请问如何将男装实体店做好

❶ 男装店生意不好该怎么办

一、首先要调整好自己的心态
凡是做生意，都不要期待有暴利的行业，也要有失败的准备!不要以为找一家店面，把服装产品进货回来就可以的了，就算有些人很努力去经营了，但也不一定能赚到钱，因为服装行业市场竟争太激烈了!所经营的服装店收益多少，要先看投资的额度再比较收益的情况，不要做一些不在同一个级别比较以扰乱自己的心情！

二、店铺整体硬装修与软装修都要到位
要知道，店铺的形象、灯光及产品的陈列也会直接影响销售额!人靠衣妆，佛靠金装，服装销售也要懂得包装。因为再好的衣服放在地摊上卖就是地摊货，让人相信他是品牌货就非常困难了!
其实，生活中很多顾客的心理都是这样，装修得不好的店铺肯定是卖便宜货的，而装修得好的店面肯定是卖高档货的，在装修好的店铺里能买到便宜货就是物超所值!要不然，品牌为什么都要讲究整体的形象呢?更重要的一点就是，同一款服装挂在不同档次的服装店里，效果也会不一样，所获效益也会不一样，所以，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲。

三、捉住节假日做好促销工作
想要在节假日做促销活动的时候，就一定要确保店内有足够的存货量，若是存货量不足，促销效果再好，也提高不了多少销量和营业额。因为你库存不够，想要提高也没有产品，等到进货回来，促销活动的气氛都已经过时了。所以，想要在促销活动中获得更好的效果和利润，就要保持店面的备货量。

四、营业员的水平非常重要
招呼顾客要热情有度。对待进店的顾客，不能热情过头，但也不能爱理不理，如果顾客拿起某件衣服在仔细看的时候，可以提议让其试穿服装，并可以推荐类似的款式供他多样选择，这就要求营业员有一定的经验，千万别弄巧成拙了。有一点需要注意的是，不合适顾客的衣服，一定不要说合适，或是硬想让他买，这样会造成流失客源的不可挽回后果。
对于老客户，要懂得给顾客优惠，尤其是一些经常帮你带来生意的老客户，一定要给这些老顾客实在的优惠，这样才能留住他们，而且也能提高他们的忠诚度。对于服装店以后的发展是很有帮助的。

五、不局限在店铺，多找销售渠道
若是只局限于自己的店铺，那效益也会很狭窄，只有多找出路，零活多样化，才能带来更多的效益。例如参加商场短期特卖会与产品展销会等等。
可以搞一些特卖活动，一年中做几次短期促销，可在商场、超市谈入口处位置做短期促销，要记住售价不要太高，非常聚人气!最适合在这种地方卖，再把店内的滞销款低价一起处理!
可以参加一些日用产品展销会，服装也是其中一个经营项目，不要小看这种展销会，人流多，能帮助服装店热卖很多滞留的产品。

❷ 想开一男装实体店，应该怎样管理和经营谢谢

赚钱不是别人说了算，做个品牌男装店就很不错。
1、资金实力
2、开店定位
3、品牌选择
4、销售团队
5、规范管理
6、其他方面
以上每个环节都很重要，本人从商13年，各个品类均有接触，如果以上任意一点做不到，均有可能导致不赚钱。。。由于时间关系不一一展开去说，如果需要请告知，估计开展浓缩课程，也要半载，
现在开店包括男装都是需要来细化这个市场的不然你很难卖。现在之所以会发觉竞争很大主要是因为大家都在做全部东西，比如男装很多人不管是年轻的还是老年的都卖这样导致每一家店铺都是相差不多大的，那竞争当然会更加了，所以要做的话可以但是必须抓住卖你自己有把握的那个群体，这样可能机会更大。
其实开男装店和女装店不同，男人不像女人那样买东西往往货比三家，只要你的衣服符合他们的胃口，价钱方面还是比女装利润要高许多，因为男人天生比较大枝大叶，不会在小钱上讨价还价。
但重要的一点就是你之前要对男装定下位，看你们镇上主要的消费水平。比如走的是中高档线的，就
锁定在这个水平上。结合自己的经营理念，我相信没有不赚钱的行业。
同时祝你成功！

❸ 怎么经营服装店

经营一家服装店是很多女生和想创业当老板的男士的梦想。自己当老板，不用受别人约束和管制，能够最大程度调动个人的主观能动性。那么如何经营好一家服装店呢？

1、实体店选址。

想要开店，首先要选址。一般最好选在服装店比较集中的地方。因为大多数顾客想买衣服，一定会去一个集中卖衣服的地方购买。选址时，客流量考虑当然是越多越好的地方，当然闹市区的租金一般都比较贵，在选址的时候还要客观考虑自己的经济情况，选取一个最合适自己的地方开店面。

2、货源哪里来？

一般服装货源，除了自己在厂家有门路，能够拿到直销货外，其他一般都是去各大城市的服装批发市场进货。一般一线大城市的服装批发市场货品种类丰富，价格相对一般批发市场要低一些，如果要进货建议去大城市。如果离一线城市较远，也可选择在阿里巴巴上批货，但由于看不到实物，一定要选择评价和信誉都比较高的店铺批货，最好能够不满意无条件退货的。

3、考虑你的市场对象。

经营服装一定要有个范围，比如是做女装？男装？还是童装？女装又分为白领OL风格，淑女风格，小清新森女风，韩版风格，熟女风格或是孕妇装等等。只有细分出自己的市场，后期针对这一块市场做营销，切忌眉毛胡子一把抓。

4、进货时应该注意什么？

进货时一定要货比三家，细心挑选，如果批发商没有进货数量限制，最后每种衣服批个两三件即可，不要贪多。因为对于顾客来说，没有人喜欢跟别人撞衫。批发市场上一定要学会砍价，砍价是一门学问，不管是进货还是开店买衣服的时候，这门学问一定要学好，否则挣不到钱哦。

5、及时更新货品。

经常进新货，会让顾客充满新鲜感，三天两头有想来店里逛逛的冲动。一般很多大的服装专卖店想要衣服卖得好，更新衣服的速度都很快，对于自己开的小店，也是一样的道理，少量多款是王道。

6、持之以恒的耐力。

开店很容易，但是想要把它当成饭碗，一定要有持之以恒的耐心和决心。万事开头难，在刚开始不如意的时候，不要紧，一步一步的慢慢经营，当你的经验和实力积累到一定程度，量变会发生质变，你离成功也就不远了

❹ 开实体店卖衣服要怎么做

一．如果是需要独立开店的话，那风险大于租柜,因为租柜可选人气旺而稳定处,自开店有人气市口的风险.进销风险大于代销,因为对资金要求大,周转要求高,积压不得。

二．是做女装,童装好于男装.做休闲装好于正装。

三．是进货环节要少,最好直接从厂家进货.艾尔兰这家是一家正规的服装厂，可以帮您减少中间费用。

四．是款式,价位要对路,要看当地人的消费爱好和经济水平.这书上没有,全靠自己观察和市场调查。

四．是进货款式要多,批量要少,看准销路好立即再进.反应要快。

五．是本地首次推出的和销得好的货,喊价要高些,再按实价打折。

六. 是要精打细算,核算成本利润,尽量减少成本和支出,加快周转。

❺ 服装实体店怎么经营

现在在大街上女装店越来越多，竞争越来越大，为什么别人的店人源特别多，而你的店却冷冷清清呢？问题在哪儿呢？接下来就让小编来为你解析。

1、大白天开黑店

灯光亮度不够，会有种你快要倒闭的错觉。如果你不想让顾客有这种错觉，那就开灯吧。

·开店的首要目标是赚钱,不是省钱

·亮度(与档次成正比)

·比竞争店亮：一条街上最亮

2、有人无人，开聋哑店

背景音乐：顾客光顾率增加15%；舒缓的音乐可增加顾客的深度接触率，销售额提高30%；

·上班前：振作精神的乐曲

·下午13:00-14:00轻音乐，舒缓疲劳

3、橱窗没有吸引力

开盲店，想将商品动销，就要勤换。每天都有一个新气象，才会使老顾客每次来的时候都觉得有新鲜感；

·更新频率（7-14天）

4、商品种类不齐全，商品销售无主次

·无论面积大小，每家店都有主力品类（差异化）

·吸引顾客的商品结构

①目标商品；

该类商品首选此店；超过市场平均份额；投入主要资源；

常规大批量购买；

②必选商品(比价商品) 价格最便宜；平均份额；

③便利商品 “一站式”的必备品；正常价格，追求毛利；

④季节商品。

5、货架设计不科学，陈列面积太浪费

标准的货架和陈列是按平方米赚取利润的，一平方米面积能给你创造多少利润？你的黄金点能否带来别的点几倍的利润？如果不能，请快调整！（端架：季节品、新品、促销品）

6、商品陈列不分类，畅销滞销没区别

·陈列没有体现“分类原则”与“关联陈列原则”

·畅销品缺乏充足的陈列位与排面数（零售是“让畅销的更畅销”）

7、商品标价不清晰，价签使用不规范

想要健康发展？请从小小的标签做起

·价格签的利弊分析：

明码标价、定位陈列、定量铺货、畅销品保护

·价格签的功能：（颜色管理）正价=蓝色、特价=红色、会员价=粉红色、同类品最低价=橙色，临时特价=白色等

·价格签的大小尺寸：三种以上

8、特价手法单调

·基本上2种方式：一律几折或（特价车）一口价

·顾客需要的不是便宜，而是占便宜

·向谁学：超市

9、新品展示不明显

如何改进？

·建立商品淘汰制，引入新品

·新品上架注意：明显陈列、海报说明、促销活动

·新品展示：调整陈列（橱窗、模特、正挂等）

10、不注重自我学习与培训

从不参加培训的管理者很难在激烈的竞争中发展、壮大。

·学习是良好的生活习惯，坚持每天学习半小时

·不动笔墨不读书

·培训课程

11、导购员勤于卖货，懒于理货

货要丰满但不是乱，导购员懒于理货是管理问题

·休闲作业五步曲

·补充货品清洁卫生学习商品整理单据调整陈列

12、促销活动没有规律，次数太少

记得，促销的本质是增加与顾客沟通的机会。

·促销频率：每月1-10日做大型促销

·每周每日皆有优惠

13、礼品赠品数量少，质量差

赠品没有针对性和吸引力不如不赠，如果赠品质量再差，那就成负面宣传了。

14、不做营业计划

做事没有计划、费事、费钱、费时间。请开始自我分析：

·计划分解：年→月→周→日，落实到每个导购

·计划项目：销售额、毛利额、新会员数量

15、不开会，甚至不开早会

请牢记：销售是90%的准备+10%的介绍；导购员上岗就象演员上台；不开早会不上岗（身体、精神、礼仪、专业、服务五上岗）

那么，如何开早会？

①列队

②检查着装与职业淡妆

③问好

④导购员汇报

⑤店长训练、点评

⑥通报店况我们的服务誓言是： “*******”（想一句正能量的语句）

⑦激励我们的工作目标是： 今天我要争第一”（符合品牌习惯就行）

⑧解散

总结以上15条经验，你是否已经学会了呢？赶紧去实际操作吧。

❻ 我想开个服装店!新手如何经营服装店

新开的服装店要注怎么做好营销呢？也许很多的服装店主在开店之初都认为经营服装店很容易,只要有好的商品,合适的价格就会生意兴隆。其实开服装店并没有想象中的那么简单,服装店主在经营服装店的时候,是需要懂一些经营技巧的。小编今天给大家介绍几个技巧，让你能在短时间内成为一个营销达人。

功效优先策略

从目前营销工作做得好的产品来看，首先都是功效好，尤其是经受得住市场长期考验的产品更是这样。因此，市场营销第一位的策略是功效优先策略，即要将产品的功效视为影响营销效果的第一因素，优先考虑产品的质量及功效优化。

价格适众策略

合理的有利于营销的价位，应该是适众的价位。所谓适众，一是产品的价位要得到产品所定位的消费群体大众的认同;二是产品的价值要与同类型的众多产品的价位相当;三是确定销售价格后，所得利润率要与经营同类产品的众多经营者相当。

品牌提升策略

所谓品牌提升策略，就是改善和提高影响品牌的各项要素，通过各种形式的宣传，提高品牌知名度和美誉度的策略。提升品牌，既要求量，同时更要求质。提升品牌的途径，内在的靠产品的质量和功效，让使用过的消费者用口碑传播品牌;外在的靠营销中的宣传活动。

刺激源头策略

营销活动的重心不在销，而在买，在于刺激消费者的购买欲望。所谓刺激源头策略，就是将消费者视为营销的源头，通过营销活动，不断地刺激消费者购买需求及欲望，实现最大限度地服务消费者的策略。

以上就是小编分享的新开服装店的营销技巧，希望能够对各位有所帮助。