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女装订货会什么时候

发布时间:2023-04-01 06:35:28

『壹』 即将要参加服装订货会,订货有哪些流程呢

1.于订货会开始前二十天,组建订货会小组,一般由商品部主导、零售部经理、各区域督导、资深店长、员工代表组成;
规划全年的销售业绩,包括店铺是否需要卖纳绝调整(扩大或是缩小面积);
近半年的销售趋势(对比之前是增长还是下降);
店铺的保底销售需求量是多少
促销规划与库存规划所需求的货品结构和数量
2. 制定、收集各类商品数据、销售数据和客户建议;
去年销售数据的汇总和客户建议:
整体销售金额,预计提升%;一般会按基础提升10-15%核算目标;
各月份销售金额、占比;
各品种销售金额、占比、平均销售折扣;
新旧款销售占比,及平茄改均销售折扣;
主力色系、颜色、尺码的销售占比;
当地市场环境,市场消费信息,顾客消费水平,消费习惯;
市场变化,竞品信息
3. 订货会小组进行各终端中姿网点商品销售数据的独立分析;确认季节销售比例,每月销售比例,每月类别销售占比和主力商品销售比例,确认价位段、SKU数总量;
4. 总订货订货会小组进行各项销售数据、建议的分析与汇总;
5. 总货量的确认
6. 相关分析
各波段、系列、品种订货占比;
各区域波段、系列订货分析;
色系分析、单品种颜色分析;
分品种价位段分析;
订货65%款数占比分析,分品种占比分析;
订货排名分析:订货较好款式分析。
END
注意事项
指导客户合理订货精准订货,历史的进销存数据参考十分重要。

『贰』 女装订货会是什么

简单的说就是,某个品牌女装公司,每个季度可能都会招开一次订货会,参加订货会的人员看中那个款就可以订货,其后贵公司就生产,

『叁』 订货会在什么时候开了,麻烦告诉一下具体时间

看你是做什么的了,有的品牌一年2次,有的品牌一年4次,次数不同时间也不同,但是前提都是当季商品的销售完全结束以后,比如夏季会在9月左右召开明年夏季的订货会,秋季会在12月左右,冬季会在3月左右,春季会在6月左右,中间可能会按照当年的实际情况作出调整,比如提早或推后。所以具体日期是不明确的。

『肆』 关于服装行业订货会

1、订货会一年有两次:春夏 和 秋冬
2、春夏的在头一年的7月
秋冬的在2月,一般在春节前
基本上提前半年多。
3、订货会的细节方面:
不同的品牌不同的政策:
有的经营路线接近批发的让单款定,有的会要求基本定量,还有的是一揽子。
最根本的差别是:有的会同意调换货;有的却是根据你的订单生产的,基本不能调换。

『伍』 问:最近拿了一批女装的冬季货,广州哪里有比较大型的订货会,想拿大概20平米的展厅

如果说是珠三角附近的话,时间都比较后了,在5~6月份,不过推荐参加中国国际服装服饰博览会(CHIC2018春季),比较知名的的订货服装服饰博览会,会让你品牌增加不少的曝光度,可以通过梧桐珆报名参加的。

『陆』 服装春季订货会,是订哪几个月的货品

春季订货会就是顶得是春装 现在订货就衫兄应该是12年的春装。。。一般公司都是运橡春夏订货会 或者秋冬订货会 2个季度放在一起开订货会的。。。现在9,10月份应该也开始12年春夏订货会或悄袭了。。。

『柒』 江南国际服装城订货会每年几时开

江南国际服装城订货会每年开两次,分春夏和秋冬装订货会;
春夏装订货会在郑皮每年2-3月举行;
秋冬装订货会在每年6-7月举行;
知识扩充:
江南国际服装城服装博览会是江南国际服装城主办的男装猜侍采购盛会喊兆差,现已举办了三届,已在国内享有声誉,吸引全国各地采购商家5万余名,参展商家一千多个,原创款式十万余件,影响行业上下游企业数万家,博览会采用邀请准入制,只有受到邀请的一级批发商、电商平台、打包客才可以参加。每一届参展嘉宾都达到两千人以上。

『捌』 下月公司要开服装订货会,有没什么好的订货会解决方案供参考

订货会十步骤,订出高业绩!
某公司召开全国订货会,在饮食上却没有注意南北口味,让去长沙开会的其他地方客户吃湘菜和大米饭,结果北方客户成群结队到超市买方便面或到饭店吃面食;客户竟然将展厅样品玩具悄悄带走,甚至出现哄抢现象,搞得厂家不得不出具通知要求客户归还样品等;还有因厂商矛盾没有解决出现围攻和谩骂工作人员和公司领导的情况……
有的公司召开订货会,吃住行都报销,有的仅仅负责几餐饭。一般北京、上海、广州市内的公司召开订货会的时候很少有接站的,负责食宿的很少,有的要收取一定会务费。本人结合以前从事工作,归纳整理出订货会三大阶段,细分为十步骤。十步骤涉及企业各个部门,体现企业团队作战能力和精神面貌,反映企业文化,最终为业绩服务。玩具、文具、书包、鞋、服装、床上用品、图书等商品订货会都可以参照十大步骤,下面以服装为例进行阐述。
服装公司除了刚成立时举行的第一次订货会外,其他订货会都是承接上次,上次订货会订单开始生产,公司派人跟单后的同时即进入下一季服装的设计、打版、样衣生产阶段。春夏订货会一般在8-9月份,秋冬订货会一般在4-5月份。
一、订货会前期准备
1、公司对渠道销量、竞争对手、库存等分析后,开始设计下季产品、核算成本后确定价格。
2、出台订货会政策:对上季服装进货情况进行分析,总结相关政策优劣:哪些政策执行不理想,哪些政策已不合时宜,特别是那些没有带动销售额或没达到预期的要进行调整。调整后政策要利于订货额的提高,订货会结果会有明显的政策导向,比如规定订购50万享受优惠,那就会出现许多50万的订单,45万以上的订单会很少。政策要锁定渠道招商目标,希望寻找资金实力100万的还是10万的;政策最好是套餐式的,明确如何让客户获得赠品、广告衫或营业员工作服等。
3、最关键的还是参加订货会的客户要有一定的数量,老客户一个不能少,新客户多多益善。这里关键要通过广告或其他形式寻找更多新客户参加订货会。一些小型公司召开订货会,客户不足百人,订货会没有气势。订货会最吸引人的地方就是产品要好,其次是政策,其次是服务,当然这些还是要讲系统组合的。
4、提前一个月定好开会日期,并通知相关部门和老客户,公司要通过分支机构先进行大致通知或对客户进行书面邀请。
二、订货会中期准备:
1、公司行政部门负责后勤工作,负责宾馆、酒店、参会代表牌制作、车队租赁等工作,一般都有协议单位。公司要提前半月正式通知老客户,邀请新客户,要求客户填写参会回执,回执上要求客户提报准确人数、性别、拟乘坐车次、航班等情况。初步确定参会客户数量后,据人数确定宾馆和饭店客房数和就餐桌数,一罩或般都是订几备几和自备酒水。接着要给酒店、宾馆交纳订金。如果有走秀活动,还要邀请模特表演队。
2,其他各种费用的预算上报和申请,促销品的准备,会议资料、打印订单并检查有无失误。
3、公司参会人员进行会议政策研究、制定和学习,业务人员要预估所负责客户的最高或最低起订量。负责人进行订货会前期动员,给每个业务人员下达订货任务。
三、订货会后期准备
1、订货会展厅布置:展厅一般要分系列出样或据一定故事进行陈列,由陈列师进行统一指挥和协调,除正季服装外,还要有特卖区,展厅布置好后,还要进行调整。陈列要不断发现问题,挑剔毛病,没有最好,只有更好!展厅布置完毕后垃圾要及时清理,并安排好相应人员保持整洁。
2、物雀伍订货会要进行T台走秀的,要搭好T型台,模特队要训练到位。
3、迎来送往:公司要安排好汽车站、火车站、机场接站车辆和接站负责人,打印接站人员名单、需要接站客户名单,名单要留好联系方式。负责人要安排好接站班次,分接早晨和中午,接下午和晚上的两组;两组要交接好。接站负责人最好安排相应人员给客户提前电话联系,约好接站地点,告知接站牌及接站车牌号码。
4、安排好订单数据录入人员和收取现金的财务人员,安排好订货会新闻发言人或唱单人、现场秩序维持人、商品保管人、音响管理人、督促客户就餐人、督促客户参加会议人;设置客户休息区等,做报告人员要提前进行彩排。
5 、参加订货会工作人员要召开最后一次碰头会,把所有流程再过一遍,发现问题随时解决。
四、订货会开始
1、会议接待人员要提前入住住宿酒店,并在酒店明显位置标好指示牌和挂好相关条幅;安排好客户的早、午、晚餐。
2、为未能赶上公司岁档餐饭的客户和接站人员准备一些食物;
3、客户报到应能领取会议相关议程、参会牌、会议赠品、广告衫、订单、铅笔、笔记本、餐券等;会议接待人员同时要做好客户就餐地点的通知、订票和返程时刻的登记工作。
4、客户入住一段时候后,业务人员要去其下榻房间和客户进行简单沟通,并提出相关要求或建议订货量。听取客户意见,做好反馈。

『玖』 服装订货会流程

服装订货会流程
1、拟订订货会方案
2、订货会广告投放
3、准备订货会宣传物品及资料
4、会务后勤人员配置
5、邀请加盟商/经销商参加订货会
6、确定订货会酒店
7、订货会酒店会场布置
8、接站车辆、人员确认
9、接站、安排到会加盟商/经销商住宿
10、安排提早到达的加盟商/经销商巡店
11、引导加盟商/经销商入场签到入坐
12、订货会全程拍摄
13、订货会开始
14、总经理致辞,阐述品牌发展历程、愿景
15、市场总监阐述产品订货政策
16、市场策划经理阐述全年品牌营运推广方案、产品上市推广方案
17、产品设计经理阐述主推款式产品,同时配合主推款式产品模特秀展示
18、专柜形象设计师(市场督导)阐述终端形象及产品陈列方案
19、旗舰店产品展示及解答疑问
20、市场总监、区域销售经理协助加盟商/经销商订货
21、订货会酒会
22、协助加盟商/经销商订回程票,并送站
23、统计订货数据

销邦科技为您提供整套服装订货会解决方案,销邦pda成功帮助乔丹、美特斯邦威、匹克、劲霸、特步、七匹狼等500多家企业进入无线订货会时代,我们拥有丰富的订货会经验。

『拾』 2022老凤祥上海订货会在什么时候

老凤祥(600612)11月14日在投资者关系平台上答复了投资者关心的问题。

投资者:请问公司三季末应收账款大幅度提升的原因是什么?子公司老凤祥银楼有限公司三季末订货量剧增吗?

老凤祥董秘:您好,感谢你的关注。公司每年有四次大型的订货会,分别是在元旦、五一、十一、春节节假日之前举办。三季末应收账款是因为9月中旬所举办的订货会所形成。谢春禅备谢。

老凤祥2022三季报显示,公司主营收扒毁入535.38亿元,同比上升7.54%;归母净利润13.56亿元,同比下降9.49%;扣非净利润13.75亿元,同比上升8.6%;其中2022年第三季度,公司单季度主营收入197.98亿元,同比袭物上升8.8%;单季度归母净利润4.66亿元,同比上升2.04%;单季度扣非净利润4.79亿元,同比上升5.95%;负债率51.91%,投资收益-917.82万元,财务费用1.57亿元,毛利率7.31%。

该股最近90天内共有17

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