① 阿玛尼又来天猫开了家新店,为什么奢侈品集团接二连三在天猫开店
天猫时尚吸引力持续高涨,国际大牌马不停蹄争抢入驻。
目前,全球最大的奢侈品集团LVMH旗下的所有品类都已经入驻了天猫。2015年7月,LVMH旗下首个品牌--Make Up Forever开启天猫之旅,2016年9月,188岁的法国娇兰入驻天猫。此后,LVHM加速拥抱天猫,短短两年时间,LVMH旗下馥蕾诗、泰格豪雅、真力时等多个重要品牌入驻天猫,一共开了7家店。LVMH集团旗下的重要奢侈品品牌LOEWE也在天猫做了快闪店。
上个月,另一个重要的奢侈品品牌意大利著名时尚集团TODS旗下两大极具代表性的品牌TODS和HOGAN也入驻天猫。
数一数,全球最重要的几大奢侈品集团都已经纷纷入驻了天猫。阿玛尼也不甘示弱,当然也要在天猫平台上,被更多人发现,并且便于购买,现在的天猫也是在网络上炙手可热的。
这也就不奇怪,在LVMH集团、开云集团、PVH集团等最重要的奢侈品集团都齐聚天猫之后,奢侈品品牌都簇拥着投入天猫的怀抱。阿玛尼赶着时间来天猫又开了一个新店,也是意料之中的事了。
② 瑞幸咖啡疯狂开店的行为,是不是二季度亏损6.8亿的主要原因
这并不是主要原因,开店是一个很正常的现象,在星巴克的巨大压力下,瑞幸作为刚刚出现的一个上市公司品牌,必须在最短的时间内让各位用户知道才能开始盈利,但是很多人根本就不知道有这么一个店,自然就很难盈利,所以瑞幸花了大量精力在广告宣传上面,也花了很多钱作为广告费。
二季度,营收9亿元,净亏损近7亿元,瑞幸咖啡距离盈利,依然遥遥无期,如今,瑞幸咖啡又开始讲它的新故事。7月8日,瑞幸咖啡在北京召开战略新品发布会,宣布正式进入茶饮市场,在全国40额城市近3000家门店,推出10余款小鹿茶产品。为了造势,瑞幸咖啡还请来了刘昊然代言,依然不改营销大手笔的打法。
③ 优衣库成为增速最快的快时尚品牌,它的经营理念是什么
优衣库是日本的牌子,它比较追求的是细节,比如在设计上比较时尚,衣服质量比较好等。
一些分析人士认为,中国消费者之所以喜欢在双11购买优衣库,是因为消费者更倾向于购买实用和功能更强的产品,这些产品通常被称为“销售商品”。
上个月,优衣库和日本纺织技术公司东丽集团在纽约举行了一场大型的全球服装技术展览会,以庆祝他们的合作15周年。在这次展览中,人们第一次近距离了解到优衣库背后坚实的技术后盾,让他们的面料合作伙伴东丽集团走在了前列。
④ 我是想做服装店品牌加盟的,我是选择三四线品牌宝洛莎比较好,还是H&M、曼天雨大型品牌更好
这个问题,首先是看你打算在一二线城市开店还是在三四线城市开店。如果是在一二线城市开店,秋之恋、曼天雨这样的大型品牌的品牌影响力、辐射力更大,人们的心理更加倾向于这些大品牌。而且这些大品牌的服装更新周期快,比较满足人们的个性化需求。但他们积压的库存也比较大,特别是近期传出H&M在过去五年焚烧60吨衣服,成为污染环境大户,附带打击了快时尚一线品牌,造成了一定的负面影响。
三四线城市的话,大家普遍更关心性价比的问题,衣服的质量好不好,款式看起来亮不亮眼,穿起来舒不舒服,她才不关心什么品牌和名气,主要是看她的穿着体验。
接着再说开店费用的问题,在一二线城市的房租、水电肯定更高,员工的工资也是比较高的。而且大品牌对你的店面的要求也是很高的,店面面积不得小于50平方,必须开在旺铺或者商场专柜,而且店面的装修风格要与品牌形象相一致,这么一折合,那费用就比三四线城市高了十万甚至30多万。
再说现在的市场环境,国外许多扎根在一二线城市的快时尚品牌纷纷离场,门店纷纷倒闭,国内肯定是要瓜分这些突然空出来的大蛋糕,竞争肯定比往期更为激烈,你有这个心理去迎接这个挑战吗?
所以,我还是建议您在三四线城市加盟如同宝洛莎这样的三四线女装品牌,竞争比较小,而且价格比较平价,可以走薄利多销的销售方向。我在举个例子吧,宝马、奔驰、苹果手机的知名度很大,但是你在三四线城市能经常看到有用这个人的吗。以前有学生卖肾买苹果的新闻,人们疯狂追求名牌,奢侈型消费。但现在人们的消费越来越回归理性,追求大众化的产品。而且你加盟宝洛莎这样的三四线品牌,你的主导权也比较高,不用受到很多约束,在现在不失为一个好的选择。
⑤ UR 请问快时尚品牌UR2016-2017-2018-2019每年在中国都增加了多少家店铺呀
根据第三方的统计:
UR在2016年的国内开店数量为37家。
UR在2017年的国内开店数量为44家。
UR在2018年的国内开店数量为39家。
UR在2019年的国内开店数量由于年度尚未结束,尚未有可信的统计数据,一般要到次年的二月份,也就是2020年2月才会有较为可信的数据出来。
⑥ 快时尚慢慢过时,未来的“快时尚们”又该如何继续自己的中国之路
要在中国生存下去,既要顺应中国人民的胃口,又要做好在中国立足的宣传工作。
一方面,不久前,日本的快时尚代表品牌优衣库刚刚宣布,它已经成功进入中国160个城市。另一方面,民族品牌崛起,潮流品牌来临。它是一个快速发展的时尚品牌,从空前的狂热到空前的热情。促销,再到商店关门潮,似乎它在中国的日子越来越糟。
在目前经济形势不太乐观的情况下,快时尚品牌的品牌分布已接近饱和,并逐渐看到市场形势,并开始从疯狂激进的开店热潮中冷静下来。
老派运动品牌(如Lacoste、Champion、China Li Ning等)红火,新时尚品牌位居前列,购物渠道多元化。这些或多或少影响了曾经依赖实体店的快时尚品牌。免租期过后,这些店铺的日常费用会让品牌更加实惠。
⑦ 快时尚品牌加快三线城市开发的好处
各大商场里,不论是购物中心还是百货商场,快时尚品牌越来越多,而这类品牌也越来越受年轻人热捧。如今,快时尚又加快速度布局二、三线城市,继续强化其在市场上的领先地位和竞争力。业内预测,未来,快时尚在中国扩充产品线的速度会越来越快。
调整经营吸引顾客
毫无疑问,快时尚品牌是当下年轻人的宠儿,这个行业发展速度很快,受经济下滑影响最小,款式新颖,一直游走在时尚前沿。
在去年,各大快时尚品牌在开店策略上均有所调整,但最直观的是他们都会通过增加门店数量来获取品牌的资源优势。像优衣库、ZARA、H&M、C&A、GAP(需求面积:1300-1600平方米; 代表项目:西安凯德广场,厦门中华城等)五大品牌内地门店总数已超700家,平均每月都有近20家新店开业。其中进入中国内地时间最短的GAP发力最猛,由38家门店猛增至77家门店,而如今的新生名单中,蓄势待发的是Forever21和Topshop。
所以商场更看中这些快时尚品牌,就拿北京apm来说吧,H&M在中国北方区域最大的旗舰店落户北京apm之后,北京apm是一家集结H&M、Forever 21、GAP、ZARA、C&A、优衣库等多家快时尚知名品牌旗舰店的购物中心。
⑧ ZARA关店、Forever21破产、拉夏贝尔走败,快时尚发生了什么
ZARA关店、Forever21破产快时尚这些品牌没有跟上现在社会的发展而进行调整变化,
⑨ 为什么年轻人越来越不喜欢买快时尚品牌
过去很吃香的快时尚品牌,近年来一个个退出中国市场,前有英国的Topshop、New Look,后有美国的Forever 21。甚至近期有报道称Forever 21濒临破产,正在为递交破产申请做准备。
港真,Forever 21濒临破产的消息,一姐倒不是很意外。
Forever 21 1984年在美国创立,在30多年内成长为全球最大的时尚连锁品牌之一。过去销量确实不错,在上海南京东路的门店甚至能跟一众时尚大牌出现在同一条街,任何时候去逛,店里都是人挤人。
但从2016年起,Forever 21的销量就不太行的亚子,不仅门店规模逐渐缩小,还先后退出比利时、荷兰、英国、德国等市场。到了今年上半年,品牌宣布退出中国市场,成为继Topshop、New Look等品牌后,又一个退出中国市场的快时尚品牌。
而之前能与Forever 21掰头的H&M、Zara等品牌,经营利润也不可观,但还在苦苦支撑。
H&M这边,找了佟丽娅、张艺兴等明星代言。通过合作的明星身体力行带货,吸引粉丝购买产品,是促进销量的一种方式。
另一方面,H&M靠着各种联名系列,也刷足了存在感。
前段时间,Giambattista Valli x H&M联名系列,让国内外明星和时髦人士都为之疯狂,属于有钱难买系列。李宇春、泫雅、雪莉等女星,都为该联名系列带过货,穿得好不好看另说,但很多人被种草是真的。
Zara时不时有明星带货,欧阳娜娜、秀智等走在时尚一线的女星,都穿过她家的衣服。但最近的“闭店”风波,让品牌在中国市场再受打击。
要说消费者对快时尚品牌没有以前那么热情,一姐觉得原因有三个。
一是这些快时尚品牌,不少爆款都是仿大牌的设计,说不好听点就是设计抄袭。
很多时候去不同的店,如果那段时间某种元素流行,你看到的很多服装款式基本上都一样。而且说是快时尚和很多电商平台相比,门店里的衣服款式更新不够快,自然吸引不到消费者。那些以量取胜、以快取胜的时代过去了。
二是有些快时尚品牌的产品,质量实在堪忧。很多衣服完全是季抛,更有甚者还有月抛的,穿几次就变形。
随着消费者心中不断提升的品质标准以及消费看法的改变,那些质量差的产品,只能被抛弃。
三是市场饱和,消费者对舒适度的追求则越来越高,在服装方面的欲望和支出越来越少,销量自然下降。
其实现在很多自主设计师的品牌,产品质量不错,设计也很好看,完全值得入手。那些没有及时跟上消费者喜好变化的快时尚品牌,终将被淘汰