进行趋势分析

生意人要找出生意的门道，首先必须了解行业的发展趋势。要了解国家政策对行业发展是采用取扶持、重点支持或限制的政策，以便及早做好准备。

其次，要了解产品的发展趋势。了解什么样的产品好卖，什么样的产品不好卖，什么款式产品好卖，什么价格好卖，以便生产出来的产品适应市场的需要。生意人可利用电商的大数据分析，了解什么产品是畅销产品，什么产品是滞销产品，什么产品是0销售产品。

再次，生意人要了解消费者消费趋势的变化。生意人要及时了解消费者的痛点、痒点和兴奋点，了解消费者生活方式的变化，从消费者消费趋势的变化中找到市场机会。一旦生意人找到了市场机会，就等于发现了一条新的赚钱门道。

二、生意人要研究产品的销售方法

1、观察消费者的购物篮

生意人通过对消费者购物篮的分析，可以知道消费者每次购买产品时，都买些什么产品，买哪些品类的产品，通过分析可以帮助生意人做好产品组合和产品陈列和展示。一方面，生意人可以给消费者提供一站式购物，帮助消费者节约购物时间，另一方面，可以提升客单价，提升产品的销售额。

实体店是这样，电商也是一样的道理，因为电商要提升客单价，就需要做好关联产品的展示，如果关联产品做好，同样可以提升销售额。

2、倾听消费者的声音

生意人要摸索出生意门道，就必须倾听消费者声音。小米总裁雷军在创业之初，要求公司的高管和研发人员、设计人员每天上网与消费者接触一小时以上。三只松鼠老板章燎原，在公司上线后同样要求自己每天当一小时以上的客服。他们这样做的目的就是要倾听消费者的声音，了解消费者喜欢什么，不喜欢什么，才能制订更为准确的销售策略和方法。

生意人特别要留意在和顾客沟通洽谈中，顾客会提出哪些问题，通过对沟通洽谈的分析，可以及时了解消费者在乎什么，特别关注什么，看中什么购买，这对生意人的生意提升将会起到积极的作用。

三、研究分析销售策略或技巧

对于卖场来说，尿布放在婴儿用品区销售，啤酒放在酒类区销售。可是沃尔玛美国卖场，发现到卖场来购买尿布都是男人为主，男人来买尿布时，随手都喜欢带几瓶啤酒回家。所以，沃尔玛把啤酒和尿布放在一起卖，结果啤酒和尿布的销售额都提升了。作为生意人就要经常去研究产品陈列和展示的技巧。电商的图片就是陈列。

有一个销售玩具的商店，老板把正宗产品和仿冒品放在一起销售，同一货架上左边陈列的是正宗产品，右边陈列的仿冒产品，从外观上看，消费者根本看不出这两种玩具的区别。当消费者问：为什么这两种一具看上去没有什么区别，但价格却相差那么多时，老板回答：是的，如果你们从外表上根本看不出这两种玩具的区别，但你仔细看就会发现，这是正品，那是仿冒品。很多消费者就是冲着老板的诚实去购买产品的。

蔡君夫妇有一次到一家美国超市去购物，在购物过程中不小心将两瓶价格较贵的酒撞翻在地摔破了，当时，蔡君夫妇很紧张，以为会受到超市服务人员的责骂。结果，过了2分钟，服务人员走过来说：对不起，由于我们没有摆放好，让你们受惊了，然后，这位服务人员就开始清扫场地。再过一下，超市经理从监控器里看到此场景后，又走过来说：由于我们的工作人员没有把工作做好，让你们受惊了。接着又开始打扫卫生，并陪同蔡君夫妇一起购物，付款，并送蔡君夫妇到停车场。结果没有让蔡君夫妇赔钱。之后，蔡君夫妇每次去购物，都是到这个超市购物。生意人要留住顾客，就要敢于承揽消费者的责任，让消费者不好意或内疚，这样，消费者永远会在你身边。

电商市场上，女装是销量最大的产品。很多做电商的人，特别是女性，都喜欢销售女装。但电商卖女装的，真正能赚钱又不多。原因是认为女装销量大，为了降低进货价格，进货时的女装进货量都比较多，由于女装变化快，所以，很多卖女装的卖家，都会有一些尾货难以处理掉，这就容易亏损。然而，韩都衣舍是全网女装销量最大的电商，但它基本上没有库存，没有卖不掉的女装，原因是：韩都认为某款女装市场上能销售1000件，绝对不会生产1000件，最多只生产500件，一般只生产300件。饥饿营销逼消费者立即购买。

四、研究竞争对手的销售策略

生意人要经常研究竞争对手是怎样陈列和展示产品？产品陈列时会运用什么策略？产品陈列在什么位置？为什么要这样陈列？销售产品又是怎样介绍产品的？为了扩大销量，又会采取什么促销策略？节假日的时候通常会采取什么样的促销策略？他们是如何引流的？从哪里去引流的？他们的价格是多少？等等。通过这些分析，就可以知道竞争对手的销售技巧，从而可以帮助生意人提升业务。

五、分析和总结

生意人的生意不是靠低头做生意做出来的，而是靠思考和分析来提升的，作为生意人，每天、每周、每月都要作生意分析、总结和反思，不仅老板自己要分析，而且还要让员工去分析和总结。只有生意人不断地结合市场情况和店铺自身情况结合起来总结和分析，才能真正提升销量，摸清生意的门道。

H. 韩都衣舍为啥能女装销量第一，他的市场营销策略是什么

韩都衣舍电商集团创立于2006年，是中国最大的互联网品牌生态运营集团，凭借“款式多，更新快，性价比高”的产品理念，深得全国消费者的喜爱和信赖。
作为“单品全程运营体系”的核心组成部分，产品小组模式的优势主要体现在两个方面：
（1）极大的提高了运营效率。只要在公司规定的框架内，产品小组完全可以按照自己的节奏控制产品开发、新品上架、打折促销等运营环节，同时对于消费者的反馈，也有自主权利，对产品不断进行修正和改进，提升消费者的体验。
（2）大大降低了库存风险。每个小组的业绩考核的核心指标，是销售额、毛利率和库存周转率，为了获得更大利润、更多提成，每个小组会根据公司提供的各种参考数据，预估销售量，下订单时会遵循“少量多次”的原则，严格控制风险库存。韩都衣舍通过系统的数据模型，在新产品上架15天以后，即按照数据将产品划分为“爆、旺、平、滞”四类。不同级别的产品，企划中心都有统一的营销政策，产品小组在企划中心的标准政策范围内，根据市场行情进行商品营销策略的确定和实施。该样一来，整个产品端反应更灵敏，风险也更易控制。
各自的细分定位市场，产品调性和品质都不错。”赵迎光在微博中难掩盖欣喜之情。在这种大举并购的背后，韩都衣舍背后已经运营了20个子品牌。在赵迎光的盘子中，集团要发展到30个子品牌。昔日的淘品牌已经向孵化器悄然转身。