兴业王男装羽绒服

㈠ 国内外比较知名的羽绒服品牌，都有哪些呢

国内外比较知名的羽绒服品牌有波司登、七匹狼、海澜之家、千仞岗、森马。

1、波司登

说到羽绒服哪个牌子好，就少不了要提到波司登，波司登所属于波司登国际控股有限公司名下，是羽绒服行业领导品牌、中国纺织服装领军品牌、中国世界名牌产品。公司是以羽绒服为主的多品牌综合服装经营的，另外产品还有波司登男装、杰西女装、瑞琦女装、摩高休闲装。

5、森马

森马所属于浙江森马服饰股份有限公司名下，是中国民营企业500强，中国服装行业销售、利润双百强企业之一。公司主营16～30岁的青少年学生以及年轻群体的大众休闲服饰，企业的核心理念是：崇德尚贤，和谐共赢。

羽绒服的好处：

1、羽绒服有重量轻，一件用尼丝纺做表面面料，用羽绒做填充物上衣，总重量500～1000克之间，是其他御寒服重量的1/6至1/2。

2、质地软，因羽绒柔软，用作衣服絮料，穿着舒适。

3、保暖好，羽绒不易发生纤维板结现象，面料多采用高密度的涂层织物，能保持衣内有较多的空气，保暖性能好。

㈡ 丹阳新星衣服是国产吗

丹阳新星衣服是国产的。

丹阳新星服饰有限公司创建于2002年，注册资金13.8万美元，是集进出口贸易和加工生产一体的服装企业。公司坐落于丹阳市东部的运河镇，毗邻常州奔牛机场、沪宁高速和312国道，丹常公路在厂前通过，具有良好的交通地理条件。

公司主要生产各式梭织服饰，包括男女夹克，PU夹克，羽绒服，牛仔服，牛仔裤，儿童服装等梭织服装。产品出口美、德、法、日、韩、意大利、加拿大等。公司现有员工200人，其中具有初、中级技术职称的技术人员36人。

企业占地10000m2，其中建筑面积6080m2，现有总资产1500余万元，其中固定资产700万元。现主要设备有日本进口三菱重机、佳能牌拷边机、橡筋机、平、圆头锁眼机、套结机、粘合机、检针机、蒸烫机、纽扣机、打包机等配套生产设备80余台，设备总动力160KW。

丹阳新星

自公司创建以来，坚持以人为本，质量保证的宗旨，在生产的各个环节强化管理，从严把关。以优质高效的产品和服务满足客户需求。2002年8月，公司通过了方圆标志认证委员会的ISO9001：2000质量体系认证，并被镇江市技术监督局授予质量信得过单位。

建设“新星”，是公司的追求。公司热诚欢迎海内外客商来厂考察、指导、投资兴业、共图发展！

㈢ 劲霸男装羽绒服的品牌标志

在劲霸新标志的底部，是一排红色的汉字：“王者归来，引领中国茄克走向世界。”
新标志由“王者图腾”、“K-BOXING”英文和“劲霸男装”中文字三部分组成。 作为新标志的设计团队的负责人，朗涛公司亚太区董事总经理叶庆龙的解释说，“王者归来”既有青铜器时代钟鼎铭文的传统古韵，也有古埃及斯芬克斯文明的神秘传奇。“它在原标志奋斗、阳刚、霸气的男人图腾的基础上，融入了时尚、前卫、独特的艺术元素。”

㈣ paulo-pedro是什么牌子是不是一线品牌

paulo pedro是来自新加坡的高街时尚品牌，创立于2006年，隶属Charles&Keith旗下。paulo pedro主打卓越鞋履和包袋等配饰，非凡线条演绎精致与时尚格调。

paulo pedro凭借敏锐的时尚嗅觉，每季推出潮流新品，为时尚男女提供风靡全球的精品。男士系列涵盖鞋履、包袋、腰带、钱夹、系列小皮件等，造型时尚，设计大胆，富有现代气息。

女士系列包括鞋履、包袋、小配饰等，样式繁多，为女性增添自信而柔美的气质。PEDRO现代时尚品牌正如耀眼的新星般冉冉升起，选择PEDRO精品，每日呈现至美经典造型，超越时尚。

(4)兴业王男装羽绒服扩展阅读：

中国门店分店：

1、Pedro长沙国金中心 湖南省长沙市解放西路270号LG170。

2、Pedro长沙乐和城 湖南省长沙市黄兴中路188号乐和城购物广场L1014。

3、Pedro武汉世纪都会广场 湖北省武汉市江汉路187号世纪都会广场1楼Pedro商铺L1005号。

4、Pedro杭州嘉里中心 浙江省杭州市延安路385号杭州嘉里中心1楼Pedro商铺L119b号。

5、Pedro成都来福士广场 四川省成都市人民南路四段3号来福士广场1层07号店铺。

6、Pedro广州天环广场 广东省广州市天河路218号天环Parc Central广场B169铺。

7、Pedro上海环球港 上海市中山北路3300号上海环球港1楼1036号。

8、Pedro上海来福士 上海市西藏中路268号3F-16店铺。

9、Pedro上海太古汇店 上海市石门一路288号兴业太古汇广场2楼L209号。

㈤ 高德康的个人简介

高德康，1952年出生，江苏常熟人，中共党员，高级经济师，
高级工程师，全国劳动模范，第十届、十一届、十二届全国人大代表 ，优秀中国特色社会主义事业建设者 。现任波司登股份有限公司董事长、波司登国际控股有限公司董事局主席、江苏省常熟市康博村党委书记。主要社会职务有第十一届全国工商联常委、中国工业经济联合会主席团主席 ，中国轻工业联合会特邀副会长，中国纺织工业联合会特邀副会长，全国工商联纺织服装业商会会长，中国服装协会副会长等。
高先生1976年以8台缝纫机起家创业，是伴随改革开放成长起来的农民企业家。从事服装生产和经营三十多年间，他以对服装市场的敏锐洞察力和永不满足的进取精神，使其创立的波司登成长为亚洲规模最大、技术最先进的品牌羽绒服装制造商，成为国内消费品领域唯一统揽“中国世界名牌产品”“全国质量奖”“中国工业大奖”的企业。
作为一名具有强烈社会责任感的企业家，高先生在光彩慈善、科教文卫、扶危救困和公益环保等方面投入大量的精力和资金，曾以个人名义累计出资1.2亿元建成全国十佳小康村——康博村。高先生两次入选民政部“中国大陆慈善家排行榜”，他所创立的波司登多年累计向社会各界捐款捐物近6亿元，波司登公司及其个人分别于2011年、2012年连续两年获得民政部颁发的中国慈善领域最高奖——“中华慈善奖”。高先生还发扬人道主义精神，全额自筹捐赠5000万元成立由国家民政部直属管理的“德康博爱基金会”，致力于公益慈善事业，誓将光彩爱心事业进行到底。
高先生缔造名牌、兴业报国，是颇具传奇色彩的中国民营企业家，也是中国品牌国际化坚定不移的推动者。先后被授予发展中国服装事业特殊贡献功臣、中国纺织功勋企业家、中国服装行业功勋奖章、中国羽绒服装专家、中国青年志愿者特别贡献奖、全国优秀企业家、中国纺织服装领军人物等荣誉，多次受到党和国家领导人的亲切接见。高先生对社会及商界贡献卓越、成绩斐然，近年来先后获评CCTV中国经济年度人物 、品牌中国年度人物、中国十大创业领袖、全球华人领军人物、福布斯全球时尚界25华人、中国杰出质量人等殊荣 。

㈥ 海澜之家遇上“中年危机”

一句“男人一年要逛两次海澜之家”的广告语，让儿时的我对这个当时火遍大江南北的男装品牌一直有所憧憬。如今，真的走进去，我发现海澜之家，人好少。

除了依旧多得让人眼花缭乱的土味男装，门店冷清的生意，显示出这家国民品牌早已人气不再。

但是，没有公司会放弃挣扎。

最近，海澜之家品牌管理有限公司申请了“海澜元宇宙”和“海澜之家元宇宙”两个商标，国际分类为“25类-服装鞋帽”，商标状态为“商标申请中”。

其实，这并不是海澜之家第一次“蹭”虚拟经济的热点。早在2018年，它就曾与腾讯旗下的手游《绝地求生：刺激战场》开展了以 " 穿海澜之家，刺激吃鸡 " 为主题的跨界合作。

这样刻意求新的背后，是海澜之家库存堆积、大小债务缠身、线下发展艰难的艰难处境。尽管海澜之家的品牌布局早已不局限于只做男人的衣柜，但在整体年轻化的服装市场，中年海澜之家实在沉寂已久。“一年去两次海澜之家”的梗，似乎也真的只是沦为了调侃。

通过线下探店、分析品牌痛点，本文将带你了解以下三个问题：

1、号称“男人的衣柜”的海澜之家，现如今还有人去吗？

2、海澜之家为啥忙着蹭元宇宙热点？

3、消费浪潮过后，像海澜之家一样的老品牌如何破圈?

“男人一年逛两次，海澜之家”，“男人的衣柜，海澜之家”。凭借两句朗朗上口的广告语，海澜之家一度真的成为了众多男性衣柜里的首选。

当然，以如今的视角来看，海澜之家显然“说谎”了。随着多个品牌的相继布局落地，海澜之家的野心早已不再局限于男性消费群体，早在2011年海澜就建立“爱居兔”的女装品牌，打破了对于男装品牌的专一。

另外，像2014年成立的高档西服衬衫定制品牌圣凯诺、2017年成立的高端女装品牌OVV、生活方式家居品牌海澜优选、针对年轻人和儿童的潮流品牌黑鲸、男生女生，这些品牌都是海澜之家扩张其业务版图的尝试。

奇偶派制表

海澜之家究竟为什么极速扩充品牌类？曾经引以为傲的男装品牌，已经不能撑起海澜之家主心骨了吗？

据高德地图显示，目前海澜之家在武汉门店数为52家，多半集中于武昌、汉口等非一线商圈。既有在光谷等武汉大学生盘踞的流量爆棚之地、也有像在黄鹤楼下司门口这样的老武汉集市地盘。

在工作日周四的晚上六点来到位于光谷步行街的海澜之家，尽管人气不比周末，傍晚的步行街上还是聚集了不少周边学校的学生和其他消费者。

这家海澜之家位于步行街中段，从地理位置角度来看并不是流量最佳之选，这主要由光谷步行街流量由外至内逐渐递减的特征所决定。

海澜之家店内情景 奇偶派拍摄

尽管有了一定的心理准备，但步入店内冷清的人气还是颇有些让我意外。

150平米左右的店内大概只有两到三对客人在进行选购。在说明了想购买羽绒服的意图后，店员为我推荐了品牌销量最高的一款，售价约700元。

据观察整个店铺商品摆放位置较为传统，基本呈现并列式结构。羽绒服的价格在300至1600元不等，休闲裤价格在168至598元不等，而销量最高的针织衫平均售价为300元左右。

根据店员透露针织衫一个星期能卖出30件左右，大衣和羽绒服的销量较差，像皮鞋、皮带衬衫的销量就更差。

另一方面，针对网上关心的海澜之家库存问题，在这家店内并没有看到门店的仓库所在处，呈现在顾客视野中的产品大约400件左右，相较于其他服装品牌，店内活动空间略显拥挤。

通过半小时的进店体验，整体来看，海澜之家仍旧实现了当初“男人的衣柜”的品牌宣传语。

从下至上，海澜之家的男装品类十分齐全，满足了广大男性一站式购物的需求。但是，与优衣库以及海澜之家刚诞生之初相比，如今的海澜之家，店员跟随与推荐的频率更高，对于像我一样偏向自由式选购的顾客，可能带来较差的购物体验。

随后，再一次通过高德地图搜索发现，海澜之家新晋成立的高端女装品牌OVV，在武汉仅开业3家，其中一家位于光谷步行街不远处的K11高端商圈内，通过观察店铺布局也能够发现，与海澜之家男装品牌形成鲜明对比的是，门店服装布局松散，活动空间更大。

在通过导购员引导加入OVV购物推荐群后发现，我发现OVV的整体品牌销售价格在1000元左右，羽绒服平均价格为2000元左右，面料均采用白鹅绒。品牌整体调性偏高端，这也与门店选取K11这种武汉高端商圈的定位相符。

当然从整体布局来看，海澜之家的品类同时涉及中端和高端，将OVV与其直接对比略显偏颇。但线下体验依然能够反映出海澜之家在业务上的不少端倪和问题，其中就包括诟病最多的库存积累。

根据最新财报显示，2021年三季度海澜之家营收为141.6亿元，同比增长20.2％；净利润20.1亿元，同比增长58.7％。

截至2021年9月末，海澜之家全国范围内有7537家门店，相比期初净增156家。

除了海澜之家主品牌外，贡献营收最多的为圣凯诺，前三季度圣凯诺为海澜之家贡献约14.8亿元的营收，而其他品牌合计贡献约12.9亿元。

可见相比于品牌底蕴更深厚的主品牌，其他新扩充品牌创收能力仍旧较弱，加上近期海澜之家进军元宇宙的传闻，不由让人更加好奇这家庞大的男装帝国品牌下一步的战略规划。

海澜之家为何如此着急抢跑服装元宇宙市场？这其中的一切还要从19年前这家品牌诞生后的故事开始说起。

时光回到2002年9月，第一家海澜之家在在南京中山北路正式开业。大众化、量贩式、自选的销售模式，让周建平一手打造的品牌像优衣库在日本大受欢迎一样，在当时的中国火的一塌糊涂。

经过十数年的连锁商业模式 探索 和扩张，一波又一波代言人的更换，海澜之家建立了偏向“土味”的品牌调性。

论扩张速度，海澜之家比不上当年的美特斯邦威；论品牌国民度，海澜之家也不及雅戈尔深厚。真正帮助海澜之家打出名号的是公司制定的“轻资产模式”。这种如今看来再普通不过的“外包”和“加盟”模式，当年被周建平运用得十分巧妙。

在供应链的上游端，大部分生产环节都被海澜之家以外包的形式出售给供应商，同时利用自身产品畅销在供应链中的强势地位，帮助海澜之家与供货商之间形成了可退货与不可退货的两种进货模式，大大降低了存货跌价和库存管理风险。

而供应链的下游端，海澜之家对旗下绝大多数门店有着实际经营权，加盟商更多承担出资的角色，与公司共同分享销售收入。在分散了财务风险的同时，也保证了全国各地的海澜之家有着几乎一致的门店运营风格。

“海澜模式”图解 奇偶派制图

2014年4月11日，海澜之家正式登陆A股市场；2015年12月29日，据标准普尔发布的统计数据，海澜之家股份有限公司的市值已超过600亿元。这既是轻资产模式的成功，也是公司选择印小天代言留下“一年逛两次海澜之家”深刻品牌印象的成功。

好景不长，海澜之家依仗供应链信用共享的轻资产模式很快开始走下坡路。

2015年至2020年的五年间，海澜之家的营收分别为158.3亿元、170亿元、182亿元、190.9亿元、219.7亿元、179.6亿元，营收总体上还能保持上升势头，但增速十分缓慢。

这其中有疫情带来的不确定影响，但是日积月累的存货，导致轻运营模式下的核心竞争力不断弱化，或许才是海澜之家增长受限的元凶。

据海澜之家年报，2015至2018年海澜之家期末存货余额分别为95.8亿、86.3亿、84.9亿、94.7亿，占营收比例分别为60.5%、50.7%、46.6%、49.6%。整个2018年，海澜之家存货高达94.7亿元，资产减值损失达到了3.8亿，同比增长超过200％。

奇偶派制图

在日渐趋于线上化的服装市场，高库存基本封死了海澜之家保持高营收增速和持续盈利的道路。2018年，在海澜集团的官网数据中显示，作为其核心产业的服装业海澜之家营收仅占集团1200亿元总营收的16％。

更加雪上加霜的是，海澜之家当年高达286天的存货周转天数，远远高于美特斯邦威、森马等直接竞争对手。

轻资产模式下的代工标签，加之研发设计投入方面的轻视，让海澜之家只能更多寄希望于品牌的营销能力。

2017年海澜之家开始在年报中加入研发费用的披露，当年的数据为2504.3万元，仅占总营收的0.14％，同样远不及美特斯邦威和森马等对手。

尽管到了2020年，海澜之家在研发上的投入已经增长至8336.4万元，相较于2017年增长233％，但仍旧遭到了不少人有关“服装产品设计太土”的吐槽。

与之形成鲜明对比的是，印小天、杜淳、林更新、周杰伦以及脱口秀女星杨笠和《了不起的挑战》、《奔跑吧兄弟》、《蒙面唱将》，越来越长的明星代言和综艺节目赞助名单让海澜之家的营销支出突飞猛进。

2020年，海澜之家的销售费用高达24亿，远大于同年0.83亿元的研发费用。也难怪有不少人调侃“海澜营收的增长有9成都是靠营销宣传所堆砌的”。

面对业绩上的压力和来自不限于小股东们的质疑，周建平终于爆发了。于是就有了2019年海澜之家年度股东大会上那段“如果你水平足够，就是你来当董事长了”的发言。

2020年11月底，海澜之家创始人周建平正式辞去了公司一切职务，年仅32岁的周立宸从他父亲的手中完成了接棒。

如今大旗交到了更为年轻的儿子手中，不知周立宸是否已经想好该如何兑现父亲和外界的期待，带领仍处于“中年危机”的海澜之家走出泥潭。

进军元宇宙，成为周立宸上任以来最引人注意的动作。

初入海澜集团时，周立宸曾在广告部待过一段时间，因此他也把改变品牌形象看作是非常重要的战略改变，签约周杰伦成为新任代言人，抢跑元宇宙等一系列动作，都是在沿着这一方向前进。

今年10月底，为了推广海澜之家全新极光系列鹅绒服，公司携手了国内首个超写实数字人AYAYI，进行了一波跨界合作。但是从结果上来看，在最新的双十二预售中，太空创想系列卫衣月销量仅为100+，可谓雷声大雨点小。

在11月26日传出海澜之家申请元宇宙商标的新闻时，公司股价也没有像其他企业一样有明显涨势。当日海澜之家收于6.35元/股，下跌1.24%。

尽管如此，海澜之家相关人士表示，未来企业与元宇宙间将会有更多可能。而元宇宙，自提出至今已经受到了众多企业的认同，这其中就包括众多服饰品牌。

奢侈品品牌古驰的百年纪念展览《古驰原典》，在罗布乐思（Roblox）在线 游戏 创作平台举办的线上虚拟展览大受欢迎，一款限量版Gucci虚拟包有玩家甚至出到了4115美元购买。

两大服装巨头也不甘寂寞，耐克也于今年提交了7项虚拟商品的商标申请，用于技术团队针对一系列虚拟产品的开发，同时11月宣布将与元宇宙平台Roblox合作，共同研发虚拟世界Nikeland，届时可为用户的虚拟形象提供数字化后的耐克产品。阿迪达斯与多个 游戏 平台达成合作，意图在元宇宙中建立“adiVerse”品牌。

服装品牌为何也忠爱元宇宙概念？区块链技术的崛起让人工智能化进入了极速发展，产业数字化成为了不再拘泥于定义为传统工业的服装市场转型的必经之路。

据不完全统计，数字 时尚 虚拟服饰市场规模将于2022年达到958亿元。

站在海澜之家的视角，服装行业与元宇宙概念的贴合，让防御性商标注册变得相对合理。今年包括“网易云元宇宙”、“华为元宇宙”等多款知名品牌相关商标都遭到了其他公司的抢注。

种种迹象让投资者和品牌自身都觉得拥抱元宇宙无限美好，然而现实远比理想要残酷。线上业务从来都不是海澜之家的强项。

早在2011年海澜之家就开始部署线上业务，最初仅仅定位为线下业务的拓展与补充。这也导致8年过去，海澜之家的电商业务收入占比总营收也仅仅达到了6％，远低于彼时其他竞争对手的线上营收占比。

直到后来库存问题的出现，才让周氏父子意识到私域流量对于销售模式优化的重要性。

满减、折扣等活动的出现也让线上业务逐渐成长为海澜之家的重要业务构成。2020年海澜之家前三季度的线上业务收入，环比增长分别为16.70%、40.22%和111.27%，周立宸甚至亲自出现在直播间带货。

2020年全年海澜之家销售费用投入达到24亿元，不难猜测明星代言费以及电商推广支出占据了其中大部分比例。但在付出了“投入换增长”的代价后，2020年海澜之家的线上业务占比也仅为11.6％。

刚刚过去的双十一中，坐拥千万粉丝的海澜之家销售量最高的产品竟然是男士内裤，也让人哭笑不得。

投入巨大，却仍然没能玩明白新消费时代下的“人货场”模式，现阶段的海澜之家似乎正面临着与拉夏贝尔、美特斯邦威一样的转型问题，稍有不慎就会损失惨重。

当然与日俱增的男性消费力，也给曾经一蹶不振的男装市场注入了新的活力，一味唱衰海澜之家并不合乎市场发展逻辑。

2011年后红利消失的男装市场增速萎靡，在长达十年的时间里一直保持着个位数的缓慢增长，与女装和童装的高增速形成了鲜明的对比。

据兴业证券研报统计，2020 年受疫情冲击，男装市场规模大幅萎缩至5108亿元，同比下降 12%。

但从今年上半年开始，男装市场突然显示出强劲的复苏态势，这其中有疫情的负面影响力减弱的缘故，也有“他经济”崛起的功劳。

以往男性消费力偏弱一直是市场的共识，也一度有人戏称“女人 孩子 老人 宠物 男人”为最真实的消费力排行榜。

2021年一季度电商平台男装类目规模达到202亿元，同比增长30.5％。据兴业证券研报统计，2020年市占率前三的品牌分别为海澜之家、Adidas 和优衣库，分别为 5.0%、2.4%和 2.1%。

自2013年以来行业CR5 提升了6％，CR10 提升了7％，头部品牌提升更为明显，其中海澜之家提升率为 2.9％。

这足以说明从成长速度上看，海澜之家仍旧能与行业水平保持一致，尽管其自身营收增速近年来不断下降。

另一方面，据dataway统计，2021一季度中350元至400元价格段男装产品在电商平台增速最快，达到46.7％，这恰好与海澜之家目前的主流产品价格形成了对应。

截至目前，海澜之家的门店总数已达到7255家，相较于2009年的655家增幅达到了10倍之多。对比之下2015年至2020年五年间，中国规模以上服装企业营收从2.2万亿缩减至1.37万亿，缩水38%。

老国产男装品牌竞争力不再，优衣库、ZARA、H&M逐渐开始占领了线上市场为主的销售份额，抢占回归的男性消费者。

在优衣库公开宣称要进军下沉市场之后，海澜之家布局最多的二三线城市版图不再平稳。不知曾经宣称要打造中国第一“国民品牌”的周建平，还能否继续信任在他儿子指挥下的海澜之家。

见微知著。

从线下门店状况和自身财务分析来看，存货问题一直是海澜之家多年来的心头之痛，这家信赖轻资产模式的头部男装品牌，在这几年也没有找到有效的方案加以应对。

踏出进军元宇宙的一步，也像是海澜之家变相解决存货问题的一招险棋。利用新消费时代下，线上经济的热度和虚拟经济的超高潜力，完成品牌年轻化转型，来提高销量，确实是周立宸接棒他父亲后能画出的最好蓝图。

此消彼长的是，抢跑元宇宙与解决当下最难以处理的库存问题看似互斥，实则互相成为了彼此的答案。

而眼下脚踏实地要比仰望星空更加重要。毕竟，单纯的元宇宙“画饼”显然无法挽留住失望的消费者。

至于未来，男人的事情交给男人解决，衣服的事情交给女人解决，元宇宙交给元芳解决吧。

参考资料：

㈦ rlx羽绒服的中文名叫什么

rlx羽绒服的中文名叫拉尔夫·劳伦。

拉尔夫·劳伦来自美国,并且带有一股浓烈的美国气息。拉尔夫·劳伦名下的两个品牌Poloby Ralph Lauren和Ralph Lauren在全球开创了高品质时装的销售领域，将设计师拉尔夫·劳伦的盛名和拉尔夫·劳伦品牌的光辉形象不断发扬。

拉尔夫·劳伦(RALPH LAUREN)时装界“美国经典”品牌。拉尔夫·劳伦（RalphLauren）是有着浓浓美国气息的高品味时装品牌，除时装外，拉夫·劳伦（Ralph Lauren）品牌还包括香水、童装、家居等产品。

无论是服装还是家具，无论是香水还是器皿，都迎合了顾客对上层社会完美生活的向往。

(7)兴业王男装羽绒服扩展阅读：

Polo Ralph Lauren已成为了当今绅士休闲服饰的代名词，也是最具马球精神的品牌 。拉夫·劳伦的设计融合浪漫的气息、创新的灵感、古典的韵味，讲究细节，面料总是给人舒适的感受，款式简洁、流畅，是美国品牌的代表创作。

在RALPHLAUREN服装王国内，从男装、女装、童装、运动服装、一直到家饰品，无处不能嗅到一股自由、舒适的美国气息，所有设计细节更架构在一种不被时间淘汰的价值观上。

除了服装外，RalphLauren的皮饰品以及各项配件都发展得非常完整，从头到脚，包括眼镜、饰品、皮包、皮带、袜子、鞋子…等，讲究的皆是一种“生活方式”，他领先潮流，却又不过分新潮，带有一种富裕的美国中产阶级品味。

PURPLE LABEL，俗称紫标系列，是RALPH LAUREN 最高档的系列，采用象征着高贵皇室的紫色。

RЯ RALPH 、LAUREN BYPOLO之中的复古系列。美国式复古风格所演绎的完美之作。

Ralph Lauren为POLO公司旗下的女装系列。其中分为BLUE LABEL， BLACKLABEL最为广泛销售。

㈧ 鲍蕾是哪里人

哈尔滨

鲍蕾妹妹:鲍莉
生日 1976/08/02

出生地点 哈尔滨
国籍 中国大陆

血型 O

身高 168 厘米

体重 46 公斤

学 历：上海戏剧学院95级表演系本科

婚姻状况 已婚

丈夫 陆毅

鲍蕾简介

学过两年美术的鲍蕾，爱画画，曾经想当一个时装设计师。高考时本来考的是上海纺织大学服装设计专业，并且通过了纺大的专业考试。谁知却阴差阳错地考进了上戏表演系。那年上戏在哈尔滨正好设有考区，而且考点就在鲍蕾家的楼下。鲍蕾说没有这些因素，她肯定想不到考上戏。

鲍蕾的父母都是机关干部，她从来没学过表演，要说和表演沾边的就是从初中到高中，她一直是班里的文艺委员，还当过学校的领操员。

接到上戏录取通知书的那天，是鲍蕾最开心的一天。

参演剧集
2006年《终极记忆》与肖荣生、杨童舒合作
2006年《山菊花》与孙飞虎、谷智鑫合作
2006年《局中局》与于和伟、许晴合作
2005年《一切为了爱》与马光泽合作
2005年《刁蛮公主》与苏有朋、张娜拉合作
2005年《录象带》与傅晶、赵琳合作
2004年《危情24小时》与任泉、赵琳、鲍莉合作
2004年《无须喝彩》与谢雨欣、罗湘晋、李砾合作
2003年《铁拳浪子》与吴奇隆、马雅舒合作
2003年《迎宾逸事》与宋丹丹合作
2002年《花样的年华》与陆毅、任泉、李冰冰合作
2002年《啼笑因缘》与袁立、胡兵、夏雨合作
2001年《新女驸马》与黄奕、王斑合作
2001年《紫色档案》与吴启华合作
2000年《红色警戒》与吴若莆合作
2000年《今天我是升旗手》中饰演班主任老师梅放
1998年《肝胆照人间》中饰演护士玎玎
1997年《韩愈》与严翔合作

参演电影

2005年《天使的翅膀》与景岗山合作
2004年《88995》与杨丽晓、赵禹博合作

参演话剧

《支离破碎》
《家》
《权贵之家》
《澳门倾》
《中国制造》

广告代言

2006年 兴业龙羽绒服
2002年 天马别墅
2001年 NEC手机
2000年 龙凤食品
1999年 力事红酒
1998年 维纱丝袜
2000年 无

其它资料
【汇总】鲍蕾影视作品、新闻、专访、图片等
链接：http://post..com/f?kz=214763895
【重排分享】鲍蕾终极图片世界
链接：http://post..com/f?kz=132532837
〔分享与祝福〕陆毅鲍蕾的爱情与爱情观
链接：http://post..com/f?kz=119416312

㈨ 平价质量好的淘宝男生羽绒服店铺可以推荐吗

对于冬天寒风中的男生们来说，除了女朋友这外最温暖的就是羽绒服了！羽绒服这一单品确确实实是男生冬装中的必备，但现实生活中其实很多女生对于身边男生们的羽绒服评价几乎都是“太土了！”“好差！”“千篇一律”，甚至是“油腻”……据我的观察，确实有不少男生们对于羽绒服的要求是不高的，基本上能穿就行了，对于款式的要求真的不高。甚至有男生的羽绒服要不然就是过于宽松，身高本来就不算高，这种太过宽松的羽绒服穿上后更显矮小；做了相反事的也有，有的男生喜欢修身款，选择了过于紧身的羽绒服，不仅显得人特别臃肿，蹲下进连后腰的肉肉都露了出来……这样的羽绒服确实难看到了极点！今天萌猪就来给各位男生们分享几家平价但质量好的淘宝羽绒服店铺，价格也是在大家能接受的范围内，即便男学生也可以放心入手的类型：

9.单行者

原创平价潮牌店，出的羽绒服也是每年冬天的必入系列，宽松显型，对于普通人来说真的很能修饰我们的身材，瘦腰设计能让你看上去更精神！

10.雪中飞

雪中飞这样的羽绒品牌属于万年不会选错的类型，与之前推荐的鸭鸭类似，但我更喜欢雪中飞一些，因为款式明显更显时尚，吸收了一些潮牌的设计元素，使羽绒服拜托了价好多国产品牌的普通风格，而是多了些个性。色彩和版型都是如此，适合不想穿得普通得掉到人群中就看不到的你！

㈩ sadaremon，什么牌子衣服

佐田雷蒙
佐田雷蒙全称为北京佐田雷蒙服装有限公司，是于一九九0年正式成立的一家中日合资企业。经营范围以生产、销售高、中档男女西服套装和衬衫、休闲装、西裤、大衣等。北京佐田雷蒙服装有限公司由北京雷蒙西服公司与日本株式会社佐田、日商岩井株式会社、Fisetman株式会社、株式会社三景、兴业株式会社六方共同出资兴建。