A. 当前做服装生意,最挣钱的是童装,女装还是男装
说实在的，现在最赚钱的是童装：因为女装很多网上够买，所以实体店就卖得比较少了；男装市场需求量比较少；童装价格虽然不是很高，但是需求量还好，每个父母都很乐意为孩子花钱的。
B. 实体店男装好做还是童装好做
做男装比较好。其实做男装，女装，童装，都是可以的，只要你能把他做好就是最关键的。目标就是一个要有收益，选择好做男装，就不断学习男装方面的知识，努力把信誉和销量做上去，参加活动，一步一个脚印啊，祝你好运
C. 广州十三行一带有男装童装批发吗
离十三行最近的童装批发市场在中山八路。
早上9：00到下午5：00
D. 现在的童装实体店还好做吗
随着二胎政策的全面放开，还有我国经济快速发展，有很多家长条件足够，选择生育二胎，童装行业消费群体持续扩大。那现在童装实体店好做吗？需要投资多少钱？
实体童装店还有没有得做？
首先，非常肯定的告诉大家，童装实体店肯定有的做，而且比成人装更好做。
自从二胎政策开放后，实体店就迎来了新的“春天”，加上童装市场饱和度还没有太高，小孩子生长期，身高变化快，需求频次也高，所以还是有较大的发展潜力。
实体店承载着人类沟通交流的需求，当线上产品没法满足客户要的服务保障时，实体店可以提供的是优质的服务和看得见，摸得着的产品。
E. 棉致女装有实体店吗
有的
棉致于2020年4月成立，属于森马集团旗下品牌，主营童装、男装、女装三大品牌业务。其中童装聚焦3-12岁儿童鞋服领域，抓住85后、90后追求性价比的新生代年轻家长的需求，将“童趣、玩味、品质”的品牌主张应用到产品中，满足新生代儿童的成长体验；男装、女装致力于打造时尚、轻潮的品牌风格，瞄准追求创新、个性化的年轻人群，通过先进的设计理念及敏锐的时尚捕捉力，持续为其提供高品质、高性价比的服饰产品。
自2020年品牌成立，棉致通过线上广告投放与线下展会秀场露出、IP联名、明星合作、媒体矩阵传播，不断提升棉致品牌热度，树立棉致新兴时尚品牌形象。2021年棉致启动品牌类目扩张与全域渠道发展战略，积极推动品牌形象建设，产品设计升级、品质升级，业绩实现快速增长。 目前棉致以线上平台作为核心发展渠道，未来3-5年将布局从线上到线下，从国内到跨境的发展战略，全方位创造棉致增量价值，助力棉致品牌全域化升级发展。 品牌未来将融合大数据、人工智能等技术，构建数字化私有数据库，以数据和工具为核心，将所有跟品牌相关的兴趣偏好、购买偏好、购买金额、消费频率等消费者行为数据沉淀到数据库，进行分析、再利用和再营销，为品牌的决策提供数据支持，实现从获客-留存-复购-裂变完整链路最优决策的高效输出。通过供应链业务模式升级及数字化嵌入、产品基础品质升级、商品管理升级实现供应链体系转型升级，以适应未来复杂商业环境，提高品牌壁垒。
F. 准备开个男装女装和童装一体的实体店，稍带网店也卖，有没有这样的厂子是一起做的
听过？“麦当劳”的创业故事吗？当初，有2个人，都在搞汉堡店。2家生意都不错。后来生意做大了，其中一个甲老板就想不如自己养牛，自己杀，供应自己的店里。而老板乙还是只做成品给消费者，其他的都是采购现成的。。5年后甲老板成了牧场的农夫。而乙老板创办了“麦当劳”。而甲是他的供应商。所以专注做一件事情才能把事业做好。希望对你有帮助
这个例子确实是说的再好不过了，做事不能太杂，那样就难做。专注一件事情才能把事业做好做专。
楼主你好，前面一楼的回答也很有道理。我个人建议，如果你店铺够大的话可以这样做，做在大型的寻种商超形式，象H&M
ZARA那样，如果你的店铺小，最好是做精比较好。还有你的货源，如果你想找一个厂家又要男装又要女装还要童装的话这样的厂家基本是没有的。你这样的供应商你就算上批发市场去也很难找到。除非那些导货的贸易商，他们什么都有，但是在他们手上拿
货也是经过好几手的批发了。你进货就没有优势
，我建议最好是做一件事一种产品，做到最精最好。
G. 女装童装一起卖合适吗，准备开个实体店
可以的，很多宝妈逛街给宝宝买，顺带给自己也买了，你还可以上几个款式好的亲子装啊