本人长期做品牌童装女装

⑴ 做服装刚上手的是做童装好还是做女装好

童装生意是服装行业里最有前景的。

儿童是社会的未来，也是父母的心头肉，如今人们的经济条件越来越好了，愿意给孩子购买最好的服装。而且，随着二胎政策的实行，近年来儿童人口数量不断增长，未来儿童市场规模将会越来越大。

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童装进货注意事项：

1、要知道消费者的心理动机

消费者的心理动机包括理智、感情、偏爱，要知道供应区内消费者的数量、类型、结构、包括各种职业的人口数、文化程度和收入水平。

2、建议做定价

做儿童服装折扣店的，跟其他专卖店比较，儿童服装价位已经很低了，所以坚持不议价的原则，顾客的心理是，让价了，他下次会想让得更多，如果下次又给多让一点，又觉得第一次吃亏了。

让所有的人都习惯的儿童服装店是不议价，大家自然就不会还价了。同时不议价还能容易管理店员，以免素质不太好的儿童服装店员向顾客漫天要价从中捞取差价。

⑵ 童装好做还是年轻女装好做

无论是做童装还是做女装，其实最主要的是看自己，看以下两点你更擅长什么：
1.了解自己的用户是谁？有什么需求？
开店肯定有针对人群的，任何人都不可能做所有年龄层的群体的生意。所以，你的目标用户是哪类群体？你是否清楚地了解他们的喜好？常常在哪里活动？有什么样的需求？
我们可以简单地看下童装和年轻女装的用户群体特征。
童装：由于女性在育儿过程中占据主要地位，所以童装的消费群体大多是女性，小部分也有爸爸协助采购。现在生育的主力军是85后、90后，有数据显示购买人群最多的是25-34岁的群体，她们更注重商品的品质和性价比。
年轻女装：既然定位在年轻女装，那么购买人群应该集中在20-28岁左右的年龄层。她们关注时尚，追求潮流，喜欢买可以表达自己态度和个性的商品。而且这部分人群喜欢在社交平台上种草，分享自己的购物心得。
2.拥有的资源与目标用户的需求是否一致？
做哪类生意都需要一些资源，开服装店，你需要的资源可能是一手货源、......
最重要的是你所拥有的资源和目标用户的需求是否一致。比如现在你手头上有认识的男装工厂，做工不错，还能拿到一手价。但你现在想开童装店，或是女装店，那么这个资源和你的用户想要的并不一致，可能它就是无效资源。而如果你有一个女装工厂，那么做女装店自然也就事半功倍。
3.基于资源or用户去选择自己想做的领域
做童装还是做年轻女装，最后还是得看你自己的选择。
如果你正好有童装或者女装的资源，而且想把它最大化地利用起来，那么就做与资源适配的领域；
如果你很了解童装用户群体或者女装用户群体，能够准确地把握住她们的需求，提供与用户需求对应的商品和服务，那么做好做大也是不成问题的。
重新回过头来看下自己的初衷和资源，你有答案了吗？

⑶ 做生意，想做服装生意，是做品牌女装好还是品牌童装好

当然是童装好了，小孩长的快衣服容易脏得好几身的换，大人舍不得都要给孩子买衣服，而且童装永不过时不怕积压货。

⑷ 童装好做还是女装好做

我是做生肖王的，下面提供下一些资料你看看就知道了
如何开童装店 才能更快的赚钱

童装肯定是有市场的，因为只要有儿童就要穿衣服，而且每年至少三个季节要换衣服(春秋可通穿、夏、冬)也就是说童装的量走的大，但有一个不可回避的事实——利润低。我和其地方的童行交流了一下，全年的平均利润一般都是30%至35%。要坚信童装一定是市场的，流量大肯定是有钱赚的。

1、童装店的选址很重要。这个道理谁都知道，但是好地段转让费高的吓死人，而童装本身利润又有限，这就使得我们在找店面时，陷入难以决策的痛苦。因为转让费有很大的泡沫成分在其中，现在你接别人的店出了转让费，但不见得你有一天不想做时，未定也能转出去?璧如：拆迁、地段贬值、和房东关系处理的不愉快等，所以转让费是很烫手的。

好地段，人流量大，这可以节省资金做宣传，也节省时间提高知明度，相反地段偏要相对长一点的时间来守。尤其是现竞争如此激烈，耗不起多少时间。

2、市场定位要准。现在不可能做独门生意，也不可能一个人把整个市场的生意全做了。那么，这时你就要把你的市场定位准，知道你的客户群在哪里?然后对这个群“狂轰乱炸”。

定位包括：做哪个年龄段;是做中高产品还是市场货(在本地区高收入、普通工薪族、低收入者);风格定位(30平方以下店尤其要注重)是做酷版还是大众休闲等。一旦确定下自己定位后，就要严格按此标准进货，不要随顾客的评价而轻意改变当初的决定。除非实际经营中确实出很大的毛病。据我经验来看，说你店里衣服没档次的顾客，当你进了好货她不一定买的起，说你店里衣服没特色太大众化了的顾客，也不一定就会给她的孩子买那种酷版衣服穿。记住：顾客永远是带着挑剔的眼光在看你店里的，不要把鼻子被顾客牵着走。如果是那样的话，估计你会很累，也赚不到什么钱的。一定要有自己的经营理念和主张。

3、 童装进货最重要。货选的好不好直接关系你的生意好不好，也关系到你的库存量。如果进回的货三天之内连看的人都没有一定要及时去换，不然，很可能最后的压货就是它了。童装库存量一大的话，经营起来就很被动了，除非你很有经济实力。至于如何选好货只能意会了，要靠内功。但有一点千万别听批发商说这款是今年的爆版，十有八九那就是他走不动的衣服。当然，多和其他地方的童行交流肯定是好的，问问他们哪个版走的好，互相分享一下。别人试了版的衣服当然好卖了。

4、 注重童装店内装修和陈列。装修之前多看看别人的装修风格，看有哪些可取。装修时最好一步到位，别怕花钱，装修上档次了，衣服也好卖价。灯光效果也很重要，好的灯光能激起顾客想购买的欲望。我个人认为：童装店不宜用暖光，更不宜用彩色的，最好用卤素灯，冷色的白光。童装就要明亮，不同于成人店灯光要有艺术。当然，在秋冬季节可适当用一些暖光，给人温馨的感觉。衣服的陈列也很讲究，不同的陈列卖点不尽一样。但童装正挂比侧挂更容易卖一些，侧挂一是做点辍，二是可以节约挂面，也有可取之处。

单件外套，配上毛衣或衬衣，再加上裤子可能要好卖一些，而且很有可能顾客把你配的全套都卖走，至少要买你的上衣和裤子。陈列也要考虑到色调的搭配，门口更多是要亮色、浅色。然后注意冷色与暖色相间搭配、注意色彩的上下、左右呼应，总而言之，在色彩上也要让衣服有动感。当然挂衣服更要注意要有动感，可以在裤子里塞点纸，把衣架变个形什么的，看起来衣服活灵活现。(这样做，在取衣服就有些麻烦，但只要销量好，麻烦算什么呢，哈哈)。

5、建立会员制度。建立会员制度主要目的是留住老顾客，给每个老顾客建立档案，根据他在本店的消费的额度给予不同的优惠。譬如在特别节日问个好：孩子生日、三八妇女节等，还可以送点礼品，礼品要有创意，不要老送袜子什么的。给大客户送一本亲子教育方面的书，或者当前漂亮流行的小饰品、玩具什么的。对于这一点我也在不断探索之中。

6、要舍得做宣传活动。要记住：得做广告，是让对手给你出费用。为什么?顾客都到你店里来了，是不是对手在给你出广告费呢?做宣传更要有创意，也要精算成本，前面已提到，童装利润很底的，但不是因为利润低就不做必要的宣传广告了。今年夏天我和别人搞儿童摄影共同印了8000份塑料扇子。我的广告占一面，他占一面，费用平摊。把这些扇子六一前拿到学校门口免费发，结果现在大街小巷都可以看见我的广告。效益还可以。这里只是抛砖引玉哟。

7、关于还价问题：还不还价，这是我自己反复徘徊的问题，到现在还没跳出这个怪圈。原因如下：不还价对开始是很不利的，我一不还价，生意就跑了60%。但是大家都知道的，做还价的生意很累的，而且不利今后的发展。但问题是现在怎么办?眼前的怎么收拾?尤其是像我这样的单店，不还价似乎是不可能的。如果是两间以上店铺是坚决不能还价的，店大欺客嘛。我现在的做法是，一般只还5元，再多对不起，不卖!

⑸ 当前做女装生意和童装生意哪个要好些

用马云的话讲，竞争越大的行业，你的机遇也越大，女装的竞争虽多，其市场份额巨大，尤其是目前女装没有那个品牌敢说比别的品牌做的好，只要你觉得自己的东西能够吸引一部分客人，那就可以做而且有利润，比对下男装，男装的款式少，你拿什么吸引客户？本人对童装不了解，不做评论。

⑹ 你好，请问你之前做过品牌童装，是吗看来你的回答，这个项目经营很困难，不知道你现在做女装怎么样

没有做女装

⑺ 我想自己开家店，现在有两个想法一个是品牌女装另一就是品牌童装，你知道那个好，大家说说那个品牌好

女装店，货源也是关键!!您不一定选择在批发市场进货的，因为批发市场有地区的局限性，周边的客户全到附近的批发市场进货，势必造成撞货的情况，而对于实体销售来说，撞货就意味着销售风险，例如竞争激烈，利润微薄等。中高档的衣服可以赢得稳定的客源！ 和带来高额的利润。
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