衬衫营销案例

㈢ 男装衬衫网络营销模式，一篇小论文

进入21世纪短短的几年间，随着网络的不断普及，中国的电子商务发展可谓突飞猛进。在众多行业的B2C模式中，服装业的电子商务成交量一直名列前茅，而在服装业中又尤以男装衬衫的网络直销运营最为成功和火爆，如业内知名品牌PPG、VANCL、332、BONO等品牌的男装衬衫网络直销便在传统营销模式的重围中脱颖而出引人嘱目，引发了一股新经济时代的网络直销热潮。

然而，对于由PPG引起的这股网络直销热潮，众多业内外人士各持已见。有的认为网销直销只不过是一种泡沫经济，就如同多年前的科技创业引发的股市泡沫一样，是经不起考验的；而有的人则认为这种新兴的销售模式，极有可能可以颠覆传统的销售渠道，引领一代营销新潮流。但更多的服装网络直销厂商面对的却是消费者的品牌质疑和不信任，如何让更多的人信服网络直销、改变购物习惯、真正方便快捷地购买到货板相符的心头好成了各网络直销商首要解决的当务之急。

在这一场旧经济和新经济的较量、旧品牌和新品牌的争夺战之中，各大品牌可谓使出浑身解数。我们看看刚参战的新兵如何应对。332衬衫在销售推广上跳出了产品同质化、款式雷同化、价格微利化的圈圈，采取了“四合一模式”，即把媒体+呼叫中心、实体连锁体验店、网络销售、批发中心等四种形式有机结合起来。与其他厂商不开设任何一家线下门店的方式恰恰相反，332衬衫正是突破了这种传统单一的网络营销模式。其订单除了来自电话和网络，还来自于线下批发中心和体验店的大单销售。332衬衫在广州白马大厦服装批发中心的批发点和广州环市东路的体验店，自开设以来衬衫销量已经突破5000件/天。从目前情况来看，销量呈稳步增长之势，预计2-3年内可达到2-3万件/天。

纵观332衬衫的四合一营销模式，虚实结合，将网络直销和线下实物购买体验紧密联结起来，给消费者从心理上带来了一种长期可靠、安全有效的购物感受，也切实提升了售后服务质量和保障。这种商业模式的特点，避开了服装直销企业必须花大力气去做宣传和公关等密集广告轰炸过后带来的依赖性，不像其他传统网络直销企业一样，一旦没有了广告的支持，企业的运转就陷入困顿，因此就不得不在广告上继续烧钱才能维持稳定的订单。这种购物模式通过线上感受、线下体验，将公关宣传、媒体广告、网络推广、产品质量和售后服务的跟进同步均衡进行，因此稳固了消费者的持续购买率和信任度。

在这个快鱼吃慢鱼的烧钱行业，在这场产业力量与资本力量较劲的“战争”中，究竟谁能在未来的网络男装衬衫直销行业中先行胜出？正如许多业内人士所说，现在的市场不在于是谁先进入，而在于在后续市场运营中，谁的营销模式更优，谁更能懂得取悦消费者俘获消费者的心，在乎谁更能在消费者心目中建立一个信得过、放心买的好口碑。

来源：大家旺（环球）服装产业网

㈣ 市场营销学案例分析题与答案

群豪服饰公司在男装市场中属于营销出色的企业，他们生产的金利衬衣的市场占有率达30%。此时，另一家公司推出了一种新款男式衬衣，其质量不比金利衬衣差，而每件的价格却比金利低50元。 按照惯例，群豪公司面前有三条对策可用： 第一，降价50元，以保住市场占有率。 第二，维持原价，通过增加广告费用和推销支出与竞争对手竞争。 第三，维持原价，听任市场占有率降低。 但是，该公司的市场人员经过深思熟虑后，却采取了让人意想不到的第四种策略。那就是，将金利衬衣的价格再提高50元，同时推出一种与竞争对手的新款衬衣价格一样的时尚衬衣和另一种价格更低的休闲衬衣。 根据以上资料回答下列问题： 1、 第四种策略是否恰当？为什么？ 2、这一策略使公司的目标市场策略发生了怎样的变化？ 金利衬衣的市场占有率达30%，换言之金占有整个市场1/3分额，其销售渠道广，品牌影响力及顾客群体的忠实度非常高，因而企业发展相对处于稳定发展期（*具体参见PLC-“产品生命周期”）。在这种情况下，首先，金无须采取（一）的策略，即如刚进入市场或分额非常小的制造商那般采取降价策略吸引消费者争取扩大市场占有率。 其次，金的品牌发展足够成熟，消费者品牌意识强，消费群体相对固定，所以没必要用（二）策略中将资金耗费在已经成熟成型的宣传上。 再次，尽管金有很强影响力，如果任由小商家制造替代品是不可取的（*具体参见经济学总关于“替代品”知识）。当消费者能寻找更多合适的替代品时，部分人就愿意选择替代品而放弃品质相仿但投入高的产品。例如，当牛肉涨价时，部分家庭会常买买鸡肉和猪肉，偶尔才买牛肉。如此这般，不采取任何行动的金的市场分额就会被无数个小商家逐步吞噬掉 最后，金之所以用（四）事实上在打品牌保卫战。加价一方面为了维护品牌形象另一方面则将目标消费群体与小商家清晰的划分出来。如果以前的金目标是普通消费者，加了50块则是将目标消费者群体提升一个档次——即中高档消费。随着人们生活质量日益提高，更多的消费者愿意对高品质生活投入更多以寻求舒适生活。尽管这一群体相对普通消费群体数量较少但消费潜力巨大，因为这部分消费者不会再满足于基本生活消费需要。同时，金又推出平价和低价产品，这样一来，金的市场策略则从满意单一目标消费者群体转为中高档-中档-低档多个消费群体，从而满足各个消费阶层的消费需求。在品牌知名度的影响下，金将会吸引更多的消费者。 但是，该策略也有一定风险。由于现在金的目标消费群体转为3个层次，如果群豪仍旧使用金这个品牌在所有档次衬衫上，会影响本消费群体中中高档消费者品牌忠诚。比方说，同样金的牌子，你花400块买的衬衫而我却只花50块就可以和你穿着一样的牌子……你感觉会爽哇……？因此，建议群豪可以采取多品牌战略，针对不同阶层消费者使用金的子品牌。这样的做法很多商家都有，最出名的如amarni。amarni的母品牌amarni针对高级男装，而子品牌A|X （amarni exchange）则是针对中高档消费者的休闲品牌。这样的做法一方面扩大品牌知名度扩大市场占有率，也没有对本品牌和消费群体产生不良影响。尽管如此，多品牌战略建立在已经有很大影响力和市场的公司上，并且要母品牌与子品牌下产品的关联度。比如，大家都知道的衬衫品牌却还做起了数码，质量你相信吗？还有就是品牌档次之间不能相差太大。例如，宝洁旗下都是个人生活消费品，前几年收购了高档化妆品牌SKII——虽然我对SKII没什么感觉，但现在一提起她我就会联想到洁厕剂……

㈤ 关于衬衫销售的问题！

可以通过注册知名电子商务站的会员来发布有效供应信息，让买家直接找到你～及时更新维护你信息，促进网络收录～
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㈥ 某商场销售70件衬衫，销售30件后，降价销售，每天能多销售10件，结果70件7天就卖完了，求原来每天销售多少

销售30件后，还有40件需要销售，那40件采用新的销售速率。
设原来每天销售速率为X。
那30件的销售时间是30/X 采用新的销售速率后采用的时间是40/(X+10)
这70件所用时间一共是7天。
所以：30/X+40/(X+10)=7

我觉得好像是以前应聘工作的笔试题目呀~~~

㈦ 如何推销男士衬衫、男装天天被上级训，销售压力大。

1.衣服的码数你基本上只能目测，留意客户的肩膀跟胸围还有肚子，这三个地方决定穿的码数，具体穿多少码数，要根数实际数据来决定，你只能了解自己的产品尺寸来给客户推荐码数的大小！比如1米73的人基本上穿大码就行，但是肚子发福了，要看福气大小推荐是否需要加大一码，或者自己准备一个皮尺来给客户测量一下。知道衬衣穿多少码就知道外套多少码了！裤子只能试穿，不然就皮尺测量，无法准确目测
2.材质，成分，这类知识大多数是碰到年纪25岁以上的客户才会比较有兴趣，25岁以下只有2种情况会问材质，一是只想看看，给你找点难题，二是职业与服装有关的，才会对材质有些许的关心。每种成分都有每种成分的好处，你要先知道他们的利与毕自然容易掌握推荐的方法，比如纯棉的透气性好，弹性好，穿着比较舒适，吸汗性强。弊端是因为透气性好，棉的特质是弹性，任何弹性的东西都有寿命，加上吸汗以后加重棉的重力，所以容易变松，变形,容易污垢褪色不好清洗，易缩水，起毛!棉加涤的好处是有棉的优点同时牺牲了棉的部分特征减去了棉的缺点！不但穿着舒适且不容易变形，因为有涤的成分所以有了免烫的衬衣出现！而且衬衣光滑，色泽鲜艳，挺直还不容易褪色.容易清洗，不会缩水，起毛！弊端是因为有涤，透气性不好，涤纶成分越高透气性越低！混纺技术是纯棉的升级版
3.瑕疵线头这些东西是裁剪完成后包装时没有处理好，属于正常现象，可以当场给客户剪掉，衣服上的瑕疵嘛，这就是裁剪的问题了，不能避免但是如果是形状歪曲等瑕疵完全是衣服运输时积压出现的，清洗一次后就可以了！
4.知道自己要什么的客户我们常说是来我们刷业绩的，这些客户要么对衣服不讲究，要么就是很讲究的！速战速决的方法嘛，200分不太够啊！
首先客户进门，远处先看身高，分ABC这三种身高，A是165-170 ，B是170-175 C是175-180
顺序基本是M，L，XL码根据客户体形判断穿什么码数先！
近看客户是客户现有服装去判断高，中，低端客户，也就是客户的财富值，分别判断出做什么价位的服装推荐，人家穿一身名牌进来给推荐几十块的不像话吧
然后根据客户类型推荐款式！分为斯文内敛型的，粗犷阔绰型的（也是开朗型），斯文型的客户一般喜欢纯色，亮色，条纹！粗狂阔绰的喜欢花纹，暗色，个性一点的
体形：瘦的人，喜欢贴身一点，不然就穿龙袍都不像太子！瘦人多数都是斯文型口味偏多，胖子，喜欢松，谁不知道他们胖啊！颜色都以深色，暗色为主，你见过一个粉红色的球在街上滚吗？我见得多数都是黑，灰，咖啡这类颜色的胖子
年纪：小青年比较喜欢亮色，鲜艳，个性，夸张的衣服！老人家就喜欢低调，暗色的，简单的东西！中年的嘛，一般都喜欢稳重一点，白色，灰色，黑色这类，就好像结婚后人生都没什么色彩了！
你们的服装购买客户年龄层大概在30-40岁，价格应该不会太高100-300左右，基本上你们衣服的颜色估计也就白，灰，黑为主了。有钱的客户就追求体面一点了，不那么富裕的就追求舒适一点了！新客户以卖的好，容易接受的款式推荐，面料的特性，版型，根据客户穿着判断喜好，是传统还是新颖一点的，这个要经验！老客户，一句话，用新款往死里推！
一个好的销售，要先懂得察言观色，代位思考！我上面说的虽然不是很精湛，但会是你需要的基础！更深入点讲，一个人进来你就要知道他适合你店的那件衣服，没有喜欢不喜欢，只有适合不适合的！再喜欢，不适合没用。不适合，怎么会喜欢呢？
还有客户进了你店门，就代表有需要！需要一些新的衣服！买不买看你们如何销售！比如客户刚在旁边买了很多新衣服，进了你店门，我们马上就知道一件事情，就是他想知道有没有更好的产品适合他！又比如有些几个人一起来的，也许不是那么想买衣服！但是陪他们朋友过来目的就是想看有没有适合的！这些客户才叫真正的销售！前面的是卖东西！你想看一个只有火苗点大的购买欲望，或者没有购买欲望只有好奇跟需求进到你店里，让你把他们的购买欲望燃烧起来，还接受你的意见购买了你推荐的衣服，这不是技巧是什么？

最后，客流很多，怎么办？做“面子工程”不挑富裕也不挑贫穷的客户！专挑团体，就两个人以上的！根据他们喜好去推荐！多推荐，强迫他们试穿，热情点！让他们想推也推不掉，推掉了还另外他们身边的人给你BS他们，如果碰巧的话顺便把他们身边的人也给解决了！
两个或以上30来岁的男人，推荐时注意面料，体面这两样东西！有老婆的，专注在面料，实用，耐穿上。
为什么不挑富裕的？有钱的，会这里买一点那里买一点，有钱嘛，不在乎，眼光高，挑剔难斥候！穷的，你把银行的钱全拿出来，在楼上丢下去，然后再去商场买件衣服你就知道了
其实还有很多很多很多很多很多东西的!但你200分不够说，而且这页面也不一定能打完，我说完，你不一定能看完，看完又不一定看懂！实打实的去干才能知道当中奥妙，碰到问题不要第一个想到妈妈，问下自己为什么会这样，或找你家死鬼问下，多摸摸他胸部，就知道他心里想怎么样了！

㈧ 赠送衬衫只付运费的营销故事

具体故事忘记了，大致意思是这样的。
买一批廉价衬衫，声称免费赠送，然后和快递商量好快递价格。运费=衬衫成本+利润+实际运费。
让消费者支付衬衫的钱可能不大愿意，可是支付运费总不能讨价还价吧，因为快递的运费在民众的潜意识里是作为一种固定且无法议价的费用存在着的。利用了消费者爱占小便宜心理。

㈨ 某商场在销售中发现 某名牌衬衣平均每天可销售出20件 每件衬衣盈利40元 为了迎接元旦节 扩大销售

解：（1）设每套降价x元，商场平均每天赢利y元，
则y=（40-x）（20+2x）=-2x 2+60x+800，

（2）y=-2x 2+60x+800，
=-2（x-15）2+1250，
当x=15时，y有最大值为1250元，
当每件降价15元时，商场平均每天盈利最多；

（3）当y=1200，
1200=-2（x-15）2+1250，
解得x1=10，x2=20，
因为为了扩大销售，所以，应降价20元；
若商场每天平均需盈利1200元，每件衬衫应降价20元

㈩ PPG衬衫的营销模式

PPG的商业模式：

PPG负责市场数据的采集挖掘，确定产品需求，交给7家合作企业贴牌生产，并亲自负责产品质量的管理，然后通过无店铺的在线直销和呼叫中心方式，配合外包的物流合作伙伴，将产品直接交到消费者手里。

他们采用的是网上直销的模式——直接面对终端客户。他们其中一项营销手段就是如果有某一个消费者推荐了她的朋友前来购买衬衫的话，那么这个消费者在以后购买PPG衬衫时可以享有优惠。

PPG衬衫所采用的病毒式营销就是通过给消费者一定的好处让他去为自己的品牌进行口碑式传播。而一般商场多采用会员制的形式，通过消费者办会员卡消费存积分兑换礼品，刺激消费者再次消费。