风趣童装品牌招商

① 我想开个加盟童装店不知道给开什么样的，希望大家给点建议

我以前是做服装品牌招商的.有一些这方面的经验和你分享一下.如果你是做加盟的话,只要认识一点就行了.所谓的加盟店它是有设总部的,并且有实力的品牌它都有一个省总代理商.下面发展的加盟商是直接找省代理商供货的.
其实现在的品牌童装就向你说的太多了,根本不知道怎么选择.给你个建议:结合你们当地的环境,消费水平,价位接受能力,品牌意识...考察完后再做品牌选择.
品牌和非品牌必定都有优势和劣势.如果经营非品牌的话.进货渠道,价格..灵活性就比较大,品牌有的时候也很烦.就主动权而言,永远是死死卡在总代理手中的.
希望对你有所帮助,欢迎交流.祝你好运朋友!看QQ

② 童装加盟哪个牌子比较好

关键词：童装加盟，童装加盟骗局，童装，童装加盟诈骗，经销合同，被骗怎么办
话说现在的骗子都很有文化，常理说骗人得三分真七分假，它们现在是七分真三分假，问你怕没有！！！所以你真的被骗了找法律途径是有一定难度的，人家公司注册，品牌注册，合同细则都搞得你没头绪，相信有人打过12348或者12345吧，甚至电视曝光热线等等，假如你们真的没有，那惭愧了，当时我真的就是打了。。。。
说说套路吧，我去过几个公司，这里就不说地方了，免得删帖，相信有些人也去过，这些人到处打电话让你考察的。
首先，去看展厅，有些公司甚至是几层楼，三五个展厅，说是不同牌子，都是旗下的，款式和吊牌价都是吸引得不得了，哈哈哈。。。不然你怎么入局！！还有就是什么公司的支持政策，送这样送那样，还有什么返利等等，如果资金暂时不够，原来要求店铺要按公司要求装修的事就变成你自己搞就好，重点来了！！！人家骗子现在也是有原则的！！！首批货款或者定金一定是要求不低于2万或者5万，甚至有要求10万以上，这种办公的地方肯定高大上，还有明星代言。
一般说到这里，心动的人一般就签合同了，呐！坑就在这里！
首先，这会是一份经销合同，不是加盟，相当于我只给你货，价格你接受，卖多少钱是你自己的事。
接下来说到价格问题，合同里面表述的可能会是这样的词：品牌价、工厂价、市场价等等的多少折给你，口头上说的是展厅里面看到吊牌价的多少折，那你理所当然认为就是这么个道理，真正到你手上的就是一堆垃圾货，然后价格比你在批发市场拿的还要高得多。
后面的一堆细则就是让你继续卖不是，退也不是，反正你这钱就是打水漂。
所以所以，一定一定要看清楚合同，签了就死翘翘，宁愿回去想清楚问清楚再定夺，不要想着晚了没这个机会，真要招商的业务不理它，他还怕呢。想要加盟童装的还是找那种到处都有店的，一定能看到有工厂生产线的，光说看仓库的没用，那些货都是它们找代工生产放那的，东西一般你人都找不到。
真正让我佩服的是这班骗子真的很敬业，公司的相关文件健全，办公室和展厅装修不错，展厅款式也还可以，公司一大堆人养着，仓库也弄得像模像样，你说这样的人为什么就不正正经经做生意。
至于有什么解决办法，好像还真不多，能走法律当然最好，不然就把货拿齐了，再不然就走大妈群众路线，到它们公司去，看看谁先歇气，估计它们也不想只骗你吧。

③ 朋友们有没有童装联营的品牌

开服装店不是一件容易的事情，需要你多方位的投入，开店选址很重要，选什么样的位置开店，则要视你自己的投资能力来决定，地段越好生意肯定会越好，但这样投资的风险也比较大。通常情况下，应该选择当地有服装销售氛围的步行街为主，位置肯定不能太偏僻，酒香也怕巷子深，而且所选位置必需是目标消费人群常常出没的地方。

④ 服装品牌企业如何招商

一、品牌形象的塑造

创业大时代，招商的难度逐渐增加，树立良好的品牌形象和产品形象可以更好的提高自身的知名度，对于招商推广也起到了关键性作用，在做招商推广之前先做好产品品牌定位，注重品牌打造。

二、分析目标客户

根据行业特性分析目标客户的聚集地，了解客户属性，包括潜在客户的信息接收渠道、目标客户的关注点和兴趣点、目标客户的投资能力、价值观等。

三、制定推广方案

基于对潜在客户的了解，针对每个点进行详细分析并制定精准的推广策略，确保招商推广方案能够直戳目标客户痛点。

对于推广渠道无非就是两种：线上：企业官网、媒体、微信、微博、小视频等自媒体平台等；线下：地推、展会、户外广告、店面广告等；还有就是口碑传播。多种渠道结合的推广方式更有利于提升品牌曝光度。

可以参考中国加盟网招商哦！

四、建立信任

招商推广本就是帮助客户推荐更好的盈利渠道，双方达成合作共赢的目的，建立合作的前提是要建立信任。

⑤ 做童装自主品牌，想要和汪汪队立大功授权合作，该怎么操作

据了解目前汪汪队立大功的IP授权在广州艺洲人，想要合作的话，可以和公司招商部联系，或者参加CLE中国授权展这样的行业展会，线下与IP方谈合作。

⑥ 请设计一个童装的营销计划

服装企业如何对货品进行合理控制

笔者认为制约服装企业发展的瓶颈，莫过于库存，君不见有多少企业累死在库存方面？！如要用星级衡量的话，难易等级★★★。
因为服装不同于其它行业，产品畅滞销如何，并不一定是产品本身的好坏，因素涉及到的内容包括天文、地理、人文、流行趋势、等等一系列问题，更不要说营销力度了，每一项对库存量的掌控都是致命的。所以有很多企业都专门设置计划部，对商品流进行全程掌控，力求库存风险降到最低。
对这个问题，笔者也没有什么好办法，平日里的操作方法大致如下，现整理上来，望能对大家的思路起几丝参考作用：
一是做好新品上市规划
1. 从单店的陈列着手，该店有多少营业面积？挂通多少？可陈列多少商品？从中先得出基本陈列量。
2. 得出陈列的基本量后，再根据子市场与公司总部的路途远近（主要考虑商品在途时间），规划新品铺货量（一般市场可在陈列量的基础上备留15天的销售库存）
3. 从单店的陈列布局中，我们也可得出卖场所需的基本款量，比如说该店需XX个款，再根据产品的特性进行区分，西服多少款，茄克多少款，毛衫多少款，裤子多少款，一个单店的款式上市组合就完成了。
4. 有了首期陈列款量与铺货量，我们再来计划单款的备货量。服饰是有尺码区分的，而且每个区域的需求也不一样，所以我们要根据每个子市场的特性安排首期尺码配比，一般商品即可按此配发。提个醒，这要根据产品的实际情况来规划，有些产品适合大个子，有些产品适合年轻人，这比率就要有所调整。
5. 如单店需铺货600件，款量需30个，平均每款备20件的做法是行不通的。这里要进行畅销款/常规款/点缀款的商品属性区分，比如说畅销款，在首期尺码配比的基础上翻两位备货也不嫌多。而点缀款只需要一款（色）三件足也。
6. 作为总部的工作人员，在上述数据得出后，还要将卖场进行分类定性，一是根据卖场大小划分：最大的店有多大？需要多少款式？面积在50M2以上的有多少家？100M2以上的有多少家？30M2左右的有多少家？二是根据消费能力划分：A类市场的店铺有多少家？B类市场有多少家？C类市场有多少家？结合这两点，可以得出公司首期铺货需要多少款式，多少量，其中高档商品占多少比重，中档产品占多少比重，低档的需要多少……
7. 然后根据畅销款与常规款的区分，规划出公司首期备货量。我的经验是常规款（不好判断销售好坏的产品）一般仓库预留量是分销网点铺货量的30%，当然这要考虑到市场拓展计划，产品生命周期，面辅料情况，还有生产排单等因素。
8. 有了首期上货计划，接下来要做的事便是根据季节计划后续新款的上市安排，卖场多长时间补一次新鲜血液？每次需多少个款？每款的产量是多少？一累计则整个季节共需多少款产品，首期下单量，首期备货资金等数据都出来了。
二是做好信息流工作
1. 掌握第一手产品信息反馈资料，开订货会时千万不要只关注订单的多寡，客户对产品的评价是很重要的，优点在哪里？缺点在哪里？为什么A客户不订这款，而B客户相中了这款产品？这时多问几个为什么是化解库存危机的一个好方法。
2. 在订货会时最好是能及时将客户的订单归类，连夜排出款式订单排行榜，在客户未离开前公布于众，供客户重新审视订单，减少滞销风险。（客户的库存就是公司的库存，我一直是这样认为的，所以在订货会时删掉一些风险较大的产品对公司也是有利的）
3. 产品上市后，最紧要的工作便是销售情况的反馈，尤其是上市前三天，有多少顾客关注这件产品？有多少顾客试穿？成交率有多高？顾客的反映意见？这些最好都收集起来并分析，得出产品畅、滞销情况。
4. 时刻关注竞品动态，尤其是OEM生产的品牌，搞不好产品就撞车了，撞车后的市场反映情况如何？如何解决？都要迅速的出方案，不然该产品可能就要退入仓库了。
5. 引进ERP进销存管理软件，这是服饰企业的最基础设施，否则信息流的快捷/高效就成一纸空文。
6. 做服装与种田一样，靠的是老天尝脸。所以气象预测的准备工作不可少。只是现在有许多专家的预言都不是很准，重视它的同时要留三份退路。
7. 要关注整个服饰界的流行趋势，而不是单一的企业竞争对手。比如从西服的演变（双排 -四粒扣-休闲西服）看到衬衫的大翻领/小翻领/尖领/八字领……等领型的演变，也可以看到毛衫从大V领/中V领/小V领/低圆领/中高领/高圆领的逐步推进，服饰界总的流行潮流是一致的，当看不透长江，读不懂黄河时，看看小支流，也能悟出一些东东来。这对控制商品流起的作用也是很大的。
8. 适当了解政治，关注民生，搞不好就避开了非典的危机。

⑦ 想加盟一个品牌童装店，具体怎么操作呢

首先，要选择你中意的并且在当地市场有潜力的童装品牌，了解该品牌的招商政策和招商要求；
其次，根据具体的招商政策去敲定店铺和店铺装修事宜；
再次，跟品牌公司确定首铺货品及开业相关事宜；
最后，等公司督导到现场组织开业

⑧ 我想加盟做童装,请问做哪个品牌的好点

娃哈哈品牌的童装是你的最佳选择,因为从“娃哈哈”这个品牌来讲目前也可以说是家喻户晓的一个品牌，而且在2003年就通过了“中国环境标志产品认证证书”，是服装业中通过认证的最年轻品牌；2006年5月娃哈哈童装又通过了“CQC生态纺织品”认证，而目前我国通过“CQC”认证的童装品牌还不到四家，所以我觉得这两个是娃哈哈童装最大的卖点，另外它的款式也很不错，是属于童装品牌中的高端品牌，但价格却比较容易接受，相信这个品牌的童装比较适合你的加盟。
在云南昆明加盟这个品牌也不错，你可以联系娃哈哈童装云南总代理，电话是0871-7212145，手机是13368714255找余先生或者是黄先生。
祝你创业成功！