波司登羽绒服童装加盟

㈠ 国产服装品牌

国产衣服品牌有：

第一名：杉杉

作为中国名牌、中国驰名商标的杉杉品牌是杉杉集团旗下的核心品牌，是首家通过绿色环保认证的服装品牌，也是中国服装行业的代表品牌，形成了正装、商务、休闲等系列化产品。

产品线已延伸到了女时装、内衣、童装、皮具及家纺等产品领域，其中杉杉西服和杉杉衬衫分别荣获中国名牌产品称号。在中国服装界，杉杉创造了多项奇迹。

第二名：波司登

“波司登”品牌是本集团的主打品牌，波司登羽绒服设计风格简约、自然、飘逸，连续17年（1997年－2013年）代表中国防寒服向世界发布流行趋势，促进羽绒服从臃肿向休闲化、时装化的变革，提升行业时尚品味。2008年，波司登获得中国品牌年度大奖最高奖——成就大奖。

2008年9月18日，中国纺织工业协会授予波司登“中国工业大奖”。迄今，波司登公司集“中国世界名牌产品”、“全国质量奖”和“中国工业大奖”于一身，在我国工业制造中首屈一指，彰显其在实践名牌战略，卓越管理和自主创新方面的成绩和活力。

第三名：红豆

红豆以创民族品牌为己任，以“共同富裕、产业报国”为使命。集团有十多家子公司，包括两家上市公司，在柬埔寨建立了11.13平方公里的西哈努克港经济特区，拥有美国纽约、洛杉矶两个境外分公司。“红豆”、“千里马”商标先后被国家工商局认定为中国驰名商标。

红豆品牌旗下拥有“红豆男装”、“红豆居家”、“红豆家纺”、“小红豆童装”、“红豆杉”、“红豆置业“等系列连锁品牌。

第四名：罗蒙

罗蒙集团始创于1984年，是以设计、生产和销售中高档西服及系列服装为主业，房地产开发、国际贸易、地产开发为辅助的现代化大型股份制企业集团。

第五名：腔正州报喜鸟

报喜鸟集团有限公司组建于1996年，公司服装产业以弘扬民族服饰文化为己任，拥有高级商务装品牌报喜鸟（SAINT ANGELO)、高级职业装品牌BONO、年轻时尚商务装圣捷罗（S.ANGELO)、英伦休闲服饰比卢特（BIG ROOSTER)、时尚商务休闲服饰法兰诗顿（FRANSITION)。

在稳健经营自有品牌、不断扩大品牌规模的基础上，公司积极寻求海外合作，成功代理意大利经典男装索洛赛理（SOLOSALI)、东博利尼（TOMBOLINI)、巴达萨里（MAURIZIO BALDASSARI)、衬衫品牌恺米切（CAMICISSIMA)及韩国哈吉斯（HAZZYS)等国际知名服饰品牌。

第六名：雅戈尔

“创国际品牌”是雅戈尔的发展目标。“雅戈尔”品牌是国家第一批“中国驰名商标”，也是国家第一批“重点清渣支持和发展的名牌出口商品”品牌，并被国家商标局列入全国重点商标保护名录，多次入选“中国最佳服装品牌”、“最受消费者欢迎的男装品牌”。

第七名：鄂尔多斯

“鄂尔多斯”作为中国绒纺行业第一枚中国驰名商标，品牌价值达56.83亿元，位居中国最有价值品牌前列，成为家喻户晓的“中国最具行业领导力和最有发展潜力十大品牌”之一。羊绒产业是集团的事业基础。

集团始终以“立民族志气、创世界名牌”为己任，孜孜追求“鄂尔多斯温暖全世界”的远大目标，现已发展成为当今世界规模最大、技术装备先进、经济实力雄厚、品牌优势突出的行业领军企业。

第八名：庄吉

庄吉以生产经营品牌服饰为主导产业，在全国大中城市建有400余家自营、联营伍蔽、加盟专卖店（厅）。

庄吉服饰加盟主导产品“JUDGER庄吉”牌男装服饰定位于中高档消费群体，荣膺中国驰名商标、中国名牌产品和国家免检产品等荣誉；同时生产经营女装、休闲装、衬衫、领带、皮鞋等系列服饰产品。

第九名：阳光

作为全球最大的精纺呢绒生产企业江苏阳光集团实施品牌战略的重要基石，Sunshine(阳光时尚）致力于为28-40岁都市商务及公务男女提供具有现代感的新经典（New Classic)商务风格服饰。

新经典（New Classic)风格是古典主义与简约主义的完美融合，既没有纯古典主义的繁复，也没有简约主义的过分直白，在设计过程中融合这一特质，跨越喧嚣的时尚潮流，凭借优雅和高尚的姿态树立自己独特的个人风格。

第十名：柒牌

福建柒牌集团有限公司始创于1979年，是一家以服饰研究、设计和制造为主，集销售为一体的综合性集团公司，经过三十年的艰苦奋斗，拥有员工6000多名，拥有世界一流的服装生产设备，已在全国31个省、市（自治区）设立3000多家专卖店。

柒牌系列产品以风格时尚、款式经典、做工考究著称，现已成为大众时尚的焦点。其中中华立领系列产品已成为男装时尚中国化的代表，越来越受到世界服装界的高度重视。

㈡ 全球服装寒潮中，国产品牌何以翻身

2020年9月，安踏 体育 的全新冬奥主题旗舰店亮相上海南京路步行街。 （IC photo/图）

又一个服装品牌倒在2020年。

11月10日，上海破产法庭公众号发消息称，正在破产程序中的艾格品牌Etam以一折价清理库存。法国时装品牌艾格1994年进入中国，高峰期有3000家门店，曾是80后、90后青春记忆中的中高端品牌。

早在2020年初，进入中国市场27年的真维斯也进入破产清算程序。此后，美国服饰品牌Old Navy、曾被称为“时装之王”的ESPRIT相继撤离中国市场。2020年8月，“一代鞋王”达芙妮宣布退出中高档品牌的实体零售业务。

相反，一些传统国产品牌，却在行业震荡中逆势上扬。

鄂尔多斯（600295.SH）、太平鸟（603877.SH）、波司登（03998.HK）、安踏（02020.HK）和李宁（02331.HK）过去十年的财报显示，净利润和营业收入几乎都经历了“V”字曲线，在2012-2016年间先后触底，而后反弹，至今持续上扬。

2020年“双11”，天猫女装商家直播榜前十大品牌中，有八个是国产品牌，前三是常熟的波司登、杭州的伊芙丽、宁波的太平鸟。天猫运动户外商家直播榜上，福建的安踏集团旗下品牌FILA（斐乐）官方旗舰店、安踏官方旗舰店，分列第三、第五。

这些曾处于价值链底端的中国服装品牌，是凭借什么步入上升通道的？

中国服装行业的起伏，可以在各家公司财报的叙述中找到相似的答案。

改革开放后，得益于劳动力优势，中国纺织服装工业迅速增长，承接了欧美等发达国家的产业转移，成为全球最重要的服装生产国。

转折点发生在2008年。全球金融危机发生，棉花、石油等原材料价格波动，同时国内劳动力价格不断上涨，人民币汇率升值，使服装外销遭遇重创。

走不出去，加上“群狼环伺”，做贴绝备牌外销业务的国内服装品牌在2012年前后陷入低谷。

大环境变埋宏丛动之外，还要为自己的盲目乐观付出代价。2008奥运年，全国掀起运动热潮，鞋服企业在乐观情绪中大步扩张，买品牌、增门店，激进策略导致的库存危机在几年后越来越明显。据报道，2012年上半年，李宁、安踏、361度、特步、匹克等42家上市服装企业存货总量高达483亿元。

服装企业的甩卖潮、关店潮此起彼伏。2015年波司登的财报中可以看到，它调整了过度扩张的战略，把13000多家门店砍到了5000多家。

面对危机，多数目前崛起的国产品牌在当时选择了相似的战略，即专注细分领域，打造多个品牌。

最典型的是鄂尔多斯。2016年，鄂尔多斯羊绒集团拆分为四个品牌，均以羊绒衫为主，但分别针对高端人群、中产阶级、传统客群和年轻客群。

此前一年就任鄂尔多斯集团董事长兼总经理的王臻，推动了这一变化。王臻今年40岁，其父王林祥是鄂尔多斯集团的创始人。

王臻打小就在工厂长大。放学就去会议室写作业，大人们在旁边开会，经常开到午夜十一二点。

15岁，王臻被送到伦敦读书，后来考上剑桥大学。2005年，她辞掉了在咨询公司罗兰贝格的工作，次年回集团创立了子品牌“1436”。

2016年，一次大规模的市场调研结果显示，消费者眼中的鄂尔多斯，品牌认知模糊、老化、货品管理和形象管理能力薄弱。王臻和团队开会，决定抛弃老路，重塑品牌。

“现在的消费者需要的不是一件功能性产品，还得符合审美和需求。如果不能很快转型，变成一个全品类、全系列、有鲜明形象的品牌的话，很快就被淘汰了。”王臻说。

拆分成四个品牌后，一些经销商因此流失，但王臻认为，这也是对合作者的筛选。

“一个品牌不能无限做大，它一定有固定的受众群，没有一个品牌能满足所有人的需求。”李玲表示，这也是安踏收购多品牌的原因之一。

李宁采取的策略是“单品牌、多品类、多弯樱渠道”。李宁旗下有多个品牌，主品牌占绝对核心地位。2016年，李宁品牌的收入占集团总收入的99%。

不过，李宁主张建立不同品类主导的店铺类别，如综合店、篮球店、跑训店、运动 时尚 店。

类似安踏，李宁也开始“吃掉”国外大牌。2020年11月，英国鞋履品牌Clarks公司将多数股权以1亿英镑的价格出售给莱恩资本，莱恩资本的主席正是李宁。这是Clarks在其195年 历史 上首次出让控制权。

2019年，安踏 体育 营收339亿，李宁营收139亿。政府补贴收入，安踏拿到了10亿，李宁为6389万。政府补贴安踏的原因是“肯定其对当地经济发展做出的贡献”。

在几家公司的财报中，贴牌代销的出口业务占比越来越少了。王臻说，目前外销的产量占30%-40%，但收入连1/10都不到。“外销是你给别人代工，只收一个加工费，和国内市场完全是两个概念。”鄂尔多斯外销的接单主要是弥补淡季的收入。

（梁淑怡/图）

细读财报可以发现，这些国产品牌在渠道上都做了一样的动作：门店逐渐收回直营。

以安踏为例，过去主要采用多层级的分销批发模式，早期能以较低的投入快速抢占市场。但弊端是总部对渠道的控制能力弱，难以及时了解经营情况。下游的经销商一旦库存积压严重，难以生存，品牌也会受到波及。

李玲回忆，2012年左右，为了降库存，安踏从品牌批发商转型为零售商，订货会从一年4次改为6次，整改了一千多家门店，将库存清零或回购，迅速关闭经营不善的店铺。现在安踏品牌有60%的零售商收归自营，集团旗下其他品牌门店都是100%直营，

太平鸟2016年的IPO报告显示，其大力拓展直营销售模式，2017年，直营收入(包括线上及线下)占收入的65%。

波司登的羽绒服业务2012年自营占17%，批发占58%；2019年，羽绒服自营占59%，批发占36%。

鄂尔多斯也是如此。王臻回忆，以前经销商拿货回去卖，总部没法及时掌握门店的数据，“比如一款衣服在北京已经卖完了，山东还剩着好多，但北京不知道”。

财报显示，从2016年到2019年，其直营及控股门店从493家增加到了634家，经销商门店数量在600家左右，稍有下降。

但另一方面，收归直营也是无奈之举。

但国内服装市场整体发展较晚、门槛较低，经销商水平良莠不齐。“确实没有那么多好的经销商。如果有，品牌方为什么一定要直营？实在是没办法继续合作。”

收归直营给品牌带来的一个压力是，库存自负。一旦销售不佳，压力显著。近年来，电商、奥特莱斯是去库存的主要流向。

何君指出，早期电商是各品牌消库存的重要渠道，现在依然发挥着重要作用。以销售品牌折扣商品为主营业务的电商平台，成了重要渠道。

在线下，开设工厂店、进驻奥特莱斯，也蔚然成风。

打折生意红火。新华社报道，2020年3月以来，上海各大奥特莱斯月均销售额同比普遍增长30%以上。

“以前，一个款的衣服卖几十万件，大家撞衫了，彼此还挺有好感。现在变成你穿这件，我就不想穿了。”何君指出，消费理念反作用到服装企业，让生产模式逐渐变为小批量、多批次、多款式，满足个性化。

紧跟市场需求，需要品牌做出“快反”，也就是通过销售数据，洞察消费者需求，进行产品的快速开发和生产，提供柔性供应模式。

近年来，多个品牌都在提高快反能力。

王臻介绍，以前每年经销商订货会都是把货订好，提前半年生产。“现在订货只做一部分，另一部分柔性生产，如果这一款卖得好，再追加。”

高丽忠说，现在鄂尔多斯只生产订货会上70%-80%的订单，留下20%－30%，根据市场的反应快速补单。越是小批量生产，越不会有大量库存。

太平鸟CEO陈红朝说，2017年之前，太平鸟的生产模式是开完订货会，下单，供应链再去准备和生产。2015年，开始感觉不对劲，“虽然利润还很好，但加盟商开始压货了，零售库存增大。我就知道有点被动了，2016年就坚定要转型。”

2018年，太平鸟开始强化存货管控，制定快速反应的供应链。“我们以前卖完就结束了，去卖其他库存多的，所以老是在卖库存。其实供应链改造的核心，是让我洞察到需求。”现在，发现畅销品，会立刻全链条反应，追加生产。

不像鄂尔多斯是全链条自己负责，太平鸟的供应链是外包的。陈红朝希望把供应链绑得更紧，“公司总部刚搬到这，所有的供应链，必须在宁波有办事处，有工作人员可以及时跟我们对接。”

快反虽好，但对于供应链上做代工的厂商来说，单子变小了，成本变高了，利润空间被压榨。

此前，小批量的服装订单，无厂问津。何君说，她的服装品牌产量不大，就算愿意提高单件制作成本，工厂也不愿意接单，嫌单量太少。

但现在，在小单量、多批次的趋势下，行业整体面临转型的阵痛。

他举了个例子，以前厂子不接1000件以下的单，后面发现，来询单的都只做500件。“你想一想，只好500也接，因为1000的单已经没有了。”

何君说，从长远看，工厂必须要转型，跟当年品牌转型一样。“当消费者变了，最先感受到的是品牌，因为它直面消费者。现在存活下来的品牌，都是当时勇于变革的，不想变的就死掉了。工厂其实也一样。”

何君与合作工厂的老板聊天，结论是，未来只有两种工厂能生存。一种以规模化生产、低成本取胜，另一种做小而美的生产。“如果拼不过那些又有规模又有量的工厂，你就要转型了，否则夹在中间很难受。”

2001年，太平鸟成立女装公司，陈红朝就出资加入了。在此之前，他曾经在宁波杉杉股份做过部长助理。杉杉作为第一家服装业上市的公司，如今在服装上已经声响不大。

陈红朝说，“市场像流水”，消费者喜好在变，今年卖得好的东西，明年很可能就不好卖。在太平鸟，他最怕的是数据显示“消费者偏老”。

2016年，他坚持年轻化转型，拥抱新客户。这付出了代价，2016年太平鸟净利润比上年下降20%，加盟店收入减少18%。他分析原因是，原来熟悉的客户觉得你变了，不买了，新客户还没有认识你，“刚开始年轻化，火候和力度把握得不是那么好。”

在太平鸟的战略上，早年是聚焦18－40岁客户群，2017年改为25－30岁都市男女，2019年又变成了20-30岁 时尚 青年。

因为追逐年轻化，太平鸟上电商这趟车也是最早的。

2008年，淘宝商城上线，太平鸟就进驻了，并且成立电商事业部。2014年，开始做电商特供。2020年“双11”，太平鸟旗下服装品牌总销售额在5分钟内突破10亿。

鄂尔多斯在2010年进驻电商，一开始以卖库存为主。2016年，开始做电商专供款。目前电商销售额占比超过20%。安踏是2014年组织专门团队管理电商业务，如今线上销售额已达同品类第三，仅次于阿迪达斯、耐克。

冷芸说，与专供电商渠道的服装品牌相比，传统鞋服品牌做电商不但没有劣势，还胜在品牌力。“双11前三年，排名前十都是纯电商品牌，现在大多是传统品牌”。

直播也没有掉队。如今在李佳琦的直播间，太平鸟、波司登是常客。太平鸟做直播是从2016年开始。2020年已经多次出现在薇娅、李佳琦、刘涛等明星直播间。现在开始做品牌自播，双11期间，所有旗舰店连续直播22天，女装、男装、童装自播的直播间均是天猫细分直播排名的前三位。

国际化也是共同的战略。

2008年，王臻请来曾在Chanel、Fendi供职的法国时装设计师吉乐·杜福尔担任创意总监。杜福尔来了之后，从一堆模特中挑出了刘雯，合作已持续11年。鄂尔多斯和刘雯的联名款已经发布三年，虽然贵，但卖得不错。

王臻说，旗下不同品牌的设计总监来自不同国家，英国、意大利、德国、法国、美国都有，也有设计师搬家到了中国。“这十年变化真的很大。”

太平鸟的供应链虽然外包，但非常看重研发设计。财报显示，2014年有设计人员346人，2019年是498人。

设计师都是二十七八岁。陈红朝说，“我们的95后设计师，天天跑国外，日本、首尔、巴黎、纽约……他们的眼界全部被打开。”

如今，这几家逆势上扬的国牌，毛利率都达到了50%左右。2019年，鄂尔多斯服装毛利率54%，波司登55%，太平鸟54%，李宁49%，安踏55%。

2020年以来，撤出中国市场的国外大牌不少易了主。但是这几家国产品牌，从创办至今，创始人或其子女始终掌控着公司。

今年，陈红朝问过女儿一个问题，“作为00后，现在国外的品牌和国内的品牌在你心里是什么看法？”女儿说，“爸，没什么太大区别，关键是我自己喜不喜欢。”

（应受访者要求，何君为化名）

㈢ 服装折扣公司有哪些

我了解服装折扣公司就多了

大多数的一二线品牌都在做折扣店货源

名歌 依倩雪 女人屋 真姿彩 百色依秀 EMUZI 卓玛诗 尤蕾儿 天开悟语 太平妃 桑炎 儒熙 琦丽莎 慕芭莎 迷颜 卡恩妮 锦凤轩 黑白伊人 贵名媛 帛兰雅 璐诗瑶 艺素国际 云弥 胖美无限 千百惠 雁腾逸 芊欣颜 贝莲娜 水之恋 依泰时尚

依倩雪 春梦依人依湘国际卓衣恩 娅格国际 朗姿丽 比雨竹 兰芝丽人 瑞景馨 宝格 瑞紫轩 贵名媛 缇妃娜 依梦媗 玫瑰丽人 丝辉印月 诗菲迪 周奕凡 茜可可 柏芙澜 卡恩妮 贝芙妮 朗姿丽 女人屋

服装折扣卖的都是上一季的库存尾货和专柜的下架的当季新款，当然也有小部分年生久的。

很多的服装折扣店也是在这些品牌商拿的货。

㈣ 羽绒服品牌都有哪些

有波司登、千仞岗、雪中飞、红豆、艾莱依、真维斯、森马、以纯、伊芙丽、三彩、拉夏贝尔等。

1、波司登

波司登创始于1976年，42年专注羽绒服研发、设计、制作。波司登集团是以羽绒服为主的多品牌综合服装经营集团，集团董事会主席、总裁为高德康先生。现有常熟波司登、高邮波司登、江苏雪中飞、山东康博、徐州波司登、泗洪波司登六大生产基地。

2007年10月，集团下属波司登国际控股有限公司（股票代码：HK03998）于香港主板成功上市。集团旗下核心品牌产品市场销售份额连续多年占据国内羽绒服市场半壁江山。

波司登品牌创立之初，就在美国、加拿大、瑞士等68个国家和地区进行注册。如今，波司登产品成功进入加拿大、俄罗斯、英国等国家市场。2012年，波司登在英国伦敦开设旗舰店并设立欧洲总部。

1999年波司登成为中国首个进入瑞士市场的服装品牌，是波司登进入国际市场的一步。波司登公司集“中国世界名牌产品”、“全国质量奖”和“中国工业大奖”于一身。

2、千仞岗

常熟市千仞岗制衣有限公司，是千仞岗集团总部所在地，为千仞岗集团总公司，全面运营“千仞岗CHERICOM”服装的设计研发、市场运作、物流管理及外贸业务；是一家集品牌、研发、销售、投资、管理和物流为一体的综合型公司。

公司位于中国著名的羽绒服装生产基地——江苏省常熟市，公司注册资本4080万元，占地面积90000_，建筑面积45000_，拥有管理和各类人才350余人。经营范围主要为：服装、羽绒服装，专业生产经营“千仞岗”牌羽绒服装。

3、真维斯

真维斯(JEANSWEST)1972年成立于澳大利亚。1993年才开始在上海一炮打响的真维斯，如今在全国已经有2000多家连锁店和加盟店。这家总部设在惠州的休闲装生产企业，2002年的营业额已经达到14亿元人民币，成为中国休闲装行业名副其实的“大鳄”。

真维斯服饰有限公司：是亚洲最大成衣制造、及出口贸易商之一的香港旭日集团附属公司，于1993年5月在上海开设第一间Jeanswest真维斯专卖店，其后的多年不断扩充。

至今已在国内20多个省市开设了2000多间专卖店，拥有现时中国最大的休闲服饰零售网络。时至今日，真维斯已稳占国内休闲服的龙头地位。

4、艾莱依

艾莱依诞生于1997年底，是中国羽绒服装行业时尚羽绒服的领跑者，集团现有员工4000多名，呈现以艾莱依羽绒服装、艾莱依时装、NICKIE童装、艾莱依家纺、柏酷电子商务产品多元发展的格局。浙江丽水、浙江平湖、上海、安徽六安四大基地是艾莱依集团强有力的支点。

在浙江丽水和平湖，艾莱依拥有两座工业园建筑面积超过100000平方米；在上海，艾莱依拥有7000多平方米的办公楼；安徽六安工业园正在兴建，占地约287000平方米，总投资4.5亿元人民币，将建成以管理环境、人文环境和自然环境相互融合的大型生产基地和物流中心。

集团总部设在浙江丽水，集团管理中心设在上海。即将启动的艾莱依丽水总部基地占地约113500平方米，集团斥资6亿元打造未来10年艾莱依发展战略的宏图大业。2009年4月，“艾莱依”商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。

5、红豆

红豆集团是国务院120家深化改革试点企业之一，是由国家工商总局认定的商标战略实施示范企业。红豆集团党委是全国先进基层党组织，2012年10月，中组部向全国发文推广介绍了红豆党建经验。

多年来红豆以优异的销售业绩稳居中国服装业百强亚军。2017年6月，世界品牌实验室公布了中国500最具价值品牌排行榜，红豆品牌位列84位。

红豆集团将继续加快转型升级步伐，坚持追求卓越绩效，通过连续举办“红豆七夕情人节”等活动，提升品牌文化含量，努力打造“中国第一文化品牌”，向“千亿红豆、美丽红豆、幸福红豆、智慧红豆”和“缔造跨国百年企业”的目标奋进。

㈤ 小孩羽绒服啥牌子好啊

1、巴拉巴拉Balabala

创立时间：2002年

品牌发源：香港

品牌介绍：巴拉巴拉童装品牌创立于2002年，是具有国际视野的时尚大众童装品牌。巴拉巴拉主张“童年不同样”的品牌理念，为孩子们提供既时尚又实用的儿童服饰产品，适用于不同的场合和活动，让孩子们享受美好自在的童年。

2、小猪班纳PEPCO

创立时间：1995年

品牌发源：广东省东莞市

品牌介绍：广东小猪班纳服饰股份有限公司主营儿童服饰产品，其前身为成立于2004年的东莞市小猪班纳服饰有限公司，公司主要采用自营连锁和特许加盟连锁相结合的模式经营。“小猪班纳”品牌始创于1995年，1996年开始运作，目前已发展为一家集研发、生产、销售于一体，专营“小猪班纳”系列品牌童装的现代化服饰企业。小猪班纳的产品定位于0-15岁的儿童。

3、波司登BOSIDENG

创立时间：1975年

品牌发源：江苏省苏州市

品牌介绍：作为全球较大的羽绒服生产商，波司登用一系列世人瞩目的辉煌成绩证明了自己的实力，产品畅销美国、法国、意大利等72个国家。作为羽绒服革命的旗手，提出运动化、休闲化和时装化的新概念，使原本“厚、重、肿”的防寒服向“轻、薄、美”转化；推出“绿色环保羽绒服”的21世纪新概念，将时尚与环保巧妙结合；将高科技融入羽绒服制造，研发出“生态抑菌绒”。一系列的变革和创造，奠定了波司登在羽绒服装行业的地位。

4、安奈儿Annil

创立时间：1996年

品牌发源：广东省深圳市

品牌介绍：深圳市安奈儿股份有限公司是一家自主研发设计，主营童装业务的自有品牌服装企业，旗下拥有“Annil安奈儿”童装品牌。公司以“不一样的舒适”为产品主题，追求优质的面料与舒适的体验，为广大儿童消费者提供舒适、安全、精致的童装产品。公司产品涵盖大童装与小童装两个类别，包括上衣、外套、裤、裙、羽绒服、家居服等多品类童装产品。

㈥ 卡姿羽羽绒服怎么样

卡姿羽绒服不仅能保证原绒材料、填充量达标,保暖系数过关,面料做工细节也都很ok。

㈦ 中国服装品牌排行榜前十名

中国服装品牌排行榜前十名：

第一名：杉杉（中国驰名商标）

福建柒牌集团有限公司始创于1979年，是一家以服饰研究、设计和制造为主，集销售为一体的综合性集团公司，经过三十年的艰苦奋斗，拥有员工6000多名，拥有世界一流的服装生产设备，已在全国31个省、市(自治区)设立3000多家专卖店。

2001年以来连续11年产品销售收入、利润总额名列全国服装行业前十强。

柒牌系列产品以风格时尚、款式经典、做工考究著称，现已成为大众时尚的焦点。其中中华立领系列产品已成为男装时尚中国化的代表，越来越受到世界服装界的高度重视。

㈧ 中国男装十大名牌

十大品牌服装有太子龙男装，波司登，杉杉，罗蒙，报喜鸟，七匹狼男装，鄂尔多斯，庄吉，才子男装和柒牌。

1、太子龙男装

太子龙是一个以服装为主导的大型多元化民营企业集团，为全国服装行业百强企业之一。生产基地位于西施故里浙江诸暨。

以上内容参考：网络-太子龙男装

以上内容参考：网络-波司登

以上内容参考：网络-杉杉

㈨ 同为羽绒服著名品牌，为什么波司登在保温性能极佳，防风等方面做的不如加拿大鹅

Canada Goose加拿大鹅，始于1957 年。1998年它在北欧已经大受欢迎，而好莱坞明星的热捧也持续推高了它的人气，甚至普金和马云都是资深粉丝的说。一时间，大家也因为它的专业保暖与明星加持而跟风无数。

众所周知，鹅绒比鸭绒的绒丝更长，绒朵更大，舒适度更高。并且鹅毛绒的羽枝上平均分布着较小的菱节，鸭毛绒上的菱节较大，且集中在小羽枝的末端，所以鹅绒可以产生较大的距度空间，蓬松度更优，保暖性更强。而且鸭子有臊腥味，而鹅几乎无异味。所以第二仗高下立现，自然是90%白鹅绒填充的波司登高端户外系列GORE-TEX胜出~

保暖性（蓬松度）

通常来说，羽绒的蓬松度越高，体积越大，hold住的空气越多，也越保暖。所以第三轮PK，则是将蓬松的羽绒服按压下去后再松开，回弹厚度最大的羽绒服则蓬松度最好，自然也最保暖。

㈩ 世界顶级男装品牌有哪些

世界顶级男装品牌有：

1.Giorgio Armani

范思哲的设计风格非常鲜明，品牌标志是神话中的蛇妖美杜莎，代表着知名的吸引力，他强调快乐和性感，巧妙的将古典贵族风格的豪华和舒适度联合在了一起。范思哲善于用高贵豪华的面料进行斜裁方式增加穿着时的舒适度，经常是皇室贵族和明星的挚爱。