『壹』 亲亲果六元潮宝童装北京有实体店么 或者有谁知道这个加盟怎么样是不是骗人的 如有知道的朋友请给我留
是骗子来的,他们在广州越秀区东风中路国信大厦15楼租了个办公室,里面设置了一个展厅,摆设了很多不同品牌的衣服,质量款式是很好,可是,很多加盟之后的人都说,加盟之后发的货全都是 很差,价格又贵的要命,根本就不是他们展厅的货,问他们厂在哪,一会说在深圳一会说在佛山,总之他们就是个大骗子公司,等你加盟后,就随便找些次货来打发你,千万别上当,天下没这么好吃的午餐。
『贰』 中国的内衣主要产地在哪里
全国内衣产地主要有:
广东汕头潮阳:规模最大、产业链最健全、内衣种类最全面的板块;
广东南海盐步:最早进入文胸二线市场,进行市场化、区域化操作的板块 ;
广东深圳公明:最早为世界名牌加工的区域、吸引众多大品牌筑巢的板块;
广东中山小榄:低调发展、世界最大的内裤生产基地板块 ;
福建晋江深沪:一心一意做内衣外销的板块 ;
浙江义乌:异军突起、后来居上的无缝内衣最大板块 ;
上海:大开大阖、风云际会,中国内衣顶级品牌汇聚的板块;
浙江温州:不温不火、中规中矩的板块 。
内衣品牌和所在地的表格如下:
(2)factory潮宝工场童装品牌扩展阅读:
内衣 (英文名:Underwear)是指贴身穿的衣物,包括背心、汗衫、短裤、抹胸、胸罩等,通常是直接接触皮肤的,是现代人不可少的服饰之一。
内衣有吸汗、矫型、衬托身体、保暖及不受来自身体的污秽的危害的作用,有时会被视为性征。
内衣的功效为:保护性和保健性。无钢圈系列和轻型收束系列。
内衣按功能性分类为:
矫形内衣:收束系列产品,又称为基础内衣。
保健内衣:又称实用内衣
装饰内衣:女性特有的花边喱士,来增强内衣独有的吸引力。
按照外型款式设计罩杯分类:
无缝文胸:紧身无痕设计,适合搭配紧身衣裤。
魔术文胸:在罩杯内侧加入水袋、棉垫等有效增加血液循环促进胸部发育。
前扣文胸:勾圈安置与鸡心位,便于穿着,也具有集中效果。
长束型文胸:是标准文胸的一种,可以调节腹部腰部赘肉表现曲线用来搭配晚礼服
休闲型文胸:多采用棉料,搭配日常服饰和家居休闲。
特殊功能型:哺乳型文胸一般在胸罩的前方开一小口,专喂宝宝。无钢圈文胸:无钢圈文胸意指文胸中无钢圈的设计,通过力学文胸设计,自然托起女性乳房,使乳房不受钢圈的束缚。
『叁』 求高手翻译英文词组(来板订做 潮流服饰 宝石首饰 批发代理 自设工厂 欢迎参观)帮帮忙
Board customized 来板订做
Trendy clothes 潮流服饰
Diamond jewelry 宝石首饰
Wholesale agency 批发代理
Self-owned Factory 自设工厂
Welcome to visit 欢迎参观
『肆』 耐克品牌的发展史
1.1962年,一个名为菲尔·奈特(PhilKnight)的商学院研究生,在无意中听到《俄勒冈期刊》(Oregon Journal)的人员,正在辩论日本的尼康相机有一天会小会取代昂贵的德国造莱卡(Leicas)相机,当下灵光一闪,写了一份论文。
2.身为俄勒冈大学中距离赛跑的选手,菲尔·奈特认为,如果擅长低价生产的日本制造商,可以生产出品质优良的跑步鞋,利用此一价格优势,就可以开辟出一个新的市场,进而与欧洲的制鞋商,如 阿迪达斯(Adidas)与彪马( Puma)等一较高下。
3.尽管奈特毕业之后就到了一家公司担任会计工作,但是在1963年夏天,他还是去了一趟日本,与生产虎牌( Tiger)运动鞋的鬼冢(Onitsuka)公司的经理见面。当他看到这些便宜又轻便,而且与欧洲品牌质量不相上下的运动鞋时,奈特当即受到鼓动,一些样品带回家乡,并出示给他的同学、同时也是运动教练的比尔·包尔曼(BillBowerman)看。
4.这些样品给这位传奇性的俄勒冈教练留下相当深刻的印象,他因而同意出资500美元,成为合伙人。这两个人后来与鬼冢公司签约,以“蓝带体育用品公司”(Blue RibbonSports,简称BRS)的名义,买进1千双虎牌鞋。他们把鞋子放在汽车后面的 行李箱,运到运动大会的现场出售,结果,奈特在短短的一年之内就卖出了8千美元的鞋子。
5.他随后即辞去工作,并进口了更多的鞋子。奈特雇用了几个销售人员,他们都是志趣相投的赛跑选手,BRS公司刚好给了他们这个工作机会,让他们可以有不错的收入,同时也享受跑步的乐趣。
6.1966年,原本就一直在尝试用各种不同方法制作更轻便鞋子的包尔曼,寄给鬼冢公司一双自己设计的鞋子,里面的 鞋帮是一个软尼龙的,而非传统的皮革。这双鞋叫做 Cortez,虽然一开始遭到阿迪达斯 业务代表的奚落与嘲笑,却在田径比赛中风行一时,成为虎牌旗下最畅销的鞋款。到了1969年,BRS已经卖出了超过 100万美元的鞋子。
6.但是,由于长期过度依赖日本鬼冢公司,他们也开始担心双方的关系恐怕生变。后来,这种担心果然成真,日本方面开始寻找更大的批发商,并威胁要中止合作关系。奈特被迫选择,或者卖掉他的股份,并面对法律问题,或并另觅他法来生产鞋子。因此,带着他的几个员工这些员工已经开始开发设计出一条不同的生产线——奈特认为单打独斗的时候到了,他决定要接受更大的挑战。
7.因为违约,切断了与鬼冢公司的合作关系之后,他找到一家位于爱 塞特 (Exeter)的工厂,并与日本的一家贸易公司口商岩井(Nissho Iwai)合作(该公司向他们提供信用融资),开始以一个新的名称与商标销售鞋子。在员工约翰逊(Johnson)的一场梦境中,希腊胜利l女神的形象浮观,因此,他们取了“Nike’’(耐克)这个名字(古希腊 胜利女神,即名为Nike)。
8.而当地的一个 女学生凯洛琳·戴维森 (CarolineDavidson),只收取35美元的费用,为他们设计了一个胖胖的勾勾符号,成为耐克的新标志。这个标志一开始不太讨人喜欢,因为它不像阿迪达斯鞋子上的条纹,具有支撑脚底足弓的修饰作用,也小像彪马的标志可以修饰支撑足部的圆形部位,只有纯粹的装饰功能。但是,这个 “Swoosh”(指“嗖的飞过去”),也就是耐克的绰号,却成为全世界最知名的标志,而且对于耐克公司的成功,居功至伟。NIKE(美国体育品牌)_网络
拓展内容
一、nike简介
1.NIKE总部位于美国 俄勒冈州Beaverton的耐克公司是全球著名的 体育用品制造商。该公司生产的体育用品包罗万象:服装,鞋类,运动器材等等。2002财年,公司的营业收入达到了创纪录的49.8亿[[美元]],比2001财年增长2%。
2.耐克公司用自身骄人的业绩印证着其创始人比尔·鲍尔曼曾说过的一句话:"只要你拥有身躯,你就是一名运动员。而只要世界上有运动员,耐克公司就会不断发展壮大。"
二、 耐克 (Nike) 品牌介绍:
1.耐克 (Nike) 被誉为是“近20年世界新创建的最成功的消费品公司”。耐克 (Nike) 运动鞋除了强化高科技运动性能,如今更讲究时尚的外形设计,频频与各国各界潮流达人合作推出联名限量版。2009年初陈冠希的Clot品牌与耐克 (Nike) 的联名新款红色中国鞋 Clot×Nike AIR FORCE 1 在上海一上市,即成为疯抢对象。在美国,有高达七成的青少年的梦想是有一双耐克 (Nike) 鞋。
2.1963年,[[俄勒冈大学]]毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特共同创立了一家名为" 蓝带"(Blue Ribbon Sports)的公司,主营体育用品。1972年,蓝带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇。
3.公司创始人比尔·鲍尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任田径教练,曾经训练出世界田径史上的传奇人物--Steve Prefontaine。比尔·鲍尔曼幼年时家境贫寒,坎坷的经历培养了他铁一般的意志。而现任[[董事长]]兼[[ 首席执行官]]菲尔·奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐克的发展同样 功不可没。
4.1959年, 奈特从俄勒冈大学毕业,获得工商管理学士学位,一年后,他又进入著名的[[斯坦福大学]]攻读[[工商管理硕士]]学位。严格的管理教育使他具备了成为一名优秀的管理者的素质。在以后的岁月里,两位校友携手并肩,同舟共济,带领公司不断发展壮大。如今,耐克公司的 生产经营活动遍布全球六大洲,其员工总数达到了22000人,与公司合作的[[供应商]],托运商,[[零售商]]以及其他服务人员接近100万人。
5.耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了,公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。耐克深知:只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来,耐克公司投入了大量的人力、物力用于[[新产品]]的开发和研制。耐克首创的 气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的脚踝,防止其在作剧烈运动时扭伤。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。
6.2001年,耐克公司在研制出气垫技术后又推出了一种名为Shox的新型防震技术。采用这种技术生产出来的运动鞋同样深受欢迎,销量节节攀升。除运动鞋以外,耐克公司的服装也不乏创新之作。例如:运用 FIT技术制造的高性能纺织品能够有效地帮助运动员在任何气象条件下进行训练和比赛。耐克公司制造的其他体育用品,如:手表,眼镜等等都是高科技的结晶。NIKE(美国体育品牌)_网络
『伍』 引厂入店属于什么连锁
策划人语:纵观市场变化,全面把握市场脉搏,冷眼对待市场竞争,勇于挑战,热情洋溢,做出自己的品位与风格,打造一流的品牌。
前言:本策划书的主题是对“XXX”的品牌建设和营销策划。全面分析当前的服装市场现状,对厂家、商家,购买者以及市场销售渠道进行较为详细的阐述,为促进品牌建设和扩大服装商品的销售量,增强企业生命力具有较好的启示和推动作用。本文主要分为三个大部分:(前言,正文,结语及说明)正文部分主要包括“市场背景分析——营销策划目标——营销策略分析——可执行性及风险预算”。
正文
第一部分:市场背景分析
本小节包括以下三个部分:主要从服装的征和市场信息和SWOT分析:
(一)服装的特征
服饰具有以下的特征:
1.生活必需品
衣服乃人类的物质与精神文明的双遗产,在现在人看来,它有“遮羞”“保暖”“艺术”的功能。作为人类生活的本能与基本需求,也是一种文化的发展及走动的文化,自人类产生以来就已经存在,其发展经历了漫长的历史,并且还将与其特有的绚丽多彩的方式继续前进,丰富人类的物质生活和精神生活。
2。具有强烈的民族特色
标志一个民族与其他民族的最基本的两个特色:语言和服饰,从文化方面来说,他是区分与别的民族的外部特征,例如我们能很快地区别出苗族与壮族的人,(因为他们的服饰强烈的差异)造成这种的民族服饰差异主要原因就是:生活习性,地理环境,气候条件,风俗习惯,民族性格以及宗教信仰艺术传统。
3。服饰的时代性
服饰具有的时代性就是指服饰随着人类社会的发展与变化,而在某一时代显示在大部分人们与民族的服装上,反映了时代的特色与需求。正像清代学者叶梦珠说:“一代之兴,必有一代冠服之制。”例如:中山装与改革开放的前期流行的“喇叭裤”,体现出当时的时代的审美观与社会的需求倾向。
4。服饰的流行性
具体的服饰的流行性就是指服装的款式、花色和颜色以及风格在一个时期内的迅速传播以及盛行起来,成为社会上人们服装的主导潮流,进而成为一种服饰的景观。从细节上体现在那些社会公众人物例如:政治家以及明星等。服饰的流行性主要表现在款式、造型与色彩。
5。服饰的交流性
服饰也像其他的东西具有很强的灵活性与交流,随着我国的入世与东西文化的进一步交融,以及各民族的交融进一步加深,服装的冲突与整合在悄然地进行中,从而形成各民族,各地区甚至各个国家的服装的兼收并蓄,形成现在以及将来的服饰的文化。
(二)中国服装市场信息与现状分析:
服装由于是生活必需品,自然厂家与商家就是多了,市面上国产品牌、洋品牌;大品牌、小品牌;童装、女装、男装、老人装等等充斥着每一条大街小巷。厂家多,自然竞争是激烈了,据观察与调查,归结当前市场的特征:
1。服装市场的潜在利润可观
中国人口14亿,14亿人口的大市场,钱是赚不完的,又是必需品,每个人都需要,如果企业的市场不仅仅定义在国内,还定向国际与全球,那利润就是无穷的。随着我国的经济发展和人民的物质生活水平的提升,人们对服装的购买有很大的提高空间。
2。竞争激烈
在大市场下,厂家商家的竞争花样百出,招揽客源,促进再生产的进行,减少货物的积压,扩大知名度。减少服装的上市流程和扩大销售渠道。现在已知的流程如下:
设计师的构思与设计——试加工——全面加工——商家的订货——商家宣传与营销——上市。因此厂家应当在这多方面下功夫。加速资金的流通的速度以及资金的回笼速率。
3。服装品牌的更换速度非常快
一是服装企业缺乏品牌意识。有的企业是宣传力度不够,没能得到很好的推广;
二是中国的服装品牌一般都是中低档次,从某种程度上而言,也意味着限制了企业的发展。而一般喜欢追求品牌和有消费能力的消费者,更愿意购买一些国际知名的品牌。有些即使在国外是二线品牌的产品,到中国也许销量比中国一线品牌销量更好,这算是中国人的一种“崇洋”心理吧。 所以,当中国自身的品牌,尤其是刚打开市场的品牌与外国品牌竞争时,如果没有更突出的优势,很容易就会遭到淘汰。
(三)XXX牌服装市场背景的分析及SWOT分析
优势与机遇分析:XXX企业位于福建省的莆田市,莆田市——妈祖的故乡,北接福州,南连泉州、晋江,石狮、厦门,地处福建的东南经济发达的中心地带,交通便利,又是靠海洋,天然的交通枢纽,对于出口与服装的运输有着得天独厚的交通的条件,又与我国的宝岛台湾省隔海相望,出口衣服,对XXX企业便是最好的发展契机。又得知莆田也是我国的鞋服之乡,在这里落户的鞋服企业至少有几十家,都是经营鞋服业务,可以进行企业的交流以及与技术的组合,互通有无,台商的投资以及政府的鼓励政策,这都是不可多得的机会。
劣势与竞争分析:XXX企业是近两年才始运营,底子薄,市场经验较少,又靠近晋江、石狮这两个鞋服大城,竞争激烈,一定得杀开一条血路,冲出重重的包围,才有发展的机遇。根据日前的一份市场调查报告显示:市场上的消费者偏好于香港货,香港的服装在大陆很畅销,缘由香港是东亚的最大时尚发源地,明星的聚集以及商家的荟萃,引领服饰文化的走向例如:金利来等,这对内地的企业无疑就是一个很大的挑战。以及国际大品牌的入驻,更促进服装业的更为激烈的竞争。而温州这一个服装大城也在虎视眈眈的,虽然大多数企业做的西服出口服装,不过在内地十几个亿人口的超大市场利润诱惑下,插足于中国的服饰业也是必然的,而以“中国犹太人”而著称的温州人定然不会闲着,大开杀戒这也是情理之中的事情。
纵观以上的分析显示:机遇与竞争共存,关键在人,事在人为,要有灵光的头脑,清晰的市场动向,要主动地创造机遇,积极地参与竞争。
第二部分:营销目策划目标
把XXX牌服装推向市场,增强市场影响力,打造一流的品牌标识,为企业的生存和发展制造源源不断的发展动力,确立企业的发展理念,弘扬自身的品牌意识,突出企业形象,为企业追求更多的利润,为扩大再生产提供基础和动力。
第三部分:传播策略分析
在这个部分主要讲述品牌建设及其他的为增强企业影响力的传播策略分析主要由四个小部分构成:品牌建设、销售渠道、业务增值、传播和广告影响。
品牌建设及营销策划
(一)品牌建设
一个品牌的建设与企业形象的发展,要从企业的各个方面共同组成的,当然最重要的是产品的质量与品质,而形象的策划与宣传更是不可缺少的。
1。产品质量
对服饰工厂最低的要求和赖以生存的生命线就是产品质量,而质量的最集中体现为:款式,质地,面料和色彩。严把产品质量关,防止出现生产漏洞,质量低下。
2。品格与品位
一个产家首先不能盲目地模仿其他产家的风格与款式,一定要确立自己的生产理念与款式格调,不能随波逐流。例如:金威世家“城市新便装”利郎商务男装“简约而不简单”等,做自己的品牌,走自己的路。
3。中西合璧,做世界的品牌
我国服饰特有的凝重、古朴、华丽及清雅之美已被世界文化和服饰文化所共识,具体地表现为唐装、旗袍、中山装等具有很强烈的民族意味和传统文化。要从我国民族服饰的宝库中去挖掘艺术瑰宝,创造出具有自己民族特色又符合国际时装发展潮流的名牌模式,汲取西方服饰的精华,弘扬民族服饰的传统。
4。名称、标志、字体、图案、色彩和企业文化,经营理念这一些则是企业的软资产,是企业形象和品牌建设的核心内容。例如:移动的经营理念:“厚德善生,臻于至善”
工作服、厂房、办公大楼这些则是企业的硬资产,也是企业文化和企业形象最为直接的体现。因此确立企业的经营理念和企业文化对一个企业的生存与发展具有很长远的作用。
(二)销售渠道的拓展
现有销售渠道主要包含以下几个方面:主要的经营方式是“引厂入店、厂商联营”:
1。商家批发
2。形象专卖店
3。大型超市、商场代理
而这些方式要确保防止产品的脱销库存的积压,导致再生产的速度。减少商品的上市流程,不要错过商品的最佳销售时机。
在销售过程中专卖形象店,一定要确立厂家的最佳形象,统一服饰,态度良好,这些具备的东西必不可少。要对外宣传企业的人文文化,最终向外确立厂家的品牌形象。
(三)业务增值
一个企业的生存与发展少不了最有灵感的策划与战略,服装业务增值也可以与其他行业的相似,最大限度地追求利润,这是企业的最根本目的和生产的动机。而业务增值恰恰能够为企业创造更多的价值和利润。以下列举几种实战例子:
1。会员卡
在形象专卖店,为客户定制会员卡,会员卡可以为客户提供最大限度的便利和最大限度的折扣,赢得回头客,这是企业的扣揽客户的方法之一。
2。与大品牌的不同行业进行连锁
强强联合,与大品牌相结合,也可体现出自身的品牌价值,大大提升自已的品牌形象。具体的操作过程应与实际紧紧地挂勾在一起。如与大酒店开展服装表演。
3。定制业务
最大限度地拉大工厂大酒店和一些政府机构的订单,毕竟订单才是一个服装厂的最大利润契机。也可以为有特别要求的商务精英定制服装,显示出大品牌的品位。
(四)传播与广告策略
好产品=好品质+好策划+好广告
硬件,软件,策划师,设计师一一完备齐全,接着就要对厂家以及商品进行传播以及广告,让商品为企业争取利润,打好竞争赛,好的广告就要有好的策划师,因为好的策划师才有好的创意,企业不应该吝惜部分的广告费而不广告或少广告。可口可乐公司一年的广告费用占了年总利润的28%,但是他照样是全球最大的饮料工厂,百事可乐总是做不过他的因素。以下列举部分的传播策略。
1。形象代员人,这就是考虑到名人的影响力,温州某商家专做衣服外贸,人家发请柬给美国前总统克林顿当代言人影响着全球几十亿的人,不知道后面有没有搞成。
2。重要报纸,电台,电视台的广告影响
3。与电影大导合作,提供衣物和资金赞助,如与张艺谋,冯小刚等制作地大片合作,电影播出时,几个亿人次的上座率企业不会一炮打红才怪。
4。大众公共场所如广场,公交车等人员众多的场所,人们对广告的认知度就比较广泛、深刻。
5。对大型的体育活动与文艺晚会的赞助,假如能在春晚上一亮相,那可真的不得了,全球十几亿的华人,眼光都在上面了,再者与奥运会合作,世界杯呀,这些影响都是不可估量的。
6。新闻炒作,制造大动作,大创意,引发媒体的大炒作。
7。时装发布会,展示会,在业界举办服装的宣传发布会,走走T型台,最大限度地展示企业的设计力和灵感,在业界内做大做强。
8。户外,公路等路牌广告。
等等
第四部分:可执行性及风险预算
对于上面的营销策略及品牌建设的策划与策略中,可执行难度趋向于中等,较为贴近于实际,便于操作,适合当前市场的运营和市场操作,风险就在于市场的瞬息万变,导致某些策略失灵。影响某些的决策和策略的执行程度,但只要把握住策略主题的正确性和企业自己的发展理念,一个最为主要的方向标,那就是“发展就是硬道理”不动摇,就算是再大的风浪也是能挺过去的。
结语:
本策划书通过认真地市场观察和市场调研,企业应当做好一系列的流程,特别是对品牌的策划要有足够的重视,而不能急功近利地追求利润,要打长远发展的牌,为建设一个品牌而不懈努力,走品牌发展之路,打造坚挺的品牌,创造长远的利润。
说明:
1、本策划书时的策略应于实际操作为准,具体的操作应以具体的情况另定。
在本策划方案执行的同时,应配合市场变化而做相应的策略改变,灵活进行
『陆』 联合利华打造其工厂的数码分身有什么意义
这样可以丰富联合利华的生产线,形成生态链。
家庭及个人护理用品:联合利华是全球领先,也是亚洲最大的家庭及个人用品生产商。拥有众多的国际品牌,包括国际知名的个人护理品牌旁氏、力士、多芬、洁诺和凡士林以及家庭护理品牌奥妙、金纺等。 食品与饮料:联合利华在全球食品与饮料公司中位列前三,同时是全球最大的调味品、冷冻食品和茶叶生产商,拥有家乐、立顿等世界知名品牌。
由荷兰Margrine Unie人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司于 1929年合并而成。总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦,分别负责食品及洗剂用品事业的经营。在全球75个国家设有庞大事业网络,拥有500家子公司,员工总数近30万人,是全球第二大消费用品制造商, 年营业额超过美金400亿元,是全世界获利最佳的公司之一。
『柒』 迪士尼 梦工厂各自的历史
具体的去这里看看
http://post..com/f?kz=137568231
迪士尼简介当今有很多关于迪士尼的资料和介绍,但是还很少有比较系统的介绍迪士尼这个名词的地方,下面就让我们了解一下吧。
什么是迪士尼?
英文单词:Disney
其实这个单词本身的意思很简单,它就是一个姓氏名称。但是让我们看看词典里的解释是什么。
《美国传统词典/American Heritage Dictionary®》(美国最权威的词典)对此词条的解释:
Disney
音标: [ 'dizni ]
Walter Elias Known as “Walt.”(1901-1966)
American animator, showman, and film procer. Noted for his creation of the cartoon characters Mickey Mouse and Donald Duck, he proced the first animated film with sound, Steamboat Willie (1928), and the first full-length animated feature, Snow White (1938).
迪士尼,华特尔·伊利斯(平时一般是“华特”)(1901-1966)
美国动画片制作家、演出主持人和电影制片人,以创作卡通人物米老鼠和唐老鸭闻名,他制作了世界第一部有声动画片《威利汽船》 (1928年)和第一部动画长片《白雪公主》 (1938年*)。
*神奇一刻注:实际上《白雪公主》是在1937年12月21日首映的。
看来这个单词已经有了具体的意思,更系统的说,迪士尼这个词有以下几个意思。
姓氏名称:Disney
很自然,这个世界上迪士尼家族所有的人都姓迪士尼,比如当今的 Roy E. Disney 先生 等。
华特迪士尼先生,特指其人
华特迪士尼 ( Walt Disney ) 先生,全名 华特尔·伊利斯·迪士尼 ( Walter Elias Disney ) 。他是迪士尼公司的创办人之一(另一位是他的哥哥 Roy Oliver Disney - 罗伊迪士尼先生)。
换句话说平时如果说迪士尼先生,如果没有文章特别的环境或者特别说明,一般也都是指华特迪士尼先生。
华特迪士尼公司,特指此公司
华特迪士尼公司英文名字为:The Walt Disney Company (TWDC),总部位于美国加利福尼亚州伯班克。是一个全球性的跨媒体综合娱乐公司。
迪士尼,品牌名称
一个娱乐品牌,2005年 Interbrand/BusinessWeek 的世界100强品牌(按照品牌价值)排名为第7位。
其实平时这个最为常见。
迪士尼主题乐园,特指
有人会这样说“你去过迪士尼吗?”,“我想要迪士尼的门票”,这里面迪士尼的意思就是迪士尼主题乐园,而在所有的主题乐园中,加州迪士尼乐园被特指的情况又最多。一般只有中国(包括港澳台)才会用这种特指方法。
迪士尼公司介绍迪士尼公司创建于1923年,当时还仅仅是华特迪士尼和罗伊迪士尼两兄弟的 Disney Brothers Cartoon Studio ,而现在迪士尼已经成为全球最大的娱乐公司之一,不断致力于为人们提供最特别的娱乐体验,并且一直秉承着公司对质量和创新不断追求的优良传统。
公司基本信息
英文全称:The Walt Disney Company,缩写:TWDC
中文全称:华特迪士尼公司
公司总部:美国加利福尼亚州伯班克市南博伟大街500号 华特迪士尼公司
500 South Buena Vista Street, Burbank, California, USA 91521
电话:美国 (818)560-1000
年营业额:307.52 亿美元(2004年度年报数据,名列2005年财富全球500强第159位)
市场总值:509.6 亿美元(2005年8月29日)
首席执行官 (CEO):迈克尔·艾斯纳 Michael D. Eisner
总裁兼首席运营管 (COO):罗伯特·艾格 Robert/Bob A. Iger (即将接任艾斯纳)
华特迪士尼公司成立于1923年10月16日,由华特迪士尼(Walt D. Disney)及其哥哥罗伊迪士尼(Roy O. Disney)创建,当时叫做迪士尼兄弟工作室(Disney Brothers Studio),后来更名为华特迪士尼制作公司(Walt Disney Proctions),在1986年2月6日,正式更名为现在的华特迪士尼公司(The Walt Disney Company)。
作为一个综合性娱乐巨头,迪士尼公司拥有众多子公司,并且业务涉及到的方面也很多,而迪士尼公司将这些众多业务分为4个大的部分,它们就是:影视娱乐、主题乐园度假区、消费品和媒体网络:
迪士尼影视娱乐
整个华特迪士尼公司都是在这部分业务的基础上建立的。这部分业务的核心是世界著名的动画长片和真人电影业务。该部门负责包括迪士尼、试金石、米拉麦克斯等多品牌电影全球发行,公司DVD录像带的发行。并且同时负责音乐剧、冰上世界等舞台剧的制作、发行以及迪士尼多品牌唱片的发行。
迪士尼主题乐园度假区
该部门负责全球迪士尼主题乐园的运营、设计和建造。
除了全球5个迪士尼度假区,11个主题乐园之外, 同样拥有两艘巨型油轮——迪士尼海上巡航线。 另外迪士尼区域娱乐负责运营 ESPN Zone 主题餐馆,而阿纳海姆运动公司 ( Anaheim Sports, Inc. )则负责运营迪士尼的NHL冰球队“巨鸭队 (The Mighty Ducks) ”。
迪士尼消费品
该部门开始于在1929年主要负责迪士尼周边消费品的授权,作为全球最大的品牌消费品授权商,迪士尼和全球广泛的授权商合作推出包括服饰、玩具、食品等各种消费品。另外迪士尼全球出版部门也在该部门旗下。而博伟游戏集团负责迪士尼互动软件的开发和发行。迪士尼直销业务包括直销网站和迪士尼专卖店。
迪士尼媒体网络
该部门负责运营迪士尼的各种媒体网络资产,包括迪士尼1996年完成收购的ABC集团业务,具体包括了电视节目的制作和电视台的运营。同样负责广播的制作和广播台的运营,具体包括Radio Disney等。 另一个亮点ESPN,也是迪士尼控股的。 公司的有线网络部分掌控者全球的迪士尼频道(The Disney Channel)以及一些其他拥有股份的频道。而负责运营迪士尼互联网资产的迪士尼互联网集团也在此部分当中。
梦工厂
DreamWorks SKG由它的三位主理合伙人——史匹堡、Jeffrey Katzenberg和David Geffen——在1994年10月成立。该制片公司积极参与真实动作片和网络与有线电视节目的制作以及真实动作和动画故事片以及家庭录影娱乐节目的发行。
梦工厂 DreamWorks SKG[美国]
制作的影片
变形金刚电影版 Transformers (2007)
怪物史莱克3 Shrek 3 (2007)
父辈的旗帜 Flags of Our Fathers (2006)
篱笆墙外 Over the Hedge (2006)
来自硫磺岛的信 Letters from Iwo Jima (2006)
鼠国流浪记 Flushed Away (2006)
太平洋战争 "The Pacific War" (2006)
追梦女郎 Dreamgirls (2006)
足球尤物 She's the Man (2006)
逃出克隆岛 The Island (2005)
宛如天堂 Just Like Heaven (2005)
世界大战 War of the Worlds (2005)
慕尼黑惨案 Munich (2005)
艺伎回忆录 Memoirs of a Geisha (2005)
美版午夜凶铃2 The Ring Two (2005)
马达加斯加 Madagascar (2005)
红眼 Red-Eye (2005)
怪物史莱克2 Shrek 2 (2004)
借刀杀人 Collateral (2004)
雷蒙·斯尼奇的不幸历险 Lemony Snicket's A Series of Unfortunate Events (2004)
拜见岳父大人2 Meet the Fockers (2004)
终极贱靶 Envy (2004)
幸福终点站 The Terminal (2004)
偶像有约 Win a Date with Tad Hamilton! (2004)
鲨鱼故事 Shark Tale (2004)
谁来陪我过圣诞 Surviving Christmas (2004)
斯戴佛的妻子们 The Stepford Wives (2004)
王牌播音员 Anchorman: The Legend of Ron Burgundy (2004)
史莱克·四度空间 Shrek 4-D (2003)
蛇行太保 Biker Boyz (2003)
奇招尽出 Anything Else (2003)
乌龙元首 Head of State (2003)
喜剧演员 The Actors (2003)
辛巴达七海传奇 Sinbad: Legend of the Seven Seas (2003)
奔腾年代 Seabiscuit (2003)
'Catch Me If You Can': Behind the Camera (2003)
尘雾家园 The House of Sand and Fog (2003)
单身男子俱乐部 Old School (2003)
帽子里的猫 The Cat in the Hat (2003)
记忆裂痕 Paycheck (2003)
毁灭之路 Road to Perdition (2002)
好莱坞结局 Hollywood Ending (2002)
美版午夜凶铃 The Ring (2002)
The Making of 'Road to Perdition' (2002)
燕尾服 The Tuxedo (2002)
逍遥法外 Catch Me If You Can (2002)
小马精灵 Spirit: Stallion of the Cimarron (2002)
时间机器 The Time Machine (2002)
美丽心灵 A Beautiful Mind (2001)
人工智能 A.I.: Artificial Intelligence (2001)
兄弟连 Band of Brothers (2001)
危险情人 The Mexican (2001)
我们孤胆,我们并肩 We Stand Alone Together (2001)
玉蝎子的诅咒 The Curse of the Jade Scorpion (2001)
What Lies Beneath: Constructing the Perfect Thriller (2001)
对垒风暴 The Last Castle (2001)
怪物史莱克 Shrek (2001)
哈拉上路 Road Trip (2000)
唱好个未来 Walk the Talk (2000)
荒岛余生 Cast Away (2000)
勇闯黄金城 The Road to El Dorado (2000)
内神外鬼 Lucky Numbers (2000)
危机四伏 What Lies Beneath (2000)
情书 The Love Letter (1999)
在梦中 In Dreams (1999)
银河追缉令 Galaxy Quest (1999)
美国丽人 American Beauty (1999)
"Freaks and Geeks" (1999)
埃及王子 The Prince of Egypt (1998)
拯救大兵瑞恩 Saving Private Ryan (1998)
小鹦鹉 Paulie (1998)
天地大冲撞 Deep Impact (1998)
捕鼠记 Mousehunt (1997)
断锁怒潮 Amistad (1997)
和平缔造者 The Peacemaker (1997)
旋转城市 "Spin City" (1996)
发行的影片
诺比特 Norbit (2007)
父辈的旗帜 Flags of Our Fathers (2006)
香水 Perfume: The Story of a Murderer (2006)
追梦女郎 Dreamgirls (2006)
最后一吻 The Last Kiss (2006)
十全主妇 The Prize Winner of Defiance Ohio (2005)
我行我素 The Chumscrubber (2005)
人造人 Casshern (2004)
攻壳机动队2 无罪 Ghost in the Shell 2: Innocence (2004)
『捌』 铁艺家具厂家有哪些
铁艺厂家应该很多,我们工厂也有镀金玄关台、镀金不锈钢布艺沙发、不锈钢镀金洽谈椅子、不锈钢餐椅等铁艺家具。
『玖』 星光达 珠宝商的梦工厂
林畅伟
珠宝以昂贵和精致为标记,精雕细琢、超越时空、美轮美奂,它承载着与众不同的奢华艺术美学。它被赋予更多的文化、哲学与社会含义。它栩栩如生的指代我们的生活,使我们看见了人类在物质世界里不断开拓疆域的努力,感知人类对格调的历史性追求。深谙此道的精英们超越了以物论物的阶段,认同并真正理解它蕴藉的文化内涵,找到最适合并能真正塑造自我的风格。“珠宝商的梦工厂”是星光达人提炼萃取多元艺术精髓,闪动珠宝文化迷人光彩的真实写照。
1.企业简介
深圳市星光达珠宝首饰实业有限公司创始于1997年,是深圳珠宝区域品牌首批成员企业。公司集设计研发、生产加工、批发以及品牌连锁加盟于一体,主营贵金属镶嵌首饰、K金首饰、翡翠和彩色宝石首饰等,在“诚信、敬业、和谐、创新”的企业精神指导下,历经十五载,迅速发展成为国内贵金属镶嵌领域的领军企业。
星光达始终坚持以“质量和创新”为核心,“创意闪耀经典,精工传承永恒”为价值体现,锐意进取,敬业实干,不断提升创意设计水平,革新生产工艺。公司积极倡导“工匠主义”文化,以一丝不苟的专注与执着,将文化与情感渗透于作品之中,创造出了一件件满载生命力的珠宝佳作,闪耀出艺术与智慧的光芒,并在国内外各大珠宝赛事中屡获大奖。
经历了十余年的发展,星光达亦在不断地壮大,至今企业员工人数逾千人,其中中专及中专以上学历人数占比达50%。在增添新鲜血液的同时,众多老员工也始终如一地服务在星光达内,如今为公司服务达15年的员工20多人,服务10年的员工人数40多人,服务5年的员工人数200多人。每一位老员工都有着丰富的技术和经验,相互协作拥有更多的默契,在新人的培养与带动上,更是树立起了良好的榜样。在生产制作方面,高级工匠技师达100多人。
星光达成立产品研发部,在产品的设计、工艺、材质上不断寻求创新与突破,并对市场做深层次的调研,做到产销结合。星光达严把质量关,开设独有的珠宝鉴定实验室,引进先进的珠宝测金仪等仪器,对加工制作好的产品进行深度鉴定。
连年来,公司获得各种荣誉称号:“中国名牌”、“中国驰名商标”、“中国珠宝镶嵌第一家”、“中国珠宝首饰业驰名品牌”、“企业信用评价AAA级信用企业”、“广东省质量管理先进企业”、“深圳市知名品牌”、“深圳市重点文化企业”、“深圳市高技能人才培训基地”、“质量信得过产品”、“中国名优产品”、“中国民营企业知名品牌”、“消费者放心产品(品牌)”、“深圳市300家最具大成长性企业”,并通过商务部商业特许经营信息管理系统备案(备案号:0440300900900041),为贵金属及珠宝玉石饰品企业标准联盟发启单位。全国珠宝玉石标准化技术委员会候补委员单位,全国首饰标准化技术委员会观察单位,全国首饰标准化技术委员会镶嵌首饰分会副秘书长单位。
2012年中国珠宝玉石首饰年鉴
“梦工厂”顾名思义:筑梦的圣地。
珠宝商筑梦的圣地:希望通过星光达长久不懈的创新服务,为客户有效得创造财富,实现利益最大化。在货品的服务上,做到:货精、货齐、货全。货精指的是产品的质量让客户满意;货齐,产品的款式、设计能够最大化地满足客户的需求;货全,指的是产品的品类能够全方位满足客户要求,如钻石镶嵌、K金、翡翠、彩宝等各个品类一应俱全。
消费者筑梦的圣地:希望通过星光达的每一位客户商,将我们高品质、高情感的珠宝产品,传递到每一位终端零售顾客手中。在星光达多元化的市场营销推广中,深入挖掘产品的情感价值,为珠宝产品与消费者之间建立情感纽带,为消费者创造丰富、感性的良好体验。
星光达人筑梦的圣地:这里更是每一位员工寄托、放飞、实现理想的地方,在工作中融人情感,在磨砺中成长。星光达将继续贯彻“以人为本”的人才管理模式,加大专业人才的储备与培养力度,通过一系列的定期培训与活动,为企业员工搭建起良好的学习交流平台,让员工随企业一起成长。
2012年,星光达在收获的同时也将继续前进,在传承中突破,在探索中创新,抓紧珠宝产业向文化产业升级的契机,以文化塑造企业,以品质铸就未来。
2012年,星光达任重而道远,在立足于中国发展的基础上,将放眼全球,不断开拓视野,全力打造国际化珠宝品牌。
2012年,梦想与挑战同在,星光达一如既往,激昂前行!
『拾』 广州市批发童装的地方在哪里有厂家只直销的吗物流快递可以发货吗款式价格都怎么样
广州聚集了全国各地的服装,最新的款式。乃至全世界的最新潮的服装、品牌都可以在广州找到。广州童装店也是雨后春笋,款式质量也是因人、因店家、生产商而定。童装市场是百花斗艳、好坏难辨。广州一屋熊广州内一家专业的童装批发、零售、及生产与一生的专业童装公司。在广州童装乃至这个服装行业享有很高的好评。广州市一屋熊服饰,童装品牌,成立于2005年,经过五年多的磨练,一屋熊已经发展成为集研发、生产、销售于一体的中高档童装品牌。一屋熊的产品定位于 1-10岁的儿童,“时尚、运动、休闲、健康、活力”是一屋熊一贯坚持的品牌风格,公司以自营连锁结合特许加盟的经营模式,至今已发展了150多家连锁店,营销网络遍布全国30多个省、市、区及亚、欧、美洲等地区。
一屋熊拥有国内最专业的200人电子商务运营团队,部门涵盖数据分析、产品研发、产品采购、营销策划、摄影与网页设计,史无前例的实现了线下客服、仓储、售后与实体批发。一屋熊2011年夏季新款童装以经到货、各新老朋友可前来采购。男女童装短袖、V领、圆领、韩式装、时尚女男女牛仔裤。夏季新款存货多、可放心采购.
广州内童装店,童装公司、童装厂商等等太多太多、有时间。有精力去
全面了解吗?真真假假难辨,我当时也和你一样。最后别人给我说一屋熊童装
还真的不错,你也可以去看看。