A. 如何让你的服装店变得吸引人,客流量增多
服装店吸引客流可从这些方面着手
打造舒伍渗毕适的环境,营造一个独特舒适的购物环境,能吸引大量的顾客是毫无置疑的。
科学利用卖场空间设计,增加顾客的停留率,如通过卖场的出入口设计、通路设计、动线规划,充分调动声、光、腔芹味、景、色等元素来创造氛围,吸引客流。
领潮时尚,超前、新颖、品位、独特是小店生存制胜吸引客流的重要法宝
实惠的价格,特色小店的物美价廉的价格是能够吸引客流喊罩量。
提升差异化的增值服务来延伸客流,利用自身客源优势,充分做好联合营销措施也是一种提升客流的方法。
B. 提升客流的方法有哪些
提升客流的方法有哪些
提升客流的方法有哪些,如今很多人都选择自己开店创业,因为自己一个人就可以轻松开店,收入也不差,所以很多创业者在进入餐饮市场的时候就考虑过开小吃店,以下分享提升客流的方法有哪些呢?
1. 做广告
对于新手而言,这种方式是最简单而且最有效的,。付费搜索、社交媒体广告和展示广告都是吸引访问者、建立品牌和让您的网站在用户面前展示的方闷闭码式。
你可以通过调整推广时间和人群,调整推广策略以适应目标——是想要更多流量,还是更多的转化率?每个付费渠道都有其优点和缺点,所以推广之前请仔细考虑您的目标。
2. 社交
获取流量最简单有效的方式就是通过社交媒体进行宣传推广。通过注册创作者账号,我们可以在各大内容平台发布自己的内容,我们可以通过内容加入链接引流,社交软件例如:微信、QQ,微博等都可以通过发布简短且富有吸引力的内容引流。
3. 混合
成功的内容营销并没有公式可循。因此,我们要善于改变内容的长度和格式,使内容能够吸引不同类型的读者。创作不同形式的内容例如短文、长文、视频、图文等,使内容获得最佳的引流效果。
4.标题
标题是内容中最重要的部分。没有吸引人的标题,即使内容再好可能也不会被阅读。可以尝试为内容创作多个不同的标题,筛选出能带来最多流量的那个作为最终的。
5.注意页面搜索引擎优化
为搜索引擎优化内容非常有价值的。充分利用图片替代文字,创建指向新内容的内部链接。优化页面 SEO不需要花费很长时间,但可以有效的提升自然流量。
6. 目标长尾关键词
内容需要涵盖高意图关键字和流行关键字库。长尾关键字占网络搜索的大部分,将目标长尾关键词作为付费搜索或 SEO 工作的一部分能有效地获取更多的流量。
7.在评论区发表意见
定期访问几个与自己业务相关的网站,在内容下面评论?评论不一定能立即增加流量,通过在行业博客和网站上提供有见地、发人深省的评论来为自己获取流量是一个非常好的方法,但是一定要注意,,评论的质量一定要高并且与主题一定要有相关性。
8. 分析数据
在内容平台发布了文章或者视频的内容后,我们能够在后台看到一些数据,有最受欢迎的文章到还有访问用户的数据。这些数据能为以后的内容提供一些参考。分析这些帖子和页面。检查访问者数据,了解流量的来源、地点和时间。
上面就是关于如何增加客流量八个方法 增加客流量方法盘点的全部内容介绍,希望上面的内容能帮助到你做好相关工作。
1、多做活动。
每周必须不少于一次的大型活动,周末演出类活动要作为主流。不一定要花钱,可以通过外部联谊,和一些演出单位或培训单位合作。
让他们来做一些演出类活动,这些机构也需要有平台让他的学员来展示自己才艺,你也可以提供一些礼品来和他们做置换。
尤其要加强与周边1公里范围的幼儿园或少儿培训组织合作。特别态码是6月期间,组织多场幼儿园文艺汇演,场地选择在我们的购物中心,这个方法是目前最有效方法。
一个小朋友,可以带来2-4位家长,一个班级50个孩子,就给你们引流了100多人,连续几周,人流上来是杠杠的。这个方法百试不爽,一般不告诉别人。
2、媒体宣传只集中在周边1公里。
不要乱花钱,钱要针对性打出去。谁是最可能来我们这里的高频客户,当然是周边住宅人群或写字楼。利用最简单直接的方法,例如雇请兼职派单,社区电梯等形式。这种效果要结合好的、有吸引力的折扣或者SP活动一同来做,效果会翻倍!!
3、做好场外和场内的氛围。
这种氛围可以是通过装饰美陈,也可以通过一些软活动来包装,软活动可以通过创意市集、街头艺人等等来活跃外场或场内氛围,吸引人流,提升购物欲望。
第一招、打造菜品特色,做出“明星”菜品
古话有云“一招鲜吃遍天”。我国的饮食文化何其丰富,川鲁粤扬浙闽徽湘八大菜系,随便哪一个主打菜系都可以有自己的特色,都可以大做文章。
即使与竞争对手处于同一个菜系,也要多多考虑依靠特色菜蚂哪品取胜,菜品在精不在多,也不要轻易深陷于价格战当中,特色永远是最好的竞争力。
第二招、升级餐厅的装修风格
餐厅已经开了,地理位置无法改变,但是我们可以在一些装修的.细节上费些心思,做好“场景营销”,从细节上去打动消费者。
比如改善餐厅的灯光照明,很多餐厅除在餐桌顶部布置暖黄色的吊灯外,还确保集中于座位顶部的光线亮度。通过这种方式,不仅能让顾客的注意力集中于餐品,而且能让菜品显得越发秀色可餐。
另外,可以在餐厅内播放快节奏的背景乐,快节奏的音乐可以潜在地让餐厅顾客加快吃饭速度,从而达到提升翻台率的目的。
第三招、调整店面营业时间
合理的安排现有的人力,做好员工的排班工作;从而补充早餐的空白,充分利用早餐的时间。
第四招、增加门店的营销手段
我国餐饮从业者对于“营销”的理解还只是停留在打折、让利、优惠、满送等等阶段,要么就是大打价格战,伤敌一千自损八百。事实上营销的手段远远不止这些,也远远不至于如此“劳民伤财”。
线上线下打折促销、还是节假日活动宣传、借助产品搭配、借助社会热点、事件炒作。或者捆绑宣传的异业联盟,这些都是可以显著提升门店流量的营销手段。
在这个互联网当道、O2O盛行的时代,想要为餐厅提升人气,带来客流量,进而提高营业额,就要敢想、敢做,不能拘泥于过去的“老套路”。
第五招、使用宣传工具
建议店面印制部分宣传单页,在低峰期安排员工进行商圈的发放工作,可以在高峰期来临之前在店门前附近进行拦截式发放;也可以低峰期时安排员工在店面方圆5公里之内进行地毯式发放,从而加大宣传力度;
提升营业额的同时也是品牌宣传的一个好机会,我们不能局限于离店面近的顾客来消费,扩大宣传,让更多的人知道有这么一家餐厅,有这么美味的食品,从而走到店里来用餐;我们得到的不只是营业额,更多的是有庞大的消费市场的支持!
第六招、用微信订餐捆住顾客
利用微信订餐的秒杀限时抢购,团购,摇奖,游戏等功能,顾客排队侯餐可以利用微信免费打印照片等等功能赚足人气,永久绑定顾客,实现二次营销。
C. 怎样提高客流和销售额
怎样提高客流和销售额
怎样提高客流和销售额,从总的来看,要提高门店销售,只有从以下两个路径来提升:客流量和客单价。要么就想办法增大客流量,要么就想办法提高单客消费。下面看看怎样提高客流和销售额及相关资料。
一、提高知名度
通过有效利用促销广告和通过服务质量带来的口碑的传播来提高知名度,比如我们可以有意识地到那些薄弱地带重点散发促销广告,以提高对本门店的知晓度。
二、提升购物体验
站在每个顾客的角度,每次的购物体验其实都是唯一的。只有把每一位来光临的顾客都当作最后一位顾客,我们才可能真正实现营销和服务管理的精细化。
三、提高服务质量
门店的服务质量其实存在于每一个环节,从顾客踏入门店到离开的一整个过程都构成了我们的服务质量监控点,所以要要力求营造一个整体的令顾客满意的溢价的服务体验。
四、提供高性价比的产品
提供顾客高性价比的商品才是构成顾客满意度评价的核心,集中优势资差哪稿源在自己的优势品类上这样就凸显了门店的特色和独特的优势,同时也更容易被顾客认可。这样顾客的口碑传播才会比较快比较有针对性,也容易保持持久的传播效果。
如何增加客流量八个方法
店铺环境和气氛营造
促销海报、促销堆头、DM手册大量投放在店铺入口处,有组织地进行请客入店等多种方式结合,能有效地提升门店地顾客进店率。
商品结构和补货能力
门店商品储备的品种、数量和补货能力很重要。统计一下进店人数、通行客数,从而推算一下顾客流失率,需要反思有多少是因为商品丰满度不合理未储备造成的?
品类驱动和丰满陈列
一定要靠单品、黄金单品或品类杀手来赢取利润。
零售店还要靠丰满的陈列赢取顾客“眼球”。
主题促销和活动方案
客单价。做活动预案前,要明确一个方向,本次活动是亏本赚吆喝,还是为了提高交易次数或客单价或销售额毛利额。
为提商交易次数,可将买赠起点放低或加大送出比例,为了提高销售和毛利额则要从客单数和客单价两方面入手缓激。
专业知识和销售技能
有的`销售,只知道死推那些高毛利品种,以及销售顾客指明购买的款式,而不知道如何引导顾客消费和进行顾客的顾问式销售。一同参与调研的同事回来跟我说,怎么他们店里的导购人员那么多品牌连听都没听过。这就是精与不精、懂与不懂的差距。
商品质量和产品价格
地处交通要道的、老居民区、新居民区、校园区、商业街、商超店内等,通过分析相同地理位置门店的交易次数和客单价找出规律,检查门店各商品上级品类的销售毛利明细或汇总情况找出标竿。
零售效率和会员管理
零售业就是保持高效率,高流转。商品的周转次数、是零售业重要的指标体系之一,它体现了零售业的效率,不能很好的解决这个问题,企业将陷于库存积压,资金流不畅等诸多问题。
会员的转化率、会员的返店频次和交易周期,很少有人将客单件指标同会员占比两项指标相结合,进行零售分析和数据研讨。
优势服务和零售管理
“顾客是我们的衣食父母”、“顾客满意是我们永久的追求”、“顾客永远是对的”这些企业的服务理念是通过实践而提炼出的精华。只有视顾客为朋友,顾客才会反过来将商场视为自己的家,有了家的感觉,双方才会在“双赢”中各自获益。
想增加客流量?
一、调整店面营业时间
合理的安排现有的人力,做好员工的排班工作,从而补充早餐的空白,充分利用早餐的时间段。
1、产品制作方面需要很好的时间管理,例如:每天原材料和产品的用量是可以预估一个安虚孝全恒定的数量出来的,通过每个时段的用量,可以在高峰期来临之前进行备制半成品原料,用餐高峰期时就可以将人力集中用在服务顾客上面。俗话说:好钢用在刀刃上!
2、在整个工作过程中要形成一个低峰期集中备料、清理卫生,高峰期集中制作产品、服务顾客的循环连接。
3、与此同时,作为管理人员要时刻督促员工们的生产效率和相互协助,虽然,每个岗位都已经定位,但是岗位之间是有一定联系和合作关系的,所以在整个营运过程中,管理员的作用就是协调、检查、辅导、帮助,从而建立一个高默契的团队,实现顾客随时都能快速准确的拿到所需产品的状态,使每位进店的顾客不至于因为产品的问题而离开,同时达到我们最大限度售卖的目的。
二、下午低峰期时段
目前下午低峰期时段没有顾客的情况很普遍,这也是中式快餐的一个弊端现象,整体的产品结构制约着下午这段时间的销售,同时,下午中式快餐没有生意已经成为了一个不成文的规定和习惯。
出于此因素,建议调整产品结构,在下午时间段推出休闲类食品和茶水饮料等,本来店面的环境非产适合休闲和商务谈判等活动,充分利用现有的硬件资源,同时发挥软件资源的效用,建议店面进行海报宣传,引导顾客认识中式快餐店并不只是早中晚三餐填饱肚子这么简单,而是可以进行休闲小聚的舒适场所。
三、点餐员和收银员的口头促销工作
1、点餐员至关重要,她们决定着每天产品的销售情况,在顾客所点购的产品过程中,充当了一个导购的角色,这个过程中进行促销可以说是最佳也是最好的时机,当顾客漏点了整个产品结构中的某类产品时,员工可以适时的进行推销。
例如:我们的产品结构由米线、凉菜、串类、饮料等组成,如果顾客没点菜类,可以跟顾客建议要不要来一份尝一下?或者可以使用二选一的法则:“请问您来份土豆丝呢还是红烧茄子呢?”
2、 点餐员在给顾客点餐时随时可以进行饮料酒水类的推销,在结账的过程中也是一个很好的销售机会。(可以将牛奶、酒、矿泉水等产品摆放在收款台,收银员要养成习惯,每当顾客结账时都要询问:您好,xxx饮料还要一份吗?)括号内针对集中收款的形式。
3、 俗话说:张口三分利!很多时候多说一句就是一个机会,相当然,如果不说,可能一点机会都没有;大家可以计算一下,收款员每天能够结账200单左右,如果每单增加3元钱,成功率在30%的话,那么无形之中每天就会增加180元的收入;点餐员的员工每人每单增加3元钱,3名售卖员工,成功率30%,每天可以增加540元。
四、在高峰期时留住顾客
在高峰期时,服务员要时刻进行餐厅巡视的工作,多观察、多说话。热情招待每一位顾客,让进店的顾客不能空手而出;最大限度的利用店内的桌椅;如有四人座完全可以介绍顾客拼桌用餐;如果都满座,那么请在巡视的过程中多多注意正在用餐的顾客的用餐情况。
可以让顾客一人去点餐,另一人在桌位旁边等待即将用餐结束的顾客;那么想当然,我们现在的客单价在25元左右,能够多留住一单顾客,就能够多收入25元,每天高峰期流失掉的顾客不下20单,那么您作为员工只是付出了一句话和一个微笑就能够每天多增加500元的收入,何乐而不为呢?
五、使用宣传工具
建议店面印制部分宣传单页,在低峰期安排员工进行商圈的发放工作,可以在高峰期来临之前在店门前附近进行拦截式发放;也可以低峰期时安排员工在店面方圆5公里之内进行地毯式发放,从而加大宣传力度。
提升营业额的同时也是品牌宣传的一个好机会,我们不能局限于离店面近的顾客来消费,扩大宣传,让更多的人知道有这么一家餐厅,有这么美味的食品,从而走到店里来用餐;我们得到的不只是营业额,更多的是有庞大的消费市场的支持!
六、用微信订餐捆住顾客
利用微信订餐的秒杀限时抢购,团购,摇奖,游戏等功能,顾客排队侯餐可以利用微信免费打印照片等等功能赚足人气,永久绑定顾客,实现二次营销。
要提升门店的销售,我们除了以上的方式还要结合员工现场服务和店面产品的质量;每位员工都拥有灿烂的笑容和专业的服务用语;厨房的产品要时刻保证数量和质量;从而配合以上的销售方式,结合自己在工作中的经验和技巧,才能达到提升营业额的最终目的;凡事贵在执行,方法和思路再好,如果没有执行,那最终结果是等于零的!
D. 怎样提升店铺客流量
提升店铺客流量方法有:店内布局、氛围营造、产品把控、服务态度。
1、店内布局
随着消费水平的提高,大家对产品的需求已经不再局限于产品本身,更多的是享受产品带来的服务。同样一款产品,如果A的服务态度不好,B的服务态度好,即使B的价格贵一些,相信也会有不少人选。想要获得客户的青睐,不仅要有优秀的产品,还要有良好的服务态度。
开店铺注意事项
1、选好地址是第一步,只有地址选好了,我们在经营时才会占据有利乱锋正的地位。
2、开店做生意,不能盲目,要先对消费人群有一个彻底的分析了解,比如所在的这个区域人们消费情基耐况如何、人口的比例,以及人们的收入、职业、喜好等。
3、取店名时一定要注意简洁明了使人一看就知道你做什么的,还要注意让人容易记住,不要找一些偏字生字不常见的字做店名。
4、开店做生意,装修设计直接关系到消费者对你店铺的印象,也关系到你店铺的经营业绩。所以在设计时,一定要根据自己产品的特色和消费人群的特点进行设计。
5、开店做生意要利用好广告的优势,为你的店做一个很好的宣传。比如去街上发传单,做的很大的话可以在公共汽车上做一些广告。
E. 有男装和鞋子的一手货源,该怎么找客户源
服装行业属于充分竞争的行业,竞争特别激烈,虽然有一手货源,但是由于行业竞争的激烈,即使拥有一手货源,也谈不上很大的优势,只能算作是上游厂家的优势,最关键的还是要有客源,没有客源,一切都徒劳。
在激烈的竞争中如何找到客源,做大做强呢,尤其是男装和鞋子,主要有几个要点:
1、传统的批发市场。
由于历史原因,全国每个城市都有比较大的服装批发市场,批发市场有很大的客流,如果条件允许,在这些主流的批发市场找店铺,直接经营,既能有销量,又能寻找新客源。
2、招商代理
自己有一手货源,最起码价格上有明显优势,可以在全国各地招经销商,由于招经销商一般都是现款不赊账的,这样可以以最快的时间回笼资金,降低风险,快速做大业务。
3、走电商模式
这么多年来,中国电商以空前的速度增长,电商成为业务发展的重要部分。现在有许多有名的电商可以推广,这些电商经过多年的累积,有很固定的庞大群里,况且客源洞键无地域界限,运作好的话可以迅速扩大客源,提升业务量。
4、有优秀的销售团队
服装行业已经严重饱和,差异化很小,任何方案的纳闹巧执行必须依靠优秀的业务团队去推广,去达成业绩。所以即使拥有一手货源,也要逐步建立自己的销售队伍,人才是成功的重要因素。
5、树立品牌
服装行业严重饱和,要想在这个行业有长足的发展,在弯铅前期做好销量的同时,要逐步建立起自己的品牌,靠价格取胜,总会被其他更低的价格取代,靠人脉取胜的,总有被其他人取代,这个行业是完全自由竞争,门槛比较低。
只有靠品牌,靠自身的差异性,才可以在市场的竞争中持久,立于不败之地。
F. 男装店生意不好怎么办怎么做才能吸引顾客
男装店生意不好,可以改变销售方式比如说直播带货,这样能吸引顾客。
G. 服装店客流量少怎么办
很多店长都在抱怨,没有顾客进店呀,客流少,没办法啊!特别是针对我们会同这种流动人口特别少的地方,同时也包括很多不同地方的经理,也都抱怨市场没人,店面没人。那么,我们的顾客都去哪了呢?而店面没有顾客的时候,我们又在做什么呢?
1、人员拦截
从店面走出去,“坐销”变“行销”。楼层、商场、停车场甚至小区,只要走出去,我们的几率也会越大。导购员去拦截客户,主要包括站位、话术、制度三个要点:
选择最佳站位。
导购员最重要的一点是站位,一般来说以下四点非常重要:一是要站在门店的入口处;二是人流量比较大的过道;三是对应的电梯出口;四是人流量最旺的卖场的入口。
统一拦截话术。即遇到客户说什么。
制定拦截的奖惩制度。
在没有客人的时候,导购员不能在店内睡觉、玩手机,对于主动拦截客人的导购员要给与奖励,没有完成拦截目标的就要惩罚了。
例如,我们给XX做培训,要求所有的导购在店内无客人的时候要做4件事:
第一:收集情报,要看进来来的车多不多,电梯里的人多不多;
第二:紧盯着竞争对手,看他店里有没有客人,客人在看什么产品,几个人在看,看了多长时间,要思考这类客人如果路过我们店的时候应该怎么应对;
第三:尾随目标客人,如果是一家三口来逛商场,在竞争对手家看了很久,很有意向,这类目标客人是一定要想办法邀约进来,在我们家比较比较才行的;
第四:每个人都设有拦截指标,每个导购员每月要拦截30个人,没达标的就要惩罚。
算一笔账,如果每个导购员每月拦截30个,一年就会多360个客人,如果能成交30-50单,一单一万的话,仅店面动销一项,每个导购员每年业绩就会多30-50万元。
2、氛围拦截
一个店最重要的是气场,气场如何而来?
热销的氛围营造、特殊的物料、强烈的色彩、独特的产品。通过这些方法吸引顾客的好奇,引导顾客产生联想,最终让顾客走近、了解你的店。
例如,有一家店的整体氛围非常差,例如,门头用一个小小的塑料板就代替了,显得大门又矮又窄。店里的灯光业非常暗淡,只开了三分之一的灯光。
产品堆在门口,给顾客来回走动的空间很小。这样,顾客路过的时候只要看到门口就没有欲望进去看一下,导致进店率非常低。
氛围营造有3个很重要的要素:
一要抢眼,鲜艳醒目的颜色;
二要挡眼,目光所看到的地方要有物料、有赠品的堆头;
三要惹眼,要把竞争对手惹急,冲着竞争对手布置。
氛围营造的10种方法:
(01)地贴;
(02)吊旗;
(03)易拉宝和X展架;
(04)海报;
(05)堆头;
(06)拱门;
(07)灯箱或者LED屏幕;
(08)特殊的时候条幅;
(09)入门的灯光,门头灯、橱窗等射灯;
(10)门店音乐,圣诞节、春节的音乐。
3、产品拦截
产品拦截即充分利用人的好奇和猎奇心理,在店门口进行产品独特的卖点展示吸引顾客进店,让产品动起来活起来。
有些品牌在门口会摆电动床,甚至是将排骨架竖起来旋转;有家具市场,为了解决消费者对板式家具不环保的疑虑,则在床头柜里面养金鱼;为了推销多功能沙发,有时候导购员会把开关直接打开,使之不停地按摩不停的动。
用这些方法都只有一个目的,就是让产品动起来,通过产品独特的卖点进行吸引。
4、网络、电话、短信
除了店面,很多渠道可以进行拓展。例如,网络集采(论坛、QQ、微信等)、电话邀约、短信回访,等等渠道。都可以成为顾客来源的一种方式。
5、情景模拟
当以上的工作我们都做完了,没有事情的时候。我们是不是可以提升下自己的销售技巧?
销售技巧是在不断的实战中提升的,在没有顾客的时候,可以和自己的同事练习销售,促销人员在扮演顾客时会比真正的顾客更加挑剔,因此对于演练者来讲,技能提升会更快。
服装经营是个很头疼的事情,很多做了十几年的老板,在这个需要与时俱进的时代里,不改变自己经营策略,依旧可能会被淘汰。更别说服装创业新手了,开店相当难。
如果有人教导店铺的干货知识,开店自然是事半功倍的。我建议不管服装新手老手,都可以看看『服饰商圈微课』gongzhonghao,里面有很多服装朋友交流的经验,还有一些权威老师讲的干货微课,大家都是圈内交流,不存在收费听课的情况,而且都是真心交流,聊到的内容都很实在,对生意帮助很大,值得学习。
H. 我是在男装店上班的谁能教我如何做好个销售员才能把男装的衣服销售出去
男装的销售技巧 男装销售12个流程详解
卖男装首先要选择好的流行的款式,至少货源的优质就意味着推销上的省力。
推销员一般选择年轻女孩,当然要看卖什么男装,如果是那种中年男装,女孩子做推销就显然不适合,看什么层次的商品用什么人来推销。
推销员不一定都要站门口,但事实上有个美女在门口招摇一下,那些男孩还是会比较主动的进门来。
一般需要先观察客人是否是有心想要买衣服,一般无心买衣服的客人心不在焉,只是进来走一圈就逃走了,不过这种观察要看经验,一般服务上来说,建议推销员不管什么客人,都先根据经验向他推荐衣服,比如说:“欢迎光临,请看看有什么衣服适合您的!”当客人走进来以后,观察客人的视线,一般客人对有兴趣的衣服会多看几眼,这时候就要主动出击,向客人推荐:“这衣服是今年的最新款式,跟您搭配会相对帅气,当然,这里还有一条围巾,与衣服一起配上您现在穿着的这条裤子真是绝配了。”
一般客人都喜欢奉承,而且大多数人还是会采用推销员的意见,这时候推销员可以更进一步,将镜子推过来,将衣服比划上去,客人一般在这时候都不会拒绝,肯定会看一下,是否喜欢就要观察他的表情。如果发现其不满意,就赶紧继续推荐其他衣服,然后注意要多给自己的个人意见,比如说,“感觉这边这款的颜色更加适合您,您看看这个,这里还有口袋,您的钱包还可以放在这里。”之类的话语。
如果客人最终同意试衣,就意味着生意有机会做成了。
试玩衣服以后,客人如果满意,就会开始询价,如果不满意,就要趁热打铁将更多的衣服塞给客人试穿,因为客人试穿越多,他思考就越严密,而购买欲望就会越高。
当客人主动询价的时候,就意味着生意做成一半了,剩下就是谈判技巧。
一般客人询价之后都会有以下的反应,一种是当场埋单,另一种是不满意价格,将衣服放回准备离开,还有就是开始压价,压价这个先不说,说一下那种不满意价格的,当场要走人的客人,这时候需要推销员说出一些购买的优惠福利等吸引性话语,比如说:“先生,其实现在购买,这边还有礼品赠送。”或者:“先生,其实商场现在是搞活动,全场八折,按这件衣服的报价的八折应该是85元。”
如果客人还继续走人,不理会,这种客人一般有两种,一种是纯粹路过的路人甲,另一种就是要继续压价的一种方式,这样的客人,推销员只能用最后一种办法,就是问之:“觉得这衣服值多少钱?开个价,今天未开市,开价适合就好了。”
如果客人还是走了,那就不用理会了,但如果客人自己开了一个价格,就说明他还是需要购买,这时候推销员就要懂得竞价了,比如说,“价格低于的最低标准了,都不赚钱了,再加上十元就给。”这里的度自己掌握吧。
这时候如果客人还是走人了,那就在门口那里再将客人拉回来吧,只要客人开的价可以卖,那就卖了。
生意就这样做,事实上只要用心,那一天还是可以套住许多客人。
拓展资料
客人产生信心有三个方面的原因:
1、相信导购的介绍
2、相信商场或品牌
3、相信衣服本身的款式、色彩等
客人失去信心的原因:
1、不是客户真正想要的衣服
2、导购不了解货品知识
3、对质量、售后感到没有保证
4、同购买计划冲突,客人对某款衣服失去信心时,要求导购不勉强客人,马上转移到客人别的感兴趣的衣服上去,力求挽留,继续推荐。
I. 如何增加服装店的客流量
1、通过成纳基握交额度,进行每天销售总额度和单数做出成交单价,给店内消费水平定位,针对此消费水平做出产品对应调整,尽可能在客户接受范围内;
2、对统计数据当中的客流量分时间段进行分析,掌握店铺在哪一段时间处于“强力时期”,并提前做好相对应工作,保证在改时间不发生意外;
3、对到店人群汇总并做详细分析,规划为年锋困龄群体,性别群体,品牌热爱群体等等一些群体类型做出相对应的活动,以达到客流量洞庆提升和投资回报最大化为目的。
对于服装店客流量如何提升的问题,应该从具体数据做出对应分析,找到对应的决策来解决才是最有效