1. 哪个牌子的女装好一些
你好,给你推荐推荐吧
Only,TeenieWeenie,Burberry 都是不错的选择,欧美风格,尤其是衬衣,相当不错的。就国内那些花哨的女装,或是日式韩式的嘻哈风格,这些欧美风格的衣服可以称的上是简约了。 红楼,大丽菊还有江南布衣,裂帛属于民族风情。
艾格周末 Etam WEEKEND 适合年轻群体:销售较好旳,ONLY、 VERO MODA,E-LAND,艾格周末,艾格运动,BASIC HOUSE,
ONLY、 VERO MODA,E-LAND旳另一个时尚品牌SCAT,
便宜旳就是那些一般一楼旳专卖了,班尼路,SK佐丹奴,真维斯,等等~
2. 女装二线品牌都有那些
Pinknbabi
Cherrykoko
Cherryspoon
QNG等是目前韩国当地最为受欢迎的
女装品牌
,各种
风格
兼具,
价位
合理,或许比起ONLY,VERMODA这些在
国内
比较有
知名度
的
二线
品牌来讲
名气
不是那么的大,但是走的就是中低端的路线,设计重样式
款式
,价格不贵,但是也绝对不是便宜的
地摊
货,楼主有兴趣可以来看看,淘宝搜索店铺:PINK芭比旗舰店
3. 你们知不知道现在国内的十大女装品牌都是哪十个
国内的十大女装品牌,这个好像没有权威的发布。我所知道的有:秋水伊人、艾格、太平鸟、歌莉娅、红袖、only、阿依莲、哥弟、朵以。
4. 中档女装品牌有哪些
做生意首先要有一颗聪明的头脑,脑子转得快,有很强的市场分析能力,做服装生意也是如此,开店要做到准备充足,做到未雨绸缪。女装,这是一个市场需要很大的行业,女人的衣柜里永远少一件衣服。开店卖女装,卖什么?需要注意什么呢?今天爱诗帛雅女装就来说说开女装店需要注意的几点吧。
一、投资女装店一定要做到思路清晰,不要一进入服装批发市场,就觉得什么都好,什么都想买回去卖。如何开好一家女装店?就拿进货来说,进货的数量、质量、种类该如何确定,进货资金和流动资金的比例该如何确定,什么时候补货及如何确定补货的数量,作为经营者都应该了解。
二、你一定要有一个自己的想法,做服装最好是专一。不要生意有一点难做,就放弃,换买其它的。做女装,首先是要定好位,卖中低端还是中高端或是高端奢侈品牌;买儿童的,青少年的,或是中老年的等。然后针对你所要进货的服装进行市场调查,具体做到什么样的价格,谁家批发价格好,谁家的货源广,谁的店的生意旺,可以要一张名片标明,并且牢记在心,这就是你的财富积累。
三、店铺给客户的视觉和整体感观也是非常重要的,这个可以去考察一下周边商铺的装修和对店铺服装的陈列,另外加上一些自己的独特创意和构思让店铺的整体效果做到给人感觉很好,毕竟一个好的感觉才能吸引客户入店的第一步,有了这一步你的店就可以崭新的面貌迎接顾客了。
四、心态很重要,要遇到挫折不气馁。刚开始起步会遇到很多的困难,例如服装市场进货被不法商贩坑了,花大价钱拿到一堆垃圾货;店铺开张了,但生意寥寥等等,许多人开始信心满满,但是一遇到挫折就自信全无,甚至放弃了创业。其实我们要知道,大凡成功的商人都是历经许多风风雨雨闯过来的。因此,只要确定好创业,就应该打起精神、继续奋斗。
如何开一家服装店?只要你全心全意投入到你的工作中,把以上提到的这些几点都做的很好了,那么你的生意想不好都很难。
5. 世界女装十大名牌有哪些
品牌一:Louis Vuitton
老中青三代无人不晓的法国皮具品牌,于1854年创立,最著名莫过于历久常新的Monogram标志。LV于90年代后开始发展时装王国,但仍以手袋最受欢迎,新近力作有日本艺术家村上隆合作的Monogram Cherry Blossom桃花公仔crossover,以及Eye Love Monogram眼睛图案加彩色Monogram系列。
品牌二:Chanel
创立于1913年的法国品牌Chanel,最为人津津乐道是创办人Coco Chanel传奇的故事及强列的个人色彩,早期设计一直以典雅的高级女性套装闻名。自1983年Karl Lagerfeld成为设计总监后,重新将此品牌发扬光大,时至今年,你还认为Chanel很女人味吗?最新的运动款式套装可说明,Chanel可以Feminine与Sporty并重。
品牌三:Christian Dior
贵族出身的Christian Dior于1946年用自己的名字创立第一间专门店,以设计前所未有的紧腰上装配宽松长裙而闻名,展现女性的修长线条美,赢尽当年淑女的欢心,而1996年开始Dior由英国设计师John Galliano主理,将以往贵族式的典雅服饰,变成更具玩味及跟上时代步伐,最新设计以波希米亚式风格,衬上Suede的Dior Bag,成为潮流先锋。
品牌四:Hermes
1837年由法国人Thierry Hermes创立,最先以制造马具起家,至20年代后期开始出产手袋及丝巾,在大受欢迎后更索性全力投入时装生产。最经典是家传户晓的Kelly Bag手袋及方型Scarf,据闻Kelly Bag的Waiting List已长达数年,7年后才有货可取,市面炒价达到$60000元,甚至比一架二手私家车还要贵!
让所有的产品至精至美、无可挑剔,是Hermes的一贯宗旨。Hermes拥有的14个系列产品,包括皮具、箱包、丝巾、男女服装系列、香水、手表等,大多数都是手工精心制作的,无怪乎有人称Hermes的产品为思想深邃、品位高尚、内涵丰富、工艺精湛的艺术品。Hermes精品让世人重返传统优雅的怀抱。
品牌五:YSL
1961年Yves Saint Laurent与拍档Pierre Berge共同创立了YSL王国,其手工精致得一丝不苟的晚礼服备受名媛淑女追捧,于2001年YSL退休前将Ready to Wear系列Rive Gauche卖给由Tom Ford主理的Gucci,使YSL再出现一片新气象。2003年的新系列,Tom Ford把YSL于50年代的著名Pop Art大图案嘴唇及玫瑰花设计,从新注入新设计的Fashion系列,向这位大师致敬。
品牌六:Agnes b
于1975年由Agnes b.创立的法国品牌,是香港及日本最流行的法国Fashion牌子,其简便独特的风格,带自然的简单法国情怀。而Agnes b.近年对法国艺术及电影不遗余力,除设立Art galleries外,更赞助法国电影艺术,2003 Spring/Summer系列Agnes b.则以Asian及Bohemian look民族设计及剪裁作主打,充分表现今年的民族热潮。
品牌七:Jean Paul Gaultier
Paul Gaultier初出道时不过17岁,于70年代为Pierre Cardin的设计学徒,后于76年开设自己品牌,他天马行空的设计将时装传统反转,更因此成为众多明星及电影的服饰指导。2000年后J.P.G.的设计反璞归真,收敛以往的坏孩子角色,设计趋向禅味及更有亚洲味道。
品牌八:Paula Ka
于1987年由Serge Cajfinger创立的品牌,虽属较新的牌子,但却以较成熟的风格出现,属典雅斯文的设计代表,以贵精不贵多闻名。Paula Ka刚于年初在香港开设首间旗舰店,最新设计以马赛克式拼图及藤蓝手袋作主打项目,保留强烈的法式淑女风格。
品牌九:Sonia Rykiel
于80年代红极一时的Sonia Rykiel创立于1968年,是成熟女士时装的代表,去年由Sonia的妹妹,即掌舵人Nathalie Rykiel设立副线Sonia by Sonia Rykiel后,便主攻年青便服市场,最近的七彩设计,能贯彻Rykiel的设计精髓,却又能更趋年青化。
品牌十:Chole
玩味与可穿性并重的法国品牌Chole,始于1952年,其中一创办人为Karl Lagerfeld,后由Stella McCartney设计,结合现代与古典味令Chole再次扬名,当Stella独当一面设立个人品牌后,她的助手Phoebe Philo便升任为Chole总设计师,芳龄27岁,成最年轻的时装掌舵人,并于去年设立See By Chole便服路线,主攻少女市场。
6. 一二线品牌女装排行榜是怎么样的
一二线品牌女装排行榜依次是:圣罗兰YSL,杜嘉班纳,拉夫·劳伦等。
1、圣罗兰YSL。
拉夫·劳伦来自美国,并且带有一股浓烈的美国气息。拉夫·劳伦名下的两个品牌PolobyRalphLauren和RalphLauren在全球开创了高品质时装的销售领域,将设计师拉夫·劳伦的盛名和拉夫·劳伦品牌的光辉形象不断发扬。
7. 歌古丝女装质量好不好,歌古丝品牌好吗,点击
品牌专卖店是只销售指定的品牌产品,并在统一的模式下对所销售的产品提供完善的售后服务,折扣店是经营很多种品牌的产品,而每个品牌的服务标准都不是统一的,很难用统一规范的服务去关注产品的售后环节。
折扣店中的东西并不是水货。折扣店是由综合大型超市(GMS)所经营的商品中挑选出更大众化、更实用的商品进行集中经营的大型自选店;是运用超级市场开发出来的销售技术、管理理论,加上价格的吸引力,综合大型超市(GMS)的商品供应方式,活用购物中心的选址理论,降低、缩小价格差距,统一各部门商品水平而形成的连锁店。折扣店卖场面积一般在1000平方米以下。以非耐用消耗品为主力商品,通常将6-7折的全国知名品牌商品与自有品牌商品组合在一起。
折扣的具体标准视品牌,地域等众多因素影响。周转快的畅销品牌,其中自有品牌商品占总量的60%—80% 左右。这是折扣店在长期发展演进过程中的最优比例。在这个范围内,不仅可以尽可能的控制成本,而且也能尽可能的发挥折扣店对目标顾客的品牌吸引力。 从目前折扣店的发展状况来看,中国折扣店应大幅增加产品自有品牌的比重,但自有品牌的发展并不是无限制的。根据实证研究,商品是否适宜于采用自有品牌策略常采取决于以下5个因素。即生产的低技术障碍;制造商生产能力过剩;制造商投入较低;几乎与产品差别;商品性质如保鲜、保质程度要求较高的产品如熟食、水产等,以及需现场加工的产品或高购买率高周转率商品。