帽子行业现状分析

『壹』 不同行业的人所戴帽子有何不同意义何在

可以快速辨别各种人的身份，打个比方，安全帽的不同颜色的含义是施工企业在制定企业文化和公司标准化时赋予的。

一般来说：红色安全帽为管理人员和监理人员佩戴（帽子上会有企业名称和LOGO）；蓝色安全帽为质检人员佩戴；白色安全帽为安全员佩戴（安全员还有安全员臂章或袖章）；黄色、或者桔黄色、橙色等其他颜色安全帽为工人佩戴。

安全帽帽壳和帽衬之间留有一定空间，可缓冲、分散瞬时冲击力，从而避免或减轻对头部的直接伤害。冲击吸性性能、耐穿刺性能、侧向刚性、电绝缘性、阻燃性是对安全帽的基本技术性能的要求。

质量合格的安全帽在高温、低温及浸水三种情况下，用5Kg钢锤自1m高度落下进行冲击试验，头模所受冲击力的最大值均不应超过4900N；用3KG钢锥自1m高度落下进行试验，钢锥不应与头模接触，且帽壳都不得有碎片脱落。

(1)帽子行业现状分析扩展阅读：

佩戴安全帽时应注意以下五点：

（1）戴好安全帽。请勿斜戴或将头盔帽檐戴在头后。

（2）使用前检查。安全帽在使用过程中会逐渐损坏，应定期检查，发现异常现象应立即更换。不允许继续使用。安全帽遇重击开裂，应报废。

（3）严禁使用仅与帽壳连接下颌带的安全帽，即帽内无缓冲层的安全帽。

（4）在建筑工地，“戴着帽子的人”。施工人员在现场作业时，不得脱下头盔、放置或用作垫。在室内通电工作中，必须小心戴安全帽。

（5）注意日常保养。安全帽多采用高密度低压聚乙烯塑料制成，具有硬化和脱粘的特性，不适合长时间暴露在太阳下。

『贰』 纺织的行业现状

全球纺织业市场前景不确定性日益增高，这与全球信用危机以及美国、欧盟经济增长减缓的趋势一致，将对服装零售业带来冲击。美元急贬、原油价格跌宕起伏以及中国纺织品输欧即将解除设限，都宣告着重大的改变。受美国经济走缓的影响，企业销售将出现衰退现象。而由于美、欧可能实施新的贸易壁垒，因此全球纺织业采购可能出现大幅变更的趋势。另外，还有不到3个月，针对纺织服装制品的配额制度就将结束。这一国际纺织、服装贸易制度的变化是纺织服装企业面临的最新挑战，这不仅带了希望和机遇，同时也带了极大风险。
伴随国际市场的需求不断萎缩，给许多纺织企业带来前所未有的压力。2008年，中国纺织业正遭受着近十年来最艰难的一年。受美国次贷危机、人民币升值、出口退税下调、货币政策从紧、加工贸易政策调整、劳动力成本上升等多种因素影响，纺织行业行业面临着巨大的困难和挑战。在这种情况下，众多纺织行业生产企业陷入了生产经营困难的窘境，挣扎在亏损的边缘，企业纷纷倒闭，停产、半停产的更多。这些，已给纺织行业构成严峻挑战。尽管纺织的出口退税率有所提高，但国家淘汰低层次产品和企业的决心没有改变。自主创新、节约成本，才是纺织行业走出困境的良方。
面料行业下游需求企业主要是服装鞋帽企业，受益于经济体制改革、居民收入增长、经济全球化以及技术进步等因素，中国纺织行业随着服装鞋帽市场规模的迅速成长保持着高速稳定增长。
2011年，中国大部分纺织服装企业生产稳定，纺织服装产业销售产值保持高增长水平。其中，纺织服装、纺织面料鞋和制帽行业所著比重分别为94.18%、4.15%和1.67%。纺织服装制造企业仍是面料需求最大的采购方。2011年中国纺织服装产量达到254.20亿件，同比增长8.14%，其中针织服装的产量达121亿件，同比增长6.13 %。针织面料因为人们生活方式的转变，在服装市场所占比重有所增长。同时，中国是世界公认的制鞋生产大国、消费大国。2011年中国年产纺织鞋95.27亿双，同比增长17.51%。中国鞋产量约占世界总产量的65%，但内销比重仅为15%。2011年中国制帽行业共生产各种帽子4.52亿打，同比增长9.61%。
受欧美经济不景气影响，2011年，中国有35.16%的出口企业受到国外技术性贸易措施不同程度的影响；全年出口贸易直接损失622.59亿美元，占同期出口额的3.27%。其中纺织行业名列第五位，占直接损失总额的8.9%。欧美的贸易保护主义迫使中国纺织行业转型升级，在纺织用品出口压力加大的背景下，内需市场的释放无疑将为中国纺织面料的发展带来巨大的发展空间。
在国家纺织产业升级的战略推动下，2011全年纺织业投资额为3669亿元，比上年增长30.9%；纺织服装、鞋、帽制造业投资额为2267亿元，比上年增长43%。可见，纺织企业技术水平和研发、环保方面的投入在不断增长。未来几年，中高端休闲面料、功能性面料的需求将不可避免的迎来高速增长。

『叁』 网上帽子市场前景如何

我在淘宝里有一个店，就是专门卖帽子的。冬天的时候为了保暖买的人很多，但是天一暖了，就没人了。中国人还没有养成戴帽子的习惯。因为我的货不是专门上的，都是出口时多做的，还压的起，专门进货卖，要谨慎。

『肆』 做沙发套工人和做帽子工人哪个有前景

相比较制衣行业，制帽行业比较少。所以帽子工人找工作不容易，受到地域的限制。而且制衣行业转到制帽行业，还需要一段时间适应。也有些工人适应不了，又离开帽厂。所以有制衣经验的工人，做沙发套或者窗帘都是比较容易适应的。我个人推荐沙发套可能更好一点。仅供参考！

『伍』 帽子市场的优势劣势

帽子市场的优势在于帽子行业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大，劣势在于上游原材料价格持续上涨，导致行业利润降低。

近几年我国帽子行业发展速度较快，受益于帽子行业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大，帽子行业在国内和国际市场上发展形势都十分看好。

进入2013年我国帽子行业面临新的发展形势，由于新进入企业不断增多，上游原材料价格持续上涨，导致行业利润降低，因此我国帽子行业市场竞争也日趋激烈。

帽子市场应对现状的措施：

面对这一现状，帽子行业业内企业要积极应对，注重培养创新能力，不断提高自身生产技术，加强企业竞争优势，于此同时帽子行业内企业还应全面把握该行业的市场运行态势，不断学习该行业最新生产技术。

了解该行业国家政策法规走向，掌握同行业竞争对手的发展动态，只有如此才能使企业充分了解该行业的发展动态及自身在行业中所处地位，并制定正确的发展策略以使企业在残酷的市场竞争中取得领先优势。

『陆』 当今卖帽子行业好不好

总体不算好，我做帽子订单都少，卖帽子得看个人的营销手段了

『柒』 像在网上买一顶帽子几块钱，现实中我卖20块钱一顶，有没有人买呢

国内9成以上帽子都是不超过25元。而这些帽子几乎都是产自小工厂，成本4-5元，低廉，工艺粗糙，批发价23元左右，甚至有些老牌厂家，也是直接从多家不同小作坊认购直接贴牌。

现状从消费级产品沦为促销礼品。产品滞销，以至于倾销仓存来回本或减少损失。困境越做越便宜，员工自己都称是“垃圾”。“说白了，都是垃圾，没什么品质可言，无非是赚钱而已。”但赚钱的可能也在减少，当价格压低，利润空间被挤压，厂家不可能亏钱做，只能从材料成本上下功夫。欧美的制造力弱，存在很多“一美元店”，需要大量廉价单品去补充，又是给低端劣质帽子一个出口机会。但机会稍纵即逝，长久来看，低劣的用户体验，一定会影响“中国制造”市场的长远发展。

更多帽子行业相关资询请搜索“茱莉柏特”或者“骏豪制帽厂”

『捌』 帽子行业涉及的服务有哪些

国内外对比国外帽子重视企业价值收益，国内同行依赖补贴与营收 值快速增长。根据价值链管理理论，可将商业模式内涵拆分为价值定位、价值创造、价值实现与价值传递等维度。尽管在这四个维度内与聚焦，为企业获得收益，不断积累资源与品牌影响力形成雪球效应。国外帽子国内帽子价值定位聚焦于发掘早期初创型企业并助力其成长，快速提升其商业价值促进创客文化形成，获得高技术商业回报响应宏观及产业政策号召，吸引资源导入价值创造通过提供服务、资本增值、社会回报获得有形及无形价值技术交易、股权价值回报为主增值服务、资金补贴为主价值实现寻找合理的商业逻辑与实现渠道，获得企业成长与收益获得的双赢股份转让、IPO等获取收益政府补贴、税收分成、培训...._价值传递形成品牌效应，吸引更多优质企业和初创团队，扩散传播价值理念宣传、技术交流政府站台、双创活动、人脉推广.

『玖』 SEO进入帽子行业要了解什么

SEO进入帽子行业，首先你要对整个市场进行了解，认识SEO优化方法和策略，方法和策略如下：
1、首先对帽子这个行业有更深的认识
2、了解SEO，以及SEO搜索引擎优化原理
3、给自己网站进行定位，也就是网站定位
4、用户人群定位，分析你的用户是谁，怎么搜索关键词
5、网站导航栏目的设计，好的导航，可以让用户理解
6、首页关键词选取、首页关键词一般是3-5个关键词，再加上你的品牌词
7、栏目页的标题设置：切记不可是设置的默认首页标题和描述
8、内容的补充，每个栏目至少都要有相关的文章
9、站内推荐和内链，可以有效的留住用户，降低跳出率
10、网站的301、404、robots、nofollw属性、ait属性、代码优化、网络蜘蛛不能识别的
总结：做好SEO，先了解SEO，在了解这个行业，有了足够的了解，才能分析的更为透彻。同时，新站在没有上线之前，需要做好基础优化，和域名空间的选择也是十分重要的。

『拾』 搜集我国企业成功应对反倾销的实例,总结他们的成功经验和失败

浙江裕华木业有限公司成功应对美国对华多层木地板反倾销、反补贴“双反”调查，终裁不构成倾销和补贴，无需缴纳惩罚性关税。 2010年10月21日，美国地板企业联盟向美国商务部和美国国际贸易委员会提出申请，要求对中国出口美国的多层木地板启动反倾销、反补贴调查，169家国内企业牵涉其中。2010年12月3日，美国国际贸易委员会初裁判定，中国出口美国多层木地板对美国产业造成损害，“双反”调查进入实质性阶段。中国地板出口企业一旦败诉，就要缴纳高达242.2%的惩罚性反倾销税，不少企业将面临是否“放弃美国市场”的艰难选择。 浙江裕华公司2009年、2010年两年出口美国的地板总量位列中国企业前三名，被选为强制调查对象。对于来自美国的“双反”调查，浙江裕华没有观望等待、心存侥幸，而是主动应诉，组建由董事长、销售人员、财务人员和律师等构成的应诉团队，充分利用国际贸易规则争取主动。
成功经验 ：
主动应诉为最终的成功争取了宝贵时间
企业要想成功应对，必须熟悉国际贸易规则，注意商务部门的预警；
一旦被提起“双反”调查，一定要积极应诉，按照贸易规则争取自身权利；
企业在日常经营中，要创新产品，提高效率，降低成本。