㈠ PUMA是什么牌子
PUMA是德国运动品牌,中文名称为彪马。
1、PUMA(彪马)是德国运动品牌,提出全新品牌口号Forever Faster,设计提供专业运动装备,产品涉及跑步、足球、高尔夫乃至赛车领域。
2、PUMA集团拥有的品牌PUMA,Cobra高尔夫和Tretorn,2004年,彪马公司宣布,通过与宝马Mini的跨界合作,彪马成为了2004年F1夺标呼声最高的宝马-威廉姆斯车队的服饰供应商。
3、现今已有65年历史的运动服装品牌,在世界范围内具有第一线的号召力和影响力,PUMA六十年来的历史一页页写在伟大的运动成就上,PUMA陪伴球王贝利进军了世足冠军决赛、陪伴网球好手贝克在温布敦的草地称雄,与最顶尖的运动员合作并不断追求最新的技术制作最佳的运动配备。
㈡ puma怎么样啊
简介彪马是1998到2003年运动服饰市场销售额和利润增长最快的品牌,成长率连续6年超过两位数字。令人惊讶的是,2002年彪马在美国的广告经费仅为390万美元,而同年,耐克的广告支出为1亿2000万美元,锐步的支出为4530万美元。彪马(PUMA)广告词快乐的走路族彪马(PUMA)代言人余文乐,萧亚轩,布冯,永贝里,艾托奥,斯塔姆,皮雷,哈塞尔巴因克,维尔托德希尔德布兰,库兰伊和哈格里夫斯,科斯蒂尼亚(葡萄牙),托马森(丹麦), 比蒂(英格兰),杨晨,贝利。彪马(PUMA)品牌简介PUMA 于1948年成立于 德国荷索金劳勒(Herzogenaurach),PUMA 中文作彪马,意为美洲狮,德国一家以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司。 创始人:鲁道夫·达斯勒(Rudolf Dassler)。鲁多夫·达斯勒于1924年加入了弟弟阿道夫·达斯勒(昵称阿迪Adi)位于赫若拉赫的达斯勒公司,并即将公司更名为达斯勒兄弟公司。1930年代中期,达勒斯兄弟公司成长为具有近百名员工、有三十余种款式的全球运动鞋领导品牌。第二次世界大战后,达勒斯兄弟公司复业,有47名员工,并以帆布与美军燃油槽提炼出橡胶,制成战后第一款运动鞋。 1948年阿道夫·达斯勒以其自身姓名的组合Adi与das将达斯勒兄弟公司更名为adidas,两兄弟从次分道扬镳,哥哥鲁多夫·达斯勒另成立了PUMA公司,与adidas的方向相同,都以体育用品生产为主,两人从此成为竞争对手。 1986年PUMA加入慕尼黑与法兰克福的证券交易所。今日,PUMA有3,200名员工,并贩卖产品至超过80个国家。2003年公司的资产达到12亿欧元。 PUMA的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中,无论是美国内外,都受到极度欢迎。PUMA也与adidas同为1970与1980年代嘻哈文化代表物之一。 现今已有57年历史的运动服装品牌,在世界范围内具有第一线的号召力和影响力。 PUMA五十年来的历史一页页写在伟大的运动成就上。PUMA陪伴球王比利进军世足冠军决赛、陪伴网球好手贝克在温布敦的草地称雄。与最顶尖的运动员合作并不断追求最新的技术制作最佳的运动配备。创办人鲁道夫·达斯乐在1948年建立了PUMA这个德国品牌,数十年来PUMA一直在运动界位居要角,近几年来更成功的结合流行/运动,跃升为年轻人最爱品牌之一。 Herzogenaurach(荷索金劳勒市),位于德国南部的巴伐利亚州,在十九世纪末,还是个默默无闻的小镇,主要的经济传统的制衣业,然而今天,因为是世界闻名的体育用品---PUMA“彪马”公司的总部所在地,而备受人们关注。 彪马是1998到2003年运动服饰市场销售额和利润增长最快的品牌,成长率连续6年超过两位数字。令人惊讶的是,2002年彪马在美国的广告经费仅为390万美元,而同年,耐克的广告支出为1亿2000万美元,锐步的支出为4530万美元。一个年轻人喜欢的运动装品牌PUMA五十年来的历史一页页写在伟大的运动成就上。PUMA陪伴球王贝利进军世足冠军决赛、陪伴网球好手贝克在温布敦的草地称雄。与最顶尖的运动员合作并不断追求最新的技术制作最佳的运动配备。创办人鲁道夫.达斯勒在1948年建立了PUMA这个德国品牌,数十年来PUMA一直在运动界位居要角,近几年来更成功的结合运动、休闲,时尚为一体,跃升为年轻人最爱品牌之一。详细的请看: http://ke..com/view/33338.htmPUMA不错的,有自己的风格的,真的是不错的牌子!
㈢ 彪马是哪个国家的品牌
PUMA(彪马)是德国运动品牌。
PUMA提供专业运动装备,产品涉及跑步、足球、高尔夫乃至赛车领域。PUMA集团拥有的品牌PUMA,Cobra高尔夫和Tretorn。2004年,彪马公司宣布,通过与宝马Mini的跨界合作,彪马成为了2004年F1夺标呼声最高的宝马-威廉姆斯车队的服饰供应商。
2018年12月,世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单,彪马排名第414。
(3)彪马嘻哈风工装外套价格扩展阅读:
PUMA Suede作为上世纪七十年代的代表性球鞋之一,是缔造街头文化的传奇。自1968年推出以来一直广受欢迎,不仅带动篮球鞋风潮,更影响了当时正萌芽的美国Hip-Hop街头艺术。经过与不同领域的跨界融合,问世至今Suede已有超过100种配色,并在球鞋控的心中占据了不可替代的位置。
T7运动外套,则是PUMA 以上世纪六十年代末风靡一时的嘻哈、雷鬼等音乐文化为灵感,结合街头潮流文化,备受诸如篮球、田径及足球运动员、摇滚明星、艺术家等潮流人士的青昧。
T7名字中的T来源于英文Track Jacket(运动外套),7则源于从肩部延伸到袖子的横条,这标志性的横条从肩部开始部分宽度正是7厘米。
㈣ 男生 牛仔裤穿什么鞋子好看
1、沙漠短靴
沙漠短靴是非常搭牛仔裤的,首先它的棕色调就和蓝色系的牛仔裤很协调。并且版型立体的短靴不挑身材,高矮胖瘦的男生都能驾驭,并且四季可穿哦,有的鞋面上会有纹理、晕染色等,很有格调。
2、小白鞋
小白鞋绝对是百搭单品,不管对女生还是男生来说。设计简洁的小白鞋和牛仔裤搭配,也是十分有质感的,很有校园中的学长干净清爽的感觉。并且小白鞋的款式非常多,让呈现出的风格也有所不同。
3、豆豆皮鞋
豆豆鞋也是最近特别流行的款式,主要以休闲、舒适为主,豆豆皮鞋的样子简单大方,比较适合休闲的场合穿,搭配牛仔裤非常休闲时尚,如果是比较正式的场合,不建议穿豆豆皮鞋。
4、卡其色马丁靴
马丁鞋也算是男士鞋子中的必备款了,时尚又帅气,搭配一条牛仔裤,既休闲大方,又非常时尚帅气,追求帅气潮流风格的男士,可以尝试马丁靴的搭配。
5、布洛克雕花鞋
布洛克雕花鞋算是男士鞋子里面比较精致的一款了,镂空的雕花设计增加了鞋子的时尚感,而且这款鞋子透气性很好,搭配牛仔裤也非常好看。
㈤ PUMA是哪个国家的牌子
德国的运动品牌。
【拓展资料】
品牌简介:
PUMA,总部位于德国的Herzogenaurach(荷索金劳勒市),拥有来自国内外的10000多名员工,是畅销多国的运动品牌,在120多个国家销售其产品,设计、开发、销售并推广鞋类、服装和配饰,满足顾客对于“Forever Faster”精神的追求。
品牌故事:
在十九世纪末,小镇主要的经济是传统的制衣业,当地的一个鞋匠办起了自己的小作坊工厂,开始时以做皮靴和拖鞋为主,他有两个儿子:哥哥鲁道夫.达斯勒和弟弟阿道夫.达斯勒也在工厂里做工。
1924年,俩兄弟长大成人后,继承父业,发明了在皮靴底下钉上皮包的木钉,起到防滑的作用,不料大受欢迎;在那个年代,德国人民酷爱足球,对足球的狂热举世无双,而球员也要求得到好的球鞋,于是,制作跑步和踢球的鞋子,成了他们的方向。
随着公司的壮大,兄弟俩出现了矛盾,1948年,他们决定分家,哥哥成立了彪马公司(PUMA),弟弟成立了阿迪达斯公司(ADIDAS)。
品牌现状:
经过五十多年的努力,PUMA在近代体育发展史中取得了令人瞩目的巨大成就。PUMA足球系列产品涵盖evoSPEED、evoPOWER、以及King系列足球鞋。 此外,还有阿森纳、多特蒙德、多支意甲球队以及其它许多受到赞助的俱乐部的球衫和球迷服。
PUMA为人所知的还有与歌手蕾哈娜(Rihanna)的合作,由此催生了众多的新型产品。同时蕾哈娜携手PUMA倾力打造了其专属产品系列,PUMA by Rihanna。PUMA与Fenty品牌持续合作,打造出更具时尚感的产品系列。
㈥ 运动鞋品牌排名榜是怎样的
运动鞋品牌排名榜是:Adidas阿迪达斯、安踏ANTA、Nike耐克、李宁LINING、PUMA彪马、NewBalance、ASICS亚瑟士、PEAK、361°、鸿星尔克。
Adidas阿迪达斯
阿迪达斯(Adidas)是全球顶级运动用品制造商。
耐克(Nike)被誉为是“近20年世界新创建的最成功的消费品公司”。耐克(Nike)运动鞋除了强化高科技运动性能,如今更讲究时尚的外形设计,频频与各国各界潮流达人合作推出联名限量版。
㈦ 一只跃起的豹子是什体育用品品牌的标志
该品牌是PUMA(彪马)。
PUMA(彪马)是德国运动品牌,提出全新品牌口号Forever Faster,设计提供专业运动装备,产品涉及跑步、足球、高尔夫乃至赛车领域。PUMA集团拥有的品牌PUMA,Cobra高尔夫和Tretorn。2004年,彪马公司宣布,通过与宝马Mini的跨界合作,彪马成为了2004年F1夺标呼声最高的宝马-威廉姆斯车队的服饰供应商。
(7)彪马嘻哈风工装外套价格扩展阅读:
品牌调性
上世纪八九十年代,彪马曾经一度在营销和销量上远远落在耐克、锐步和阿迪达斯等运动服装巨头后面。当时,彪马被看作是落伍的品牌,百货公司纷纷将彪马运动鞋放到了廉价货柜上,1993年彪马到了破产的边缘。
1994年,年仅30岁的J ochen Zeitz被任命为公司的CEO,他同时也是当年欧洲最年轻的上市企业总裁。从90年代末开始,在J ochen Zeitz的带领下,彪马依靠游击营销战术成为世界运动服装市场的“爆发型品牌”。1993年到2001年,彪马的营业额增长了近两倍。
2002年美国运动服饰市场总值78亿美元,而彪马的销量同比增长了48%,达到1亿2100万美元。彪马公司被《品牌周刊》评为2002年“年度最佳营销品牌”。
纽约Wells Farg o有价证券投资公司董事总经理约翰·山利认为:“彪马是品牌管理最佳的运动服饰品牌,它的产品线设计得严谨合理,在细分市场和分销渠道管理上有着长期明确的目标。”凭借出色的营销战术,彪马公司的股票连续多年被评为德国市场上最值得投资的股票。
㈧ 彪马和耐克哪个档次高彪马和耐克哪个好
彪马是日常生活中很常见的一个运动品牌,而耐克是很多人喜欢的品牌,二者之间也经常被拿来进行比较,人们也喜欢购买更好的产品,那么彪马和耐克哪个档次高?彪马和耐克哪个好?㈨ puma属于什么档次
彪马(Puma) 是全球著名的运动品牌。
PUMA彪马是德国运动品牌,提出全新品牌口号ForeverFaster,设计提供专业运动装备,产品涉及跑步、足球、高尔夫乃至赛车领域。
PUMA在运动开始和结束的时装。包括类别,如足球,跑步,赛车,高尔夫和帆船运动表现和生活方式的标签。眼镜蛇高尔夫是一家领先的高尔夫设备制造商,致力于为客户提供卓越的品质,高性能的产品,为狂热的高尔夫球手的所有能力。
㈩ 请介绍一下 puma 系列吧,谢谢
彪马www.puma.com 落伍品牌建立新的生活态度
上世纪八九十年代,彪马曾经一度在营销和销量上远远落在耐克、锐步和阿迪达斯等运动服装巨头后面。当时,彪马被看作是落伍的品牌,百货公司纷纷将彪马运动鞋放到了廉价货柜上,1993年彪马到了破产的边缘。
1994年,年仅30岁的J ochen Zeitz被任命为公司的CEO,他同时也是当年欧洲最年轻的上市企业总裁。从90年代末开始,在J ochen Zeitz的带领下,彪马依靠游击营销战术成为世界运动服装市场的“爆发型品牌”。1993年到2001年,彪马的营业额增长了近两倍。2002年美国运动服饰市场总值78亿美元,而彪马的销量同比增长了48%,达到1亿2100万美元。彪马公司被《品牌周刊》评为2002年“年度最佳营销品牌”。
纽约Wells Farg o有价证券投资公司董事总经理约翰·山利认为:“彪马是品牌管理最佳的运动服饰品牌,它的产品线设计得严谨合理,在细分市场和分销渠道管理上有着长期明确的目标。”凭借出色的营销战术,彪马公司的股票连续多年被评为德国市场上最值得投资的股票。
按“生活态度”细分消费者
绝大部分分析家和观察家都认为J ochen Zeitz出任CEO和董事会主席是彪马公司的一个重要转折点。在此之前,彪马的营销计划循规蹈矩,除了那个小小的美洲豹Log o,丝毫看不出这个品牌和耐克、阿迪达斯的区别,经销商也是把同样的产品摆放在了不同的销售终端上。Zeitz一上任就指出:个性是我们的生存关键,我们要做消费者最想要的运动生活方式品牌,不然我们根本不可能和耐克等巨头竞争。”
当时,差不多所有企业在对消费者进行细分时采用的都是传统的人口统计学方法,按照消费者的年龄、学历、收入等标准来划分。彪马公司全球品牌管理总监托尼·博特伦却认为:“一位19岁日本中学生的生活态度和品牌偏好度可能跟一名30岁的纽约黑人一样。思维态度和生活方式是影响彪马消费者最重要的因素,创造一种属于彪马的、独特的品牌态度也是我们品牌营销的核心。我们将‘运动'定义为一种积极的生活方式,希望彪马的消费者即使是变成了70岁的老奶奶仍然是这种生活方式,同时也是品牌的忠实顾客。”
彪马市场细分的核心就是要牢牢地抓住“最先尝试者”(Early-Adopter)。根据营销学理论,所有消费者都可以根据他们对新产品、新技术的接收时间和接受程度分为“创新者”(Innovator)、“最先尝试者”(Early-Adopter)、早期从众者”(Early Majority)、“晚期从众者”(Late Majority)和“落后者”(Lag g ard)。其中,最先尝试者”大约占总数的13.5%,他们一般都是某一个市场或领域的“意见领袖”,可以帮助将品牌或产品推荐给“从众者”和“落后者”。
品牌管理总监博特伦表示,彪马并不是按照价格来区分品牌的产品线,而是考虑,哪些产品是“为最先尝试者设计的”,哪些是“为从众者设计的”,为“最先尝试者”设计的产品更具有超前和时尚的概念。产品的分销渠道也是如此,彪马根据不同产品线的特点,让前卫设计产品出现在一些时尚小店,而那些主流一些的产品则在Foot Locker这样的运动服饰专卖店销售。
J ochen Zeitz透露,Foot Locker曾经提出在连锁店中销售彪马的全线产品,如果彪马这样做的话,可以轻易地让产品销量提高一倍。但是,这一提议却被彪马婉拒了,博特伦说:“我们可不希望那些购买彪马最酷产品的家伙们,看见他们千方百计找到的鞋子满大街都是。”Zeitz表示:彪马并不是拼销售量,长期稳定的成长以及和消费者建立终身稳固的联系才是我们的目标。”
紧接着,彪马与超级名模及瑜珈培训师克里斯蒂·特林顿合作,推出专门为女性瑜珈运动设计的Nuala系列,在西方掀起了一股练习瑜珈的热潮。在彪马的努力下,现在经常可以看到麦当娜这样的时尚人士足登彪马休闲鞋,手中却挽着路易·维登奢华手袋。
低价而高回报的营销活动
J ochen Zeitz刚刚接手彪马公司时采用游击营销战术实属无奈之举。1993年彪马亏损达3200万美元,在巨大的压力下,Zeitz只能采取裁员和削减营销费用等精简节约的措施。但其后,令人吃惊的投资回报让Zeitz决心将游击营销进行到底。
跟竞争对手在大众广告和宣传上大手笔的投入不同,彪马公司把有限的营销经费投入到了低价而有创意的游击营销活动上。2002年,彪马公司在美国的广告经费仅为390万元,还不及耐克和锐步等竞争对手的一个零头。
2002年秋季,彪马公司赞助了一次由前卫设计师参加的运动鞋设计比赛,比赛的名称为“节俭”(Thrift)。设计师们必须用旧的衬衫、裤子、领带和钱包等原材料来设计运动鞋,公司将最后生产出来的510双作品命名为“有灵魂的运动鞋”。限量生产的产品被很多收藏爱好者追捧,每双鞋的价格炒到了250美元,有的作品还被伦敦艺术馆收藏。
2002年日韩足球世界杯期间,别的运动品牌都抓住这个难得的机会花大价钱获得官方赞助权,跟大明星签合同。彪马避开了这种一窝蜂、缺乏特色的做法,而是与牙买加、突尼斯这样的非洲球队签订了赞助合同。一方面,这样的非洲球队表现出色、出镜率颇高,而且赞助费用比大牌球队低很多;另一方面,Zeitz说道,牙买加和突尼斯运动员的性格很适合彪马品牌的路线,因为体育运动不只是血、汗和泪,更是无穷的乐趣。
2002年日韩世界杯期间,彪马还组织了一场名为“Shudoh”(意即成为足球主人的方法)的公关活动。彪马邀请日本著名厨师Masaharu Morimoto专门为世界杯设计了一款寿司卷,世界杯期间在全球各大城市(包括纽约、伦敦、悉尼等重要市场)主要的日本餐馆里都有供应,并称之为世界杯期间的应景食品。如果球迷在餐馆中点这道菜,将随菜附送印有彪马Log o的筷子、日本清酒杯和餐巾,并举办寿司制作比赛等活动。
J ochen Zeitz表示:“(美国人)其实对足球比赛兴趣并不是特别大,这种以‘日本生活方式'为主要诉求点的公关活动让受众觉得很新鲜,也使得我们的活动和其他品牌比较起来,是那么的与众不同。
跨界联合提升品牌影响力
早在1999年,彪马就提出了“跨界合作”(Cros s over)的概念,与德国高档服饰品牌J il Sander合作推出高端休闲鞋。之后,彪马的新概念有了一大帮追随者,阿迪达斯与日本品牌Yohji Yamamoto合作,锐步与香奈尔合作,运动品牌与时尚品牌结盟成为了潮流。
2003年,彪马又抢先一步,与同为游击营销战术忠实拥趸的宝马公司Mini品牌建立了产品和品牌合作关系。彪马公司专门设计了一款以宝马Mini为原型的“Mini-Motion”系列运动鞋在世界范围销售。宝马公司则用彪马运动鞋的空气网孔等技术设计Mini新车型的座椅,并在Mini的外部印上彪马著名的美洲豹Log o。
Jochen Zeitz将这次品牌跨界合作形容为两个品牌的约会或婚姻,“我们找伴侣可不能只看企业规模,得看双方性格是否合得来”。宝马Mini的生活方式发展经理Rinat Aruh说:“我们两个品牌实在是拥有太多的共同点了,我们一拍即合。我们都是‘反传统的品牌',都是那么信仰游击营销,都花了很多精力研究品牌怎样在消费者之间传播。我们,通过生活态度来找到我们的消费者,跟彪马公司的营销人一起制定营销计划真是一件轻松、愉快而有趣的工作。”
2004年,彪马公司宣布,通过与宝马Mini的跨界合作,彪马成为了2004年F1夺标呼声最高的宝马-威廉姆斯车队的服饰供应商。