校服开标会议议程

A. 园区十中的园区十中新闻

——记韩小瑛副局长精彩讲座《园区和园区教育的未来》
2009年8月27日上午韩小瑛副局长在园区十中第一会议室给我们全体教师作了一个关于《园区和园区教育的未来》的精彩讲座。
首先，她回顾了园区教育艰难的创业历程，饱含深情地给我们老师讲述了作为园区教育发展的一个重要参与者、见证者所亲眼目睹的园区和园区教育日新月异的大发展。15年的变化，她从构建园区教育大框架（国民教育体系、终身教育体系、青少年活动中心、老年大学、特殊教育博爱学校、国际学校等一个学习型社会的完整构建），从教育也是生产力，是招商引资、吸引人才的软环境，从园区教育框架体系完备、门类齐全实现教育大发展，从整个园区追求教育优质均衡发展角度出发，从园区领导和教育局领导高瞻远瞩、大手笔开发园区教育、各地名师汇聚园区经验，从园区教育生源结构大大改变、园区教育质量在苏州、乃至在江苏省都小有名气等园区教育发展适应园区经济大发展、为园区经济乃至苏州经济发展培养人才等四个方面例举了园区经济十年造就四个新苏州的可喜成就，并成为中央教科所区域优质教育均衡全国实验区。她历数了园区教育的特色在于现代化、国际化、均衡化。15年园区教育从早先的水稻田、河沟遍布的教育“洼地”到一跃成为类似于园区经济领跑苏州的科教“高地”。她谆谆告诫各位老师，培养全面发展的优秀学生并输送到更高一级的学校，这就是教育的本质和教师工作的核心。她同时指出园区教育现代化的标准是量化的，更是动态发展的，也是要求均衡化的。在教育关键词环节韩小瑛副局长痛陈当前教育中的某种弊端：“分数扼制了教师的思维与灵动，总觉得现在的教育有一些欠缺，特别是缺少一种灵动，而这限制了教师发展的后劲”、“真正的学习要激发学生的内在激情，去由衷地热爱学习”、“教师必须从紧张、繁忙中走向自如，把教育和生命相融”。
最后韩小瑛副局长衷心希望全体教师在园区十中心情愉快地工作，不断为园区教育做出新的工作成绩，同时在工作中享受教育给我们带来的幸福。
2009—2010学年度第一学期开学教学工作会议纪要8月27日下午3点40分，园区十中在第一会议室召开了全体教师新学期教学工作准备会议。会议由焦晓骏校长主持，教务处周颖副主任，孙艳主任和校长顾纯青发表了讲话。
周主任首先明确了各年级各科目的教研组长和备课组长，主要针对教师的听课、评课、备课以及上课等各方面提出了规范性的要求，并对近期工作作出了明确的安排。随后焦校长肯定了对学校的规范性管理这一重要举措，提倡注重师生关系的人文建设，并提出了教育管理需要精细化。

接着，孙主任对学校的教学工作细化成了以下四点：1、目标和规范，明确了各个年级的目标。2、定期，定期考试，定期听课，加强对教师的过程性管理。3、细化，增强目录管理和规范意识以及信息化意识和归档资源意识。4、工作重心，明确阐述了本学期每个月的工作重心。
随后顾校长发表了讲话，他要求我们教师要有前瞻的眼光，更好地理解并实践“走出去，请进来”的国际交流方式。
最后，焦校长对本次会议作了总结，希望教师们在教学工作中保持良好的状态，能够“上班兢兢业业，下班轻轻松松”。
短短的一个多小时的会议将开学教学工作目标化、明确化、实践化，为全体教师接下来的教学工作安排提供了一个明确的方向。
——园区发展、学校发展与教师成长
8月25上午十时，园区教育局丁立新局长莅临园区十中，为园区十中全体老师做了园区教育、学校发展与教师成长的专题讲座。
丁局长首先祝贺园区十中顺利迁入新校，对于园区教育来说是喜事、大事。园区十中是颗新苗，但已独立门户并将茁壮成长。
接下来，丁局长深情回顾了园区教育的历史。15年来，园区教育节节攀升，成绩骄人，跻身苏州教育前列。质量、规模、体系都是最完美的地区。


对于园区教育的未来，丁局长提出了现代化、均衡化、国际化、特色化的理念。并列举自己女儿暑期海外游学，明显感到语言能力、自立独立能力的提高。海外交流使人终身受益。希望现代化的十中在国际交流上能走得更快、更多。
关于园区十中的发展，丁局长也提出了具体的发展思路。对于一所新校，更多的考虑应该是把十中办成一个什么样的学校，培养什么样的学生。希望园区十中的学生、老师都是阳光的，学生更是会学习、健康、诚信的，园区十中应该是充满活力的。
最后，丁局长对十中老师提出了殷切的希望。丁局长认为一个老师应该做到：敬业爱岗、有爱心、业务能力强。
为认真实施《中学生守则》和《中学生日常行为规范》，加强校风建设，使学生自觉养成良好的行为习惯，2009年8月27日，德育处副主任顾军对全体初一新生进行了一场校园常规教育。
会上，顾军副主任分别从待人接物、仪容仪态、安全教育、学习规范等方面对学生提出了要求，希望他们提高思想认识，遵纪守法，努力学习，共同建立一个文明美丽的学校。 2009年8月25日园区十中又迎来了一个活力四射的早晨，美丽的校园迎来首届初一新生，孩子们个个朝气蓬勃，活泼可爱。在学校崭新的体育馆内，在欢快的军乐声中，随着顾纯青校长浑厚的“园区十中初一新生军训现在开始”的号令,初一新生正式开始了为期三天的磨练意志、培养纪律性的军训生活。
为了让学生更好地掌握好军事训练的基本动作，教官们亲自现场示范，同学们有机会目睹了军人的风采，教官们标准的军姿赢得了同学们阵阵的掌声，同时也激发了同学们学习的浓厚兴趣和挑战自我的信心，为同学们丰富多彩的暑假生活再添一道亮丽的军绿色。


今天阳光虽猛烈，但闷热的天气似乎挡不住新生军训的热情，同学们积极配合教官，按照教官的指示认真做好每一个动作，军训要求队列整齐有序，这大大促进了同学们之间的团结协作精神。新生们下定决心一定要发扬不怕苦，不怕累的精神，遵守纪律，服从教导，刻苦训练，以最昂扬的姿态、最饱满的精神接受军训的洗礼。
站在新的起跑线上，能否成功地迈好中学第一步非常重要。新生参加军事训练，可以锻炼他们的意志力和自制力，提高思想认识，学会吃苦耐劳，努力拼搏，挑战自我，超越自己，迅速融入新的学校、新的班集体！ 时间：2009年8月10日
地点：园区十中报告厅
参加人员：园区十中校长、德育主任、家长委员会全体成员、校服厂方人员
主持人：顾军
一、主要议程：
1、 顾纯青校长首先向家委会全体成员介绍了园区十中新校基本概况，并就本次召开家长委员会商议征订校服并进行价格听证的有关事宜做了说明：
（1） 以自愿为基本原则，由园区十中统一订购学校校服；
（2） 每位学生原则只定制一套校服，如个人需另行增加校服订购数量和品种的，由学生自愿选择；
（3） 学校所统一订购的校服款式、用料及订购价格，由全体家委会成员通过听取厂方介绍、实地查看样品、现场质询后，集体投票讨论决定；
（4） 学校承诺不与校服生产厂商发生财务往来，并接受全体家长委员会成员及全体学生家长监督。
2、 受学校邀请，校服厂商人员向家委会成员介绍厂商历史、校服发展、校服生产销售环节等各方面情况，并由部分学生身着样品校服向家委会成员展示各种款式。
3、 家委会成员现场查看、质询、挑选校服款式，并由学校领导、校服厂方向家委会成员答疑。

二、会议结果：
经家长委员会全体成员举手表决，全票通过如下：
1、 订购的校服品牌为江苏苏美达轻纺国际贸易有限公司生产的ETON KIDD（伊顿纪德）校服；
2、 确定校服的款式为：
男生：英伦针织背心、学院绅士短袖衬衫、学院西式长裤
女生：英伦针织背心、学院淑女短袖衬衫、苏格兰百褶裙
2、校服价格为学校和厂方商定的学校统一团购价，具体价格为：
男生：英伦针织背心 82（元/件）
学院绅士短袖衬衫 48（元/件）
学院西式长裤 65（元/件）
女生：英伦针织背心 82（元/件）
学院淑女短袖衬衫 48（元/件）

B. 开标会议议程一般包括哪些

法律分析：招标人介绍招标工程的基本情况及评标方法、评标标准、参加开标会议的有关人员等情况;投标代表检查标书密封情况;开标、唱标;评标委员会评标;定标;公证处致公证词等。开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证，经确认无误后，由工作人员当众拆封，在公证人员监督下由一名工作人员宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。

法律依据：《中华人民共和国招标投标法》第三十八条 招标人应当采取必要的措施，保证评标在严格保密的情况下进行。任何单位和个人不得非法干预、影响评标的过程和结果。第三十九条 评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明，但是澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。第四十条 评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较;设有标底的，应当参考标底。评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告，并推荐合格的中标候选人。招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人。

C. 招标会开场白

给你3个稿子，一个是《开标会议议程》、一个是《项目招标工作进展情况介绍提纲》、还有就是《委托单位代表讲话参考提纲》仅供参考。

《开标大会会议议程》
一、截标时间已到，凡此后送来的投标文件均被拒绝。现在我宣布 项目开标大会开始。
二、宣布有关领导、监标人、委托人及开标工作人员名单
三、请XX招标代理公司负责该招标项目的项目经理——同志介绍有关本项目招标活动进展简况
四*、请委托人代表讲话(如果有的话)
五*、请XX招标代理公司 代表公司讲话
六、请 公证机关公证员 先生（女士）
（未请公证机构时，也可由投标人或者其推选的代表）检查投标文件密封，并当场宣布其密封情况
七、请公证员和工作人员当场拆封投标文件并请唱标人员唱标.
八、请公证员致公证词（有公证机构参加时）
九、宣布注意事项
十、宣布开标大会结束

《项目招标工作进展情况介绍提纲》

XX招标公司于 年 月 日接受
的委托，对 项目中的 设备(或工程、服务)进行招标。

本项目的招标文件编号为： 。招标公告在 年 月 日刊登在《中国采购与招标网》上， 同时 年 月 日的《中国经济导报》、《中国建设报》、《 》也刊登了这个项目的招标公告。

在接受这个项目的委托后，在委托方的大力支持下，我们主要作了以下工作（如果开展了技术交流、对制造厂家和用户进行的考察、招标文件的编制与会审、标前会等均可如实扼要介绍）。

在此期间，共有 家厂商购买了招标文件。在投标截止时间前参加投标的投标商及其投标的主要情况，稍后将在唱标时予以公布。

开标仪式结束后，评标委员会将本着“公平、公正、科学、择优”的原则进行评标。感谢委托人和所有投标商对我们的信任与合作。

《委托单位代表讲话参考提纲》

我代表 感谢各位投标厂商对我们这个项目的关注。
我想利用这个机会向各位简单介绍一下本项目的背景情况……(由于时间关系,最多不要超过500字)

我们知道，XX招标公司是（招标代理的简要介绍）。项目小组的同志接受我们这个项目的招标委托后，做了大量的准备工作；今天开标仪式后，他们将和评标委员会和评标专家们一起，开展评标工作。我深信，经过你们的努力工作，一定能够评出令我们满意的的结果。
我再次感谢大家对我们的支持。

D. 技术标、商务标会议议程

这是一个范例，希望对你有帮助（http://www.eddp.eu/badge2match）
五月二十六日 星期二
论坛第一天上午

0730 – 0845 开放入场
0850 大会主席致词

发生了什么？中国高端零售市场：影响因素和发展
0900 中国经济展望：信用危机的阴影和其对高端零售市场的影响
- 中国在经济低迷期的自我定位
- 中国如何进行产业结构调整
- 制造业洗牌对高端零售的影响
0930 变化的时尚产业
- 中国对时尚产业的影响力
- 国际化品牌如何应对中国消费者的需求和变化口味
1000 高净值人士之投资、消费规划和其行为变化
1030 上午茶歇

如何在全球需求低迷时期生存以及扩展
1100 中国高端零售市场的挑战以及机遇
- 中国奢侈品消费市场规模
- 国际性品牌如何安全踏入中国
- 地域性挑战、风险以及市场走势
1130 得失：为应对经济滑坡而可能产生的兼并投资
- 中国资本是否可以购买海外品牌股份
- 品牌的兼并、购买是否会蔚然成风
1200 小组讨论 奢侈品或时尚品牌如何在与商场的互动中寻找机会？
在过去的08年里,LVMH、Richemont、Swatch和Burberry的股价由于销售减少而分别下跌了15%、 22%、11%和24%。但是相当部分的时尚品牌却异军突起。
- 如何选择适合的伙伴？
- 商场如何建设品牌背后的品牌来减少风险
- 未来对中国市场是信心多还是谨慎多？

1230 自助午宴

五月二十六日 星期二
论坛第一天下午

精准的存货、供应链、供应商管理
1400 为中国在对的时间在对的地点提供对的产品
1430 全面的供应链管理帮助夏梦意杰成为反应式品牌并在激烈的竞争中夺回潜在利润
1500 海外品牌如何顺利进入中国市场－质量与标准认证
1530 下午茶歇
1600 综合的高端品牌中国地区供应链分析 - 你的合格供应商在哪里？
毕马威的高附加值供应链报告给众多国际高端品牌在中国的供应链提供了一种全面和独特的分析方法。它能有效帮助我们的顾客争取到成本最小化的同时利润的最大化。众多国际一线、二线品牌已然通过我们的分析而受益匪浅。
- 高级香水
- 高级化妆品
- 女士时尚/奢侈品
- 男士时尚/奢侈品
- 品牌附件
- 高级手表
- 高级珠宝
- 高级成衣
- 高级皮具
- 高级眼镜
- 高级鞋类
1700 B2B，B2C的品牌物流管理控制
1730 大会主席总结陈词
1740 第一天结束

五月二十七日 星期三
论坛第二天上午
0730 – 0845 开放入场
0850 大会主席致词

控制成本是否要同时面向大众消费？
0900 人力资源的驱动性－如何激励员工为品牌工作的高度热情和效率？
0930 在中国的网络营销对于高端品牌面向大众消费带来的实际意义
1000 小组讨论
高端品牌在中国是否要接受信息化营销？
- 在欧洲和美国被品牌广泛利用的网络B2C商业模式在中国是否有出路？
- 如何才能准确接触你的目标客户群
1030 上午茶歇 & 交换名片

零售科技和解决方案帮助品牌提高效率应对风险
1100 IBM的聪明零售计划帮助零售商应对复杂竞争
在复杂大量的中国零售渠道中，货品的有效管理是决定了供应链是否可以有效运行的核心。聪明零售计划擅长为零售商提供复杂的商业系统，协助零售业者决定该订多少货、如何把货品分配到各个不同的门市、以及如何追踪店里商品的进出情况。
1130 在大众消费中对你的支出精打细算－成本控制系统的概念
1200 把顾客的智慧转换成增长您销售的机会
1230 自助午宴

五月二十七日 星期三
论坛第二天下午

在中国如何维护你的客户忠诚度
1400 品牌标识的认知度与品牌资产的建立
- 标识区别的重要性
- 如何在高端市场中制造品牌的区别
- 奢侈品客户与时尚品牌的案例分析
1430 动态口碑管理帮助赢得高端市场信誉
- 在互联网上寻找符合你利益的声音
- 这些口碑是否足够强或者表达正确
- 巧妙与网民进行共鸣
1500 数据库对于品牌的重要性
- 适用于百货店的案例
- 做不一样的客户关系管理
- 如何从购物经验着手提高品牌忠诚度
- 施华洛世奇案例
1530 下午茶歇 & 交换名片
1600 电子宣传册的品牌宣传之道
- 品牌要做什么？为什么要如此行动？
- 找最全面的信息并加以分析
- 对可行性做全面衡量
- 选择销售物品以及渠道
1630 小组讨论
中国高端品牌的生存发展之预见以及其客户关系维护
- 全或专？中国高端品牌是否应向多产品线，多渠道发展
- 高内高端品牌如何维护自己的消费者群体
1700 大会主席总结陈词
1710 第二天结束

E. 招标会会议议程

开标大会议程
一、宣布开标大会开始
介绍参加开标大会的领导及来宾
三、宣布开标大会工作人员名单
四、介绍项目招标前期准备工作情况
五、宣读评标工作守则和评标原则
六、投标人自验标书密封情况(视具 体情况确定)
七、开标、唱标
八、宣布询标日程安排及注意事项
九、宣布开标大会结束.

F. 请各班班长下午两点半到会议室领取同学们的新校服怎么标符号

各位班长，请下午两点半到会议室领取同学们的新校服 。

G. 招投标流程

项目招标程序及标段划分情况说明
一、招标活动的准备工作
项目招标前，招标人应当办理有关的审批手续、确定招标方式以及划分标段等工作。
1、确定招标方式
对于公开招标和邀请招标两种方式，国家计委第30号令《工程建设项目施工招标办法》的规定，国家计委确定的和各省、自治区、直辖市人民政府确定的重点建设项目，以及全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的工程建设项目，应当公开招标;但经批准，下列情形可以实行邀请招标：
(1)项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的;
(2)受自然地域环境限制的;
(3)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的;
(4)拟公开招标的费用与项目的价值比，不值得的;
(5)法律法规规定不宜公开招标的。
2、标段的划分
招标项目是需要划分标段的，招标人应当合理划分标段。一般情况下，一个项目应当作为一个整体进行招标。但是，对于大型的项目，作为一个整体进行招标将大大降低招标的竞争性，因为符合招标条件的潜在投标人数量太少。这样就应当将招标项目划分成若干个标段分别进行招标。但也不能将标段划分得太小，太小的标段将失去对实力雄厚的潜在投标人的吸引力。如建设项目的施工招标，一般可以将一个项目分解为单位工程及特殊专业工程分别招标，但不允许将单位工程肢解为分部、分项工程进行招标。标段的划分是招标活动中较为复杂的的一项工作，应当综合考虑以下因素：
1)招标项目的专业要求
如果招标项目的几部分内容专业要求接近，则该项目可以考虑作为一个整体进行招标，如果该项目的几部分内容专业要求相距甚远，则应当考虑划分为不同的标段分别招标。如对于一个项目中的土建和设备安装两部分内容就应当分别招标。
2)招标项目的管理要求
有时一个项目的各部分内容相互之间干扰不大，方便招标人进行统一管理，这时就可以考虑对各部分内容分别进行招标。反之，如果各个独立的承包商之间的协调管理是十分困难的，则应当考虑将整个项目发包给一个承包商，由该承包商进行分包后统一进行协调管理。
3)对工程投资的影响
标段划分对工程投资也有一定的影响。这种影响由多方面的因素造成，但直接影是由管理费的变化引起的。一个项目作为一个整体招标，承包商需要进行分包，分包的价格在一般情况下不如直接发包的价格低;但一个项目作为一个整体招标，有利于承包商的统一管理，人工、机械设备、临时设施等可以统一使用，又可能降低费用。因此，应当具体情况具体分析。
4)工程各项工作的衔接
在划分标段时还应当考虑到项目在建设过程中的时间和空间的衔接。应当避免产生平面或者立面的交接、工作责任的不清。如果建设项目的各项工作的衔接、交叉和配合少，责任清楚，则可考虑分别发包;反之，则应考虑将项目作为一个整体发包给一个承包商，因为，此时由一个承包商进行协调管理容易做好衔接工作。
二、招标公告和投标邀请书的编制与发布
招标公告是指采用公开招标方式的招标人(包括招标代理机构)向所有潜在的投标人发出的一种广泛的通告。招标公告的目的是使所有潜在的投标人都具有公平的投标竞争的机会。
招标人采用公开招标方式的，应当发布招标公告。招标公告必须通过一定的媒介进行传播。投标邀请书是指采用邀请招标方式的招标人，向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出的参加投标的邀请。
1、招标公告和投标邀请书的内容
按《招标投标法》规定，招标公告与投标邀请书应当载明同样的事项，具体包括以下内容：
(1)招标人的名称和地址;
(2)招标项目的内容、规模、资金来源;
(3)招标项目的实施地点和工期;
(4)获取招标文件或者资格预审文件的地点和时间;
(5)对招标文件或者资格预审文件收取的费用;
(6)对投标人的资质等级的要求。
2、公开招标项目招标公告的发布
为了规范招标公告发布行为，保证潜在投标人平等、便捷、准确地获取招标信息，国家发展计划委员会发布的自2000年7月1日起生效实施的《招标公告发布暂行办法》，对强制招标项目招标公告的发布做出了明确的规定。
1)对招标公告发布的监督
国家发展计划委员会根据国务院授权、按照相对集中、适度竞争、受众分布合理的原则，指定发布依法必须招标项目招标公告的报纸、信息网络等媒介(以下简称指定媒介)，并对招标公告发布活动进行监督。
指定媒介的名单由国家发展计划委员会另行公告。
2)对招标人的要求
依法必须公开招标项目的招标公告必须在指定媒介发布。招标公告的发布应当充分公开，任何单位和个人不得非法限制招标公告的发布地点和发布范围。招标人或其委托的招标代理机构发布招标公告，应当向指定媒介提供营业执照(或法人证书)、项目批准文件的复印件等证明文件。
招标人或其委托的招标代理机构在两个以上媒介发布的同一招标项目的招标公告的内容应当相同。
3)对指定媒介的要求
招标人或其委托的招标代理机构应至少在一家指定的媒介发布招标公告。指定媒介发布依法必须公开招标项目的招标公告，不得收取费用，但发布国际招标公告的除外。
指定报纸在发布招标公告的同时，应将招标公告如实抄送指定网络。指定报纸和网络应当在收到招标公告文本之日起七日内发布招标公告。
指定媒介应与招标人或其委托的招标代理机构就招标公告的内容进行核实，经双方确调认无误后在规定的时间内发布。指定媒介应当采取快捷的发行渠道，及时向订户或用户传递。
4)注意事项
拟发布的招标公告文本有下列情形之一的，有关媒介可以要求招标人或其委托的招标代理机构及时予以改正、补充或调整：
(1)字迹潦草、模糊、无法辨认的;
(2)载明的事项不符合规定的;
(3)没有招标人或其委托的招标代理机构主要负责人签名并加盖公章的;
(4)在两家以上媒介发布的同一招标公告的内容不一致的。
指定媒介发布的招标公告的内容与招标人或其委托的招标代理机构提供的招标公告文本不一致，并造成不良影响的，应当及时纠正，重新发布。
三、资格预审
资格预审是指招标人在招标开始之前或开始初期，由招标人对申请参加投标的潜在投标人进行资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面情况进行资格审查。只有在资格预审中被认定为合格的潜在投标人(或投标人)，才可以参加投标。如果国家对投标人的资格条件有规定，依照其规定。资格预审的目的是为了排除那些不合格的投标人，进而降低招标人的采购成本，提高招标工作的效率。资格预审的程序是：
1、发布资格预审通告
资格预审通告是指招标人向潜在投标人发出的参加资格预审的广泛邀请。就建设项目招标而言，可以考虑由招标人在一家全国或者国际发行的报刊和国务院为此目的指定的这类刊物上发表邀请资格预审的公告。资格预审公告至少应包括下述内容：招标人的名称和地址;招标项目名称;招标项目的数量和规模;交货期或者交工期;发售资格预审文件的时间、地点以及发放的办法;资格预审文件的售价;提交申请书的地点和截止时间以及评价申请书的时间表;资格预审文件送交地点、送交的份数以及使用的文字等。
2、发出资格预审文件
资格预审公告后，招标人向申请参加资格预审的申请人发放或者出售资格审查文件。资格预审的内容包括基本资格审查和专业资格审查两部分。基本资格审查是指对申请人的合法地位和信誉等进行的审查，专业资格审查是对已经具备基本资格的申请人履行拟定招标采购项目能力的审查。
3、对潜在投标人资格的审查和评定
招标人在规定时间内，按照资格预审文件中规定的标准和方法，对提交资格预审申请书的潜在投标人资格进行审查。审查的重点是专业资格审查，内容包括：
(1)施工经历，包括以往承担类似项目的业绩;
(2)为承担本项目所配备的人员状况，包括管理人员和主要人员的名单和简历;
(3)为履行合同任务而配备的机械、设备以及施工方案等情况;
(4)财务状况，包括申请人的资产负债表、现金流量表等。
4、发出预审合格通知书
经资格预审后，招标人应当向资格预审合格的投标申请人发出资格预审合格通知书，告知获取招标文件的时间、地点和方法，并同时向资格预审不合格的投标申请人告知资格预审结果。资格预审不合格的潜在投标人不得参加投标。
四、编制和发售招标文件
1、招标文件的编制
按照我国《招标投标法》规定，招标文件应当包括招标项目的技术要求，对投资人资格审查的标准、投标报价的要求和评标标准等所有实质性要求和条件以及拟签合同的主要条款。建设工程招标文件是由招标单位或其委托的咨询机构编制发布的。它既是投标单位编制投标文件的依据，也是招标单位与将来中标单位签订工程承包合同的基础，招标文件中提出的各项要求，对整个招标工作乃至承发包双方都有约束力。建设工程招投标分为许多不同种类，每个种类招标文件编制内容及要求不尽相同。
2、招标文件的发售与修改
1)招标文件的发售
招标文件一般发售给通过资格预审、获得投标资格的投标人。投标人在收到招标文件后，应认真核对，核对无误后应以书面形式予以确认。招标文件的价格一般等于编制、印刷这些招标文件的成本，招标活动中的其他费用(如发布招标公告等)不应打人该成本。投标人购买招标文件的费用，不论中标与否都不予退还。其中的设计文件，招标人可以酌收押金。对于开标后将设计文件退还的，招标人应当退还押金。
2)招标文件的修改
招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。
五、勘察现场与召开投标预备会
1、勘察现场
(1)招标人组织投标人进行勘察现场的目的在于了解工程场地和周围环境情况，以获取投标人认为有必要的信息。为便于投标人提出问题并得到解答，勘察现场一般安排在投标预备会的前1—2天。
(2)投标人在勘察现场中如有疑问问题，应在投标预备会前以书面形式向招标人提出，但应给招标人留有解答时间。
(3)招标人应向投标人介绍有关现场的以下情况：施工现场是否达到招标文件规定的条件;施工现场的地理位置和地形、地貌;施工现场的地质、土质、地下水位、水文等情况;施工现场气侯条件，如气温、湿度、风力、年雨雪量等;现场环境，如交通、饮水、污水排放、生活用电、通信等;工程在施工现场中的位置或布置;临时用地、临时设施搭建等。
2、召开投标预备会
投标人在领取招标文件、图纸和有关技术资料及勘察现场提出的疑问问题，招标人可通过以下方式进行解答。
(1)收到投标人提出的疑问问题后，应以书面形式进行解答，并将解答同时送达所有获得招标文件的投标人。
(2)收到提出的疑问问题后，通过投标预备会进行解答，并以会议记录形式同时送达所有获得招标文件的投标人。召开投标预备会一般应注意：
①投标预备会的目的在于澄清招标文件中的疑问，解答投标人对招标文件和勘察现场中所提出的疑问问题。投标预备会可安排在发出招标文件7日后28日内举行。
②投标预备会在招标管理机构监督下，由招标单位组织并主持召开，在预备会上对招标文件和现场情况作介绍或解释，并解答投标单位提出的疑问问题，包括书面提出的和口头提出的询问。
③在投标预备会上还应对图纸进行交底和解释。
④投标预备会结束后，由招标人整理会议记录和解答内容，尽快以书面形式将问题及解答同时发送到所有获得招标文件的投标人。
⑤所有参加投标预备会的投标人应签到登记，以证明出席投标预备会。
⑥不论招标人以书面形式向投标人发放的任何资料文件，还是投标单位以书面形式提出的问题，均应以书面形式予以确认。
希望采纳

H. 什么是工程招标标前会议

工程招标标前会议也称为投标预备会或招标文件交底会，是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议，也是招标投标前的一次非常重要会议，一般由参加现场考察的人员参加标前会议。
目的：
对于较大的工程项目招标，通常在报送投标报价前由招标机构召开一次标前会议，以便向所有有资格的投标人澄清他们提出的各种问题。一般来说，投标人应当在规定的标前会议日期之前将问题用书面形式寄给招标机构，然后招标机构将其汇集起来研究，提出统一的解答。公开招标的规则通常规定，招标机构不得向任何投标人单独回答其提出的问题，只能统一解答，而且要将所有问题的解答发给每一个购买了招标文件的投标人，以显示其公平对待。
时间地点：
标前会议通常在工程所在国境内召开，开会日期和时间在招标文件的“投标人须知”中写明；在标前会议期间，招标机构往往会组织投标人到拟建工程现场参观和考察，投标人也可以在该会议后到现场专门考察当地建设条件，以便正确作出投标报价。标前会议和现场考察的费用通常由投标人自行负担。如果投标人不能参加标前会议，可以委托其当地的代理人参加，也可以要求招标机构将标前会议的记录寄给投标人。
会议记录：
招标机构有责任将标前会议记录和对各种问题的统一答复或解释整理为书面文件，随后分别寄给所有的投标人。标前会议记录和答复问题记录应当被视为招标文件的补充。如果它们与原招标文件有矛盾，应当说明以会议记录和问题解答记录为准。标前会议上，可能对开标日期作出最后确认或者修改，如开标日期有任何变动，不仅应当及时以电传或书信方式通知所有的投标人，还应当在重要的报纸上发布通告。
标前会议主要议程如下：
(1)介绍参加会议单位和主要人员；
(2)介绍问题解答人；
(3)解答投标单位提出的问题；
(4)通知有关事项
会议结束后，招标机构应将其口头解答的会议记录加以整理，用书面补充通知(又称“补遗”)的形式发给每一位投标人。补充文件作为招标文件的组成部分，具有同等的法律效力。补充文件应在投标截止日期前一段时间发出，以便让投标者有充足时间作出反应。
在有的招标中，对于既不参加现场勘查，又不前往参加标前会议的投标人，可以认为他已中途退出，从而取消投标人投标的资格。

I. 开标流程及注意事项有哪些

一、招标人准备工作

1、项目立项

（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。点击免费下载海量工程资料

（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。

2、建设工程项目报建

招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。

3、建设单位招标资格

（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金

（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量

（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

4、办理交易证

招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

二、编制资格预审、招标文件文件

1、编制资格预审文件

资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料点击免费下载海量工程资料。

2、编制招标文件

（1）招标文件内容

招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。

（2）编制招标文件注意事项

1）明确文件编号、项目名称及性质；

2）投标人资格要求；

3）发售文件时间；

4）提交投标文件方式，地点和截止时间。 招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。投标文件应交到什么地方，在什么时间。

3、投标文件的编制要求

内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料 。

①投标的语言；点击免费下载海量工程资料

②投标文件的构成；

③投标文件的装订；

④投标文件的式样和签署；

⑤投标报价；

4、投标有效期

招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期，不宜过长或过短。如遇特殊情况，即开标后由于种种原因无法定标，执行机构和采购人必须在原投标有效期截止前要求投标人延长有效期。这种要求与答复必须是以书面的形式提交。投标人可拒绝执行机构的这种要求，其保证金不会被没收。

5、投标文件的密封递交

①投标人应按招标文件的要求进行密封和递交。譬如有时执行机构要求投标人将所有的文件包括“价格文件”、“技术和服务文件”“商务和资质证明文件”密封在一起，有时根据需要也会分别单独密封自行递交，这根据实际情况而定，但必须在招标文件中明确；

②投标人应保证密封完好并加盖投标人单位印章及法人代表印章，以便开标前对文件密封情况进行检查。

6、废标

属以下情形者作废标处理：

①投标文件送达时间已超过规定投标截止时间（公平、公正性）；

②投标文件未按要求装订、密封；

③未加盖投标人公章及法人代表、授权代表的印章，未提供法人代表授权书 ；

④未提交投标保证金或金额不足，投标保证金形式不符合招标文件要求及保证金、汇出行与投标人开户行不一致的；

⑤投标有效期不足的；

⑥资格证明文件不全的；

⑦超出经营范围投标的；

⑧投标货物不是投标人自己生产的且未提供制造厂家的授权和证明文件的；

⑨采用联合投标时，未提供联合各方的责任的义务证明文件的；

⑩不满足技术规格中主要参数和超出偏差范围的发布招标公告的等。

三、发布资格预审公告

1、编制资格预审公告内容包括：招标条件、项目概况与招标范围、资格预审、投标文件的递交、招标文件的获取、投标人资格要求等。

2、发布媒介在工程交易中心的网站发布招标公告。发布的媒介有《中国日报》、《中国经济导报》、《中国建设报》和《中国采购与招标网》，招标公告在媒体或网站发布的有效时间为5个工作日。

四、资格预审

1、出售资格预审文件

2、接受投标单位资格预审申请

3、对潜在投标人进行资格预审

（1）接受资格预审文件

（2）组建资格预审委员会由招标人组建评审小组，包括财务、技术方面的专门人员。

（3）评审程序

1）初步审查

资格预审文件进行完整性、有效性及正确性的资格预审。

2）详细审查

营业执照、企业资质等级等 财务方面：是否有足够的资金承担本工程。投标人必须有一定数量的流动资金。 施工经验：是否承担过类似本工程项目，特别是具有特别要求的施工项目；近年来施工的工程数量、规模。 人员：投标人所具有的工程技术和管理人员的数量、工作经验、能力是否满足本工程的要求。

3）设备

投标人所拥有的施工设备是否能满足工程的要求。

（4）澄清

审查委员会要求申请人，以书面形式对资格预审文件中的不明确的地方给予解释说明。范围：申请文件中不明确的内容进行书面澄清或说明； 申请人的澄清或说明不得改变申请文件的实质性内容并作为其组成部分。

（5）方法

一般在公告中会载明评审方法，评审方法一般由合格制和有限数量制。

（6）审查报告

审查委员会完成审查后，确定通过资格预审的申请人名单，并向招标人提交书面审查报告。 通过详细审查申请人的数量不足3个的，招标人重新组织资格预审或不再组织资格预审而采用资格后审方式直接招标。

（7）通过评审的申请人名单确定

通过评审的申请人名称，一般由招标人根据审查报告和资格评审文件规定确定。

4、投标采购需要邀请

五、发售招标文件及答疑、补遗

1、出售招标文件

向资格审查合格的投标人出售招标文件、图纸、工程量清单等材料。自出售招标文件、图纸、工程量清单等资料之日起至停止出售之日止，为五个工作日。招标人应当给予投标人编制投标文件所需的合理时间，最短不得少于二十日，一般为了保险，自招标文件发出之日起至提交投标文件截止之日止为二十五日。

2、开标前工程项目现场勘察和标前会议

（1）踏勘组织各投标单位现场踏勘，不得单独或分别组织一个投标人进行现场踏勘。

（2）标前会议所有投标人对招标文件中以及在现场踏勘的过程中存在的疑问在标前会议中进行答疑过程。

3、补遗招标人对以发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前，以书面形式通知投标人，解答的内容为招标文件组成部分。

六、接收投标文件

接收投标人的投标文件及投标保证金，保证投标文件的密封性。

七、抽取评标专家

在开标前两个小时内，在相应的专业专家库随即抽取评标专家，另招标人派出代表（具有中级以上相应的专业职称）

八、开标

1、时间、地点

时间为招标文件中载明的时间，地点为工程交易中心。

2、参会人员签到

招标人、投标人、公证处、监督单位、纪检部门等与会人员签到。

3、投标文件密封性检查

开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证 。

4、主持唱标。

5、开标过程记录，并存档备查。

九、投标文件评审

1、评标委员会组建

评标委员会由专家和招标人代表组成，一般由招标人代表担任委员会主任，专家在开标前由招标人在专家库抽取，且专家信息需保密。对其专家有“回避原则”。

2、评标准备

（1）工作人员及评委准备

工作人员向评委发放招标文件和评标有关表格，评委熟悉招标项目概况、招标文件主要内容和评标办法及标准等内容并明确招标目的、项目范围和性质以及招标文件中的主要技术要求和标准和商务条款等。

（2）根据招标文件对投标文件做系统的评审和比较。

3、初步评审

（1）投标文件的符合性鉴定

1）投标文件的有效性

2）投标文件的完整性

3）与招标文件的一致性

（2）对投标文件的质疑，以书面方式要求投标人给予解释、澄清。

（3）废标的有关情况需与招标文件和国家有关规定相符合。

4、详细评审

（1）工作人员工作

评标辅助工作人员协助做好评委对各投标书评标得分的计算、复核、汇总工作。

（2）评审程序

1）技术评估

主要内容有施工方案的可行性、施工进度计划的可靠性、施工质量的保证、工程材料和机械设备供应的技能符合设计技术要求、对于投标文件中按照招标文件规定提交的建议方案做出技术评审 。

2）商务评估

主要内容有审查全部报价数据计算的正确性、分析报价数据的合理性、对建议方案的商务评估。

3）投标文件的澄清

评标委员会可以约见投标人对其投标文件予以澄清，以口头或书面形式提出问题，要求投标人回答，随后在规定的时间内投标人以书面形式正式答复，澄清和确认的问题必须由授权代表正式签字，并作为投标文件的组成部分。

5、评标报告

（1）报告内容主要有基本情况和数据表、评标委员会成员名单、开标记录、符合要求的投标一览表、废标情况说明、评标标准、评标方法或者评标因素一览表、评分比较一览表、经评审的投标人排序以及澄清说明补正事项纪要等。

（2）评标报告由评标委员会成员签字。

（3）提交书面评标报告并评标委员会解散。

6、举荐中标候选人

评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人，并标明排序。

十、定标

对评标结果在市工程交易中心网站进行公示,公示时间不得少于三个工作日。

十一、发出建设工程中标通知书

1、发出中标通知书

2、谈判准备

1）谈判人员的组成 。

2）注重相关项目的资料收集工作。

3）对谈判主体及其情况的具体分析

明确谈判的内容，对于合同中既定的，没有争议、歧义、漏洞和有关缺陷的条款任何一方没有讨价还价的余地。

4）拟订谈判方案。

十二、签约前合同谈判及签约

1、签约前合同谈判

在约定地点进行谈判，在谈判过程中要把主动权争取过来，不要过于保守或激进，注意肢体语言和语音、语调，正确驾驭谈判议程，站在对方的角度讲问题，贯彻利他害他原则。

2、签约

招标人与中标人在中标通知书发出30个工作日之内签订合同，并交履约担保。

十三、退还投标保证金

招标人与中标人签订合同后5个工作日内，应当向中标人和未中标人的投标人退还投标保证金。

J. 听证会流程

这个行吗??你可以根据具体情况改改~~~

听证会程序：

9∶00

会议开始，主持人致主持词

9∶05

第一项议程，主持人宣布《听证会会场注意事项》

9∶10

第二项议程，主持人介绍听证代表、出席人员构成及产生办法

9∶20

第三项议程，民航运价改革工作小组介绍方案及起草说明

9∶40

第四项议程，听证代表自由发言

10∶15休息

10∶30继续第四项议程，听证代表自由发言

11∶30午餐，休息

14∶00继续第四项议程，听证代表自由发言

15∶10休息

15∶20第五项议程，听证代表做补充发言，并自由辩论

16∶20第六项议程，会议小结

16∶30会议结束，记者、列席人员退场

16∶45正式代表审阅会议记录并签名后退场