帽子的被动是不叠加的,所以6个帽子的法强是 (6*120)*30%+(6*120)=936
② 怎样用六顶帽子开会
爱德华说,我们应该训练一种思考能力,所有人在同一时刻,只戴一顶思考帽。充分思考后,再换另一顶帽子。这种从争论式的“对抗性思维”,走向集思广益式的“平行思维”,就叫做“6顶思考帽”。
应用方法:白、黄、黑、绿、红、蓝
怎么做?有一个人进行主持讨论流程,先让所有人戴上白帽。思考我们现在讨论什么主题?还需要什么信息?如何得到所需要的信息?信息种类包括确凿的事实,需要验证的问题,个人观点等。如出现不一致的地方,可以简单的将不同观点平行排列,稍后进行检验。
然后所有人戴上黄帽。专注想想方案的积极因素,哪怕很小。存在哪些有价值的方面?这个理念有没有吸引人的地方?它的意义是什么?当提出一个主意是有价值或可行的,必须给出理由。优点是什么?利益在哪里? 接着,再戴上黑帽。
戴黑帽的目的是为了及时发现问题和缺点,做出评价。方案中有什么错误?会带来什么负面后果?黑帽思维有“反思”和“检查”功能,用其验证信息、逻辑、可行性等。总而言之,“黑帽”提出的是,哪里存在问题?
再之后,戴上绿帽。
绿帽,鼓励我们提出假设,寻求创新和解决方案。我们还能找到更高效的方案吗?有啥办法能帮助克服黑帽所提出的问题?绿帽提出解释,预言结果和寻求可行性。再戴上红帽,是对事情或观点的预感,直接和印象。它如同镜子一样反射人们的一切感受。它是人们行动或停滞不前的潜在诱因。使用红色思维,无需提出理由或证明。你的感情和直觉是什么,你就将它们表达出来。最后,用蓝帽总结讨论结果。
用“蓝帽”来定义目的,制定思维计划,观察和做结论,决定下一步。我们要讨论什么?议程是什么?讨论中得到了哪些事实和观点?结论又是什么?下一步怎么做?它促进我们集中性思考,推动我们思考答案,按需要对事情进行总结,推动计划下一步的发展。
通过6顶帽子的运用,原本一直悬而未决的问题,可能在1小时的会议中就讨论完了。就算最终讨论结果是“没有结论”,这个“结论”也会来得更快一些。
③ 保暖又好凹造型,冬季六款帽子,你的脸型最适合哪种
在我看来保暖造型又好的冬季6款帽子,非它们莫属了。分别是:贝雷帽,雷锋帽,,渔夫帽,毛线帽,棒球帽,还有钟型帽。冬天的穿搭有时候会显得一些单调,所以就需要一些帽子围脖来来点亮我们的造型,传出美美哒的感觉。
在此还要给大家一个小建议哦,大家在买帽子的时候尽量去店里试一试,因为有些造型好看的帽子,它并不一定适合你的脸型,让我们能够更直观的去看到它的质量,所以在买帽子之前一定要判断一下自己属于什么样的脸型哦,再以此为根据去购买自己喜欢的帽子,需要一顶保暖又好看的帽子来助我们度过这个寒冬。
④ lol6个帽子是什么装
首先,帽子的被动是唯一的,不可叠加。但是帽子的法强非常高,一般出2个帽子就可以了,虚空法杖后期是必出的吧,没有法穿,法强再高伤害也上不去。鞋子要有吧。这样就占了4个格子了,剩下的两个格子就看情况了,到了大后期,为了防止被秒,沙漏有时候能有奇效,可以出一件。撑血的也可以出一件,比如时光或者冰杖(时光因为要时间成长,但火男前期又必须有爆发,所以我一般是中后期补个冰杖来撑血。) 这样的出装是考虑到很多因素,不是纯粹地追求伤害,也适当地考虑了生存,毕竟连命都没了,还怎么输出呢?我就看过很多火男刚开团战就被对方有突进技能和先手控制的英雄(猴子之类的)秒了。当然出装的顺序是很有讲究的,团队的阵容也很有影响。总的来说没有特别固定的出装,随机应变才是王道。
望采纳
⑤ 6顶帽子随意放,一个人拿回自己帽子的概念是多少
因为一共是六顶…
那么他要拿回自己的帽子。
这个概率应该就是1/6。
⑥ 一顶帽子18元,买三送一,一百元最多能买多少个帽子
100÷18=5...10
因为买5个帽子能送一个
所以5+1=6个
答一百元能买6个帽子
⑦ 鐢熸椿涓浠涔堟槸6涓鐨
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