温州批发品牌断码男裤

Ⅰ 男裤2xl是多大尺码

男裤2xl相当于腰围是2尺6的尺码，2xl代表的还是特大号。而且成人男女服装的尺码包括“号”、“型”和“体型”三部分，其中“号”表示人体的身高；“型”表示人体的净胸围或净腰围；“体型”则表示人体净胸围与净腰围之差。体型也会用大写字母Y、A、B、C表示，Y指的是偏瘦体，A指的是正常体，B指的是偏胖体，C指的是肥胖体。因此男生在购买裤子时可以通过测量自己的身高和腰围，来挑选适合的尺码，这样的裤子穿起来才舒服。

男裤怎么选尺码

男生买裤子对尺码的要求很高，不然穿着会太难看。而且想购买到合适的裤子，有一个基本的标识，就是体重。有很多的裤子是表明体重范围的，这样挑选的裤子时最合适的。另外裤长是按标准体型制作的，如果自己的体型特殊，体重一般会符合臀围和腰围，那么要关注的就是自己的腿型。如果自己的小腿也比较粗，就要购买筒裤或微喇裤，是不能购买小脚裤的。

男裤尺码要怎么测量

1、腰围：测量腰围时应把裤子平铺好，并把裤子拉链和扣子扣好，裤子不要用力扯，保证尺子拉直即可，这样量出来的尺寸为单边长。
2、前裆：前裆的测量主要是用来判断低中高腰裤的裤型。
3、大腿围：裤子在平铺状态下找到裤子臀下的最低点。这样量出来的尺寸乘以二，便是大腿围。
4、臀围：臀围的测量是在门襟的终点，这样横向测量出来的尺寸乘以二便是臀围。
5、裤长：裤腰测量相对简单，即裤腰到裤腿的尺寸。

Ⅱ 男女裤子尺码一样吗

尺码标准是一样的。
1、相比较而言，成年男子的尺码偏大号的较多。
女子的尺码有xl,xxl以及xxxl的。
2、不过裤子出场都标出女还是男

Ⅲ 服装销售店长半年总结范文

伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别了紧张、忙碌的xx年，满怀热情和期待的迎来了光明灿烂、充满希望和激情的xx年。呵呵。。。。

一转眼
，一年马上就过去了，在今年的工作中，付出了很多努力，在自己的工作岗位上也取得过好成绩。像6店的断码销量条数一直都是几个店当中最好的，22店的断码销量条数也在不断的上升，对与每个月的断品种更是非常的关注，每个月都能完成任务。对与店面的一日工作流程及公司基本规章制度都在严格的执行中，店面的员工稳定性也比较强，平均都在公司工作了一年以上了，对公司也是比较认可的。“总结王-zongjiewang”

但还是没有用100%的心去工作，所以感到非常惭愧，今年整体来说店面业绩没有完成30%，销售单价虽然比去年是上升了40%，但整体条数只上升了16%。

回顾这一年以来所做的工作，心里颇有几份感触。在过去的时间里，首先感谢公司给予我这样一个发展的平台，和用心培养；感谢领导给予工作上的鼓励和督促。让我学到了很多的销售和沟通管理技巧，并顺利的为下一步的公司发展迈出了第一步。其次感谢我的这个团队，感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合。他们所有人都有值得我去学习地方，我从他/她们身上学到了不少知识，让自己更加的成熟。

通过今年来不断与公司销售 管理
模式进行磨合，我也更加的认识到了，一个做销售店长的知识面、社交能力和熟悉产品知识技巧决定了一个店长及销售人员的销售能力。为此，通过这么久的工作积累。我认识到自己现有的不足和长处。现将全年来的工作和感受总结如下：

客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：

1） 销售工作最基本的顾客维护量太少。记载的贵宾顾客有626个，其中有389个老贵宾今年一年没消费过
，加上办过贵宾就来消费一次的概括为100个，从上面的数字上看我们基本的维护工作没有做好。没能及时的了解贵宾不来的原因。导致销售量也不是太理想。

2）
沟通不够深入。员工销售在与顾客沟通的过程中，没能把我们产品的价值十分清晰的介绍给顾客，只是意味的在纠结价位提升，没能说出产品的价值。也没了解顾客的真正想法和购买意图；对顾客提出的疑义没能及时给予完美的解答。

3）
工作每天/每月没有一个明确的目标和详细的计划。没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

4）对店面要求也不严格，特别是门岗这块，站岗不及时，
在员工面前缺少说服力，没有起到号召力的作用。工作责任心和工作计划性不强，这些问题都是下一步需要尽快改进的。

5）因为个人不够勤快、没有严格要求自己，所以没有好好的关注库存销量。22店从5.1开业---9月份女裤一直占比都比较高73% 男裤只占27%
后来意味的要求提高男裤比例，这样想着同样也在提高销量，结果在这后来的几个月男裤是提上去了
女裤却在一直下降，这是自己不关注库存销售导致的，现在就开始改进这一系列的问题。以上是自己做的好的及不好的和需要改进的问题，望领导给予监督，帮助和提宝贵意见。

xx年工作计划 ：

1）销售目标：

今年的销售目标最基本的是做到月月完成去年的同期实际完成条数。然后把任务分解到每月，每周 ，每日；以每月，每周
，每日的销售目标分解到每个员工身上，要求店长要统计完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

2） 提高团队团结和配合：

提高团队团结及配合和团队的建设是分不开的。建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是店面的根本。所以xx[FS:PAGE]年工作中我要建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。并计划建立人员的稳定性及人员工作的稳定性。

3）要时刻关注好库存，并熟悉每个品种的 产品工艺，并把控好应季及过季产品的结点，要求员工每天做好产品分析及产品介绍。

4）人员的培养：

6店张蕊 张青青以逐渐成熟，准备培养她们俩望店长方面发展，她们俩对工作也比较认真
负责对这方面的也有较大意愿。22店李美霞：对22店所有工作及其付责任各个方面表现都比较优秀，每个月都是店里的最高销售人员。所以xx年我强力推荐李美霞担任22店店长已职。望领导考察并给这个发展的机会。

对公司的提议：

公司应该多开总结大会，一个公司的思维一定是活跃的，如果要保持一个高度激情的气氛，那么就多开总结大会吧。公司要想店长提升，我认为员工素质有待提高，员工的培训时间不够，与工作
相关的培训不够。普通员工需要培训，店长更需要培训，店长不提高管理水平，怎么领导好员工?以上是我对公司的提议，如那个方面说的不妥，敬请领导谅解。

Ⅳ 裤子170/76A是多大尺码的、这是男裤

男士裤子170/76a是什么码？男士裤子的31码，170代表适合身高170cm，76a的76是腰围76cm，适合腰围76cm左右穿着，a是标准型，在对裤子设计的时候裤子的腰围都为增加0-4cm，170/76a裤子的臀围为102cm，前浪为25.5cm，裤长标准为105cm。

170/76A代表170的身高，76的腰围，A表示臀腰差。通常品质好的服装吊牌上都有以上的型号标示，后面有时会有“A”、“B”、“Y”等字母。上装前一位数字代表身高，后一位数字代表胸围；A”代表正常体型，“B”代表偏胖，“Y”代表偏瘦。

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常见服装有两种型号标法：一是S（小）、M（中）、L（大）、XL（加大）；二是身高加胸围的形式，比如160/80A、165/85A、170/85A等。

第一种标注不规范。不管是国产服装还是进口服装，必须按中国的服装型号标准GB/T1335标注型号，英文字母只能作为辅助代码标注。

在国家标准GB/T1335中，女装上衣S号（小号）的号型是155/80A；M号（中号）为160/84A；L号（大号）为165/88A。

“号”是指服装的长短，“型”是指服装的肥瘦。如165/88A，斜线前后的数字表示人体高度和人的胸围或腰围，斜线后面的字母表示人的体形特征。Y型指胸大腰细的体型，A型表示一般体型，B型表示微胖体型，C型表示胖体型，区别体型的方法是看胸围减去腰围的数值而定。

Ⅳ 服装厂直接去拿货和批发的差价是多少

不同的服装不同的差价，服装厂直接去拿货和批发的差价是一般是3分之一。

比如同一个货源，一个批发商那里批10元，在另外一个批发商那里8块就可以拿到，比较面料做工无异自然就知道在哪家进货比较好了。

到服装批发市场也要注意一些坑，比如经常出现的假装在档口进货的衣托，如果一个档口人很多在抢货，注意多停留看看是不是真的拿货走了，还是只是在演戏，遇到一些特价货的时候不要盲从，不要别人抢你也上去跟风抢，要放平心态仔细观察好货源情况，真的是好货源肯定不愁销量的。

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进完了货要对服装的摆放，店的整体效果做到给人感觉很好的店，可以去考察批发商或者专卖店，零售商的店铺，到那里学习衣服的摆放，这样你的店就可以 以崭新的面貌迎接顾客了。

服装定位还是做学生服装，还是中老年服装，还是童装，针对你所要进货的服装进行市场调查。所有批发运动服装的批发商你都要了解，拿本子 记住谁家批发什么样的运动服装，什么样的价格，谁家批发的好，谁家进货的人多，谁的店的生意旺。

Ⅵ 为什么不同牌子的衣服尺码不一样啊

造成不同牌子的衣服尺码不一样的因素有：

1、 不同厂家生产所采用的版型不同，因为市场上的衣服包括世界各地的版型比如美国，欧洲的，各大人种体型不一样，评判的标准就不一样，所以尺码标注标准也不一样。

2、 厂家对于衣服的款式和风格进行了自己的调整修改，修改后的衣服在大小上比如胸部，腰部，臀部上必然会有所改变。所以尺码上肯定会有区别。

参考资料来源：

网络-尺码