A. 想搞一个内衣加工厂，该怎样联系业务，我是新手
那你还是做好了充足的市场调研后再开厂吧，不然你很有可能输的一塌糊涂的。可以到一些内衣厂去做“卧底”，看看对方是怎么加工、跑业务的，在行动好了。
B. 我是做服装面料销售的业务员，因为是新手，基本没客户，想出去找客户，但不知道去哪找，急啊！
你好，厦门市哈科德科技开发有限公司做净水器、纯水机、直饮机等家用净水器、商用净水器的业务渠道开发以及终端客户的维护的，结合自己的经验，开拓客户的方法有;
1、直接拜访
直接拜访能迅速地掌握客户的状况，效率极高，同时也能磨炼销售人员的推销技巧及培养准客户的能力。
2、接收前任销售人员的客户资料或公司的客户资料
您可以从前任的销售人员手中接收有用的客户资料，详细地掌握住各项资料的细节或是公司现有分配给您的客户资料。
3、用心耕耘您的客户
日本房屋销售人员的冠军原正文氏，70％的业绩来自客户的再购买及介绍。柴因和子是日木人寿界的超级经纪人，客户介绍的业绩高达1547亿日元。
4、DM
DM也是帮助您大量接触客户的一个好办法。名古屋的房屋中介经纪人，应用DM传达社区房屋买卖的信息，透过DM找出房屋的买主与卖主。{附：DM（Design Management）指一种以市场和消费者为中心的观点来做设计相关决策的管理方法，也指优化设计相关的企业流程。它是一种长期而广泛的活动，会影响到商业活动所有层面。设计管理在管理和设计以及各部门的界面中，同样也在企业内部和外部诸如技术、设计、设计思考、管理和市场营销不同平台间界面中作为联系。｝
5、销售信函
—位寿险经纪人，列出将近300位销售信函寄送的准客户，这些准客户对保险都有相当正确的认识，基于各种原因，目前并没有立即投保，但他相信一两年内都有可能实际地参与投保。
他不可能每月都亲自去追踪这300位准客户，因此他每个月针对这300位准客户都寄出一封别出心裁的卡片，卡片上不提及保险的事情，只祝贺每月的代表节日，例如一月春节愉快、二月情人节……，每个月的卡片颜色都不一样，准客户接到第四、第五封卡片时没有不为他的热诚所感动的，就是自己不立刻投保，当朋友有人提到投保时都会主动地介绍这位保险经纪人。
6、电话
电话最能突破时间与空间的限制，是最经济、最有效率的接触客户的工具。您若能规定自己，找出时间每天至少打十个电话给新的客户，一年下来能增加3000个与准客户接触的机会。
7、展示会
透过公司设点展示的机会，您也能接触到许多客户。您尽可能地获得参观展示客人的资料，针对这些准客户销售，更能得心应手。
8、扩大您的人脉
销售人员的几个重要因素是产品知识、推销技巧、意愿、耐力、销售基盘等，其中销售基盘就是所谓的人脉。
企业的经营也可以说是人际的经营，人脉关系是企业的另一项重要的资产，销售人员的人脉愈广，您接触的准客户的机会就愈多。
如何扩大您的人脉呢?您可以计划这样着手：
? 准备一张有吸引力的名片（您要让您接触的人知道您是谁，您能提供什么样的服务，名片能让您接触的人记得您。)
? 参加各种社会活动
? 参加一项公益活动
? 参加同学会
? 参加教育培训班
C. 要做的厂里的业务应该怎么去跑 找谁 我们是广告公司
工厂的前台是不会轻易告诉你采购人员的私人手机号码的。这是很多销售人员的共识。我建议你可以从以下几点入手。（都是我的亲历）
1，去门卫室，给门卫同志发根香烟，和他坐在一起聊天。然后你环顾四周，基本上基本上门卫办公桌前或附近会有一份公司内部人员联系单贴在墙上或桌子上的，你一边聊，一边瞟。别说采购人员，就是老总的都有。
2，还是门卫室，如果里面没有通讯录。你就要对保安人员的更近力度再大些，多去几次，问不到号码，也可以问到一些采购人的其他情况，比如车牌号，或在厂里的背景。实在不行，就要保安的号码，然后就请他吃饭，若出来，就差不多成了。不出了就经常电话联系并让他知道他告诉你后你不会说出去是他就好了。
3，如此还不行的话，你就趁下班的时候在厂门口等，看到中等年纪，面相忠善，形态和蔼的人，大胆向前问候，与之交友。取得信任后，再行自己龌龊之谋。
4，还不行的话，就在厂门口（上下班均可），见到开车的有几分像老总或高管的，就礼貌的拦车，介绍自己和自己的公司。如果说他不负责，你就紧问哪位。完后，你就告诉保安说那个开车的让我找某某。
5，要再不行的话，就在网上搜下关键词。可能会有手机号码的，逮着个就打，如果不是要找的人，只要你礼貌的问他，应该会告诉你的。
作为一个刚入行的销售人员，我能深深体会到接到单的惊喜与没有业绩时的失落。可是这个行业就是这样，好多生意有时候真的是很多方面的东西都要做好，一个环节不行就完了。比如你和采购弄好关系了。那天老总的朋友做你的哪种产品了，肯定就要淘汰你了。可是这能证明你没有能力吗？答案是否定的。能打进去，签了单，长期合作更要关系深入。
做销售是一项考验综合素质，锻炼耐心毅力的东东。经验俱是自己若干次的成功与失败的结晶。不多说了，我觉得跑新客户，应该从以下几点入手：
1，自己要有自信，对产品对自己要有自信，看到比自己有优势（比如金钱，地位，好车什么的）的人，要不被不吭，大方接洽。
2，勤奋，要经常出去活动，相信出去都会有收获的，业务这东西，成交是个概率问题。你的准客户多了，经过深入跟踪，分个等级。希望大的加大力度，希望小的，慢慢腐蚀。业务啊，不怕不出单，就跑手里没有信息。
D. 请问要怎样找制衣厂制作服装
有衣服的工厂有很多，有的是做外贸的，有的厂做内销为主，我们宁波这边制衣厂就很多，如果想在网上卖的话一般选择内销为主的工厂，这样流程也比较顺。
E. 我是一家小型加工服装厂，怎么去找货源和订单谢谢
小型服装加工厂可以到金奇点找货源和订单
电商、外贸、外发的各种服装订单
每天都有更新
F. 开了一家加工厂要怎么找业务
你好！现在时互联网时代，不管你远在天边还是近在天涯，你可以通过注册阿里巴巴个人或是企业版的诚信通，就有机会在全国人民群众面前曝光了，有需要加工休闲西裤的客户就会通过搜索引擎的方式找到你了，这样你就可以财源不断了。很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。 一、创业要有足够的资源。 很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。 创业资源条件主要包括几个方面： 业务资源：赚钱的模式是什么； 客户资源：谁来购买； 技术资源：凭什么赢取客户的信赖？ 经营管理资源：经营能力如何； 财务资源：是否有足够的启动资金； 行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累； 行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件； 人力资源条件：是否有合适的专业人才。 以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。 创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ 二、 创业前要慎思 创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。 第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？ 第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？ 第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ 第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。 第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。 回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。 三 先有业务，再创业 进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。 很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。 创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。 四、经营能力最重要 经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。 很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。 经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。 在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。 笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。 对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。 五、 内部创业更容易 在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。 一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。
G. 大家好，我以后想做服装厂行业，我现在应该从哪里入手，跟单员还是业务员
楼主可以尝试先从跟单员做起，如果楼主希望自己以后开一家服装厂的话。因为跟单员和业务在公司中的职位不同，对公司了解的层面也不相同的。
跟单员主要指生产线上的跟单，是辅助公司老板（总经理）运作市场和协调工厂的岗位。一般情况下：
1、跟单员对外会洽谈业务所接的单。业务谈下合同，项目和合作的全程推进基本都是跟单员在做。跟单员要通过和客户的接触了解客户意愿，然后执行。这个工作内容使跟单员基本能全盘了解业务的洽谈思路。
2、跟单员对内，对工厂和销售接口。跟单员会根据客户的指示来做生产计划，把计划下给工厂，由厂长或者车间主管配合来完成。跟单员这个环节的工作会非常熟悉生产线流程，并且对生产和销售部门的关系也会建立认知上的体系。这个经验是业务员不具备的，是非常宝贵的。也是以后建立工厂的知识基础。
3、而业务员比跟单员具备的优势是：能更多更广的接触外部市场，但这个并非楼主目前主要的发展目标。
所以，建议楼主选择跟单员，跟单员从素质和锻炼上来讲，比业务更具挑战，更得锻炼。
：）希望可以帮到你。
H. 如何找服装工厂拿货
这位朋友你好。如何找服装工厂拿货这个问题，看起来似乎有点像大海一样方向好大。
一般在服装厂很多的地方，这样的地方你可以不必花费太多在路上的时间就能一次性走访好多家。 厂家在接待来拿货的人时，根据你的实力肯定会给出比较低的价格！直接可以进厂找负责人说明来意。
不同的厂区别在于款式不一样，质量相差并不大。所以服装厂在一起，很多东西都是透明的。
就拿我所在的厂来说，我们从事的是皮草类型的服装。每天也都会接待很多外来了解的。先看款式，对于看中的就坐下来谈价格，谈合作。
希望这个回复能够帮助到你。
I. 我是一个刚进入服装厂的业务员,请问如何做业务
给你个建议！作为一个新的业务员，最好的接业务单子，就是在电话旁，等接电话！ 也可以听到老业务员怎么和别人交流！
我们公司现在想到做工作服装，就立即到网站上去找！联系当然是电话拉！
出去跑100家只能跑出2－3家！
机会很小的！一般公司有合作商，或者它们暂时不想做！
所以你最好在电话旁边守住
我也是做业务的！各行业守网站的业务电话很重要的
呵呵！我刚开始做的时候！是电话联系的！那时候电话难打啊 100个能谈成的就几个！
后来开拉篇文章我的态度改变拉！
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里面有句话意思是这样的！虽然你联系100家有99家拒绝你但是你得到拉1家！这就是你有收获！你不努力就一家也没有！不要泄气
看看那文章里面有好多技巧！对你有帮助的!
牌子好不好是别人说出来的！你要相信自己的质量和牌子！
J. 服装厂跑业务
自己在网上学习下关于面料，尺码相关的知识以备面试，如果你能吃苦很多小的服装厂是会用你的，因为工资不会高而且工作很辛苦，但你从零起步就当学徒了