2014春装女装上货计划怎么

Ⅰ 春夏秋冬装几月份上货最合适

接产业链来分生产、批发和零售的旺季各有不同，依次廷后，春夏装生产旺季在11月到次年1月，夏装的批发旺季在4月份，夏装的销售旺季在5月、6月份。秋冬装的生产旺季在6到9月。冬装批发旺季在10月到12月。冬装的零售旺季在入冬时到春节期间结束。

Ⅱ 卖女装的话，该进哪些货

你好 我是在淘宝卖女装的 我想说，现在进冬装的话卖不了多长时间了 因为天气很快就会转热了，到时就卖不出去了 我想问你是在网店卖还是实体店 如果是实体店 最好不要进太多冬装 但是像一些长袖衣服还是可以的 推荐进一些像打底衫 连衣裙之类的女装 如果是网店 而且你也是自己进货囤货卖的话 也不建议你进 如果是网店 像淘宝 是在线分销商的话 也就是不用你进货 直接由你的供应商发货的话 那你就不用考虑那么多了

Ⅲ 春装到货怎么编辑给顾客

可以按如下方式进行编辑。
亲爱的顾客朋友，本店新款春装已新鲜到货，新品有优惠哦，欢迎随时来店选购，我们等着你哟。
亲爱的新老顾客朋友们： 自然随心 ,清凉一夏。 火热夏季,已经悄然来到。 在此之际，春装已全面上市，陈列在超市最醒目位置，方便您挑选。

Ⅳ 床品冬季货品总结和春季上货计划怎么写

强调促销与管理的重要性。
没有范文。
以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。

Ⅳ 女装 一年四季的进货最佳时间

💓夏装季
3月份开始拿货，可以卖到8.9月
档口上新基本到到6月就结束了
所以这段时间销售时间很长
💓秋装季
8月份档口开始上秋款，但是天气还热
夏款要开始清货，上秋款，处于换季阶段
💓秋冬过渡期
9-11月.外套风衣卫衣这些需要备一些货了
但不适合进太多.因为秋期短，但是款式多.
这个时候一定要把握住货量，不要用力过猛.
把感觉好看的衣服都搬回店里😭要知道秋天只是一个过渡期，囤货太多的话资金回流慢，当然了，土豪随意☺
💓冬装款
④11月中旬起到春节是旺季，8月-12月份开业的拿货要注意比例，因为销售时间段短

Ⅵ 秋季女装应该怎么上货

首先申明，以下纯属个人意见：P
觉得吧，过了中秋，也不是很冷，应该主打风衣、小外套、时尚毛衣、打底衫、秋装裙之类的。另外可以上些毛线裙子、大衣。如果是男装，就上夹克、毛衣、打底T恤衬衫。打底衫是不怎么受季节影响的。其实吧，也没必要把秋冬分得太细，像我店里就直接秋冬装，秋季的时候也可以上冬装的，中国那么大，不同地区的气温相差挺大的，像我们南方还是15、6度的时候，北方有的地方都接近0度了。
呵呵~~有点晚了，可能说得有点语无伦次，如果不能为你解决问题，千万请见谅^_^

Ⅶ 请教大家服装销售工作计划书如何写

一、项目介绍

由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。

我的项目是做服装行业，开个女式服装店。

在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。

选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。

二、店面的选址

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。

店面的租金也不高5000元/月，付三压一，（上海都这样）。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了），都先准备好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去（这里的房租一直在涨）。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。

三、店面的装潢

租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。

所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。 〖第一┆范文网www.diyiFANWEN.com整理该文章，版权归原作者、原出处所有。〗

我要求的装潢效果如下：

1、 门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲！当然本店刚开张简装为宜。

2、 灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光（也就是平时所看见的白色灯光）店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和！加上暖光灯（平时看见的射灯之类的黄色光）能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人！空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的！

店面装潢一共花了5000元，这还是省着点花的，包括我自己做小工，就5万省着点吧。

四、选货及进货的渠道

万事具备只欠东风，下面进入正题，我该讲讲怎么买生财的工具：衣服了，怎么进货选货

一、 选货及进货

1、 选货：选样，款式，品牌，数量

选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。

品牌以杂牌为主，以外贸货为主。

进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货

少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。

进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上！如果进入销售旺季，三四天就补一次货！

象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了！要给自己有足够的安排时间才行！

2、 进货渠道：

上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货。同一城市就近方便，等日后销量上去，在去杭州四季青服装批发市场。

五、人力规划

我计划雇佣三个人，两个小姑娘最好是漂亮MM（不要骂我色，爱美之心人皆有之，漂亮MM容易招揽顾客奥），主要负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银，我基本上一直要在店里看着的（除了进货或者重要的事，自己创业累点是应该的）。两个小姑娘的工资，800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样，800/月+提成1%，不收银出了问题它要负责。

六、投资金额分析，每月费用分析

1， 房租：5000/月，付三压一，20000元

2， 装修费5000

3， 第一次衣服货款20000元

4， 其他费用1000元

5， 员工工资可以在第一月底结，不用算在初期5万内

6， 余下4000做流动资金使用

七、营销策略

一、开幕促销

当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

二、衣服的陈列

做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售！产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类去搭配！量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的！橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒！

三，长期发展营销策略

1、 原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅（高档点缀低档适量）

2、 方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制

3、 服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

4、 方法：

（1） 初次来店的惊喜

① 免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表（做客户数据库）

（2） 增加其下次来店的可能性

① 传达每周都有新货上架的信息

② 利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服（要定量）或送生日礼物等

③ 购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋（女士手袋要在店内陈列出来，进货以38元标价300+的那种为宜，给顾客物超所值的感觉）或者累积消费600元及以上。（获得奖励之后在从新累积）

（3） 满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买

① 告知顾客量大或团购可优惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡

② 介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。

（4）不定期打折

①人一定程度上都喜欢贪小便宜，女人就更是如此了。"店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠"，也可以采用买一送一的策略（送的货以滞销货为主，过季货为辅）

这些招牌通常能抓住女人的心。

（5）一年中做几次短期促销，售价定为10－30元，非常聚人气！再把店内滞销款低价一起处理！如五一，十一，三八等最佳时间

Ⅷ 服装行业怎么进货技巧

新开服装店的你一定有很多问题是不知道的，首先一点就是进货了，对于服装进货很多人看着很简单，觉得只要去合适的服装批发地带足资金就可以进到好货，但其实并非如此，想要进到好货，还需要知道技巧。下面小编分享十年服装经验的老手告诉你进货的几个实用小技巧，一起来看看吧。

开服装店进货的五个实用小技巧

1.抓好时机

开服装店进货要学会抓好时机。其实每当服装换季的时候，服装批发市场的货品是最便宜的，如果在这个时候进货可以节省不少成本。每到换季时节，服装批发市场便能随处可见换季大清仓的广告，店家可以凭着自己对时尚的把握，淘一些可以用来升值的货品。

2.要懂得杀价

开服装店进货一定要懂得杀价。因为中国人喜欢跟风，哪个款式好销的时候，整个服装批发市场都有，但是货物的价格有高有低。店家到女装批发市场要先要走马观花的看，然后比较后再确定哪里拿货，要懂得如何杀价。但是不乏有的服装批发市场谢绝议价，服装批发商喊多少就是多少，针对这样做高档货的地方，店家要慎重考虑其性价比。

3.要懂服装知识

开服装店进货一定要懂得少量的服装知识。跟服装批发商议价，最好是自己要对服装方面的知识要相当懂，这样讲起价来就不会甘落下风。比如服装面料，服装批发商说面料时，你就能知道他是不是有意抬高价格。要看做工精细度，做工差的话衣服的人工成本就会低。

4.没事多逛逛

既然要成为进货的高手，就需要不断累积经验值，所以没事可以去批发市场多逛逛。每次去服装批发市场淘完货，记得要到处走走，只为混个脸熟。可以在韩版女装批发市场多逛逛，跟一些服装批发小老板闲聊一下。跟批发商混熟之后，你下次拿货的时候，有新款你或许可以先拿到。

5.需要火眼金睛

开服装店进货当然需要一双火眼金睛。因为服装批发市场上制造假象的不少，一个服装批发档口故意围了许多人，让人以为那里旺家，所以去拿货的时候，有时候要有“火眼金睛”，才能辨认出那些是演戏的托儿。

Ⅸ 湖北童装季节上货技巧

春季的货品一般是在1月份的时候就要开始备货了，2月份一些地方就已经开售了，春季的货品主要是爆T恤、卫衣，休闲裤、背带裤、薄外套为主，春季的时间比较短，货不要拿太多。
夏季的货源在3月底4月份开始就要备货了，今年夏天开始的早，结束得也早，5月份的时候夏装就都买得差不多了，所以货品一定要提前备好，夏季畅销货品是短袖、背心、小裙子、短裤、肚兜、肩扣内衣等，如果是新手的话，少拿多补，勤进快销，7月份开始就陆陆续续清货了，虽然夏装是一年四季中最长的，但也不要一口气拿太多，总之少拿多补。
秋季就是7、8月份的时候就开始陆陆续续备货了，秋装销售时间比较长，差不多9月到11月这个时间段，春装没卖完的衣服可以在浅秋的时候继续销售，一般在秋季的时候家居服、内衣销售最好的时候，可以多进一些货，薄外套、薄卫衣也可以多备一些，卫衣可以作为冬天的打底，注意秋冬内衣要拿袖子裤脚是紧口的，会比较畅销，另外，马甲的销售时间是8月到10月，到11月份的时候开始进入深秋或者冬季了，11月份就不好卖了。
冬季的货品在10月份左右，就要开始陆陆续续备货，11月中旬到农历年年前都属于冬季旺季，冬季的货单价比较高，利润也大，开服装店一年就盼着这个季度务必要抓好这次机会，要提前备好货，不然别都开卖了，你还没进货，就会错失促销时期，失去竞争优势，所以一定要比别人抢先一步，冬季的货品主要羽绒服、棉服，秋衣秋裤，厚外套，厚毛衣，加绒卫衣，帽子，棉鞋，还有陈列搭配像冬季的周边用品，比如棉鞋，帽子等在拿货的时候就要做好搭配陈列!
最后在这里重点说一下7、8月，因为这两个月是服装的淡季，一般在5、6月份的时候夏装该买的都已经买了，这个时候就是清货阶段，8月处在季节交替的时候，夏装没人买了，因为气温开始下降了，秋冬装备货还早，所以这两个月主要是把夏季的库存清理完，把自己变现准备拿秋冬装的货品。

Ⅹ 女装四季的上货时间

一般人会认为，春、夏、秋、冬四个季节就是天然的上货波段，如果品牌在全国各地有多家店，就要结合当地的气温变化上货。不过南方、北方气温相差挺多的，没法给出确切的时间表。通常情况下可以参考去年同期的销售分析，安排新货上市的时间，再看看同行的上货情况怎样。
但我的看法是，一年四季的上货波段并不适合所有的品牌。“结合当地的气温变化上换季的货品”，这句话是对的;不过，“用去年同期的销售分析，安排新货上市的时间”并不是太确切，有时候光从数据上看，并不能反映所有的问题。例如，如果去年货品上晚了，光从数据中是看不出问题来的，只会反映出售罄率不高的数据结果。
上货波段的安排要根据产品生命周期、品牌定位、顾客对货品更新频率的需求，每个品牌是不同的。如运动服装是一年6～8次的上货波段，依产品的生命周期而定。春秋两季的新货在一月和七月开始上市，基本符合大部分中部地区季节变化的时间点，不过对于东北和华南地区，就需要因地制宜了，这不是一概而论的。
另外，上货波段还要看你店铺销售的流量，旺季的时候货走得快，就需要上得勤一些;淡季的时候货走得慢，就少上几次。过年过节要多囤点货，平常就少囤点。对于非季节性的标准化产品，例如内衣、袜子等产品是可以按照这个说法操作的。由于受季节变化、流行因素的影响较小，这类货品的销售生命周期较长，没有明显的季节高峰期和低潮期，所以只进行规律性补货即可，没必要按照上货波段来操作。
新品上市的波段
没有一定之规
按一般规律，年轻的、时尚的、产品季节性较强的品牌，可以按照比较高频率的上货波段来操作，如运动服装品牌，产品生命周期有两、三个月，以一年6～8个波段安排不同季节新产品上市销售是比较适合的。而作为受季节影响不大、时尚度较低的经典正装品牌，如西服衬衫类的产品，其一个款式往往能持续畅销四、五个月甚至更长时间，一年四次的上货波段是比较适中的，过于频繁的上货波段反而会影响品牌的价值感。但对于产品旺销期只有一两个月的快速时装品牌来说，就需要频繁地以一批接一批的新品替换旧品，来始终保持货品的高新鲜度，这种类型的品牌一年要有10次、12次甚至14次的新品上货波段。现在，有的国际快速时尚品牌甚至完全打破了季节分割的概念，以每周为单位来推出新款。
可以这样说，新货品上市波段应该掌握怎样的频率，是没有一定之规的，完全取决于你货品的特点、品牌定位的不同、产品销售生命周期以及顾客对货品更新频率要求。而且，越频繁的上货波段，对品牌运营能力和物流的反应速度要求越高。只有遵循市场的客观规律和企业的实际能力，找到最适合自己的才是最好的。
精确上货、多次上货
才能把握商机
关于新货上市的时间点，太早和太晚都不利于销售。现在，很多商家的做法是，比实际季节变更的时间点早一个月左右上市换季的新货品。如一个一年8次上货波段的年轻时尚品牌，其春夏季的新货上市时间进度应该是：一月初的早春、二月中旬的仲春、四月初的春末夏初和五月中旬的仲夏，以此来随着气温的逐渐变化，安排不同品类的新货品循序渐进地上市进行销售。不过南方和北方的季节变化会有一个月左右的时间差，北方冬季长夏季短，南方夏季长冬季短，物流人员应该根据本地季节的具体变化再进行微观的调整。
另外需要特别提醒的是，作为品牌公司的货品运营是不应该全年只有两个波段的。这不仅针对女装，也针对男装。这是很危险的策略，一下子就生产出半年的产量，即意味着很多货品并不能马上产生销售，而是压在仓库、物流环节、卖场里等待季节的来临。这使得投资在货品上的资金不能很快兑换现金，从而造成资金大量和长期占用。这时企业一旦出现现金短缺，就会面临资金链断裂的风险。由于资金的低效率流转，存货占用资金的利息，使资金使用成本增加。同时，物流仓储在两个出货波段时会出现拥堵的高峰，其他时间又闲置下来，造成人力、物力资源的浪费。无论从哪个角度看，以一年两个波段来运营货品，都是一种成本非常高、效率非常低的策略。