工作制服规范

⑴ 工作制度包括哪些内容

1、工作时间。每周为五日工作制：上午8：00——11：30，下午13：00——17：00(因季节变化需调整的根据公司通知为准)。根据公司各部门人员加班情况进行适时调休或年终结算时根据综合考勤给予加班津贴。

公司实行二级考勤制度，以部门内部考勤为主，办公室不定期抽查考勤为辅。考勤奖作为年度个人综合考评的关键考核要素，对个人出勤记录按月进行统计汇总并在例会上对个人考勤结果进行公布。

2、工作纪律。根据公司规定实行办公制度，工作认真负责，态度端正，如有违反公司办公制度规定的按实际情况处理进行奖罚，并计入个人考核中。

3、道德条例及日常关系。服从上级管理，杜绝与上级顶撞工作时间埋头工作，不说闲话和废话。在工作期间遇到不懂的事应及进向有关上级汇报。工作上要虚心向上级及熟练的员工请教，请教完毕，不要忘记说谢谢。工作时间要衣冠整齐，不得打闹，除特殊工作外，不得穿拖鞋。不迟到、不早退，有事事先请假，不获批准，不得擅自离岗。

4、奖惩条例。

奖励：在工作中，发现重大问题并及时汇报解决，为公司减少不必要损失的，奖励50-100元。发现有损公司形象和利益的行为，当场制止或积极举报，奖励制度200元。员工在试用期内如主动承认自己的不诚实行为或所犯的错误，给予一定的奖励。

惩罚：不服从上级管理或与上级顶撞者，第一次严重警告，第二次解除试用关系。缺勤而事先未获批准，解除试用关系。上班时擅自离岗者，解除试用关系。

5、 保密规定。员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。

任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律责任。

⑵ 公司工作规章制度怎么写

不管企业大小，只要形成一定的规模，生产和日常工作都需要管理。要想管理就要从两方面做起，一是要有行之有效的管理制度，二是要有科学的用人机制，只要把这两条抓住就可以了。一般情况要制定管理制度，首先要建立企业管理体系，如：组织结构，部门设置、部门职责，岗位设置、岗位职责，工作流程。然后，根据管理体系编制相应的部门管理制度，当然企业小可以简化，如：部门集中、流程简化等。

⑶ 工作制度管理制度是怎么样的

管理工作制度是指按照企业生产经营管理的客观规律要求，对各项管理工作的范围、内容、程序和方法等所作的规定。

是指导企业职工进行各项管理活动的规范和准则。它是现代工业生产发展的客观要求。建立一套科学的确，职责清楚，相互协作，提高工作效率，实现企业管理目标。

管理工作制度的形式

1、条例

条例是一种涉及范围广，有效期长，规定重大事项准则、程序的管理制度，它解决关系重大事项的规划秩序问题。条例一般要概略、简明扼要、重点突出，在较长时间内保持适用性，为了说明条例，通常要有一些细则来做补充。

2、制度

制度是对各项工作所做出的具体规定，它是规章制度中一种最普遍的形式，用来解决生产经营中日常工作的规则秩序问题。制度一般按专业或车间、班组的某一方面工作来制定，所以比较具体、灵活，具有很强的可操作性。

3、规定

规定是针对生产经营和管理中某些具体事项所制订的办法，用来解决生产经营过程中某些特殊事项的规则问题，它比制度范围更狭窄、针对性更强。

4、规程

规程是为了保证生产经营有序进行，在产品生产和经营过程中指导工人进行操作、使用和维修设备以及安全等方面所作出的技术规定。例如，生产调度工作规程、操作规程等。用来解决技术方面的规则秩序问题，其特点是详细具体、步骤分明、技术性强，要求严格遵照执行。

⑷ 上班工作纪律制度是什么

上班工作纪律制度具体看单位规章制度，如下。

1，严禁上班时间擅离工作岗位或玩忽职守。

2，严禁上班时间玩游戏，所有电脑严禁安装任何游戏，含扑克，麻将等。

3，严禁上班时间无公务外出审批单或请假单进出厂区。

4，严禁上班时间睡觉，无理取闹，聚众闹事，打架，斗殴等。

5，严禁任何情况下代打卡，或未按照规定设备打卡。

6，严禁滥用职权，收受贿赂，佣金或接受业务单位请客吃饭。

7，严禁下班后混加班，谎报加班。

员工规章管理制度是企业依法制订规章制度是企业内部立法，是企业规范运作和行使用人权的重要方式之一。所以，性质不同的公司，制定的员工管理制度也是不尽相同的，企业会根据自己公司的自己特点并通过工会或职工代表进行协商确定的适合自己企业与员工发展的具体的员工管理制度。

⑸ 工作制度指的是什么

工作制度指的是企业单位为了维护单位的正常运作，完善企业流程的一种规范准则。公司工作制度是在公司基本制度基础上形成的对公司经营活动中各项工作的内容，程序，方法标准等作出的具体规定。

工作制度的特点

工作制度是指在法律规定的一般情况下统一实行的标准长度工作时间，在我国标准工作时间为每日工作8小时，每周5天工作40小时，工作是完成一项特定任务的一小部分工作，作业接收参数并对数据进行操作，类似于方法调用的行为方式。

层级领导制度各级明白各级的责，各级干好各级的事儿，一级抓一级一级带一级，一级对一级负责，要善于末端问效长自省规划引领机制，什么事儿都要有路线图施工图，形成规划落实评估问责的闭合回路，层层细化指标压紧压实责任严格督导落实。

⑹ 在工作中，如何制定规章制度

引言：在工作当中，一般的工作和其他的工作都是需要看工作的规章制度，一个公司没有规章制度是难以运行下去的，所以规章制度的制定非常重要，那么在工作当中究竟如何制定规章制度呢？其实制定规章制度一定要根据公司的实际情况，既包含人性也包含公司的管理规范。

规章制度的遵循既要考虑法律也要考试，工作性质还要考虑自己公司的相关员工的意见。员工是公司规章制度的实行者，公司规章制度只有公正公平原则制度不被公司员工孙受也是非常正常的。只有一视同仁才能够让规章制度有可行的效益和威力，倘若对待某些人特殊关照，那么公司的规章制度就形同虚设，白纸一张。

⑺ 工作制度包括哪些内容

企业管理工作制度种类繁多，在不同类型和不同规模的企业各不相同。一般地说，企业的主要管理工作制度如下：

1、计划管理

计划管理制度，经济合同管理制度，统计工作制度等。

2、生产管理

生产作业计划制度，生产作业准备制度，生产调度工作制度，在制品管理制度， 厂内外生产协作制度，全面质量管理制度，产品检验制度，计量管理制度，设备管理制度。

安全生产和事故分析报告制度，环境保护管理制度，物资申请采 购验收制度，限额发料制度，仓库管理制度，能源管理制度，运输管理制度等。

3、技术管理

设计管理制度，工艺管理制度，材料消耗定额管理制度，工艺装备管理制度， 科学研究和新产品开发管理制度，科技情报管理制度，技术档案管理制度等。

4、劳动人事管理

招工录用制度，劳动定额和定员管理制度，劳动力调配制度， 干部管理制度，劳动考勤制度，职工奖惩制度，职工培训制度，工资管理制度等。

5、销售管理

产品销售管理制度，市场预测制度，价格管理制度，广告宣传制度，销售后服务制度等。

6、财务、成本管理和经济核算

企业内部经济核算制度，成本管理制度，固定资产管理制度，流动资金管理制度，专项资金管理制度等。

7、生活福利事业管理

计划生育管理制度，医疗卫生管理制度，房产管理制度，行政生活管理制度等。

8、其他管理

治安保卫工作制度、消防安全管理制度，基本建设管理制度，文书档案与保密管理制度等。

厂内外生产协作制度，全面质量管理制度，产品检验制度，计量管理制度，设备管理制度。

安全生产和事故分析报告制度，环境保护管理制度，物资申请采购验收制度，限额发料制度，仓库管理制度，能源管理制度，运输管理制度等。

科学研究和新产品开发管理制度，科技情报管理制度，技术档案管理制度等。

干部管理制度，劳动考勤制度，职工奖惩制度，职工培训制度，工资管理制度等。

⑻ 如何从严执行工作制度，规范工作纪律

1、要养成学习研究的习惯，融会贯通掌握制度规定。

组织工作业务范围广，政策性强，涵盖基层组织建设、发展党员、干部监督管理、干部培养选拔、公务员管理、档案管理等方方面面。近年来，中央先后制定和完善了干部选拔任用、干部个人有关事项报告、干部档案管理、干部问责等方面的制度，全面加强干部从严管理。这些制度规定需要组工干部熟悉掌握。

2、要养成严谨细致的习惯，求真务实落实制度规定。

严谨细致是一种工作态度，也是一种工作作风。严谨细致就是对待工作认真负责、一丝不苟，执行政策坚持原则、实事求是。要坚持一把尺子量到底，执行干部培养选拔、公务员管理、发展党员等制度规定时，要坚持原则立场，严格标准要求，决不能放宽条件、降低标准。

3、要养成勤勉敬业的习惯，以人为本执行制度规定。

不折不扣地执行制度规定是组织工作的基本要求，也是组工干部必须坚守的基本原则。实际工作中，我们要在保证制度规定严肃性、权威性的基础上，以人为本、创新方式，让高冷、刻板的制度规定散发出人性的光辉。

(8)工作制服规范扩展阅读：

工作纪律是党组织和党员在党的各项具体工作中必须遵循的行为规则，是党组织和党员依规开展各项工作的重要保证。

对违法犯罪党员的纪律处分：

党组织在纪律审查中发现党员有贪污贿赂、滥用职权、玩忽职守、权力寻租、利益输送、徇私舞弊、浪费国家资财等违反法律涉嫌犯罪行为的，应当给予撤销党内职务、留党察看或者开除党籍处分。

组织在纪律审查中发现党员有刑法规定的行为，虽不构成犯罪但须追究党纪责任的，或者有其他违法行为，损害党、国家和人民利益的，应当视具体情节给予警告直至开除党籍处分。

党组织在纪律审查中发现党员严重违纪涉嫌违法犯罪的，原则上先作出党纪处分决定，并按照规定给予政务处分后，再移送有关国家机关依法处理。

⑼ 员工工作制度怎么写

一、 作息制度

（5月1日--------9月31日） 早上 8：00 上班

（10月1日------4月30日） 早上 8：30 上班

每周日休息，如有变动，以临时通知为准。

二、 考勤制度

1、 如遇工作当日有事假，须事先通知或出示批准假条（否则按旷工处理）并扣除当日工资。凡旷工者扣除当日工资的2倍。病假发放当日工资的50%，若无门诊病历、注射单或医院证明等，按事假处理。病假超过3天以上者，按事假处理。

2、 在当月考核中，出现迟到2次者，扣除当月工资20元，出现3次以上者，以10元/次扣除。

3、 若当月考核中全勤并且表现积极者，业务安排合理有效，当月奖金50元。

4、 在当月事假超过7天以上者，不享受公司任何提成及福利待遇。

5、 一年中累积请假在15天以上者或年底连续请假超过6天者,不享受年终奖励及福利待遇。（正常休假除外）

三、 行为规范

（一）职业道德

1、 遵守行业道德，遵守国家法律、法规和社会道德。

2、 恪尽职守，服从指令，勤恳工作，讲求效益。

3、 不得泄露公司机密或假公济私，嬴私舞弊。

4、 不得超越本职权范围开展业务活动或利用公司名义在外招 摇撞骗。

5、 不得从事第二职业，如经公司调查属实罚款1000元。

6、 各部门同事之间互相真诚合作，互相配合，发扬团队精神。

7、 在业务的开展过程中，始终要维护本公司利益。

8、 不得损害他人利益，不得用公司便利条件进行个人行为。

（二）行为规范

1、严格遵守公司作息时间，不得迟到或无故旷工。

2、无条件服从公司直属上级的领导，不得拒绝或拖延要职工作。

3、养成良好的公共习惯，不得随地吐谈，乱仍果皮纸屑。

4、无论任何场合，要懂礼貌重礼仪，使用文明用语。

5、公司任何人不允许把情绪带到工作中，如对公司有意见者，当面和领导提出。

6、端正工作态度，提高敬业精神。

7、爱护公司财物，节约公司开支。

8、要以公司规章制度为行为准则，因个人行为触犯国家法律、法规，公司概不负责。

四、 公司主导思想及宗旨

1、要以公司利益为基本准则。

2、以诚信为先导、以先进管理为依托、以客户满意为宗旨、以网络建设为中心，以强力销售为目标。

3、公司同事之间要彼此互相尊重。

4、要以卓越的方式去完成所有工作任务。

5、我们要向时间要发展，提高工作质量和工作任务。-----即速度

6、开放方针----------公司的每一位员工都有权利向他愿意找的任何人讨论他所关切的管理活动或决策方面的问题。

五、 业务管理制度

1、出现业务问题要及时汇报、沟通，妥善处理，并引以为戒。下次再犯同样的错误，罚款100元。

2、业务要全面熟悉公司产品，包括产品名称、条码及价格等。如因业务不熟悉产品造成损失由业务承担。尤其是特价产品不能与正常销售产品混淆，新品要尽快了解其特性及卖点，并找出与竞品的优势。

3、对业务要认真负责，如被市场督导人员发现单品不全（断货）及产品陈列不规范者（如能合理解释原因视为通过），否则认为业务失职，罚款100元/次。

4、对于卖场滞销产品及时处理或调货，由于业务问题造成退货损失者，责任自负（质量问题除外）。一次退货额度在200元---300元者，倒扣工资1%、300元---500元者倒扣2%、500元---800元者倒扣3%、800元以上者倒扣4%、超过2000元者倒扣6%。

5、由于业务原因造成跑店，给公司造成损失者，业务与公司各承担损失的50%，并且不享受当月的提成和各项补助。

6、业务巡店要如实，准确填写巡店表，对于需要补货的，要求店方确认才能生效。

7、公司在工作期间各部门员工的电话需保持通话畅通，若公司打电话不接或电话打不通超过两次者，不得享受电话补助。若遇急事，要及时向部门经理报告，得批准后，方可离开，否则按旷工处理。上班期间开小差，一经发现按旷工处理。

8、 每周六下班前必须将本周工作总结和下周工作计划交于所处部门经理审核，并一同交于经理。

9、收走送货清单未付款，打欠条一律加盖单位有效公章视为有效，否则产生后果按相关条款处理。

10、丢失票据或货物要如数赔偿。

11、每周六下午5：00为公司例会和集体学习时间，无特殊原因不得缺席。

12、每日票据应及时与财务当日对清，如发现有侵吞公款者一元罚一百元，依次类推。

13、上班时间必须早、晚到公司报道，特殊情况提前向公司请示，每天的工作行程以报表日志形式上交部门经理。以备回访、落实、解决问题，并能达到业务上的及时沟通。

14、出库人员与业务人员在出库和退库（包括退货）时要盘点清楚，数量核实准确。在会计核对超市回单及回款时，如发现商品数量短缺或回款有误时，上报经理，由经理追究当事人的责任，若当事人无法向超市追回、找到所缺商品或货款，则由当事人照价赔偿。

15、业务人员在前一天开好第二天所送的商品及数量，以便于第二天能够顺利开展工作。

16、对于公司车票报销至少凭一张当日电脑票据，如果确无电脑票据，必须凭店方订货单或店方签字才能确认，否则不予报销。

17、在职员工原则上不应以个人名义向公司提出借款，如果是业务开展正常开销，需在三日内进行核销，否则不得进行下一次请款。

18、收回货款造成丢失者，或数目核对有误时，需如数赔偿。

19、每周六为费用报销时间，提前将报销单据填写清楚，交到会计处进行核对。会计核对后交经理审核签字，审核后由出纳支付。

20、对于工作开展情况要主动汇报，并及时解决。工作执行缓慢，效率低者要及时调整，若缕教不改者，公司给予30元----100元罚款。

21、到公司不足六个月者， 不享受年终奖金及福利待遇。

22、单月退货额度累计超过4000元者，不享受公司补助，超过6000元者，只发基本工资。并追究片区经理责任。

六、 库房管理制度

1、 库存商品要摆放整齐，保持库房干净、整洁。杜绝三乱：乱堆、乱放、乱压；同时做好库房商品三区即：正常销售商品区；退货区；残损区。

2、 每月中旬与财务对库，核实是否相符。每月月底盘点，如盘点亏损，库管应如数赔偿。

3、 对于退货应及时处理，继续能正常销售的进入商品区，不能销售的进入残损区。

4、 发货一定要坚持先进先出原则，接到发货单，一定要仔细看清楚货物品种、规格、价格、数量后方能发货。

5、 库管人员每日需提前配好次日所需发货的各种商品。

6、 发货时库管人员以及送货人员要当面点清数字并签字确认，签字确认后出现问题，由送货人员负责。特殊情况除外。

7、 库管当日发货数量要当日与公司会计核对，以便会计与业务或配送核对数据。

8、 库存商品不足及库存积压商品应及时上报公司领导，避免缺货或积压，给公司带来的损失，保持良好的正常库存。

9、 如在当月考核中发错货三次以上者，处于30元罚款；如在当月发货无任何错误，并且库存商品数量准确无误，摆放井然有序，当月奖励50元。