『壹』 不良和正统jk有啥区别
两者主要区别在于上衣版型、襟线、裙褶。
“正统”jk制服与“学生制服”与某宝的“学院风”、“情趣内衣”以及Cosplay不能一概而论。
正统JK制服的上衣版型通常偏正方形,且不收腰(除校供特殊款式)、襟线齐且不反光,裙褶整齐、定性好且不易散开,制服通常采用抗皱面料。
不良的JK制服通常襟线会反光(领子和袖子或者裙边的白线会反光),三角巾会反光,收腰,过于修身,上衣长,褶子不锋利。
『贰』 制服别人的方法 最好在生活中自卫可以用的 对付多人 怎么击晕
首先给你介绍一下人的几个要害
很多地方,下巴容易脱臼。
头部容易眩晕。
肋条,腹部,跨下是剧痛。
眼睛,不用说了
还有太阳穴,后脑。脖子 重击有致命的可能
但是前提都是看你力量如何以及是否掌握出拳方法,也就是常说的,拳头能不能既快又能使上劲
建议你看一下美国什么什么的资料叫 一招制敌 那上面有图解 很好用 很简单
但也需要练习 准度 熟练度
『叁』 从后面怎么把人制服
背后锁喉。
左臂从对方左腋窝下穿过,右臂从对方右腋窝下穿过,左臂向后弯曲,左手搭在右大臂肱肌处,右小臂向后弯曲用手顶住对方后脑。
此技能可以在锁喉的同时防止对方肘击。
『肆』 怎样穿着制服,“制服”千千万万的少女
首先最重要的是你要长得帅,如果你长得好看的,即使你套个麻袋也一样会有女生喜欢。但是相反的,如果你长得丑或者是不好看的话,即使你穿着王子的衣服也没人看得上你。
所以颜值还是很重要的,想要制服诱惑首先要有一张好看的脸蛋,不然你会化妆化得好看也是可以的,毕竟现在这个年代,男生都能出来跟女生抢男朋友了。
作为一直很喜欢日本动漫的女子,我表示那种穿着军装的半露不露的样子真的是会迷死人的。有一种禁欲的即视感,让人好想把他身上的衣服给扒拉下来却又因为是军装有点不敢的那种。
还有就是刚洗完澡的那种,头发还是湿湿的,穿着松松垮垮的睡袍的那种也是很让人心动的。
我觉得想要制服千千万万少女就一定要制服她们的一颗少女心,什么甜言蜜语什么海誓山盟之类的,反正女人就是喜欢这样的东西。
『伍』 先让对方动手,然后再反击制服对方,说的是哪个四字成语
后发制人,望采纳
『陆』 想问怎么把强盗制服 又算正当防卫
对方持刀对你实行抢劫,已经严重危害了你的生命安全,在此种情况下根据我国刑法关于正当防卫的解释你可以采取一切可以采取的方法阻止对方继续实施不法侵害行为,对方确实对你的生命安全构成重大危害时你甚至可以杀死对方而不必承担刑事责任,若对方停止抢劫行为则不可对对方进行防卫行为,否则构成假想防卫甚至故意伤害、故意杀人,若对方当场抢得了你和你朋友的财产,则对方就算停止了抢劫行为你们仍然可以实施防卫行为,在此种情况下导致的对方受伤乃至死亡行为仍然属于正当防卫,因此不负刑事责任。
『柒』 制服歹徒还是制伏歹徒
制服 [zhì fú]
[释义] 1.军人、学生等穿的有规定式样的制服。
2.用强力压制使屈服或驯服。
制伏(zhì fú),释义为用强制手段降伏,迫使屈服。
由此可见后者还是比较的,
『捌』 为什么jk制服的格裙,比如说到了3月2号抢了那为什么又有不限时也不限量抢购
先抢到的可以先拿到裙子呀,不限时不限量买到的裙子要等第一批发完货才会发。
『玖』 制服竞争对手的方法是什么
在日常生活中,常常会遇到这样一些情况:在自己还不清楚是怎么回事时,就遭到对方的埋怨和指责;在与人交谈时,对方往往提出一些无理的要求;在与人交往中,往往会受到对方的一些攻击……面对这些情况,我们该怎么处置呢?
相信各位都有这样的经验,如果与人约会,自己迟到了,就会感到很气馁、很被动,说话办事无法按自己的原打算进行。但相反的,如果先到达约会地点,心情较好,就容易产生优越感,掌握主动权,尤其面对自觉难以应付的对手,这种倾向更为强烈。一开始就占有心理优势,所有的谈话过程几乎都会按照你的步骤进行。
在对付火气十足的竞争对手时,一定注意集中火力攻击敌方弱点。只要这个战术奏效,受攻的一方会始终不得不站在被动立场,最后因招架不住而被制服。日本一位在野党议员批评被誉为一代幕后人物、君临保守政界的政治家三木说:“身任公职,怎么可以拥有四个小老婆?”三木的答辩非常幽默独特,他说:“首先得更正一下,我金屋藏娇的对象是五个而不是四个。”全场哄堂大笑,在野党议员不知所措,更无法再问下去。三木就是选择了对方攻击破绽为单点突破口,大胆而幽默的予以回击,所以效果甚佳。但如果三木先生面对议员的质询显得不知所措,对方一定会理直气壮地全力攻击,而他也可能因此大出洋相。当然,这种回答他人的办法不能乱运用,得从效果出发,三木说的“不是金屋藏四娇,而是藏五娇”它可以使讨论焦点变得模糊不清,这样对方就无以对答。否则,不注意从效果出发,就很可能闹出一些笑话,把自己置于被动地位。
一般说来,人在评论自己身边的劲敌时,大多低估对方,以此来得到自己的心安。所以当制服他人时,只要刺向对方的心理盲点,必可使对方松弛下来,这样再做工作也就容易了。
——引自延边人民出版社《高效能人士的管理法则》