快时尚品牌primark

A. 快时尚的现象和本质

快时尚品牌生产单品，以尽快获得市场上的最新款式。他们强调优化供应链的某些方面，以快速且廉价地设计和制造流行趋势，并允许主流消费者以较低的价格购买当前的服装款式。

这种以实惠的价格快速制造的理念被用于大型零售商，如SHEIN、H&M、Zara、C&A、Peacocks、Primark、ASOS、Forever 21和优衣库。

在 2000 年代中期的“波西米亚风”时尚中，它尤其引人注目。根据英国环境审计委员会的报告“Fixing Fashion”，“快时尚”包括每年增加的新时装系列、快速周转和更低的价格。快速反应以提供新产品以满足消费者需求是对这种商业模式至关重要。”

快速时尚已经从基于产品驱动的概念发展而来，该概念基于1980 年代在美国开发的称为“快速响应”的制造模式，并在 1990 年代后期转向基于市场的“快速时尚”模式， 21 世纪的第一部分。Zara 品牌名称几乎已成为该术语的同义词，但其他零售商在应用该标签之前就采用了该概念，例如Benetton。

快时尚也与一次性时尚联系在一起，因为它以相对较低的价格将设计师产品推向大众市场。

技术的进步使快时尚在过去十年中越来越受欢迎。技术使设计师能够根据给定时刻的“内在”内容，专门创造出消费者想要的东西。每个月都有新的趋势和新的东西被陈列在商店里，以向年轻人推销。技术有能力改变快时尚行业的所有问题。

Zara 等品牌一直在倾听消费者的声音，并认为绿色可以改善他们对环境的影响。正如 Nina Davis 所说，“也在采用先进技术来提高供应链效率并减少碳足迹。”

市场营销

营销是快时尚的关键驱动力。营销创造了尽可能接近创作点的消费新设计的欲望。营销通过将其宣传为快速、低价和一次性的东西，缩小了创造和消费之间的差距。

新产品的不断发布本质上使服装成为一种极具成本效益的营销工具，可以推动消费者访问、提高品牌知名度并提高消费者购买率。快时尚公司也享有更高的利润率，因为他们的降价率仅为 15%，而竞争对手则高达 30% 以上。

快时尚商业模式基于减少从生产到消费的时间周期，让消费者在任何时间段内参与更多的周期。快速时尚不仅基于减少周期，而且还基于随季节变化的趋势以刺激销售。

B. 请问英国出名的高街服装品牌有哪些

高街品牌店最红的是Topshop,其次是Zara，Mango 在英国卖得不是很好。 Next, H&M，Bershka主要针对低收入人群，质量不是很好，但价格便宜,相当于国内的美特斯邦威。 Primark不太算是高街品牌，因为它是想不到的便宜，感觉比班尼路在国内的档次还低。

在英国真正流行的高街品牌其实来自世界各地， 如英国本土的FCUK (款式跟国内的完全不一样)， river island，Religion, Lipsy, Mina, 还有Topshop里Tfnc, Wal G, Rare, Jonvana London, Siren等。 休闲品牌红得有美国的Junk Food, Ed Hardy, 当然还有Levis,和英国本土环保牛仔品牌Monkee Genes， Superdry. 此外， Y3, Evisu也还是不错的, 还有Diesel, 西班牙的Desigual等等。

看起来的这么多品牌， 其实很多都可以在Topshop买到 （因为Topshop是个综合店），或者是Selfridges商场。 伦敦以外的， 就可以在其他大的综合店如Bank, Cult, Choice买到。 英国虽然店铺很多，但人们都喜欢在大的商场或综合店购买， 这样不仅节约时间， 还有更多的选择和比较。

C. 英国本土品牌有什么

1、高街品牌，第一印象就是价钱实惠、紧跟潮流，虽然用料做工没那么精细，不过这样便宜的价格以后闲置了也不会觉得很可惜。
2、Topshop
隶属于英国最大服装零售商Arcadia集团的品牌，从1964年成立开始，逐渐成为了英国最为成功的快时尚品牌。服装、鞋子，到配饰、彩妆应有尽有。

5、Next
1982年才在英国建立起来的本土品牌，现在已经称为英国的第三大高街服装品牌。从男女、童装、配饰等等无所不包，Next的风格是比较低调的Urban Fashion。

D. 英国伦敦有什么服装品牌

Topshop
要说数英国高街品牌，那绝对绕不过的第一个就是Topshop。这个隶属于英国最大服装零售商Arcadia集团的品牌，从1964年成立开始，逐渐成为了英国最为成功的快时尚品牌。价格亲民，新品推出得十分迅速，服装的做工不过不失，产品线从服装、鞋子，到配饰、彩妆应有尽有，也难怪就连国内都有不少Topshop的拥护者。中国的第一家Topshop开在了深圳，其实Topshop的网店可以直送中国哟。
Miss Selfridge
说完了Topshop，那接下来就是同属Arcadia旗下的年轻品牌（一说是Topshop的副牌），Miss Selfridge。这个牌子针对18-24岁的少女，风格自然是活力四射，配色大胆又前卫咯。既然是少女风，那价格也定在青少年可以接受的范围内，价钱是相当便宜，符合高街品牌的一贯定位，让人想起同样风格的Forever 21（这个是美国的）。网店同样可以直邮国内。
Primark
虽然主页委员不买Primark，可是它的存在实在是不可或缺的……它家的衣服便宜到不可思议，一旦打折更是白菜价（虽然这边白菜不算便宜吧），几镑一件T-shirt简直是太随意了，一件洋装十来镑，外套也不过区区二三十镑。低成本自然意味着烂面料，所以对它家诟病最多的也就是质量问题了，不过鉴于便宜到几乎跟不要钱一样，买一车每天换新衣服挺值，每次Primark店里跟菜市场一般热闹也是很合理的啦（而且它又在英联食品的旗下）
New Look
New Look的商标一向被主页委员看成Neu Look……英国本土品牌中很具性价比的一薯敏家，定位在“无论你身材如何，都能够让你变时尚”的亲民风格，同样亲民的还有价格。不过过度平庸化的New Look除了便宜，似乎也没有什么其他值得夸耀的特点。服装的廉价感还是非常严重的，又没有像Primark做得那样差到理直气壮，何况东抄一把西抄一把的，产品线倒是丰富了，就是比较乱，店里人气不旺可能和这个磨友有关。
ASOS
这个可不是大小S组的组合，而是英国最大的网络服装销售商，它是“As Seen On Screen”的首字母简写，意思就是说你买到的跟网上看到的一样，自然是以仿制明星穿着为主。其实ASOS网站上卖的不光是自己家产的衣服，什么Polo Ralph Lauren、Diesel、Vans、Nike、Paul Smith Jeans等等啥牌子都有卖，可以算是非常的综合啦，这种一站式的网络购物体验也是非常方便数游枝的。同样可以直送中国哟
FCUK
主页委员猜肯定有好多童鞋第一次看到这个商标不由自主地念错了……其实这是French Connection UK的缩写，尽管这个“看起来像f*ck”的噱头确实被公司加以利用过……FCUK是本家French Connection的英国名称，主打英伦Urban Fashion，我们在大街上看到的英国年轻人，大多是是这么个打扮，颇有点嬉皮士的感觉。而且在高街品牌中，FCUK的价格真的不算便宜，走的是中端路子。国内的FCUK是由香港I.T公司引进，在网店购物，英国范围内满75镑免运费。
All Saints
据说All Saints有平价版Vivienne Westwood之称，所以也是像西太后版颓废、怀旧、华丽的英伦摇滚范儿了，虽然做工和用料不能相提并论，但价钱比西太后要便宜多了，也算走的是中端路线。从1994年只有男装，到现在男女童装全线铺开，可以说是本地品牌中发展非常稳定的一个了。不过高街牌子一向都是“疑似”抄袭，那么硬要说像VW或者Rick Owens也不是不可以，不过价钱这么合理，也没啥可指摘的了。网店可以直邮中国哦。
River Island
据说是仅此于Topshop的服装零售商，在1988年由Chelsea Girl和Concept Man两家公司合并而成，说是英国年轻人超爱的服装品牌也未尝不可。River Island的设计风格比较大胆狂野，相较于Topshop来说，更加年轻、休闲和前卫。在高街品牌中，River Island另辟蹊径，这一季选择和Rihanna合作推出了Rihanna for River Island这样的Collection，至于好坏，就大家自己评判吧。官网可以直邮国内哦。
Warehouse
又是一家Urban Fashion~尽管在国内Warehouse名气还不够响，但是在英国算是相当受欢迎的年轻服装品牌，原因除了便宜，那就是极致简约的设计风格了。相较于以上一些非常年轻和夸张的品牌风格，Warehouse似乎略微成熟又不失活力，给人更加稳重的感觉。正在发展中的Warehouse，可能很快就把市场发展到全世界了！不过可惜的是，目前官网还不能送货至中国…
Next
1982年才在英国建立起来的本土品牌，现在已经称为英国的第三大高街服装品牌，可见发展速度之快。产品线也是从男女、童装、配饰等等无所不包，Next的风格是比较低调的Urban Fashion，可以在它家衣服上找到很多大牌的影子，不过也只是影子而已了。价格比较便宜，属于高街品牌的中等价位。官网貌似可以邮台湾h和香港，中国大陆又一次不在delivery range内……
Reiss
Kate Middleton可以算是英国服装品牌代言人了，先不说那些大牌子，最能体现王妃时尚领导力的就是Reiss了，Reiss的受欢迎和Kate Middleton的钟爱绝对密不可分，王妃大人订婚的时候直接穿了件Reiss的礼服裙，在之后也是频频穿Reiss出席各种活动。王妃除了演绎了“好看不好看，其实穿什么都不打紧，就是你要瘦”这个至理名言，也让简约又复古的Reiss获得了全世界的关注。在高街品牌里，Reiss算贵的，即使如此也被大家选为最受欢迎的高街品牌。官网只送英国

E. primark是什么牌子秒杀zara的平价的服饰品牌

primark是英国很火的一个高街品牌，这个牌子的衣服最大的吸引力应该就是便宜了吧，在英国特别受欢迎。下面小编给大家讲讲primark是什么牌子？秒杀zara的平价的服饰品牌怎么样？
primark是什么牌子
primark是一个类似于zara、hm这种模式的一个英国牌子。

PRIMARK的是爱尔兰的服装零售商，在爱尔兰(包括38家名为PENNEYS的门店)，英国，奥地利，比利时，德国，葡萄牙，西班牙和荷兰连锁经营。该公司是英国食品加工公司ABF的附属公司，总部设在都柏林。PRIMARK是英国的一个大众化品牌，被冠以“街头进步最多的商店”、“最实惠商店”、“50英镑花费中最佳商店”、“市中心年度最佳商店”、“英国年度经销商”等称号。PRIMARK以百姓能承受的价格走“大众时尚路线”，在英国约有百家连锁店，成功带动了欧洲时尚界“低缓衫消费高时尚”的新风，是老牌的英国服饰品牌，旗下拥有诸多适合不同年龄风格的品牌线。

primark衣服怎么样
推一波英国白菜价快时尚品牌Primark，第一次仔细逛primark是谨基在阿姆斯特丹，当时我和小伙伴就震惊了，发现他们家的衣服样子有些真的不错，关键是便宜!哈迷们会爱死primark，这个牌子出了很多哈利波特周边服饰和包包，都很好看!尤其是HP的剑桥包简直好看到爆!可楼主实在是行李装不下了哭哭。进了primark大家都是一筐一筐挑衣服的...亲身体验质量也还说得过去，毛衣洗了好几水了依然没怎么走形。假指甲好看归好看，就是贴上去一天掉了一半，建议拍照贴贴就好了。

primark是英国廉价服饰品牌。品质不稳定，但还是有好货色的。今天给大家推荐几款，毛绒毯子，各种大小各种料子。我随意买了一张图中这种料子的，真的超级喜欢，用了好几个月，不脱毛洗了也是一如既往地滑溜。非常适合日常瘫在沙发耍废使用。然后是各种袜子。重点讲两种，第一种是后跟和脚底有防滑条。第二种是保暖袜，标签写的很清楚。我忘记拍图了，有空逛逛还是很不错的。

primark衣服价位
Primark家的衣服便宜到不可思议，一旦打折更是白菜价，几镑一件T-shirt简直是太随意了，一件毛衣十来镑，外套也不过区区二三十镑。低价位其实也会伴随着相比较而言较低的质量，不过像是睡衣拖鞋在这里买还是非常划算的，经常能看到拖家带口买一车衣服的英国人。

Primark诞生于1969年的爱尔兰都柏林，听上去历史悠久，但它并非是一个走经典高端路线的品牌。相反，它的商品非常便宜。你可以在Primark门店买到5英磅的芭蕾鞋，4英磅的比基尼，3英磅的太阳眼镜，6英磅的legging，而且都是全价的新款。除了男女装、童装外，还有15磅左右就能搞定的家居用品线。

女性衣服挑选方法
1.尺码一定要适合自己。不能太瘦也不能太肥。尺码有偏差，既会很难看，穿着也不舒服。

2.符合自己年龄的衣服。现在很多衣服很难看出年龄的界限和区别，少女型可以穿的超短裙，穿上会显得活泼可爱，如果年龄大的人穿会显得不伦不类。年龄大点的人最好还是选择长裙，优雅型的穿法才能与其年龄相匹配。

3.看自身的优缺点，扬长避短。选择衣服最好选可以遮挡自己缺点的。如脖子短就尽量不要穿高领的衣服。手臂粗的就要不穿无袖衫。就如明星一样，很会穿衣。扬长避短做到了极致。

4.年龄不同，选择衣服的款式和品质都会有所差别。少女型更看重款式和样式。年龄大一点的女生，自己工作之后，经济独立。会更注重衣服的面料和品质。少女更注重衣服的数量，而成熟扰晌腔女性更注质衣服的质量。

F. 美国无印良品申请破产，快时尚系统已经崩坏，那下一步是什么

日本日用品品牌无印良品母公司良品日前宣布，其美国子公司「MUJI U.S.A」依照破产法第11章向美国法院申请破产保护，成为不敌疫情的又一苦主。

据彭博报导，美国无印良品列出的资产及负债规模介于5000万美元到1亿美元之间，而其撑不下去的原因，除了因电商快速发展影响营收外，当初为了提高品牌知名度，而选择在黄金地段开设大型店面使得租金压力沉重也是主因；疫情导致商店无法营业，更是压垮的「最后一根稻草」，无奈之余只能选择破产重组。无印良品在海外的其他公司都不受影响。

这给准备出海征战美国的本土 时尚 牌一个警醒，美国的商业霸主地位，最终会输给无国界、可远程操作、低成本的网络营销吗？

在这次疫情中，全美已有超过110家公司正式向法院递交申请破产，是自2013年以来最快速激增的状况； 财经 界不乐观指出，若疫情拐点继续遥遥无期，那么状况可能会越加惨烈，甚至会出现「雪崩式」崩盘、比2008年全球金融海啸还严重，百货、经典品牌撑不下去只是「无法开门」的第一批苦主，全球经济恐将面临另一波海啸。

过去十年， H&M、Zara 和 Primark为首的快 时尚 集团在全球迅速扩张，来自西班牙的Zara CEO更凭网店全球铺张蔓延更曾拿下全球首富头衔。

2020年，在疫情催谷下， 时尚 界前所未有地凸显了种族主义、反环保主义与阶级主义等快 时尚 的重大问题。

疫情升温后，大型零售商取消数十亿美元订单，这也造就了一些农力为主的贫国工厂，工人拿不到工资，外贸出口单减免。

快 时尚 品牌们依赖人们过度消费，每周都有新品上架的有害系统，也因应疫期影响，不得不慢下来，做出调整。

但快 时尚 的问题不太可能在短期内解决。专家们预测零售商会释出更多折败团乎扣，以脱手隔离时店面关闭造就的大量存货。「无可避免地，我们也会看到大批价格极度优惠的服饰，因为商店们少赚了一整个季节的利润」，倡议团体Fashion Revolution共同创办人Orsola de Castro表示，「但我们大家都知道便宜 时尚 的制作过程并不道德，也不永续。」

百万才报道了印度快 时尚 巨贾，握持目前脸书、IG等社交媒体最大比例的boohoo集团因为疫期依然让工厂开张，而陷入血汗工厂危机，一夜市值跌了13个亿。

在英国，清洁成衣运动 (Clean Clothes Campaign) 的一篇报告指控网络快 时尚 零售集团Boohoo让工厂人员暴露在新冠病毒风险中。该集团回应他们「不会容忍任何不符防疫规定的事件，特别是针对供应链中劳工之察悉待遇。」

因为品牌大规模取消订单，制造商发不出薪水，让数百万制衣工人失业，相信这样的情形在中国制造业为主的工厂里也多有发生。

孟加拉服饰制造与出口商协会 (Bangladesh Garment Manufacturers and Exporters Association) 表示，仅在该国就有超过 31.8 亿美元的订单被取消或搁置，其他如印度、柬埔寨与缅甸等服饰生产国也都受到影响。「现状确实严峻，」孟加拉劳工团结中心 (Bangladesh Center for Workers’ Solidarity) 执行董事 Kalpona Akter 在 4 月时对媒体采访时说，「没薪水就代表没有食物，更不用提医疗与其他花费。」

针对此问题，Remake在4月展开了PayUp活动，督促品牌们全额支付订单费用。这份请愿书现已有将近 200,000 个签名，知名支持者包含模特儿Amber Valletta、Cameron Russell与Arizona Muse。Barenblat表示：「制衣工人是这个产业的骨干，而在新冠肺炎与品牌们之行动其实都不成比例地冲击他们生计的当下，我们要追究业界的责任。」

根据 Remake 的后续追踪，H&M、Zara 与 ASOS 等品牌已同意全额支付订单款项，但Arcadia集团旗下的Primark与Topshop 等品牌尚未表态。不过 Primark 倒是推出了一笔援助制衣工人的基金。「4月时我们成立了一笔薪资基金，来确保工人们尽快拿到生产中产品的薪资—至今已发出超过2000万美元，」一位 Primark发言人说，并补充他们「致力吸收 3.7 亿英镑已完成及／或生产中的订单。」Arcadia 则表或绝示还在与供应商「持续讨论」被取消的订单。

同时，柬埔寨等国家内成千上万的工人们在疫情中失去工作，导致入不敷出。过去几个月有些工厂重新开工，但制衣工人们回报这些场所有感染风险。

而欧美世界世界的黑命贵活动引发的种族正义讨论，也凸显出快 时尚 模式过度依赖对有色人种女性（约有 80% 的制衣工人为女性）之剥削。

允许工人组织工会是品牌可走的另一步。「工会化可让制衣工人的声音被听见，」de Castro 说。「在工会架构下，如出现订单未付款等情形，工人们能受到较好的保护。」

品牌本身也可以游说各国政府给制衣工人们更好的 社会 保障。「这些公司强推的通常都是不能保护工人之劳工法，」Barenblat 评论道。「我们真正需要的是工人们的安全网； 社会 保障，医疗服务。」除了工人待遇外，快 时尚 品牌也必须大幅度重新发现仰赖以量制价的商业模式。现在每年约有1500亿件服饰被生产，而制衣使用的原料有87%最后都会被掩埋或火化。

「现实是，过度成长的系统并不会带来繁荣，」de Castro 说道。「环境因其恶化，而低价 时尚 供应链中人们面临的人道剥削与污辱，更是我们应该正视的层面。」

虽然促成系统性改变是品牌们的责任，但我们也都有自己的角色要扮演。de Castro 说：「消费者意识力量强大；消费者拒绝对这个系统买单，与公民质疑品牌作为是很重要的抗衡力量。」可以直接询问品牌谁制作了你的衣服，支持 PayUp等运动员捐款给援助制衣工人的基金。也能尽量购买二手衣物，并延长衣柜中现有服饰的生命。

新冠让许多人有机会思考事物的重要性，而专家们认为消费者行为有望出现长期转变。

在未来，零售商会提供价格合理、永续又道德生产的衣物。