A. 2021年开女装店怎么样,周边朋友都劝我不要开女装店,生意不好做的,我好犹豫,到
咨询记录 · 回答于2021-10-15
很多想要在新的一年里开店创业的朋友可要注意了,现在是时候想想开个什么店比较合适了。很多人想开个品牌女装加盟店,那么2020年开女装加盟店怎么样呢?加盟品牌女装店前景如何?赚钱吗?今天女装网小编就和大家一起来分析分析。
服装行业转折三:商场爆发式增长,实体店发展的最好时期来临
万达这3年,开的场子都是50+个,更是与省政府合作拿下大单,不断深入三四线城市及消费力的县级市。譬如上海,2016年开业近30个商场,而今年预计开业的量达到了58家,这是商业地产全面爆发增长的时代。
政府爱扎堆运作商圈,如今商场越来越多,商家的选择余地就多,当然租金成本更有运作空间。
服装行业转折四:副牌越来越多,好的品牌正集团化崛起
如今在中国,内资餐饮集团化已成实体店崛起新势力,推出的各具特色的餐饮副牌已打开市场,逐步赢得未来。
零售领域诸多快时尚品牌,比如Inditex(ZARA母公司)的9个副牌、H&M的6个副牌、针对细分市场的副牌也已打开局面,跨界合作赞更多人气,通过主品牌的渠道及影响力同样能获得更好发展契机。
以上女装网分享的几个服装行业实体店逆袭的案例都足以说明服装实体店的未来发展前景还是很可观的,所以2020年想开品牌女装加盟店的朋友可以实践了哦。
C. 现在如果在县城成里开个服装店怎么样
这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代!——狄更斯
引用双城记中的这句话,献给各位即将打算从事服装行业的人。
很多人会问,现在网络购物这么发达,做实体服装店还有前途吗?不可否认,网店对实体店铺的冲击力是巨大的,特别是价格上,但个人觉得实体店有网店无法比拟的是三个优势:1、逛街购物作为大多数人一种休闲放松的行为,网店无法取代这种功能,网店无法活动在实体店的那种视觉、触觉、听觉上的感官体验;2、产品的表现,一个是顾客对产品品质可直接感受,对品牌和产品的信任感更强,第二是卖场、灯光、搭配组合等增加产品的价值感;3、服务,店内人员周到的服务能让你产生消费的愉悦感。
综上所述,作为服务终端多年的一名店铺营运工作人员,可以很负责任的回答,机会还是存在的,而且三四线城市的机会要比大城市的机会要大的多。
首先大城市受到高房价的影响,门店租金高,店员工资高,其它各项经营费用也大;其次高房价导致居民高负债率,从而引发消费需求的下降;再次,城市居民对品牌的认知能力比较强,不会轻易改变购物习惯。很多人创业者因为市场定位不准确,产品不适销,资金链断裂,根本熬不到盈亏平衡的到时候,这种失败率就很高。而三四线城市,像题主说的小县城,租金低,消费需求旺盛(跟消费能力不是一个概念),经营成本低,品牌认知度低,个人觉得是非常适合创业的。
从业至今,走遍了大半个中国,县市级的商业圈还是逛的非常多的,有很多自主创业的个人服装品牌在当地都做的很大,盈利状况也非常好。曾经有一位做陈列工作的同事,去年在自己的小县城开了家服装店,年净利润在五十万左右。但是,成功的案例有很多,失败的更是不计其数,俗话说的好,一将功成万骨枯。要提高成功率,就要降低风险,我们就弄清楚,开一家服装店需要考虑哪些因素。
要开一家服装店,首先要定位自己的消费群体。
全品类的店铺成功的固然不是,但是创业初期,经验、资金等都不足,选择赚谁的钱,集中力量成功的概率会更高一点。下图虽然很多时候是对男人的调侃,但也准确的反应了不同群体之间消费能力的差异。
我们可以从以下几个方面来定位自己的消费群体。1、做谁的生意,男性、女性、男女都做,童装、成装、老年装(比如男性成装);2、做什么类型的产品,运动、休闲、商务、时尚、另类;3、做多少钱的生意,产品价格带确定(粗略举个例子,2017年,人均衣着消费占人均消费支出的比重为6.8%,假定当地的人均收入为3万/月,衣着平均支出为2040元,假定每个季度买一套衣服,每个季度支出为510元,服鞋消费基本55开,也就是说你的一套服装或单款鞋子的定价在255元左右比较适合)。
确定自己的目标消费群体后,就是思考经营模式,是自创品牌还是代理加盟。代理加盟的好处是依托的品牌本来就有一定的知名度,聚客能力会比较好一点,而且装修设计到产品配货的问题都有解决方案,缺点是代理要求高,加盟费高,拿货成本较高,利润比较低,品牌公司通常会有压货行为,后期库存压力较大。自创品牌就意味着自己组货,装修其实还好,去同类型的品牌店采样,回来按照别人的样式改一改就好,比较难的地方是组货上的风险,因为自己拿货比较容易陷入自己的经验主义,但是你觉得好的,不一定适合消费者,同时因为单店经营,补货困难,一段时间后大量产品缺码断码,后期单品降解比较困难。
近几年讲精细化管理常提到一个概念,说现在的经营模式是由渠道为王——产品为王——体验为王的一个转变,我觉得三者是相辅相成的,接下来我就从这三个方面来简单分析下我们还要做哪些准备工作。
一、渠道为王
店铺的选择是重中之重,选好店铺,事半功倍。一般县城里面商圈都不大,比较热闹的步行街也就只有一条街而言,店铺的选择相对较简单,一般不是选步行街主街道,就是选处于步行街的商场中,也就是我们常说的街铺店或者商超店。街铺店要注意店铺在步行街的哪个位置,街头和街尾的人流量是完全不一样的,前期的调研时间千万不要省,而且最好是店铺两边最好也是服装店,和你要做的服装类别相同最好,独木难支,只有品类店铺集中,才有流量保证。商超店尽量选择有大型生活超市的商场,比如永辉、沃尔玛一些,本身生活超市的人流量就比较大,如果店铺能在进出口处最好。选好店铺就要做成本核算和经营收入预估,成本主要包括(店铺租金、人员工资、水电、其它经营开支等),经营收入要理性预估,切不可过分乐观,可以参考旁边同类型店铺的收益情况而定。如果成本大于收入,最好不要尝试,十之八九都会失败。
二、产品为王
定位好目标消费者,选好店铺,万事俱备,只欠产品这个东风了。产品在进货的时候要充分考虑到产品系列间,价格段,搭配组合的问题。比如我前同事开的女装店,因为店铺周边很多拆二代,主要针对的目标群体是20-40岁具有较高消费能力女性顾客,店内产品主打时尚、潮流、休闲,物单价在200元-300元之间,产品从江浙一带组货,拿回来再加上自己品牌的吊牌而已,因为消费需求存在,也会从韩国拿一批价格比较高的产品。总而言之,就是要根据消费者需求来调整自己的产品,好产品才有好销售。要保持对时尚潮流的敏感度,三四线城市的流行具有一定的滞后感,一般会晚于一二线城市一个季度到半年,利用这个时间差,我们可以及时调整自己的产品,获取更多的忠诚消费者。
三、体验为王
我们最开始的时候提到过,实体店有网店无法替代的体验感。人的五种感官,视听嗅味触。视觉:色彩、产品搭配、灯光使用、促销活动标识、店内卫生。听觉:迎送宾语、沟通技巧、店内音乐。嗅觉:现在许多时尚品牌都会在自己的店内售卖或者使用香水,通过气味去提高顾客对品牌的记忆。味觉:服装店一般没有,但可以考虑为顾客准备饮用水或者茶水,也可以准备一些薄荷糖等。触觉:店内空间布局合理,动线规划清晰,宽敞无阻碍,产品易触摸易拿取,试穿服务等。
服装经营的学问很大,有些地方没有展开来详细说明,
D. 现在开个服装小店,卖女装,会有生意吗,三万块钱够不够用
开个服装小店可以的,卖女装也可以,有没有生意要看你会不会经营,懂不懂得管理,3万块钱可以的,先从小本生意开始,慢慢的会越做越大,赚钱发发发。
E. 你们觉得在开个店卖大码女装怎么样
我认为可以的,现在女性胖的很多呢,尤其年龄大一些的,不爱网购的,实体店还是有生意的。
F. 现在在镇上开女装小店还行吗,实体店还能挣到钱吗
现在在镇上开女装店儿,小店儿还行吗?实体店还能挣到钱吗?我认为现在在镇上开女装小店,我认为应该是还可以的。因为镇上的人比较多。而且至少每次都会逢集。逢集的话,买的人非常多。
G. 我想开个女装店,不知道现在生意好不好做
女装市场其实蛮饱和的,竞争力也很大,如果你比较喜欢那建议你最好做有特色店的,比如说走复古风、名族风、日系之类的,结合淘宝一起。如果你们当地的经济能力、消费能力还不错,可以做点别的,比如开家DIY糖果屋、蛋糕店面包房、水晶饰品店,现在一些大城市动漫家居馆也做的蛮好的,都是卖些日常用品什么钱包、围裙、袖套、抱枕做的比较卡通,所以学生年轻女性会比较喜欢,投入上面也不是很高。附近有批发市场自己进货也可以,如果没经验想轻松店也可以做品牌,我见过几家比较有特色的:totoro、nici、蒙奇奇。供参考,祝好运。
H. 开一家卖女士衣服的店怎么样
您好!
现在服装竞争特别激烈,尤其是传统的店铺被互联网电商冲击的特别厉害。 所以如果你打算在县城里面开店,选款跟定价比较有讲究。
你可以结合当地的居民消费层次来定价,如果太贵或者太低,都不太合适。 另外衣服的款式也要考察一下,看看当地居民的穿衣风格,胖款,瘦款,品牌。。。。 然后再去找一个做衣服的厂家去做贴牌,这样价格拿到的价格比较有优势。 店铺开起来,也要注意微商朋友圈的推广,这样可以增加朋友圈的到店率。
I. 现在开服装店前景怎么样
其实实体服装店的利润多说,做得起来的话相对来说也是挺好的呀商业活动频率高的地区
这种地区一般也是商业中心、闹市区,商业活动频繁地区,则营业额必然较高。这样的店址就是所谓"寸金之地"。在这类地区,物流快,对于服饰业来说,服饰的潮流趋势很快,如果商品流动慢,则有可能在服饰没卖出去前就过时了,所以商业活动频繁的地区对服饰店店址的选择来说是绝佳的地点。
(2)
人口密度高的地区
在居民区附近开店,人口比较集中,人口密度较高,则人们到店里的频率相对高,生意好做。在这类地区,各年龄层和社会阶层的人都有。则对于卖各种款式或类型的服饰的选择比较容易,都会有较多的顾客。而且,由于人口的流动量一直都很大,容易掌握每天的销售额,因此销售额不会骤起骤落,可以保证店铺稳定而丰厚的收入保持消费者逛服装店的习惯。首先举两个例子:一家为外贸店,问能否试穿,回答很直接:不能,我们没有试衣间;另外一家为皮具店,问能否便宜5元,回答:我们不讲价的,便宜给你我就亏了。这种情况在全中国的很多地方都重复上演。客人去哪里了,客人被赶走了,去网购了。服务在哪里,没有。体验在哪里,没有。与其说大环境原因,不如从以上细节认真做起,做得让顾客满意。所以说,抱怨在哪里,机会就在哪里。仅供参考
J. 现在开个品牌女装店咋样
一、做生意首先要先调整好自己的心态,不要期待有暴利的行业,也要有失败的准备!也不要以为找一家店面,进一批货就能每天在哪里数钱,有些人他真的很努力但也不一定能赚到钱,因为市场竟争太激烈了!收益多少,要先看投资的额度再比较收益的情况,不要做一些不在同一个级别比较以扰乱自己的心情!投资越大,风险也越大,往往回报也越大,这句话肯定也有他的道理的!所以比较应该与投资额度相同的人去比较才对!第一步的选址是做服装最重要的条件,选址会直接影响营业额的!根据产品的特性,选择在合适的地段销售是至关重要的,做折扣女装一定要选择在人流密集的地段,但这种地段并非一定卖高档商品的地段,这种地段往往人流不一定密集!打个简单一点的比喻,杭州连卡佛和银泰百货同样是在延安路而且两对面,如果今天在两个商场门口做特卖会,连卡佛跟银泰比都不用比的!上海百盛跟巴黎春天也是同样的道理!
二、店铺整体的形象、灯光及产品的陈列也会直接影响销售额!人靠衣妆,佛要金装,卖衣服也需要包装!再好的衣服放在地摊上卖就是地摊货,让人相信他是品牌货就非常困难了!
1、做折扣女装店,不要认为便宜的衣服,就可以随随便便装修一下就可以,整体的形象就应该要到位,总体一看就是品牌专卖店,门口醒目的广告明确店内销售产品的价格,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!装修旧了就应该要花钱重新弄过,顾客的心理都是这样,装修差的店铺肯定是卖便宜货的,装修好的店铺肯定是卖高档货的,在装修好的店铺里能买到便宜货就是物超所值!要不然,品牌为什么都要讲究整体的形象呢?重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!
2、 灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮堂,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!
3、做折扣女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便, 如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!
三、新开张时,需要有一定的备货量,以后的销售过程中,店内也要保持一定的备货量,店内有三万的货品,你能做5000元的营业额,但是如果只有5000元的货品绝对是不可能一天能有5000的营业额!做折中女装,不要把件数和金额的概念混淆了,同等的营业额你卖的件数比人家多,人家专卖店铺货300件,你也铺货300件,哪营业额肯定是上不去!补货我有自己的一套,补货千万不要等到店内卖得差不多了再补货,没有一家公司是只为你一个人服务,今天补货明天店里就能上货,但是断货就会影响营业额,所以需要提前做好补货的准备,等到销售稳定后只要定期补货就可以了!
1、我一般是一个星期向公司补货一次,提前跟公司说好,每次到的新货给我留起来,安排在每个星期的三或四发给我,隔天我就能收到,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但我只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!有个很有趣的现象,无意间我发现顾客特别喜欢买我拆箱时的衣服,他们认为这肯定是新货,一群人就一起帮你从箱子里拿衣服出来,而且老客户会告诉你,等他来了再开箱!所以现在到货我都不是晚上理货,就当他们的面一起理货!
2、除了平时公司正常的发货外,我如果有机会去杭州,我肯定要去公司自己选些货回来,我选货跟别人有些不同,除了选应季的服装外,如果看中隔季的货品,我也会挑选回来先放在家里,这一点我不怕压货,有一次在公司遇见一个宁波的客户他也是跟我一样,他也会选隔季的衣服先放着!原来我们都有共同点,这样到该季节时就可以提前上货了!因为旺季来临往往全国的客户都会集中在这一时段补货,哪补货的俣认喽跃鸵吕矗∷晕颐橇粲刑崆白急傅囊皇郑?
3、象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!我平时经常组织货源做短期特卖会也是提前通知公司准备货品的!要给自己有足够的安排时间才行!