佐丹奴羽绒服在哪生产

❶ 关于佐丹奴的羽绒服的问题。

不同在于羽绒的含绒量和服装的面料和做工，一般含绒量达到90%的羽绒服就算质量不错的了，但也还要看是什么羽绒，因为羽绒包括了：鹅绒、白鸭绒、灰鸭绒还有其他禽类绒，价格也就根据这些绒来制定的。
面料有进口的防水面料和国产的面料，有纯涤纶的，也有锦纶的，也有混纺的，比如棉加锦纶的混纺等。
还有就是制作的工艺，为什么有些羽绒服脱下来后后身上会有很多毛片，有些就没有，这些也是制定价格的标准之一。

❷ 最大的服装生产基地在哪里

最大的服装批发市场是在广州和虎门，这里是全国的服装生产基地和批发中心。

其次是杭州、武汉、北京。北京的动物园南门是中国北方地区最大的市场，客流量大，来客的地区众多，也是窜货最容易发生的地方。

杭州的四季青是个不错的市场，大而全，高中低档不同种类的市场分得很清楚，你想做什么样的货，就会有这样的一个市场供你选择。杭州除了四季青以外，还有新生，龙翔做中高档女装，兴合做男装都不错。

武汉的汉正街是全国闻名，这里不光是服装，几乎是什么东西都可以在批发。到了这终于明白为什么说武汉是九省通商之地。不过汉正街太破太脏太挤了。和四季青比起来相差很远。武汉也是窜货容易发生的地方。

江苏的常熟招商城早年很不错，生意做得很远，现在不行了，有一句话可能常熟不喜欢听，我觉得那里的人不会做服装品牌。要不，以纯的配货中心在杭州，班尼路，佐丹奴的在上海。

郑州的银基、成都的九龙、长春的远东是后起之秀。成都的九龙广场，听说这两年发展很快。郑州的银基蛮大的，温州人在这其中，起了很大的作用。别人都说吉林的服装生意好做，其实中小品牌在东北都好做，做得都不错。

西安的康复路是西北地区的主要批发市场，不少人都是在那里做西北五省的总代理。西安人做服装，居然做出了一个全国品牌----班博，真的不容易！佩服班博的老板！

山东的服装批发市场很乱，济南、临沂、淄博、即墨都有批发市场。不过淄博、即墨都已经不行了，济南利用省会城市的作用，已基本上领导了山东市场，临沂转成了以低档货为主。

上海七浦路，没有领导华东的服装市场，安徽、江苏的零售商更喜欢去杭州四季青拿货。论交通的便利，湖南株州的服装批发市场再好不过了，火车站、汽车站都在旁边。

福建省有两个批发市场，福州和石狮，两边的人经常因为窜货而在广州和虎门的公司相互告状。

沈阳的五爱市场是全国开门最早，关门也是最早的市场，天不亮就开门，沈阳的五爱市场规模较大，大得让人不记得辽宁省还有一个大连西柳批发市场。

太原和贵阳的服装批发最不好做，付出的成本和别人差不多。赚得去不多。交通也很不方便。贵阳的市西路很乱，没什么很专业的批发市场。太原的朝阳街就好多了，太原人喜欢两种东西：醋和面条.

❸ 佐丹奴羽绒服

800到1000左右，马上不圣诞了么~圣诞去买，不过好像也只有八折左右，记不太清了

❹ 佐丹奴的羽绒服

如果你打算以后经常在佐丹奴买衣服其实现在买还是比较值的，这个羽绒服涨了60是比较正常的，是商家的伎俩，也就是说相当于在原价620的基础上减了40即580，你要知道如果没有会员卡降一分都不可能，另外如果这次你买了还送你张会员卡，会员卡还是很有用的。（生日当天如果在专卖店买衣服 凭卡是75折，如通过网购应该是7折）
当然前提是你以后还会在佐丹奴买衣服。（其实现在佐丹奴的衣服还是不错的，在国内应该算中档，比什么以纯、真维斯、美特斯邦威强多了）

❺ 佐丹奴是哪国的品牌，属于什么档次

中国香港的牌子。属于专营中低档休闲服装的零售，因为产品设计面向对象是：休闲一派，上班一族或在校学生。

佐丹奴于1981年成立，1991年6月在香港上市，佐丹奴国际有限公司为一家控股公司。1992年8月，佐丹奴进入大陆市场，开创中国休闲服零售连锁店先河。现在，佐丹奴已在中国设立了庞大的营运网络，拥有超过1000多个销售点，店铺网络仍不断迅速增长。

(5)佐丹奴羽绒服在哪生产扩展阅读

华尔街日报：佐丹奴的启示

Kurt Salmon的分析师吉尔(Atiff Gill)说，初次进入中国零售业的公司应该从佐丹奴身上学到的一课是：保证拥有强大的本地采购网络、和生产商建立良好关系。

佐丹奴的利润增长与毛利率高有很大关系，而这是在中国生产服装的优势所在。毛利指零售价格和生产成本之间的价差。佐丹奴2004年的整体毛利率为50.8%，而市场的平均值是40%至42%，这和公司80%的服装在中国生产有很大关系。

佐丹奴还为中国各类中层消费者推出了不同品牌，这和Gap在美国的策略相似。佐丹奴的Giordano Ladies品牌对准上海、北京等大城市富有的白领女性，而BlueStar Exchange则面向对价格敏感的消费者。

2005年前6个月的中期业绩显示，Giordano Ladies和BlueStar Exchange的收入增长分别为13.5%和12.5%，超过了佐丹奴核心品牌12.2%的增幅。Giordano Ladies和BlueStar Exchange品牌的总收入占集团收入的比例不足15%。

佐丹奴的店铺如今遍布中国各地，公司计划将发展重点转向高档服装领域。投资者关系主管William Yue说，“公司计划今年仅增加30个店面。公司现在看重的是提高盈利水平而不只是追求店铺数量的增加，因为佐丹奴“将逐渐把重心放在高端市场，所以我们不会纠缠于低端市场的竞争。”

❻ 佐丹奴的羽绒服质量好吗

我的羽绒服是班尼路的，前年买的，不错啊．佐丹奴的没穿过

❼ 北京佐丹奴羽绒服

您好，佐丹奴的衣服还是很好的，质量也不错第九大道有段时间的佐丹奴围巾特别受欢迎的，这也证明了佐丹奴服饰的质量，您可以在第九大道官网看一下，是否有这样的衣服

❽ 佐丹奴羽绒服怎么样

我在刚入冬时就买了一件佐丹奴羽绒服
花了550
还送了贵宾卡
质量不错
其实佐丹奴的东西都挺不错
只不过价格有一点高
应该值得
佐丹奴的东西款式设计还可以
在三四年内都不会过时
我以前的那件外套穿了四年后来因为尺码变小了才不穿

❾ 佐丹奴原产地是哪

创立于1981年
原产地是中国香港

❿ 佐丹奴是哪国的品牌，属于什么档次

佐丹奴是中国品牌，属于专营中低档休闲服装的零售。

佐丹奴（Giordano）品牌1983年于香港创立，并开设服装零售连锁店，期间Giordano采用“物有所值”的薄利多销政策及致力提高顾客服务质量，基于这两条长线政策并通过各位员工的努力，Giordano公司的专卖店越来越多，销售网络不断扩大，销售量不断攀升，到1991年在香港联交所上市，募集了资金，使业务进一步快速扩展。

从1992年起，GIORDANO公司开始进入中国内地市场，分别在广州、上海、北京等成立分公司，开创了国内服装连锁“专卖店”之先河。现在，除了在深圳、广州、东莞等地设有直营店，另外在中国十多个省还设有特许专卖店。

华尔街日报：佐丹奴的启示

Kurt Salmon的分析师吉尔(Atiff Gill)说，初次进入中国零售业的公司应该从佐丹奴身上学到的一课是：保证拥有强大的本地采购网络、和生产商建立良好关系。

佐丹奴的利润增长与毛利率高有很大关系，而这是在中国生产服装的优势所在。毛利指零售价格和生产成本之间的价差。佐丹奴2004年的整体毛利率为50.8%，而市场的平均值是40%至42%，这和公司80%的服装在中国生产有很大关系。

佐丹奴还为中国各类中层消费者推出了不同品牌，这和Gap在美国的策略相似。佐丹奴的Giordano Ladies品牌对准上海、北京等大城市富有的白领女性，而BlueStar Exchange则面向对价格敏感的消费者。

2005年前6个月的中期业绩显示，Giordano Ladies和BlueStar Exchange的收入增长分别为13.5%和12.5%，超过了佐丹奴核心品牌12.2%的增幅。Giordano Ladies和BlueStar Exchange品牌的总收入占集团收入的比例不足15%。

以上内容参考网络-佐丹奴