90年代佐丹奴v领衣

『壹』 JEANSWEST（真维斯）上的1972和Giordano （佐丹奴）上的1981是什么意思

这个年代时指他们创建的那一年

真维斯(JEANSWEST)1972年成立于澳大利亚。1993年才开始在上海一炮打响的真维斯，如今在全国已经有700多家连锁店和加盟店。这家总部设在惠州的休闲装生产企业，2002年的营业额已经达到14亿元人民币，成为中国休闲装行业名副其实的“大鳄”。

1972年,真维斯(JEANSWEST)在澳洲开设服装连锁店,专门销售休闲服装。
1990年,香港旭日集团与当地进口商合作收购了澳洲服装零售品牌"JEANSWEST",经过不断的努力经营,分销地区伸展到新西兰。至今在澳洲和新西兰的分店已超过200间,成为当地第二大服装品牌。
1993 年,真维斯进军中国内地市场,在上海开设了第一间JEANSWEST真维斯专卖店。多年来﹐真维斯以“名牌大众化”的经营理念﹐“物超所值”的市场策略，稳占休闲装市场的领袖地位。截至目前，真维斯已在国内20多个省市开设了2000多间专卖店,拥有现时中国最大的休闲服饰销售网络。

『贰』 这是什么衣服牌子啊，

这个是佐丹奴的一个系列啊。
这个系列貌似这么来的：

香港舞台剧“剧帝”詹瑞文携手陈奕迅、俞琤、杜琪峰、林嘉欣、曹仁超、施永青、萧芳芳、农夫陆永和C君等众明星签名透过佐丹奴的CHEER U UP鼓励大家积极面对金融海啸；
弹力罗纹领边，内贴棉织带，吸湿固型；
围绕CHEER U UP主题，各式印花，笑脸面对金融海啸；
设计理念：Cheer Up的直译是欢乐、高兴起来，开心、高兴、振奋才是对抗金融海啸等逆境的最佳心态。

价格在100左右。不贵

『叁』 佐丹奴是什么风格的，我看着有点中性化

佐丹奴已经很久不走中性路线了
虽然现在的女装还是休闲系列为主
但也时常出一些较为职业的服饰
而且经典的款式还是每年都会出
象一些男女装的POLO、夏季的圆领仔还是每年都一样
颜色还是以黑白灰为主
不会过时而且易于搭配
其实也还有一些旗下的品牌
佐丹奴MEN 佐丹奴GIRLS 童装 也都有在出
http://www2.e-giordano.com/default.aspx

『肆』 佐丹奴的法兰绒衬衫如何

法兰绒100%棉面料,手感柔软,厚实温暖,舒适耐穿;经典衬衫领,型格工整,更显干净利落;纽扣门襟,结实牢固,穿脱方便;衬衫袖口,贴合手部,与领部相呼应.

『伍』 又一国产服装大牌陨落！曾比优衣库还火爆，今关店百家成三线品牌

推荐语：来自香港的服装品牌佐丹奴，曾一度成为过亚洲销量最好的服装品牌，比优衣库、gap还火爆！它成立于上世纪八十年代，在辉煌了大约20年后就开始走起了下坡路，如今已彻底沦为三线品牌。连年轻人都嫌弃。

不知道大家有没有听说过“佐丹奴”这个品牌，虽然它如今与一线服装品牌有着极大的差距，但是它曾经也有过辉煌，在上世纪九十年代到21世纪初的时候，它与班尼路以及堡狮龙并列服装行业三巨头，时过境迁，班尼路因为业绩缩水而早被母公司帅卖了出去，而佐丹奴如今也沦为了三线品牌不再被人问津。

佐丹奴市值相比巅峰时期蒸发了40亿

上月中旬，佐丹奴股价暴跌10.59%而被媒体报道，事实上这几年来佐丹奴的市值一直在缩水，相比于2013年时佐丹奴市值达到的巅峰，如今已蒸发掉了大约四十亿港币，只剩下大约41亿港币左右，而在前几天，佐丹奴又对外公开了企业在2019上半年的经营状况，营业收入约为25.4亿港币，同比下滑高达11.1%，随着而来的便是股价的下跌了。

佐丹奴最初靠模仿GAP取得成功，连优衣库都来寻求合作

佐丹奴来自上世纪80年代的香港，最初主要做服装批发生意，后来又做起了零售业务，甚至还把门店开到了新加坡，刚开始的时候佐丹奴在零售领域发展的并不好，为了走出困境，佐丹奴开始走起了 时尚 路线，还学习了另一个 时尚 品牌GAP，对门店进行了大量改造。

凭借着门店的视觉冲击力而得到了许多女性的青睐，并且开始高速扩张，还获得了亚洲GAP之称。甚至连优衣库在当年也非常欣赏佐丹奴，创始人专门跑去香港寻求佐丹奴的合作，虽然最终合作没能达成，但却学到了不少经验，为未来优衣库的发展提供了帮助。

佐丹奴的门店曾开在内地每个大城市的繁华地段

佐丹奴从香港进入内地后就开始了高速扩张，在上世纪90年代，各个大城市最热闹的地段都能找到佐丹奴的门店，许多年轻人都喜欢佐丹奴这个品牌，不光是在国内，佐丹奴在早年还成为过亚洲地区销量最佳的服装品牌。

服装行业竞争对手增多，佐丹奴开始没落

时间推进到21世纪，由于其他国产服装品牌的崛起以及外国品牌进入中国，服装行业的竞争变得愈发激烈，佐丹奴的市场份额也被抢走了不少，从此开始走起了下坡路，虽然也有过几次次出现经营状况改善的局面，但总体的趋势仍然还是下滑的，到了2012年，佐丹奴在内地的营收减少了6%，关停了内地163家门店，不过当年它的总营收却提升了1%，利润增长了13.46%，2013年佐丹奴集团的营收达到了58.5亿，是它的 历史 最高纪录，市值也在当年达到巅峰，不过仅仅一年过后，净利润就暴跌38.46%，从此开始衰落，也彻底的沦为了三线服装品牌。

根据市场报告，当年曾向佐丹奴取经的优衣库，在2018年的营收约为1100亿人民币，而佐丹奴去年仅有55亿港币的营收，无论是国内还是国际市场，佐丹奴都不再是优衣库的对手，昔日的辉煌早已远去，如果再不做出改变，佐丹奴可能要一直没落下去了。

『陆』 男士高领衬衣的品牌有哪些

爱马仕

爱马仕(Hermes)早就跻身于全球最大奢侈用品生产商的行列。但鲜为人知的是，爱马仕其实也是全球顶尖的衬衫制造商。尽管爱马仕的预制衬衫在其全球众多商店中都能买到，但只有亲身造访位于巴黎的店铺，您才能真正领略爱马仕定制衬衫的神奇和优雅。

拥有160年历史的爱马仕，原先只是一家专门生产鞍具的皮货制造商。这家公司为每件时装精心设计并甄选最上乘的面料。爱马仕衬衫面料包括100支双经单纬府绸、海岛棉和丝绸。单线缝制、翻转缝合、后分式抵肩和双褶袖筒，这一切都保证爱马仕衬衫在享有高雅外观的同时，不失穿着的舒适性。可供选择的领子样式包括：直角式、英国式、意大利式、纽扣式和按扣式。袖子分成普通式和法国式(反袖式)两种。爱马仕每年发布两次新面料和款式。

价格：爱马仕的预制衬衫起价295美元。

杰尼亚

创建于1910年的意大利品牌杰尼亚(Ermenegildo Zegna)原先是一家为高档男装提供面料的纺织品公司。

20世纪60年代，这家公司开始涉足制衣业。面料经营积累下来的多年经验和自家拥有纺织厂，使这家家族企业很快晋升为意大利男装行业中的领头羊。今天，杰尼亚已经将业务拓展到美国，旗下的西服和衬衫赢得了时尚和高雅的美名。

杰尼亚衬衫分成3个系列：柔软系列、匠心系列和那不勒斯系列。柔软系列的衬衫版型宽大飘逸，适于在不用打领带的休闲环境下穿着。匠心系列则是那些经典正装衬衫，有标准领或大分领、法式袖子或纽扣式袖子等样式。那不勒斯系列是杰尼亚品牌中最昂贵的系列，所用顶级面料都出自杰尼亚自己的工厂。

与其他衬衫制造商不同的是，杰尼亚衬衫不是手工剪裁，而是由一套特殊的电脑控制剪裁系统完成的。当然，剪裁工序后的很多其他工序(比如缝纽扣孔)都是手工完成的。杰尼亚衬衫拥有自己独特的式样设计，面料全部都是其纺织厂用特级埃及棉花加工出来的。杰尼亚生产预制衬衫的同时，也接受顾客定制的要求。

价格：预制衬衫起价205美元；定制衬衫起价265美元。首次定制衬衫的顾客，最少订做3件。

N&L

身为伊顿公学(Eton School)指定服装供应商，N&L(New& Lingwood)是伦敦杰明街上最著名的专有品牌之一，沃尔夫的小说《虚无的篝火》也为其增色不少。世代以来，英国著名的贵族学校伊顿公学的学子和那些模仿伊顿学子的人们，都来N&L选购衣服——即便从伊顿公学毕业后，这些人仍旧保留着这一习惯。这种习惯可能源于店铺设计给人的一种舒适感，店员十分殷勤的服务，还有这里的衬衫，无论是预制还是定制的，质量都是顶级的。

因为来店选购衬衫的顾客多出身豪门，惯于消费高档物品，所以N&L在制作衬衫时格外精心。N&L将定制衬衫顾客的尺寸记录下来，以便这些顾客日后能随时从世界任何一个角落订制衬衫。N&L的顾客群更倾向于传统式样，当然伊顿公学精英学生俱乐部的成员除外，他们享有穿着亮色马甲的特权。20世纪90年代，N&L收购了伦敦萨维尔街(Savile Row，毗邻杰明街，以制作顶级西服等服装著称)上最后一家定制衬衫品牌博凌傲德(Bowring& Arundel)。

价格：预制衬衫的起价78英镑，而正装衬衫起价95英镑。

『柒』 佐丹奴是哪国的品牌，属于什么档次

佐丹奴是中国品牌，属于专营中低档休闲服装的零售。

佐丹奴（Giordano）品牌1983年于香港创立，并开设服装零售连锁店，期间Giordano采用“物有所值”的薄利多销政策及致力提高顾客服务质量，基于这两条长线政策并通过各位员工的努力，Giordano公司的专卖店越来越多，销售网络不断扩大，销售量不断攀升，到1991年在香港联交所上市，募集了资金，使业务进一步快速扩展。

从1992年起，GIORDANO公司开始进入中国内地市场，分别在广州、上海、北京等成立分公司，开创了国内服装连锁“专卖店”之先河。现在，除了在深圳、广州、东莞等地设有直营店，另外在中国十多个省还设有特许专卖店。

华尔街日报：佐丹奴的启示

Kurt Salmon的分析师吉尔(Atiff Gill)说，初次进入中国零售业的公司应该从佐丹奴身上学到的一课是：保证拥有强大的本地采购网络、和生产商建立良好关系。

佐丹奴的利润增长与毛利率高有很大关系，而这是在中国生产服装的优势所在。毛利指零售价格和生产成本之间的价差。佐丹奴2004年的整体毛利率为50.8%，而市场的平均值是40%至42%，这和公司80%的服装在中国生产有很大关系。

佐丹奴还为中国各类中层消费者推出了不同品牌，这和Gap在美国的策略相似。佐丹奴的Giordano Ladies品牌对准上海、北京等大城市富有的白领女性，而BlueStar Exchange则面向对价格敏感的消费者。

2005年前6个月的中期业绩显示，Giordano Ladies和BlueStar Exchange的收入增长分别为13.5%和12.5%，超过了佐丹奴核心品牌12.2%的增幅。Giordano Ladies和BlueStar Exchange品牌的总收入占集团收入的比例不足15%。

以上内容参考网络-佐丹奴