快时尚又一品牌沦陷

① ZARA“三姐妹”品牌全线退出中国市场，快时尚未来的路该怎么走

ZARA“三姐妹”品牌全线退出中国市场，快时尚未来的路首先要抓住消费者的心理，其次是抓住年轻人的思想，再者是迎合更多的白领，另外是开发出更多款式新颖的服饰，需要从以下四方面来阐述分析ZARA“三姐妹”品牌全线退出中国市场，快时尚未来的路具体应该这样子走。

一、抓住消费者的心理

首先是应该抓住消费者的心理，对于ZARA而言如果想要针对性提高对应的品牌力量就需要将消费者的心理抓透，了解他们的需求是什么，如何针对性满足他们的需求，这才是品牌发展的核心重点。

ZARA应该做到的注意事项：

应该结合实际情况来针对性发展，因为市场是瞬息万变的 ，但是唯一不变的变化就是变化，所以应该掌握对应的流量密码的来源，才可以获得更多消费者的青睐。

② miniso 春节开不开店

在实体零售持续萎靡的市道之下，快时尚品牌纷纷“沦陷”。过去一年，全球几大快时尚品牌频频增长乏力，利润增长遭遇不同程度下滑，闭店风潮更是几乎席卷了实体零售的所有业态。即使在2017新年伊始，闭店浪潮也未曾减缓。然而，日本快时尚设计师品牌MINISO名创优品却在经济寒潮中找到自己的“春天”，以迅雷之势风靡世界各地，甚至被优衣库、屈臣氏称为“全球最可怕的竞争者”。

图片说明：MINISO名创优品遍地开花，深受全球消费者喜爱

首先通过一组数据，看下快时尚品牌的现状。截至2016年11月底，优衣库的海外门店增加145家至1009家。但在2017年首月，优衣库却连续关闭了4家门店，其在日本本土市场的销售业绩出现2.5%的同店销售跌幅，下跌已持续6个月之久。同样是快时尚品牌的Zara日子也不太好过，近期它也关闭了在中国开设的第一家以全新店铺形象打造的专卖店。相比之下，H&M五年时间全球门店由2776家增长到4351家，仅在中国，2016年就净增91家门店，平均每4天新开一家店。去年，H&M 集团的销售额实现7% 的增长。H&M看似是一个大赢家，但其毛利率已从2012年的59.5%下降到55.2%，营业利润率则从18.01%降低到12.4%，创下五年来历史最低水平。有分析师认为，“如果这种情况持续下去，到2020年，H&M利润将归零。”在“老一辈”快时尚品牌统统进入疲软状态时，日本快时尚设计师品牌MINISO名创优品却一路高歌，逆势而上。成立仅3年，品牌就已覆盖美国、加拿大、迪拜、中国、日本、韩国等40多个国家和地区，门店数量甚至已超1800家，且每月仍以80—100家的速度增长。不仅如此，在大部分快时尚品牌销售业绩下跌时，MINISO名创优品2016年的销售额达到了近100亿。经济寒冬期，MINISO名创优品的市场表现堪称奇迹。

目前，优衣库、Zara、H&M三大快时尚品牌或关店或销售业绩不断下滑。为何成立仅3年的MINISO名创优品能够在大牌云集和经济寒冬两座大山的夹缝中脱颖而出，值得深思。仔细研究不难发现，金融危机过后，消费者偏向理性消费，往往更喜欢优质低价的产品。MINISO名创优品正是洞察到消费者这一心理特征，始终致力于为全球消费者提供真正“优质、创意、低价”的产品。譬如，为保证产品的优质低价，MINISO名创优品始终坚持在全球范围内挑选顶尖供应商，目前已与香奈儿、LV等一线大牌供应商长期合作;其次品牌通过海量下单，买断定制，建立中央仓库等方法降低产品成本，并且规定店内每件产品仅取8%的毛利，真正做到让消费者以更低的价格获得更优质的产品。值得一提的是，MINISO名创优品还创新购物方式，提倡自助式购物。据店内消费者透露，“MINISO名创优品门店内没有导购，消费可以很随意，即使不买也不会觉得尴尬。所以，有时候下班路过，就进来随便逛逛，放松一下。当然很多时候，由于产品价格低、质量好，离开时会带走一大包东西。”

图片说明：MINISO名创优品成快时尚品牌领头羊，销售异常火爆

伴随着MINISO名创优品的走红，业内人士开始竞相探索品牌成功的秘密。MINISO名创优品全球联合创始人兼首席执行官叶国富先生曾多次在公开场合中提到，“MINISO名创优品没有秘密，只是更注重细节。”没错，MINISO名创优品细致入微的精神已渗透到方方面面，包括优质低价的产品、创新高效的供应链、独特的服务等。目前市场上也出现了山寨MINISO名创优品的门店，虽然表面风格相似，但没有学到MINISO名创优品的精髓。成功可以借鉴，但不能完全复制，因此这些“李鬼们”注定惨淡收场。

MINISO名创优品的逆势崛起不仅让陷入泥淖的快时尚品牌深思，还让老牌快时尚品牌看见了新的曙光。按照目前的市场态势发展，MINISO名创优品有望领跑快时尚品牌，并逐步在市场中确立绝对的领先优势。品牌到2020年全球开店6000家、营收突破600亿的宏伟目标也终将能够实现。

③ 美国快时尚品牌Forever 21申请破产，他是怎么走上破产道路的

Forever21两天之前申请破产保护，准备重组业务。其实几个月前他们就关闭了中国的官网，天猫旗舰店，陆续关闭门店。这让我想起了我们的本土品牌，美特斯邦威。
Forever21曾经是当红的少女品牌，美邦曾经也是炙手可热，尤其是在周杰伦的代言下，更是风靡一时。两个品牌我都购买过。这两个品牌，一个要申请破产，一个在亏损苦撑。走到如今这样的地步，令人唏嘘，那是什么原因呢？

第四、盲目扩张和开店。
像那句电影台词说的，步子大了容易伤到自己。比如说，上海南京路的门店，竟然达八千平米，如此大的面积，forever21。旗下的所有品牌加起来，也不能很好的填充。
在其他国家的门店，也曾出现类似的问题。门店的面积越大，经营成本越高。却没you相应的销售业绩来支撑门店的运营。久而久之就拖垮了。

④ 快消品牌一个个消失在商场，你怎么看待此事

美国快时尚品牌FOREVER 21退出中国市场的消息引发业内关注。

国外快时尚品牌在中国的发展频频遇挫。

多个快时尚品牌宣布关闭，部分门店转型。

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快时尚品牌“扎堆”败走中国

多家外资服装品牌倒闭

FOREVER 21发布公告称，将暂停运营其官网，其天猫旗舰店也已经于4月29日停止运营。

⑤ Forever21作为美国的快时尚品牌撤出中国市场，是什么原因导致的

Forever21作为美国的快时尚品牌撤出中国市场，其实算是蛮正常的事情了。毕竟现在人们都喜欢网购。特别是那些设计感强、平价、质量又好的店铺是非常受欢迎的。而像Forever21这样的品牌，其实质量的话只能说是一般，不能说质量非常好，但是他们的价格却是一直居于蛮高的。

Forever21退出中国市场，只能说是大势所趋。电商行业的发展其实已经冲击着很多服装实体店。如果想要在中国市场立足，那就一定要敏锐观察市场的需求变化，以市场需求为导向，而不是以生产为导向，这样才能牢牢把握住消费者的心。

⑥ ZARA“三姐妹”全线退出中国市场，快时尚之王究竟错在哪了

ZARA的姊妹品牌Bershka、Pull&Bear和Stradivarius，曾是不少女性的平价衣橱。作为大众熟知的快消品牌，它们在2021年关闭中国所有实体门店，引发网友热议。ZARA“三姐妹”全线退出中国市场，快时尚之王究竟错在哪了？

⑦ ZARA“三姐妹”全线退出中国市场，欧美快时尚为何不受大众的喜爱

zara“三姐妹”全线退出中国市场和新疆棉事件有很大一部分关系，其次也是因为整个服装市场出现了持续性萧条趋势，不仅欧美快时尚品牌难以维持，很多国产品牌都接连倒闭。zara“三姐妹”包括了母公司Inditex旗下的Bershka、Pull&Bear和Stradivarius，这些品牌本身在中国内地就不是普及度特别高的品牌，再加上zara官方之前的一些不当发言导致好感败坏，所以zara的营销额也越来越差，zara在中国内地开设的线下门店也接二连三倒闭。

欧美快时尚在早前在中国能够成为人人追捧的产业就是因为中国的服装产业并不发达，但现在我们中国的服装产业却已经达到了高水平，呈现出了超越的势头。zara“三姐妹”退出中国市场实乃大快人心，毕竟新疆棉事件时至今日依然记忆犹新。

⑧ 又一个女装品牌破产！艾格为何会被这个市场所淘汰

女装品牌艾格破产，导致艾格被市场淘汰的原因，一是因为公司过度扩张从而造成了隐患，二是因为没有跟上市场变化的速度，从而就沦为了市场的淘汰品。

就发现近些年来，在其他品牌的不断努力，在进行改革创新以及贴近市场潮流之时。艾格并没有引以为鉴，反而还是在原地踏步。尤其是当快时尚品牌迅速占据市场之后，艾格的市场份额更是被大幅度的挤压，因为产品设计跟不上，还有也不具备吸引力和高性价比，自然所喜爱的人就变少了。

⑨ GAP正考虑出售中国区业务，快时尚品牌为何近年来举步维艰

近日，GAP品牌将要退出中国市场，品牌方正在考虑出售包括中国业务在内的潜在市场，调整在中国的运营情况。

中国市场逐渐成为全球最大的市场，GAP品牌自2010年进入中国市场，入局太晚，很多品牌已经在中国市场占有一席之地，GAP品牌的营销策略却又过于陈旧，发展速度又过于缓慢，始终无法突破圈层。

快时尚品牌为何近年来举步维艰？

快时尚品牌还是有很好的势头的，目前大大小小的品牌越来越多，市场竞争力很大。但是拥有好的创新，保证产品质量，再辅之以好的销售策略，紧跟时代发展，在“快时尚”品牌市场还是很有潜力的。
Gap品牌在中国市场存在感最大的时候，也就是曾经刚跨入中国市场和现在将要离开中国市场。
虽然对于GAP品牌突然宣布将要出售中国区的业务很是惊讶，但是这些都是有迹可循的。

⑩ 为什么年轻人越来越不喜欢买快时尚品牌

过去很吃香的快时尚品牌，近年来一个个退出中国市场，前有英国的Topshop、New Look，后有美国的Forever 21。甚至近期有报道称Forever 21濒临破产，正在为递交破产申请做准备。


港真，Forever 21濒临破产的消息，一姐倒不是很意外。

Forever 21 1984年在美国创立，在30多年内成长为全球最大的时尚连锁品牌之一。过去销量确实不错，在上海南京东路的门店甚至能跟一众时尚大牌出现在同一条街，任何时候去逛，店里都是人挤人。

但从2016年起，Forever 21的销量就不太行的亚子，不仅门店规模逐渐缩小，还先后退出比利时、荷兰、英国、德国等市场。到了今年上半年，品牌宣布退出中国市场，成为继Topshop、New Look等品牌后，又一个退出中国市场的快时尚品牌。


而之前能与Forever 21掰头的H&M、Zara等品牌，经营利润也不可观，但还在苦苦支撑。

H&M这边，找了佟丽娅、张艺兴等明星代言。通过合作的明星身体力行带货，吸引粉丝购买产品，是促进销量的一种方式。


另一方面，H&M靠着各种联名系列，也刷足了存在感。

前段时间，Giambattista Valli x H&M联名系列，让国内外明星和时髦人士都为之疯狂，属于有钱难买系列。李宇春、泫雅、雪莉等女星，都为该联名系列带过货，穿得好不好看另说，但很多人被种草是真的。


Zara时不时有明星带货，欧阳娜娜、秀智等走在时尚一线的女星，都穿过她家的衣服。但最近的“闭店”风波，让品牌在中国市场再受打击。


要说消费者对快时尚品牌没有以前那么热情，一姐觉得原因有三个。

一是这些快时尚品牌，不少爆款都是仿大牌的设计，说不好听点就是设计抄袭。


很多时候去不同的店，如果那段时间某种元素流行，你看到的很多服装款式基本上都一样。而且说是快时尚和很多电商平台相比，门店里的衣服款式更新不够快，自然吸引不到消费者。那些以量取胜、以快取胜的时代过去了。


二是有些快时尚品牌的产品，质量实在堪忧。很多衣服完全是季抛，更有甚者还有月抛的，穿几次就变形。

随着消费者心中不断提升的品质标准以及消费看法的改变，那些质量差的产品，只能被抛弃。


三是市场饱和，消费者对舒适度的追求则越来越高，在服装方面的欲望和支出越来越少，销量自然下降。

其实现在很多自主设计师的品牌，产品质量不错，设计也很好看，完全值得入手。那些没有及时跟上消费者喜好变化的快时尚品牌，终将被淘汰