潮牌品牌战略定位策略分析

㈠ 策略，品牌定位的策略有哪些，品牌定位的5个策略

品牌定位的决策
1、品牌定位决策的步骤
要进行正确的品牌定位决策，第一步先要明确企业相对于竞争对手潜在的竞争优势，而这些优势必须能为顾客创造价值;第二步即是选择竞争优势，选择竞争优势主要考虑三个方面：一是确定差别化利益值得开发的前提条件;二是确定差别化利益的数量;三是确定具体差别化利益。

2、 品牌定位的5个策略
（1）属性定位。即根据产品的主次特色进行定位。例如迪斯尼乐园可以声称是世界上最大的游乐场;宝马汽车则强调它的性能和操纵的优越性等等。
（2）利益定位。即根据产品为消费者带来的一项特殊利益定位。例如：“抗‘日’英雄”树脂片——没有白内障;海飞丝——没有头皮屑。
（3）使用者定位。这种定位方法是把产品和用户联系起来，试图让消费者产生对产品的一种独特知觉。例如：太太口服液——十足女人味;“水木年华”——专业学生品牌。
（4）竞争者定位。即将竞争者作为产品考点来识别产品的定位方法。例如美国Avis汽车租赁公司以“我们是第二，所以我们更加努力”为定位而大获成功。
（5）质量——价格定位。价格是商品价值的货币体现，由于买卖双方的切身利益与价格息息相关，所以对不同的价格便会有不同的心理反应。利用此种反应来确定品牌定位，常常能起到出奇制胜的作用。

㈡ 如何进行品牌定位 详谈企业品牌定位四大策略

品牌是一种错综复杂的象征，它是品牌属性、名称、包装、价格、历史声誉、广告方式的无形总和。品牌竞争是企业竞争的最高层次。企业要做大做强便一定要制定品牌战略。而品牌定位是品牌战略的核心战略，常见的品牌定位四大定位方法如下：

1.产品特点为导向的定位
以产品特点为导向便是将品牌与产品的某项鲜明特点结合起来，当人们看到这一品牌便会想起产品的某一特征。在中国较为成功的品牌定位要数感冒药中的白加黑感冒药，传统的感冒药定位是疗效好，起效快等特征。而白加黑打破了这一传统，以白天吃白片不瞌睡，晚上吃黑皮睡的香品牌定位解决了上班族担心工作打瞌睡的问题，获得了无数人的好感，从而奠定了地位。

2.竞争为导向的定位
此种定位方式主要是考虑当前品牌的竞争对手、当前市场上品牌的饱和度情况、品牌给人的影响、综合考量等因素，并分析竞争对手的情况，确定竞争对手的品牌优缺点，根据竞争对手的缺点而突出自身品牌的优点。这是一种踩着对手缺点上位的定位方法。

3.目标市场为导向的定位
目标市场为导向的定位方法，便是确立自身品牌针对的消费人群，分析该人群的消费习惯、消费要求、消费方式还有其生活的态度等，自身产品定位的高端产品，定位高消费人群，那便要考虑高消费人群的一般消费习惯和其生活方式生活态度等。如汽车中的王者劳斯莱斯便是这一定位方法的完美执行者。所有人都知道劳斯莱斯汽车是高贵，高端的代名词，其推出的产品永远针对的是高端消费人群而且是高端消费人群中具有社会地位的人群，根据这些人群的消费习惯和生活态度，其推出各系列的车都是限制产量，追求细节完美的，给消费者一种高贵完美的感受。

4.情感为导向的定位
情感定位是较为普遍的一种定位方式，俗称打感情牌，如益达口香糖中，其感情牌便是关爱牙齿。还有孔府家酒，叫人想家，表达除了人们对一家团圆的渴望。这些都是成功的以感情为导向的定位方式，而且感情定位方式还有一个最大的好处便是长久性，人们对自身的情感产品会持续很长的时间。

现代企业的竞争实质上就是品牌的竞争，而品牌的成功与否很大程度上是决定与品牌的定位。故而品牌定位是品牌竞争中最为重要的环节。企业一定要重视品牌的定位，并且将之放在品牌战略的首要地位。

㈢ 品牌定位战略的方法

提到定位，人的定位就是“摆正自己的位置”。品牌定位呢？就是在消费者的脑海里给品牌找一个定位，占领一个关键词，消费者也会按照这个“定位”给这个品牌贴上若干个标签，以方便自己做出选择。怎么定位才能定地准确呢？在此分享10个方法给大家。
1、品类定位法
这是最经典的定位方法，一个品牌开创一个品类，这家的当家产品就成了该品类的代名词。这样的例子不少，比如邦廸开创了创可贴品类，我们受伤时就会说要拿个“邦廸“来粘伤口。Band指的是绷带，而Aid是帮助急救的意思。后来，强生公司就把Band-Aid（邦廸）作为公司创可贴产品的名称商标。现在邦廸已经牢牢占领了创可贴这一品类，成了这个领域的第一品牌。
2、核心卖点定位法
卖点，也叫USP（独特销售主张），品牌因为理念不同，会有不同特性出来，这些特性，就会成为品牌的“特色”。比如宝马核心卖点就是“驾驶”，不仅把车造的很有驾驶乐趣，还成立BMW精英驾驶中心，教车主把宝马开得更有“驾驶”乐趣。这才支撑得起宝马“终极驾驶机器”的定位话语。
3、精神气质定位法
精神气质是品牌对消费者文化的渗透，比如Nike经典的“just do it ”，连店里的的陈设，也是耐克特有的风格。
4、自我表征定位法
比如百事可乐当年为了和可口可乐的“经典”做出差别，提出了“年轻一代的选择”，来，年轻一代选百事。

5、比附定位法
蒙牛在创立之初，伊利当时是内蒙第一乳业品牌，蒙牛就给自己定了个位——“争创内蒙乳业第二品牌”。

6、情感定位法
太太口服液“做女人真好”；孔府家酒“让人想家”这些都是从感情角度，说出消费者心里的那句话。
7、认知习惯定位法
认知是人们对某些事物的普遍观点，抛开科学层面说，认知就是某种意义的常识。獐子岛口号“天然獐子岛，自然好海参”说出了獐子岛海参的核心优势。

8、市场空白定位法
生意生意，“生”就是市场空白。品牌定位也是这样，比如滋源的广告语“洗了一辈子头发，你洗过头皮吗”在洗头发的市场里，切出了一块“洗头皮”市场。

9、潜意识需求定位法
山叶钢琴有句广告“学琴的孩子不会变坏”，这句话就切中了家长的心理。学琴显性需求，会弹琴。潜意识层面的需求呢？就是培养出音乐素养，培养出真善美。

10、使命定位法
万科的广告语是“赞美生命，共筑城市”，万科始终坚持为普通人提供好产品、好服务，做出力所能及的贡献。

㈣ 品牌定位策略有哪些特点

这种广告策略是从客户角度出发，根据顾客需要和心理特点而为其量身定做相应的广告内容，从而俘获人心。品牌定位策略的基本思想是，金融机构进行某一金融广告促销时，首先应找到该类竞争产品在客户心中的切入点，然后向目标受众集中广告，并运用广告创意使得该金融产品给客户留下深刻的印象，使消费者在选购相似金融服务时首先会想到该服务。换句话说就是将金融服务植入客户的脑海中。

㈤ 如何制定品牌战略 企业品牌战略定位四技巧求解答

企业品牌策略是一个自上而下的过程
企业应深刻的明白，企业品牌建设直接关系到品牌在市场上的表现，若是企业的高层都对此漠不关心，则品牌的建设就会在激烈的市场竞争中出现过早的夭折的现象，另外品牌战略也不是一个民主的过程，若是企业通过民主的建立委员会小组，那必然会出现了很多的意见需要迎合，这样就必然会出现所有的努力都会大打折扣，以及出现了事倍功半的效果。
品牌发展取舍的艺术
企业的品牌价值是很重要的，品牌价值是必须要在目标受众群体中进行精准的定位，企业都不乏会遇到一些客户，这些客户总会害怕测试任何销售东西，但品牌存在于头脑之中，有效的大脑记忆空间，并不能容纳太多的内容，一个企业持久的品牌总是有单一简单的概念，是与目标人群相关且是种继发性的，若是企业的品牌不能代表一件事情，那么这个企业的品牌是没有意义的。
品牌建设是组织行为而非单一的宣传方案
企业必须了解品牌的重要性和指导原则，但是在激烈的企业竞争中，企业往往出现了说到，但是却是做不到，企业该如何履行对消费者的承诺，如制定些深入人心的产品口号，华丽的宣传册，以及用钱砸广告的形式，企业也需要要求所有的员工要以用户的品牌使命和价值严格的在组织内外实行，企业的品牌发展可以很简单的称之为将品牌目标所指引的方式和每天市场行为规律很好的结合起来。
品牌的发展规划是不应该交由内部完成的
或许这样做，很多企业都会认为，这是品牌顾问为了生意的自私言论，但是就像一个人害怕做手术，从来不肯给自己开刀看病一样，企业最糟糕的是把发展控制在了企业内部，特别是对于那些早期阶段的公司，由于资金方面的缺乏，此时的企业最重要的是省钱，但是肯定的说，把品牌的发展规划放在了内部完成等同丢了西瓜，捡芝麻，品牌战略毫不否认是一个高度专业化的学科，是与其他的广告和营销传播的形式是有很大区别的，若是企业觉得用省钱来做作为内部完成的理由，那么未来企业则必须花巨资来保证品牌的价值体现。
企业的发展过程中，品牌战略的制定对一个企业的发展是相当重要的，也是企业在众多品牌竞争中制胜的关键，国际品牌网创始于2003年，由天展网络及多家资深企业联合投资管理，现阶段由广州天展网络科技有限公司作为运营主体之一联合运作。国际品牌网拥有多年的优质的资源、渠道以及互联网各领域强大实力的合作伙伴。因为专业，所以卓越

㈥ 如何制定品牌战略浅谈品牌名称定位原则

在企业实行品牌发展战略之前，必须选择好的品牌名称，企业在进行品牌名称定位的时候要注意以下几点。
个别品牌名称
所谓的个别品牌名称定位也就是企业在对经营的各种产品使用不同的品牌，当企业出现产品较多，并且生产条件，技术专长等在各种产品上又表现出很大差别的时候，采取这样的策略对企业来说是非常有利的，个别的品牌名称策略的好处也是在于，企业该为每一种产品进行不同的市场定位，实行高，中，低档的策略，以此来把市场进行精准的覆盖和细分，满足不同的客户需求，并且也有利于提高销售额以及对抗同行，并且，因为企业的声誉并不是同时集中在一个品牌之上，即使出现企业声誉不好，也不会集中在一个品牌之上。
通用家族品牌名称
企业采用这样的策略也就是对企业的所有产品都使用相同的品牌名称。
企业采取这样的策略最突出的优势在于当企业现有的品牌在市场上已经获得了一定声誉，尤其是对于那些享有高声誉的知名企业，并且若是所有产品都使用一个统一品牌，便可以大大节省企业的宣传成本，并且通过统一的品牌也能很好的使目标顾客产生强烈而且深刻的印象，并且企业在利用已经成功的品牌推出新产品的时候，也利于顾客对产品的信任，通过借助原有的品牌的声誉使新产品较快地打开市场。为企业节省了大量的宣传和促销费用，并且也很大程度上提高产品的成功率。
大类产品使用不同的品牌名称
企业这种策略的重点不是在各种产品品种而是各个产品大类上，当企业使用这种策略时，一般为了区分不同的大类产品，当企业的一个产品大类共同使用一个大类的产品继而再使用共同的家族品牌，可在不同的大类产品领域中树立各自的品牌形象。
所以企业制定品牌战略时，首先需要对产品进行品牌名称定位，只有产品有了好的品牌名称，才能有利于品牌发展，提升品牌的竞争力。关于品牌营销与建设，国际品牌网品牌顾问具有丰富的经验，国际品牌网创始于2003年，由天展网络及多家资深企业联合投资管理，现阶段由广州天展网络科技有限公司作为运营主体之一联合运作。国际品牌网拥有多年的优质的资源、渠道以及互联网各领域强大实力的合作伙伴。

㈦ 请问什么是高端定位品牌策略

每一个企业都会有着自己独立的品牌，在建立初期都会寻求品牌营销咨询公司的帮助，因为专业的意见会让企业少走弯路。对于企业的品牌来说，有着明确发展方向的定位是很重要的，因为这样才会让目标更加的清晰化，有自己独立的理念以及文化。这样一来就拥有了能够占据市场一席之地的筹码了。
品牌定位策划四大依据
1.产品特色。将产品自身的内在特色作为市场定位的依据，比如产品的组成成分、质量、价格、功效等。例如：沃尔玛定位于天天低价；高露洁牙膏定位于坚固牙齿。依据不同产品的种类特色进行定位。
2.产品用途及使用场合。将产品自身的用途和适用的场合范围作为市场定位的依据。
3.消费者类型。将产品所针对的目标客户的消费群体的不同作为市场定位的依据。
4.市场竞争状况。根据企业的产品与竞争者产品进行针对性的分析差异化进行针对性的定位。
品牌定位策划包括哪些？
1.企业现状及目标分析
首先对企业的现状进行分析和评估，确定品牌是否清晰明确，意义是否积极向上，消费者的定位是否准确，消费者对于品牌的认知和印象是否和初衷一致，企业希望实现的效果和目前的状态。更后总结存在的不足和问题。
2.行业分析
分析该行业的市场环境，竞争对手品牌定位、策略选择、策略格局。
3.品牌战略选择
分析企业的优势劣势，为企业制定发展方向和目标。
4.品牌策划
完成消费市场细分及研究、市场定位、品牌类别定位、品牌结构、概括产品描述的广告语、总结品牌的形象、确定品牌形象代言人、Logo、包装、渠道设计、终端物料等。
5.品牌管理
规划品牌发展阶段，确定阶段的目标，细分目标，具体到企业的产品。明确品牌战略意义，内部统一认知观念，统一行为，统一形象。品牌管理实施，建立与品牌管理要求相配合的绩效考核指标，完善激励与约束机制，将品牌管理工作落到实处。品牌审计，宣传及包装规范，市场占有率，销售额等。
品牌定位需要考虑很多内容，产品的特色是什么，可以做什么用以及适用的场合环境都是不可忽视的，当然消费者的类型也是很重要的，需要根据不断改变的市场状态做出相应的改变。关于品牌的战略策划问题要及时咨询相关的专业人士，制定合理的发展目标，结合品牌的主体与理念而不断前进，这样一来就会少走弯路。

㈧ 品牌策略的定位

品牌再定位决策是指一种品牌在市场上最初的定位也许是适宜的、成功的，但是到后来企业可能不得不对之重新定位。原因是多方面的，如竞争者可能继企业品牌之后推出他的品牌，并削减企业的市场份额；顾客偏好也会转移，使对企业品牌的需求减少；或者公司决定进入新的细分市场。
在作出品牌再定位决策时，首先应考虑将品牌转移到另一个细分市场所需要的成本，包括产品品质改变费、包装费和广告费。一般来说，再定位的跨度越大，所需成本越高。其次，要考虑品牌定位于新位置后可能产生的收益。收益大小是由以下因素决定的：某一目标市场的消费者人数；消费者的平均购买率；在同一细分市场竞争者的数量和实力，以及在该细分市场中为品牌再定位要付出的代价。
“七喜”品牌的重新定位是一个成功的典型范例。七喜牌饮料是许多软饮料中的一种，调查结果表明，主要购买者是老年人，他们对饮料的要求是刺激性小和有柠檬味。七喜公司使了一个高招，进行了一次出色的活动，标榜自己是生产非可乐饮料的，从而获得了非可乐饮料市场的领先地位。