衬衫自动化生产设备

⑴ 加强设备改造是否能提高企业的竞争力 设备改造给提高企业竞争力带来怎样好处

设备改造能提高企业的生产效率,而生产效率对企业竞争至关重要.设备改造当然能提高企业竞争力。

劳动生产率就是劳动者的生产效率，表示为生产单位商品所消费的劳动时间，这个劳动时间即为劳动者个数与劳动时间的乘积。我们要提高劳动生产率就必须减少劳动时间。目前中国如雅戈尔、杉杉等著名服装企业及其它许多企业的生产设备都已达到世界最先进水平，这些设备为中国生产高品质服装起到了不可低估的作用，增强了中国服装在世界市场上的竞争力，但是我们的服装生产企业在设备内部改造及如何提高生产效率上与日本等服装企业存在很大的差距，以下就从四方面阐述如何提高我们的生产效率。

改进服装生产设备减少生产工序

在国内目前服装生产企业中，普遍存在着许多多余工序，比如，许多服装生产工艺经过的是初裁一缝制(粘合整烫)一精裁的过程，只要我们在裁剪上使用上锯形裁剪刀、液压冲床，或经济条件奸的企业可用上自动裁床(CAM)就完全可以把初裁变为精裁，省去一道裁剪工序。再如，在缝制过程中通过自动化设备的使用，例如衬衫生产设备德国杜克普805自动装袋机的使用，使原来的二道工序(袋布折叠整烫一贴袋缝制)变为贴袋缝制，一个人的生产产量相当于原来工序4个人的产量。

选用自动化专用设备提高劳动生产率

随着科技的进步，许多专用缝纫设备的自动化程度也越来越高，尤其是伺服电机的使用，省却了设备中许许多多的机械化传动机构，使得设备传动和定位更准确，设备机械调整和磨损程度大大减轻，也降低了操作工的劳动熟练程度，并出现了一些一人可操作多台设备的结果，大大提高了劳动效率，目前在服装生产中普遍运用的有自动开袋机、自动送纽订扣机、自动拉布机、裤子收省机、自动化立式包缝机、自动裁床(CAM)等，这些设备对比以前的手工操作，在效率上提高了三倍以上。自动化设备的工作特点是在操作工摆放好缝片后，依据操作开关或自动感应开关，设备依靠固有夹具，进行自动输送缝制及切割布片等工作，缝制完毕后，进行自动堆放，自动化设备普遍都装有通过显示器更改数据用以调整缝制形状及尺寸，调整快速，同时拥有计数、故障检测等功能。

增加辅助设备减少操作工缝制外辅助时间

服装生产中有许多工序，操作工在生产过程中将花费较多时间在缝纫前的送料准备工作以及缝纫后的堆料上，我们可考虑在这些设备上进行改装，增加辅助送料及堆料装置来减少操作工缝制外时间，提高产量。如香港艺诚公司生产的衬衫门襟片缝纫后收料架，衬衫拉腹势辅助送料架等，这些辅助设备的运用将提高生产效率20%以上。

依靠计算机管理提高劳动生产率

自动化吊挂系统也称柔性生产系统，它是在计算机控制下节省生产管理功能的吊挂传输系统，它通过一个循环运输轨道把多个服装生产工作站结合起来，它具有减少操作工缝制外辅助时间的功能，即减少捆包时间、摆放裁片时间和放置裁片时间，另外它具有计算机生产管理功能，系统在开工之前，只要安排生产的管理人员在主控机上键入产品生产工序及工位情况来进行运作，计算机控制按输入要求将衣片依次按工位传送下去，如遇同一工序需要由几个工位加工时，可自动根据多工位完成情况调节输送工位，确保系统工艺平衡和流水线畅通。在系统工作时，当某道工位积压过多，还会自动调整，以便生产管理人员合理调整工艺流程，均衡生产。在实际生产中，能提高生产效率在20％以上。

中国服装企业要提高国际竞争能力，提高服装生产效率是必不可少的。

另你可以去这里看看http://www.chinachains.net/manage/20021024-2.htm是个例子

⑵ 浠涔堟槸绾哥洅鎴愬瀷鏈哄櫒锛熷叾閫傜敤浜庝粈涔堝湴鏂癸紵

閫傜敤鑼冨洿锛氳ヨ惧囬傜敤浜庡埗浣滈瀷鐩掋佽‖琛鐩掋佹墜楗扮洅銆佺ぜ鍝佺洅绛夐珮妗ｇ焊鐩掍骇鍝併傜敓浜у叏杩囩▼鑷鍔ㄥ寲锛岀敓浜ф晥鐜囦笌浼犵粺鎵嬪伐鍒朵綔鐩告瘮鎻愰珮浜斿崄鍊嶃

鍖呮嫭锛氱焊鐩掑寘瑁呮満姊,绾哥洅鐢熶骇绾,鍏ㄨ嚜鍔ㄥ埗鐩掓満,鍏ㄨ嚜鍔ㄧ焊鐩掓満,绾哥洅鍖呰竟璁惧,绾稿埗鍝佸寘瑁呰惧囥

鍚鐑鐔旇兌鏈虹焊鐩掓垚鍨嬫満鍏锋湁濡備笅鐗圭偣锛

锛1锛夐潰绾稿叏鑷鍔ㄩ炶揪杈撻侀儴鍒嗐

锛2锛夌儹鐔旇兌鑷鍔ㄥ惊鐜銆佹悈鎷屻佷笂鑳剁郴缁熴

锛3锛夌儹鐔旇兌绾稿甫鑷鍔ㄨ緭閫併佸垎鍒囪呯疆锛屼竴娆℃у畬鎴愮焊鏉垮唴鐩掑洓瑙掕创瑙掍綔涓氥

锛4锛夎緭閫佸甫涓嬫柟璁炬湁鐪熺┖鍚搁庢満鎺у埗杩囪兌闈㈢焊涓嶄細鍙戠敓鐩稿瑰亸绉汇

锛5锛夎繃鑳堕潰绾镐笌绾告澘鍐呯洅閲囩敤娑插帇姘斿姩绾犲亸瑁呯疆锛岃兘澶熷噯纭鍦板畾浣嶈创鍚堬紝璐村悎璇宸卤0.5mm銆

锛6锛夌焊鐩掓垚鍨嬮儴鏍规嵁杈撻佸甫涓婃柟鐨勭焊鐩掕緭閫佹儏鍐碉紝鑷鍔ㄦ敹鍙栫焊鐩掑埌鎴愬瀷閮ㄣ

鏃犵儹鐔旇兌鏈虹焊鐩掓垚鍨嬫満涔熸槸閲囩敤PLC鍙缂栫▼搴忔帶鍒跺櫒銆佸厜鐢佃窡韪绯荤粺銆佽Е鎽稿睆浜烘満鐣岄潰锛屽疄鏂介佺焊銆佷笂鑳躲佺焊鏉挎垚鍨嬪笘鍥涜掋佸畾浣嶈创鍚堛佽嚜鍔ㄥ紩鍙栥佽繘鐩掋佸寘杈广佹姌鑰冲強鎶樺叆鎴愬瀷鍔ㄤ綔涓娆℃у畬鎴愩傚叿鏈夌粨鏋勭畝鍗曪紝鎿嶄綔鏂逛究锛岄熷害蹇锛岄傚簲澶с佷腑銆佸皬鍨嬪寘瑁呬紒涓氫娇鐢ㄣ

鏃犵儹鐔旇兌鏈虹焊鐩掓垚鍨嬫満鍏锋湁濡備笅鐗圭偣锛

锛1锛夋満姊拌嚜鍔ㄥ崌闄嶏紝缁忓洓杈规瘺鍒锋暣骞筹紝骞惰嚜鍔ㄥ嚭鏂欍

锛2锛夊惛姘旇呯疆锛屼娇绾哥洅鐗㈠浐鍚稿湪妯″叿涓娿

锛3锛夋搷浣滃畨鍏ㄦ柟渚匡紝鍙屽眰淇濋櫓淇濇姢锛岃嚜鍔ㄤ紶杈擄紝鐐瑰姩/鑷鍔ㄥ紡浣滀笟銆

锛4锛夊彉棰戣皟閫燂紝鍙鏍规嵁鎿嶄綔浜哄憳鐔熺粌绋嬪害鎺у埗閫熷害銆

绾哥洅鎴愬瀷鏈轰富瑕佸垎绫伙紝鍙鍒嗕负绾哥洅鍖呰呮満姊,绾哥洅鐢熶骇绾,鍏ㄨ嚜鍔ㄥ埗鐩掓満,鍏ㄨ嚜鍔ㄧ焊鐩掓満,绾哥洅鍖呰竟璁惧,绾稿埗鍝佸寘瑁呯瓑璁剧焊鐩掓垚鍨嬫満鐨勬妧鏈鍙傛暟鍔熺巼锛 380V銆50Hz銆2.5KW姘斿帇锛 4-8鍏鏂/骞虫柟鍘樼背 鑳跺甫瀹藉害锛 4.8-180px 鎴愬瀷閫熷害锛 20锝60绠/鍒嗛挓锛堟牴鎹瑙勬牸锛 鑳跺甫闀垮害锛 2000m 閰嶇儹鐔旇兌鏈猴細 浠讳綍鍝佺墝鐨勬満鍣ㄩ兘鑳界浉閰 绾哥辫勬牸锛 L 150mm-506mm W 150mm-405mm H 102mm-405mm 澶栧舰灏哄革細 L 3000mm W 2000mm H 1700mm銆

⑶ 2013新款男装，休闲衬衫，韩版衬衫，秋冬长袖男士衬衫那家最好

优衫西服定制店

⑷ 男装都有什么品牌

七匹狼男装、劲霸、尼爵男装、简尚男装、海澜之家、利郎、雅戈尔等。

1、七匹狼男装

七匹狼品牌创立于1990年，是中国男装行业开创性品牌。2000年推出格子茄克，成为红遍大江南北的“茄克之王”，并在此后连续16年中国茄克市场占有率第一。

七匹狼坚持以市场消费信息作为研发的切入点，以顾客的消费动机为灵感来源，结合公司秉承的经典理念和国际流行文化的发展趋势，结合最新的科技，创造出符合顾客利益的产品，满足顾客的物质需求和心理需求。

2、劲霸

劲霸男装，始于1980，39年不断改进茄克。劲霸男装总部位于上海，自1980年创立以来，始终专心、专注于以茄克为核心品类的中国商务休闲男装市场。

劲霸男装以“更高品质”和“更好版型”获得消费者良好口碑，并通过别具匠心的产品研发设计，强而有力的品牌运营管理，稳健齐备的专卖销售体系，成为中国商务休闲男装的旗舰品牌，引领中国茄克走向世界。

3、尼爵男装

NEEZZ(尼爵)服饰品牌在中国的业务，凭借精致、典雅、时尚的产品风格，国际化的品牌形象，立志成为“中国新精致时尚商务男装领先品牌”。品牌强调目标顾客群体工作和生活的多面性，满足办公、商务、度假、旅游、休闲等不同场合穿着的多样化需求，以源自欧洲时尚精髓的典雅、精致的品牌风格

4、简尚男装

简尚男装采用黑、白、灰经典三色系配合简约，时尚线条BOX方体元素以及大量采用顶端时尚、潮流高科技环保建筑材料，如硬朗的金属、时尚靓丽黑色镜面玻璃、深色复古木质，凹凸颗粒墙等来迎合了JANDS品牌的简约、时尚、个性、潮流风格。JANDS詹蒂斯在韩国，香港和新加坡展出了首批成衣并受到了广泛好评，产品风靡东欧、北美、新加坡等地。

5、海澜之家

“海澜之家”（英文缩写：HLA）是海澜之家股份有限公司旗下的服装品牌，主要采用连锁零售的模式，销售男性服装、配饰与相关产品。2007年3月，“海澜之家”以连锁经营、统一形象、大规模的营销模式获得中国服装品牌年度大奖“潜力大奖”，这是继 “营销大奖”之后，海澜之家再次得到全国服装行业的认可。

⑸ 服装生产行业推进精益生产管理中，当自动化遭遇小批量有哪些探索

服装生产行业当自动化遭遇小批量的探索：

近年来，服装产业的竞争日趋激烈，业内企业为了顺利实现转型升级纷纷采用自动化专用缝制设备来提高劳动生产效率，节约用工成本。目前，在服装生产中普遍使用的自动开袋机、自动钉扣机、自动拉布机、自动裁床等自动化设备，可以使生产效率比普通设备提高3倍以上。然而，在企业的实际生产中，当“自动化”遇到“小批量”订单时，却没有实现理想中的高效益。

服装企业A：

当前缝制设备的自动化水平很高，确实解放了不少劳动力，但是面对小批量、多批次的订单时，自动化的优势就不明显了。服装流水线换款式前，不管订单量大还是小，都要先做1～2件的流水作业，直至产品全部合格，才会批量生产。这其中，用不完的布料、辅料也会计算在单批的成本上来，打版、制版、裁剪等的成本也就相应增加，从而导致效益降低。

服装企业B：

生产的主要是男士衬衫，曾经斥巨资引进了自动衬衫贴袋机、自动勾袖头机等高自动化设备，但最后都因模具的问题，成了摆设。以自动勾袖头机为例，袖子的宽窄、长度、形状一直都在变化，但对应模具却很难多变，且更换的成本不低。自动化设备在批量生产时，效率优势很明显，一旦换款式，就成了麻烦事。

服装企业C：

我们加工厂在采用自动化设备之后效率确实有了明显的提高，原来裁床需要好几个人共同操作，裁好之后还需要几个人分包，现在只需要两个人就可以完成这些工作，拉布、裁剪、分包这些工序都是自动完成，大大降低了劳动成本。但是，现在小批量，多品种的订单逐渐多了起来，拉长了整个生产周期，交货期也有所推后，但这是可以容忍的，因为和原来老的生产工序相比，效率毕竟还是提高的。

利其器方能善其事，“现在招工越来越难，服装企业要生存发展下去，必须用自动化生产设备。” 这一观点越来越凸显。行业普遍缺工，且用工成本越来越高，“工欲善其事，必先利其器”，企业要发展就必须采用自动化设备将复杂的生产工艺简单化，减轻工人的劳动强度，降低对熟练工的依赖程度。不管是谋升级还是谋生存，自动化显然已经成为服装企业走下去的必然选择。

尽管缝制设备的自动化水平对生产而言很给力，但是也会有美中不足。市场逐渐进入个性消费时代，消费者对服装款式、质量等要求越来越高，产品的工艺变得复杂，而交货期却越来越短。订单逐渐从单品种、大批量走向多品种、小批量，服装企业通过规模生产获取利润的路子越走越窄。

“现在生意不好做，有钱应该花在刀刃上。”面对小批量的订单，有的服装企业考虑到成本问题，在对比自动化缝制设备和传统方法的缝制效率时，仅仅对特殊的、操作工很熟练的传统缝制工序比较。在这个工序上，也许自动化缝制设备确实不如普通机型，但这并不能说明自动设备不如传统设备，而且从长远角度来看，自动化设备多生产出的价值足以补平设备升级增加的成本。

缝制设备的自动化趋势是产业发展的必然，尽管在加工小批量订单时，一部分生产效益会被吞噬，但瑕不掩瑜，就像企业反映出的那样“和过去老的生产线相比，自动化已经使工作效率有了很大程度的提升”。

庆幸的是，服装企业虽颇有微词，但是对自动化趋势还是认同的。而且，值得肯定的是缝制设备制造商也一直都在为设备的智能化、自动化努力着。“缝制设备企业做得很好，总会想到我们前面，提供更智能的设备给我们”。我们有理由相信，随着技术的进步，适应小批量生产的设备也一定会出现。