女装店客流量少怎么办

1. 服装店客流量少怎么办 服装店铺怎么才有人气

服装店客流量少可将同一类消费对象所需要系列用品摆放在一起，或将经常搭配款式放在一起，可以方便顾客配套购买。
要经常变化陈列，调换位置，与其他款式服装重新组合，这样才能增加销售的机会。
可以增加一些鞋、帽、围巾、包等饰品作为配饰同时搭售。

2. 服装店进店人少，怎么办

可以做一些打折促销活动来增加人气一般商家都是这样操作

3. 女装实体店没有客流量已经不打算干了可是清仓都清不出去怎么办请求各位帮帮忙我不想把我父母的钱都赔进去

做不下去的实体店，赔钱是肯定的。做生意有赔有赚，谁也不可能肯定能赚钱，所以，该怎么处理，就怎么处理。

4. 服装店人流量少怎么办

服装店人流量少可通过门店的装修改变风格从而吸引顾客进店，以致促进消费的目的。也可根据消费类别的系列产品放到一起，增加搭配款式方便顾客配套购买。
还可要经常变化陈列，调换位置，与其他款式服装重新组合，以及可以增加一些鞋、帽、围巾、包等饰品作为配饰同时搭售等，不仅需要线下宣传还要线上进行宣传，才会吸引更多的人流量进店促进消费多等。

5. 店铺客流量少，没什么生意，怎么办怎样才能吸引客流过来啊

一是加强宣传，您可以尝试在人员密集的地区派发广告页。
二是价格优惠，多买少算，吃多了打折扣、节假日优惠等等。

6. 服装店没客流怎么办

服装店的生意虽小却有大学问、大技巧，半年时间足以体现出一个老板的经营能力与经营思维。在这半年的时间内，我们的客户中有从起步到壮大，亦有经营惨淡无法维持而关闭者，同时还有半死不活摇摇欲坠的…对于成功者，他们各有各的门道，然而不同区域、时间是不具有可比性的，然而对于失败大都出于相似原因。将总结服装店的失败的案例、原因等进行了总结，以与大家共同分享，共同避免不善经营。 经营不善原因之一：不做分析盲目进入。 很多人决定做生意了，就想一下子开展起来，租场地、进货、开张都十分匆忙。抓紧时间是好事，但没有分析、没有规划是盲动。生意虽小却是自己的心血，是需要投入资金的金钱和精力的，所以在服装店开业之前做些基础分析还是必要的。不说多的，起码要回答几个问题：在哪里做？做什么风格？什么价位？你做的风格、价位是否与所在商圈吻合？你要做出什么特色？消费者为什么要去选择你的衣服买？如果这些基本问题的答案不明确，我认为最好是先去市场看看，了解下市场也了解下将来的竞争对手。 这就是很简单的道理：在什么山坡唱什么歌。你不能在低档区卖高档货，因为那里去的都是低价消费者；你也不能在成熟区卖运动装，因为去那里的都是买西装之类的。这么做不是有特色而是有问题。要做出特色也必须与整个商圈的风格相吻合的基础上寻找特色，而不是在品类、目标市场上寻找所谓的“特色”与“差异”，那会适得其反。 经营不善原因之二：不看市场闷头硬干。 现在不是卖方市场时代，你卖什么都会有人要，卖什么都能卖的出去，虽然大家都知道这个道理但是做事的时候却总是忘记。很多刚开始做的老板去批发市场进货只选择自己喜欢的，而对自己要经营的货品没有一个基本的规划，结果拿回去销不动还怪客人不识货。消费者认可的才是好东西，自己喜欢的不代表客人一定喜欢，我们要研究是客人的偏好而不是你的喜好。 经营不善原因之三：懒惰而不够勤奋。 在我接触的这些服装店老板中，有勤奋者也有懒惰者。勤奋者处处勤奋，虽不能一下子红红火火，但总是能稳步上升；懒惰者开门晚、关门早，阴天下雨还经常不开门，这样能做好生意嘛？几个月下来几乎没有什么生意，最终关门大吉。 经营不善原因之四：每款都要有利润。 做生意都是为了赚钱，这个没错的。但是很多老板也是因为这个原因做不下去的，因为他们想每款赚钱，每件赚钱，每时赚钱。对于服装店来说，人气和客流是十分重要的，这往往取决于消费者第一次进店的感觉，感觉好他们会继续光临并带来人气，感觉不好以后很难再来。消费者的感觉主要是对衣服性价比的感知，质量好价格适中会吸引他们，如果价格高出他们预期的很多他们则会流失掉。在这样的情况下，服装店并不一定每款都要有利润，可以拿出一些款做特价，吸引人气，这种方式已有很多成熟的服装店在采用，效果很好。 用专业一点的语言来说就是就是对自己的产品进行分类定位，我们经常采用的方式分类是：销量产品、利润产品、攻击产品和形象产品。顾名思义，销量产品是为服装店带来销量的，他们的利润低走量大，可以带来人气和客流；利润产品是主体产品，他们的款式、质量和价格都有竞争力，能够为服装店带来利润；攻击产品则是针对周围竞争对手的产品，有针对性地进行打击；形象产品则是高档产品，提升服装店的形象和档次。对自己的销售进行简单分析，老板们就会清楚自己的产品地位，这是经营服装店重要的策略，稍加运用必定效果显著。 经营不善原因之五：货源没有竞争力。 便宜好货源是成功经营服装店的基础，找到了便宜好货源也就解决了老板的后顾之忧，而老板自己则可以专心做好销售。便宜好货源是稀缺的，不是到批发市场上随便看看就能找到的，而是要仔细对比详细交流，了解货源厂家的理念、实力、经营意识等。很多服装店老板苦于没有便宜的货源而挣不到钱，还可能亏损、倒闭。 经营不善原因之六：不会利用促销技巧。 促销是带动人气的重要方式，但没有经过专业训练的老板们，往往就以为促销就是降价或打折。不错，价格对于消费者来说是具有很大的吸引力的，但是降价谁都会用，已经是基本用烂的招数。对于消费者来说，降价也是司空见惯，而且普通的降价对他们来说吸引力是越来越小。只要我们细心观察，各行各业的促销手段是花样百出，有的的确让人眼前一亮并能够带来实际销量，有的也是粗俗不堪，只能博得路人一笑。 对于服装店铺的促销也有其行业特点，而中小型服装店则应该多向大品牌、大公司学习促销技巧，因为他们营销体系完善，具备专业的策划团队。促销的威力在于对消费心理研究的基础上，组合运用各种促销手段。只要各老板用心经营，多学习现代科学的营销与经营知识，必定可以取得不错的成绩。

7. 如何增加服装店的客流量

现在各大商场还有街边店中女装店占很大的比例，开一个女装加盟店成了时下创业的热门，但是女装店这么多，如何才能让自己的店铺经营业绩好呢？这就需要我们的女装店老板利用好店内服装的价格和卖点了，今天小编就带大家来看看女装加盟店如何利用好衣服的价格和卖点增加客流量吧。

四、平头低尾的方法

针对消费者得消费心理，很多“洋超市”在制订价格时喜欢在价格上留下一个小尾巴，在其所销的商品中，尾数为整数得仅占15%左右，85%左右的商品价格尾数为非整数，而在价格尾数中又以奇数为主。一件商品定价99元人们会感觉比100元便宜，定价101元人们则会感觉太贵，较之99元价格仿佛又上了一个台阶。利用心理定价策略会给人商店价格在整体上的都很低的印象，从而达到吸引并留住顾客的目的。

五、季节折扣方法

根据产品淡旺季和消费者购买得时间、数量，来决定是否给予折扣，折扣多少的定价策略。许多商店推出的“换季大甩卖”就属于这种类型。这种定价运用得当不仅可以吸引消费者，还可以有效调节客流淡季过少等情况，使店面常见顾客盈门。

六、培养服装知识及搭配常识

店主应该懂得一些服装知识及搭配常识，见到顾客热情的告诉他们怎么辨别服装的做工、面料、染色、辅料，好衣服和差衣服的区别，如何搭配等。顾客对服装了解的越多，越愿意购买你的服装。

最后，小编觉得女装加盟店铺的生意不是随随便便就能经验好的，还是需要一定的累积和经验，希望总结的这些知识点对大家有帮助。

8. 店里客流量少怎么办怎么扩大客源和客流量

说实话，我们是做客流数据采集和统计分析出身的。在这一方面，我觉得我们也可以给您一些建议：
很多人认为店里客流量少了，就是可能自己的产品出问题了，或者是自己的服务品质下降了。产品和服务，是主观判断的要素，但是另外一个要素也千万不能忽略，那就是整个商圈或者相关区域内的客流客观减少了。如果是真的整个区域的客流在减少，那么，你再怎么做营销，再怎么做口碑，再怎么增加产品附加价值，那都是短时间内的徒劳，从根本上解决不了你店铺的长期经营利润和营业额。
我们用心点客流风险评估精数据平台就是基于这个市场产生的，通过对客流数据在一定或者长期时间的监测来判断，您的这个店铺是不是还需要继续经营下去的必要。我们之前就做过一个餐饮店的案例，情况跟您说的一模一样，老板说，怎么来吃饭的人越来越少了，于是就从厨师开始到服务员全面调查，改进菜品，优化服务，还在外面做了大量的营销宣传。的确，这样的行为的确促成了短时间内客流的回升，但是一旦宣传不做了，客流量，客流数据看起来比营销前更不好看了，客流还是持续走低。后来实在没有办法，找到我们说，叫我们找找原因，于是我们就把之前所在商圈的数据调出来，比较下了两组数据，发现整个商圈的客流数据，一年时间内下降了30%，而且还有下降的趋势，对标的原因主要还是上海市的相关户籍和孩子学籍管理办法的实施，给某些区域内的客流造成了影响。
所以店铺客流数据的确可以帮助很多商家老板解决一些重要问题，也可以辅助一些重要决策的做出，从根本上解决问题才是王者之道。不要一上来就是烧钱做营销，做服务，增加一些不必要的支出成本，有些根上的问题，你也只能是该断则断了，也许另外选址开店，是最好的解决方案。