Ⅰ 艾格女装加盟条件
通常加盟有以下几点,要注意啦。
一、在加盟前期,要注意合理的筹措资金,合理的投入资金
由于急于创业开店,有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等,到处张罗,甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店,虽然生意也还算顺利,但是每天为了筹钱偿债,完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者,一旦因为资金的调度而离开第一线,店内其他员工马上会受到影响,于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的,慢慢地就会逐渐远离该店,当然业绩就不可能再往上提升,本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。
二、控制好经营成本,规划好进货策略
经营过程的成本控制十分重要,少一分开支就等于多出一分利润,把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是,过分的节省也是不正确的。比如,灯光效果对于某些货物的销售来说,是吸引顾客的必不可少的条件,如果为了省电而将射灯关闭,肯定会得不偿失。
同时,规划好进货策略,调节好周转速度,也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货,许多新老板经常出现资金占压严重的情况,资金运作捉襟见肘,很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓,用新货补充原有空缺。毕竟,商品只有卖出去的才是钱。
三、学会管理员工
加盟者必须认识到管理员工是自己的事,而且是必须要做好的事。首先,加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者,要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工,工作开展起来会顺利得多。"尺有所短,寸有所长",每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点,有的工作起来利落迅速,有的谨慎小心,有的擅长处理人际关系,有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。俗话说"士为知己者死",一个能够充分了解自己员工的管理者,无论在工作效率,还是人际关系上都将会是个一流的管理者。
其次,要多与员工交流,聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法,虽然其中有正确的,也有不正确的。但是,如果得不到发泄或引导,就可能引发大问题。所以,管理者需要经常与员工进行交流,征询员工的意见,倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结,团队才会更加团结,工作积极性才会更高。
同时,要允许员工犯错误,对表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性,在这样的一种环境中,做事自然不可能事事成功。作为一个管理者,若要求下属不犯任何错误,就会抑制创新精神,使之工作起来畏手畏脚。当然,对作出贡献的员工,要及时地给予奖励和表扬,以鼓舞士气。
四、学会管理客户,建立良好的客户关系
一粒麦子有三种命运:一是磨成面,被人们消费掉,实现其自身价值;二是作为种子,播种后结出新的麦粒,创造出新的价值;三是由于保管不善,发霉变质,丧失其价值。换句话说,麦子管理好了,就会为人类创造出价值;管理不好,就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样,加盟店管理得好,客户就成为其忠实的消费者;管理不好,则会大量流失,并且影响其他的客户。
加盟创业者应该学会管理客户档案,留住老客户,挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等,这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案,会发现他们各自的喜好、眼光、购买力,从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。
开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍,所以留住老客户,是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务,加强与客户的沟通,是行之有效的方法。同时,加盟店可以通过会员优惠活动等,及时回报老会员,以提高客户的满意度和忠诚度。
为了开拓市场、挖掘新客户,加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如,联合经营法:可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营,比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。
五、与加盟总部协调共进
加盟店与加盟总部有着很微妙的关系,既唇齿相依,又各有其利益轴心。因此,加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义,只懂得瞎指挥,对实际情况缺乏了解;而总部也会认为加盟店以自我为中心,一意孤行,对总部的工作不支持、不配合。
出现这种情况,往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪,或者至少是留有戒心的。因此,加盟者在选择加盟总部时,应该投入大量精力去考察;一旦加盟成功以后,就应该抱着"共创双赢"的心态,积极的配合总部的工作。
所谓过犹不及,怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道。由于我国大部分地区都有很强的地域性,各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大,加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以,加盟者应该在听取总部意见的基础上,积极地与总部进行沟通,及时地传递当地的信息,借助总部已有的经验,共同探讨出适合当地情况的经营策略。
六、积极积累行业经验
行业经验对于加盟者来说,是韩信点兵,多多益善。所谓隔行如隔山,同行不同利,就是由于熟悉与否造成的。
行业经验很难从一本或几本书中得来,许多东西只能亲身体验才能获得。因此,加盟者应处处留心,多多积累。
Ⅱ 阁万女装是不是旧货
是的,看起来像
如何加盟艾格品牌服饰
艾格 集团已稳步成为一个国际性的集团。 除了法国本土以外,在欧洲(英国, 比利时, 西班牙, 德国,意大利),亚洲(中国,日本,沙特阿拉伯,黎巴嫩)以及加勒比沿海国家都有连锁店。
品牌名称: 艾格服饰连锁
投资金额: 10万 ~~ 20万元
公司名称: 上海艾格服饰有限公司
联 系 人: 艾格
艾格服饰加盟地址: 上海浦东金皖路389号金门广场
全国近3000家艾格店都是公司自营的,
这几年,艾格的衣服打折时折扣会很大,这是公司的一种政策,效果很好,但同时也伤害了
一些买家,进入2007年公司进行了调整,目前全国各店都已经接到通知,以后公司货品不会低于5折销售,同时公司派出人员到主要分公司,监督将以前折扣货品返回上海总部。
Ⅳ 韵达快递分部和公司是什么关系,怎么有的地方是分部有的是公司 他们有什么区别啊
公司是直接加盟上海总部,分部是直接加盟公司的,服务部是直接在总部开的窗口。
分部是不能直接加盟总部的,应该是服务部。总部直营的都叫公司。总部只管直接加盟公司的事情,分部出问题一般由下面的公司去处理。
另外公司有些是省公司加盟的,有些是上海总部直接加盟的 。分部是公司的下属,所以在关系上可以理解为上下属关系,子公司的地位要低一些。
(4)阁万女装加盟总部在上海什么地方扩展阅读:
韵达仓储方面的布局较成熟,其中仓配一体化依托韵达强大的运输配送资源及网络资源,旨在为客户提供一站式仓储配送服务。仓储与配送作为电子商务后端的服务,主要解决卖家货物配备。
包括集货、加工、分货、拣选、配货、包装和组织对消费者的配送。另外还由智能分仓发货,依托仓储资源、自主研发的联合仓仓储系统、OMS订单系统,高效的运营流程和管理体系。
为电商客户提供在全国多个仓库的仓储管理、订单生产和快递配送服务,实现多仓联合库存管理,订单智能分配到多仓,快速发货;基于大数据分析的补货模型,有效降低缺货率和库存水平。
Ⅳ 超满意连锁超市加盟总部在那里
超满意连锁超市总部在上海。
超满易连锁超市成立于2012-03-06,品牌发源地在上海,全国超市门店总数50家。
超满易连锁超市坚持用经济效益和社会效益的双重标准来衡量一个品牌的发展,超满易连锁超市坚持“以人为本”的理念,结合政府实施再就业工程,制定了对下岗职工和失业人员优先招聘的原则,为党和政府分忧,为人民群众解难。成立十年时间,公司迅速发展成为拥有上万名职工的大型企业,并做到了所有员工参加社会保险。公司管理层大专文化程度占80%以上,数千名下岗或失业人员在超满易连锁超市找到了适合自己发展的工作岗位。
Ⅵ 百龄足洗脚店是加盟的吗他们总部在哪里谁能告诉我一下!
加盟的,总部在上海,还有商学院在昆山,成都和大连都有分公司。
Ⅶ 请问阁万女装45元店怎么加盟
网络时代要求商品多样化,推荐个平台,不尽有女装,还有可销售全国近400家商城的商品,投入也很少!
Ⅷ allvs奥维斯全屋定制总部在哪里,想加盟
allvs是英国的一个全屋定制品牌,这几年才进中国的,总部以前在杭州,后来搬到上海了,这种高定品牌加盟门槛高的很,对地域要求不高⌄但是对加盟人要进行两轮以上面试还要考核,还要有工厂,没有内部关系我觉得很难通过的考评加盟的,建议加盟欧派,百得胜这些普通品牌,没有门槛花钱就能加盟
Ⅸ 拼多多总部在什么地方
上海长宁区 娄山关路533号 。