⑴ 丝巾围巾领带夏季如何销售
过来人说两句啊:
我去年比现在早些时候在淘宝上开了个店,我在义乌,小商品十分丰富,货源不发愁,当时候正好赶上卖腰带的市场搬迁,价格低啊,脑袋一热进了好几十条,结果都压在手里了,因为冬天本来就不适合卖腰带,当时都没想过,到今年一直工作忙就没管这个店,一直压到现在。
上个月店重新开起来,进了些围巾,竹炭裤袜什么的,倒是还可以。毕竟是应季嘛。楼主不可能之作春秋生意啊,刚开始开店挺难的,估计等走上正轨了销售季节也过了,所以最好是每个季节都有应季的产品卖,这样才稳妥。
我现在想长期做下去,冬天主打围巾,袜子(包括竹炭裤袜、毛巾袜、普通袜子等等)夏天主打饰品,我这里货源十分充足,楼主如果开店需要货源的话也可以联系我,即使不从我这里进货,楼主要是开淘宝店遇到什么问题也可以联系我,虽然我也还有很多不懂的东西,但是毕竟一点一点的走过来的,能帮我会很乐意帮的,这样能少走些弯路,也可以多交个朋友。我淘宝的名字就是这里回答问题的名字。
⑵ 销售打领带
领带需要根据个人气质来搭配,花俏的颜色给人活泼,但对于面试者来说可能会被误认为不成熟,建议搭配淡深色条纹(黑灰相间条纹、灰白相间条纹)或深色纯色(如:淡蓝,淡灰色)的领带。
深灰色或黑色西装给人沉稳的感觉,建议领带颜色最好与西装颜色出入不要太大。
以上纯属个人观点。
⑶ 销售技巧案例分享
销售技巧案例分享
售能搞定客户是生存,让客户追随自己是发展。下面梳理了销售技巧案例分享,供大家参考借鉴。
案例1
2002年12月,我们去拜访石家庄当地最大的食品添加剂经销商,在谈起双方合作历程时,经销商兴致勃勃给我们讲起A公司销售人员拜访他的故事:
A公司是我们公司在国内最大的竞争对手,他们的产品质量优秀,进入食品添加剂已有一年,销售业绩不错。
经销商说:“那是2001年12月的一天,我的秘书电话告诉我A公司的销售人员约见我。我一听A公司的,听客户讲他们的产品质量不错,我也一直没时间和他们联系。既然他们主动上门,我就告诉秘书让他下午2:00到我的办公室来。”
“2:10我听见有人敲门,就说请进。门开了,进来一个人。穿一套旧的皱皱巴巴的浅色西装,他走到我的办公桌前说自己是A公司的销售员。”
“我继续打量着他,羊毛衫,打一条领带。领带飘在羊毛衫的外面,有些脏,好像有油污。黑色皮鞋,没有擦,看得见灰土。”
“有好大一会,我都在打量他,心里在开小差,脑中一片空白。我听不清他在说什么,只隐约看见他的嘴巴在动,还不停地放些资料在我面前。”
“他介绍完了,没有说话,安静了。我一下子回过神来,我马上对他说把资料放在这里,我看一看,你回去吧!”
听到这里,我们都笑了。经销商继续说:
“就这样我把他打发走了。在我思考的那段时间里,我的心理没有接受他,本能地想拒绝他。我当时就想我不能与A公司合作。后来,2002年初,你们的张经理来找我,一看,与他们天壤之别,精明能干,有礼有节,是干实事的,我们就合作了。”
……
听了这个故事,我们陷入沉思,深深地感受到“第一印象的重要”以及“推销就是先把自己卖出去的”的真谛。与客户的第一次见面在一笔交易中显得尤为重要,“好的开始等于成功了一半!”所以我们要掌握一些见面技巧:
(1)见面前,知己知彼。首先要对即将见面的客户进行一定的了解,通过同事、其它客户、其它厂家推销员、上司、该客户的下游或上游客户等途径来初步了解该客户。
(2)将见面的目的写出来,把即将要谈到的内容写出来,考虑怎样表述,进行语言方面的组织。
(3)着装整洁、卫生、得体、有精神。不要求每个人都穿西服,但一定要干净、得体。上面举例中,其中一个最重要的原因就是着装卫生问题。经销商真实地了解产品是从推销员开始的,所以推销员的一举一动在经销商眼中,就是产品的反映。他在想:“这样的公司怎么能生产出好产品,我们的合作会有保障么?”
(4)自我介绍的第一句话不能太长。如:有的推销员上门就介绍:“我是××公司的××分公司的推销员×××”。这句话太长,客户一听就感觉不爽,听了一大串,很可能还是不知道你的情况。通常的介绍是:“您好!我是××厂的。”客户看你了,再说:“我是××,是××分公司推销员。”
(5)说明来意时,要学会假借一些指令或赞美来引起客户的注意。如:你可以说:“是××经理派我过来的。”也可以说:“经过××客户介绍的,我专程过来拜访您。”或者“是××厂家业务员说您生意做得好,我今天到此专门拜访您,取取经!”这样客户不容易回绝,同时又明白你对他或者对市场已有所了解,不是新来的什么都不知道,他会积极配合你,马上会吩咐人给你沏茶。
(6)顺利交换名片。在罗宾逊机构培训新推销员有一项内容是:每天在大街上换100张名片回公司,完不成就不要回公司了。有些推销员做陌生拜访,却怎么也弄不到客户的名片。我们说交换名片,所以名片应该是换来的。见面时不要过早拿出自己的名片,在说明来意,自我介绍完成后,观察客户反应,再交换名片。这些场合比较适合交换名片:说明来意后,递上自己的名片,说:“这是我的名片”,如果客户对你有好感,马上会给你他的名片;客户一下子忘记了你的姓名,你可以说:“××经理,我们第一次见面,与您交换一张名片。”客户会不好意思拒绝交换名片;拜访完成时,你可以提出“××经理,与您交换一张名片,以后多联系。”不要说:“可以给我一张您的名片吗?”这样会很尴尬。拿到名片后一定要将名片上客户公司的名称和客户姓氏职务读一遍,并且面带微笑,真诚地看客户一眼,这样客户会觉得你很尊敬他,从而建立起友好交往的基础。
案例2
陈安之老师在培训中,谈到模仿时,举了一个例子。有一次他去逛某商场,顺便检查一下培训后的效果。走到服装专柜,被卖“Pierre
cardin”的推销员小陈发现了。
“陈老师,您怎么在这里呀?”小陈激动地问。
“我来逛逛,顺便看一下上次培训的效果。”
“陈老师,很有效果!”
“为什么?”
“陈老师,我运用您的模仿法,昨天刚卖了一件3000多元的衣服。”小陈兴奋地说。
“说来听听。”
昨天,来了一位男顾客,看了一会这件上衣,我走过去。
“这件衣服,怎么他*的这么贵?”顾客问。
“就他*的这样贵!”我没有思索就说。
“就买这件!”顾客说。
“好的。”
小陈说:“当时模仿完后,我感觉说错了,脸一下子红了。可听见顾客说就买这件。尴尬没有了,心里想这方法还真有用!”
……
推销就是沟通,沟通的最高境界就是目标一致,达成交易。以上这样方法叫做模仿,这种方法运用在推销以及人际交往中,非常成功,威力无比。
人际沟通有三个要素:话题、语调和身体语言。那么如何发挥各个要素的作用,提高沟通的效果呢?要领就是模仿,通过投其所好,制造和谐气氛,达到沟通模式尽可能与沟通对象保持一致。说白些就是对方习惯用什么方式,你就用什么方式配合。案例中的小陈就是以话题和语调模仿,实现了成交。
(1)话题模仿。谈顾客感兴趣的话题,尊重顾客的想法与看法,形象地说,就是“对准频道”。每一个人都有一个最喜欢的频道,只有你发送的信息对准了这个频道,他才能接收,才能引起共鸣。如果顾客喜好炒股,你跟他谈篮球,他信基督,你谈伊斯兰,他马上会对你没兴趣,你就很难再向他推销产品了。“酒逢知己千杯少,话不投机半句多”,说的就是这个道理。
(2)语调、风格模仿。语调模仿的作用,在于有意识地创造一种感情融洽的气氛,以便对方更好地接受你。语调包括说话的语气、声调、声音大小和语速快慢。风格模仿要求我们说话时,遣词用句、说话的气度、做派等方面要与对方的情况相配合。如果对方说话慢,声音低,你说话快,声音大,不模仿是怎么也谈不到一块的。再比如:为什么两个人大吵架可以越吵越激烈,而从没有看到一个大声吵,一个小声吵,可以持续吵下去的。前者就是因为吵架双方都在模仿,所以“投机”,后者双方不模仿,就没有“默契”。
(3)身体语言、姿势模仿。当你和你的爱人在公园里散步的时候,步伐是不是很合拍?绝对不会一个步子又小又快,另一个步子又大又慢。同样的道理,两个人融洽交谈的时候,他们的姿态和举止大致是相似的。要么采取差不多的坐姿或站姿,要么步调和谐地散步。所以要想“对准频道”,站姿、走姿、头的位置和动作、手势等等,都可以去模仿,已营造一种和谐融洽的交谈气氛。
2002年12月,我们去拜访石家庄当地最大的食品添加剂经销商,在谈起双方合作历程时,经销商兴致勃勃给我们讲起A公司销售人员拜访他的故事:
A公司是我们公司在国内最大的竞争对手,他们的产品质量优秀,进入食品添加剂已有一年,销售业绩不错。
经销商说:“那是2001年12月的一天,我的秘书电话告诉我A公司的销售人员约见我。我一听A公司的,听客户讲他们的产品质量不错,我也一直没时间和他们联系。既然他们主动上门,我就告诉秘书让他下午2:00到我的办公室来。”
“2:10我听见有人敲门,就说请进。门开了,进来一个人。穿一套旧的皱皱巴巴的浅色西装,他走到我的办公桌前说自己是A公司的销售员。”
“我继续打量着他,羊毛衫,打一条领带。领带飘在羊毛衫的外面,有些脏,好像有油污。黑色皮鞋,没有擦,看得见灰土。”
“有好大一会,我都在打量他,心里在开小差,脑中一片空白。我听不清他在说什么,只隐约看见他的嘴巴在动,还不停地放些资料在我面前。”
“他介绍完了,没有说话,安静了。我一下子回过神来,我马上对他说把资料放在这里,我看一看,你回去吧!”
听到这里,我们都笑了。经销商继续说:
“就这样我把他打发走了。在我思考的那段时间里,我的心理没有接受他,本能地想拒绝他。我当时就想我不能与A公司合作。后来,2002年初,你们的张经理来找我,一看,与他们天壤之别,精明能干,有礼有节,是干实事的,我们就合作了。”
……
听了这个故事,我们陷入沉思,深深地感受到“第一印象的重要”以及“推销就是先把自己卖出去的”的真谛。与客户的第一次见面在一笔交易中显得尤为重要,“好的开始等于成功了一半!”所以我们要掌握一些见面技巧:
(1)见面前,知己知彼。首先要对即将见面的客户进行一定的了解,通过同事、其它客户、其它厂家推销员、上司、该客户的下游或上游客户等途径来初步了解该客户。
(2)将见面的目的写出来,把即将要谈到的内容写出来,考虑怎样表述,进行语言方面的组织。
(3)着装整洁、卫生、得体、有精神。不要求每个人都穿西服,但一定要干净、得体。上面举例中,其中一个最重要的原因就是着装卫生问题。经销商真实地了解产品是从推销员开始的,所以推销员的一举一动在经销商眼中,就是产品的反映。他在想:“这样的公司怎么能生产出好产品,我们的合作会有保障么?”
(4)自我介绍的第一句话不能太长。如:有的推销员上门就介绍:“我是××公司的××分公司的推销员×××”。这句话太长,客户一听就感觉不爽,听了一大串,很可能还是不知道你的情况。通常的介绍是:“您好!我是××厂的。”客户看你了,再说:“我是××,是××分公司推销员。”
(5)说明来意时,要学会假借一些指令或赞美来引起客户的注意。如:你可以说:“是××经理派我过来的。”也可以说:“经过××客户介绍的,我专程过来拜访您。”或者“是××厂家业务员说您生意做得好,我今天到此专门拜访您,取取经!”这样客户不容易回绝,同时又明白你对他或者对市场已有所了解,不是新来的什么都不知道,他会积极配合你,马上会吩咐人给你沏茶。
(6)顺利交换名片。在罗宾逊机构培训新推销员有一项内容是:每天在大街上换100张名片回公司,完不成就不要回公司了。有些推销员做陌生拜访,却怎么也弄不到客户的名片。我们说交换名片,所以名片应该是换来的。见面时不要过早拿出自己的名片,在说明来意,自我介绍完成后,观察客户反应,再交换名片。这些场合比较适合交换名片:说明来意后,递上自己的名片,说:“这是我的名片”,如果客户对你有好感,马上会给你他的名片;客户一下子忘记了你的姓名,你可以说:“××经理,我们第一次见面,与您交换一张名片。”客户会不好意思拒绝交换名片;拜访完成时,你可以提出“××经理,与您交换一张名片,以后多联系。”不要说:“可以给我一张您的名片吗?”这样会很尴尬。拿到名片后一定要将名片上客户公司的名称和客户姓氏职务读一遍,并且面带微笑,真诚地看客户一眼,这样客户会觉得你很尊敬他,从而建立起友好交往的基础。
案例3
书店里,一对年青夫妇想给孩子买一些网络读物,推销员过来与他们交谈。以下是当时的谈话摘录。
客户:这套网络全书有些什么特点?
推销员:你看这套书的装帧是一流的,整套都是这种真皮套封烫金字的装帧,摆在您的.书架上,非常好看。
客户:里面有些什么内容?
推销员:本书内容编排按字母顺序,这样便于资料查找。每幅图片都很漂亮逼真,比如这幅,多美。
客户:我看得出,不过我想知道的是……
推销员:我知道您想说什么!本书内容包罗万象,有了这套书您就如同有了一套地图集,而且还是附有详尽地形图的地图集。这对你们一定会有用处。
客户:我是为孩子买的,让他从现在开始学习一些东西。
推销员:哦,原来是这样。这个书很适合小孩的。它有带锁的玻璃门书箱,这样您的孩子就不会将它弄脏,小书箱是随书送的。我可以给你开单了吗?
(推销员作势要将书打包,给客户开单出货。)
客户:哦,我考虑考虑。你能不能留下其中的某部分比如文学部分,我们可以了解一下其中的内容?
推销员:本周内有一次特别的优惠抽奖活动,现在买说不定能中奖。
客户:我恐怕不需要了。
这位推销员的失误之处在哪?非常显而易见:不明白客户购买此书的动机;没有掌握一些的产品介绍技巧;自始至终以自己为主,忽略客户的感受。
客户在选购各类产品时,都会有其不变的大方向。例如购买办公机器是为提高公务处理的效率及合理化、购买生产设备是为提高生产率等。顺着大方向去满足客户的要求,能使您的展示、介绍更加打动客户的心。如果不明白大方向,就要“不耻下问”,弄清楚客户关注的利益点,接下来的介绍,就要时刻围绕利益点展开,随带进行一些附加利益的介绍。不能像以上案例中的推销员一样,始终按照自己的计划、步骤、节奏来介绍。那应该怎么做呢?
(1)向用户介绍产品,关键点是使用该产品能给他带来什么好处?哪些好处是他现在正需要的?著名FAB法 (功能、特点、利益)广为采用,也就是先向用户介绍某类产品的功能,再介绍本产品的特点、优势,接着将本产品特点与消费者关注的利益点联系起来,最后解答一些技术问题与售后服务问题。
与客户交往中,最难判断的是他们的关注点或利益点。一个好的推销员应该借鉴华佗的治病箴言:“望、闻、问、切”来弄清楚他们关注什么。
①望:观察客户,一眼识别客户的层次、素质、需求、喜好等;
②闻:听客户的叙述,必须给客户表白的时间,耐心地听,高质量地听,客户没有耐心为你多讲几遍,他们也不会反复强调重点,甚至有些时候他们会自然不自然地隐藏自己的真实需求,这就更需要细心的听;
③问:客户只知道他目前需要购买东西解决问题,却不知买什么与怎样做,这就需推销员担当策划师的角色,为他提供全面、准确、最适合的策划方案。推销员要想清楚明了客户的需求,就需要通过提问、回答反复深入地了解客户的真实想法,从而给出客户最需要的购买建议,完成销售。
④切:实际考察客户的状况。客户的表白、回答都不一定正确,适当的时候,业务员需要实地考察客户状况,比如装修,就需上门考察,再为其制定装修方案。
(2)向经销商介绍产品,关键点是该产品怎么为客户多赚钱?怎样长久赚钱?所以通常在向经销商介绍产品时,先简单告知产品是干什么用的,主要的用户或者消费群是什么;接着要介绍这种产品在流通过程中可获得的利润水平怎样,再接着围绕流通环节的价差展开说明;最后介绍一些售后服务方面的事项。
经销商经营产品的目的是赚钱!所以向经销商介绍产品主要围绕他能获得多大的价差展开。其中价差又分为直接价差与间接价差。直接价差就是产品买进卖出的差额;间接价差是本产品带动其它产品销售时,其它产品的价差。实际推销过程中,还没有向经销商介绍完产品,就被赶出来。主要就是没有把握这个关键点。有的推销员一上来就向经销商报价,一听“这么贵,卖不出去!”马上就僵在当地。其实按照以上的关键点思路你就可以这么说:“价高不影响我们做生意,只要您可以获得一定的价差,依您的推销能力,是可以买出去的。”你还可以接着说:“您这里也有一些价格较高的产品,不也卖得很好吗?我们关注的是销量,你关注的是价差。我借你渠道,你借我产品,大家共赚钱嘛!”这样的表述重复几次,再辅以客观的数据说明,嘴再紧的经销商也松口的时候。
⑷ 我是在男装店上班的谁能教我如何做好个销售员才能把男装的衣服销售出去
男装的销售技巧 男装销售12个流程详解
卖男装首先要选择好的流行的款式,至少货源的优质就意味着推销上的省力。
推销员一般选择年轻女孩,当然要看卖什么男装,如果是那种中年男装,女孩子做推销就显然不适合,看什么层次的商品用什么人来推销。
推销员不一定都要站门口,但事实上有个美女在门口招摇一下,那些男孩还是会比较主动的进门来。
一般需要先观察客人是否是有心想要买衣服,一般无心买衣服的客人心不在焉,只是进来走一圈就逃走了,不过这种观察要看经验,一般服务上来说,建议推销员不管什么客人,都先根据经验向他推荐衣服,比如说:“欢迎光临,请看看有什么衣服适合您的!”当客人走进来以后,观察客人的视线,一般客人对有兴趣的衣服会多看几眼,这时候就要主动出击,向客人推荐:“这衣服是今年的最新款式,跟您搭配会相对帅气,当然,这里还有一条围巾,与衣服一起配上您现在穿着的这条裤子真是绝配了。”
一般客人都喜欢奉承,而且大多数人还是会采用推销员的意见,这时候推销员可以更进一步,将镜子推过来,将衣服比划上去,客人一般在这时候都不会拒绝,肯定会看一下,是否喜欢就要观察他的表情。如果发现其不满意,就赶紧继续推荐其他衣服,然后注意要多给自己的个人意见,比如说,“感觉这边这款的颜色更加适合您,您看看这个,这里还有口袋,您的钱包还可以放在这里。”之类的话语。
如果客人最终同意试衣,就意味着生意有机会做成了。
试玩衣服以后,客人如果满意,就会开始询价,如果不满意,就要趁热打铁将更多的衣服塞给客人试穿,因为客人试穿越多,他思考就越严密,而购买欲望就会越高。
当客人主动询价的时候,就意味着生意做成一半了,剩下就是谈判技巧。
一般客人询价之后都会有以下的反应,一种是当场埋单,另一种是不满意价格,将衣服放回准备离开,还有就是开始压价,压价这个先不说,说一下那种不满意价格的,当场要走人的客人,这时候需要推销员说出一些购买的优惠福利等吸引性话语,比如说:“先生,其实现在购买,这边还有礼品赠送。”或者:“先生,其实商场现在是搞活动,全场八折,按这件衣服的报价的八折应该是85元。”
如果客人还继续走人,不理会,这种客人一般有两种,一种是纯粹路过的路人甲,另一种就是要继续压价的一种方式,这样的客人,推销员只能用最后一种办法,就是问之:“觉得这衣服值多少钱?开个价,今天未开市,开价适合就好了。”
如果客人还是走了,那就不用理会了,但如果客人自己开了一个价格,就说明他还是需要购买,这时候推销员就要懂得竞价了,比如说,“价格低于的最低标准了,都不赚钱了,再加上十元就给。”这里的度自己掌握吧。
这时候如果客人还是走人了,那就在门口那里再将客人拉回来吧,只要客人开的价可以卖,那就卖了。
生意就这样做,事实上只要用心,那一天还是可以套住许多客人。
拓展资料
客人产生信心有三个方面的原因:
1、相信导购的介绍
2、相信商场或品牌
3、相信衣服本身的款式、色彩等
客人失去信心的原因:
1、不是客户真正想要的衣服
2、导购不了解货品知识
3、对质量、售后感到没有保证
4、同购买计划冲突,客人对某款衣服失去信心时,要求导购不勉强客人,马上转移到客人别的感兴趣的衣服上去,力求挽留,继续推荐。
⑸ 男装的销售技巧
男生比较大条,多推荐,有突出点。(多推重点卖几件)有女士的时候攻坚女士,夸他老公(...)
⑹ 销售技巧:学会创造顾客的需求
所谓没有需求就不要做营销。所以,创造顾客的需求是非常重要的。下面是我为大家整理的销售技巧,一起来看看吧!
1.唤起顾客的好奇心
在实际销售工作中,销售人员可以先唤起客户的好奇心,引起客户的注意和兴趣,然后从中道出营销产品的益处。
某百货商店的老板曾多次拒绝接见一位领带营销人员,原因是该店有一家固定的领带供应商,老板认为没有理由也不好改变固有的商业关系。
一天,这位领带营销人员又来了,这次他首先递给老板一张便笺,上面写着:“你能否给我10分钟就一个经营问题提一点建议?”
这张便条引起了老板的好奇心,营销人员被请进门来。他拿出一种新式领带给老板看,说:“这种领带用了一种特殊的香料,这种香料是非常昂贵的,而且制作工艺也比原来的复杂10倍。它戴起来让人浑身有一种淡淡的香味,令人心情畅快,它深受年轻人的喜欢。鉴于此,请你报一个公道的价格。”
老板仔细地端详这些产品,感觉它确实是一件不一样的产品,看得出来,他确实有点爱不释手。突然,营销人员说:“对不起,时间到了,我说到得做到,不能耽误你的时间,我得走了。”说完,拎起包要走。老板急了,要求再看看那些领带。最后,老板按照销售人员所报的价格订购了一大批货,这个价格略高于他所报价格。
可见,好奇接近法有助于营销人员顺利通过客户周围的秘书、接待人员及其他有关职员的阻拦,敲开客户的大门。
唤起顾客的好奇心还有以下几种方法。
(1)用绚丽的色彩和包装来激发客户的爱美之心。
(2)利用稀缺理论。
(3)展现产品的优良品质。
(4)利用抖包袱策略。
(5)问一个有吸引力的问题。
以下是激发好奇心时应该注意的几点。
(1)无论利用语言、动作或其他什么方式引起客户的好奇心理,都应该与营销活动有关,否则无法进入面谈。
(2)无论利用什么办法去引起客户的好奇心理,必须真正做到出奇制胜。
(3)要制造一些悬念,给顾客一些想象的空间。
2.让顾客产生购买的欲望
在销售工作中,我们要给客户创造最大的需求,然后再去满足他们的需求,这样营销工作的开展就容易多了。
日本某电脑软件公司营销人员大村最近苦闷板了,自己销售电脑软件时口若悬河,谈论产品的性能也头头是道,然而客户们就是一个个不吭声,采取沉默拒绝法。
软件销售不出去,这日子怎么过?他垂头丧气地走进一家餐厅,闷闷不乐地自斟自饮。突然邻桌发生了一件趣事,把他吸引住了。邻桌的一位太太带着两个孩子吃午餐,那胖乎乎的男孩什么都吃,长得结结实实的,那瘦瘦的女孩紧锁眉头,举着筷子将盘子里的菜翻来拔去,一看就知道是个挑食的孩子。
那位太太有些担心,轻声开导小女孩:“别挑食,要多吃些菠菜,不注意营养怎么行呢?”连说了三遍,小女孩偏偏将嘴巴撅得老高。这时,一位年轻服务员走近那女孩,凑着她的耳朵悄悄说了几句话。一会儿,那女孩马上大口大口地吃起菠菜来,边吃边斜视着哥哥。那太太很纳闷,把服务员拉到一边问:“您用了什么办法,让我那犟丫头听话?”服务员满面春风地说:“我刚才激妹妹的话是:‘哥哥不是老欺侮你吗?吃了菠菜,长得比他更胖更有力气,他还敢碰你吗?,”旁观的大村暗暗称绝:“太妙了,自己的软件销售不用愁啦!”第二天他叩开了一家纺织公司采购部负责人办公室的门。大村不再滔滔不绝地自我吹嘘,而是微笑着问:“先生,贵公司目前最关心的是什么?贵公司有什么烦恼的事吗?”负责人叹了口气:“承蒙先生这么关心,我就直说了吧,我们最头痛的问题,是如何减少存货,如何提高利润率。”“是的,你的库存越多,你所发生的人力、物力费用就越多。一天多一点儿,一月多一点儿,一年两年之后可就是大数目了。”大村说,“我可以马上回公司,请专家为你设计一套方案,以帮助你减少存货,增加利润率。”第八天,大村再度去拜访那位采购部负责人,出示了那套方案资料。采购部负责人看了之后,立刻喜上眉梢:“先生,太感谢您啦!请把资料留下,我要向上级报告,我们肯定要购买您的电脑软件。”后来,他果真买下了大村的一套软件。
3.给顾客一个购买的理由
任何人做事都是需要理由的,一个好的理由会极大地激发一个人的激情和活力。同样,顾客作出购买决定也是需要理由的。
创造客户需求应该注意以下几点。
(1)在开展营销工作之前一定要做好调查工作,做到知己知彼。
(2)先别急于开展营销工作,要以对方的需求为重。
(3)销售的产品一定要跟对方的需求联系起来,否则创造再多的需求也达不到营销的目的。
(4)要把创造对方需求当做自然而然的事,不要给客户一个为了报答你的帮助才购买你的产品的感觉。
每个客户都有自己的需求,只要你懂得去创造他们的需求,他们是很愿意与你进行交易的。
⑺ 商场哪里有卖领带
商场一般男装店里都有。
因为在各大商场的男士服装店里,主要是销售男士衬衫和西装,领带和皮带包之类的就是附属的卖品。
领带是服装饰物的一种。将带状物或绳状物围系于衬衫翻折的领片下,打成结,作为服装装饰,尤其与西服相配。
⑻ 领带销售技巧和渠道
销售都是相通的。领带属于终端销售的产品,你可以到网络文库中搜索《超级终端销售技巧》,下面是一个手机销售的案例,充分的展示了在终端销售中如何吸引客户的注意力,巧妙的利用数字信息和负面来教育客户,建立销售人员的专家形象,最后轻松的促成成交。当然也可以到我空间查看更多的关于销售技巧的一些高清的视频课程。
下面就来根据这些学员的亲自实战的案例来和大家分享下,如何来销售终端产品的销售。这些方法不但可以在实体的销售中用到,更可以很好的应运到电话销售中,我们抛开理论的一些东西,拿他们的具体的案例来和大家探讨下。
在终端销售过程当中,营销沟通的过程就是不断教育客户的过程,其实这句话是理念。下面给大家一个方法,客户问你任何问题 都不能轻易的给出答案,具体形象的说就是打死也不说。在终端沟通的过程当中,什么样叫探讨沟通技术,就是客户问你任何问题。都不能轻易的给出答案,打死我也不说。销售分为三种类型,一个叫交易型销售,一个叫增值性销售,一个叫顾问式销售,由于卖的商品的不通,销售思维的方式不一样的。例如大客户销售卖的是一个组织,一个组织当中这就不同,比如你的销售体系当中是工业品的销售,就会用工业品当中的思考方式。而且大客户销售,找对人比做对事还重要,并不仅仅是一个激励的问题。
下面我们就以某学员卖手机这个终端产品真实案例(场景是我根据她的学习前后情况,自己设计的,为的是让大家看的更明白)为例来看下,如何在销售过程中应运营销沟通的过程就是不断教育客户的过程,并且打死都不说。假设我现在想去买个手机,我在买这个手机前,我是这么想的,我想去买一个待机时间长的电话。这时候我的心里需求“买一个待机时间长的手机”现在市场当中各种品牌的手机当中,那种手机的待机时间是最长的呢?飞利浦的,有待机时间超过20天的,甚至是1个月的。但在买手机之前,我不知道哪个待机时间长,我也不知道有啥浦,只是我听我身边的朋友说,好像有一个礼拜都不需要充电的,我就是这种认知的程度。
我现在走到卖手机的卖场,我这个时候最关心这个手机的什么性能呢?当然是待机时长。
我:“请问一下这个手机的待机时间有多长?”
注意一下,我们刚才已经说了要教育客户,而且要打死都不说。但是你会注意到现在市场上很多卖手机的他不是这样的,他基本上都是怎么回答的呢?“这个得关键看你打电话多少,打电话多待机时间就短一点,打电话少待机时间就长一点,不过你拿的这款手机一般三四天是没有什么问题的。”貌似这个回答是很专业的,但是他犯了一个非常大的错误,你不因该这么答啊,你应该打死都不说才对啊。因为你这么一说完以后,我的心里是什么心理?我的心理是没有我那个朋友说的方便,因为他都有一个礼拜都不用充电的,因为我也不知道什么意思。
客户的心理想法是,当销售人员讲的事情和自己心里的想法是不吻合的时候,90%以上的客户是不把自己真实的想法说给销售人员听的。然后他的想法是,那好,我再看看,放下手机就走人了。想想看这个销售员犯了什么错误,他为什么犯错误,他犯得最大的错误是,我离开了,他都不知道我是什么原因离开的。销售人员的第一项使命,第一项责任是,客户可以不买我们公司的产品,但必须得弄清楚,他是什么原因不买的。
接下来我到第二个学习过受过训练的销售员那里,他知道客户是得教育的,而且知道打死都不说。我们看看他是如何做的呢?
我:“请问这个电话待机时间有多长?”
这销售员就知道,得教育而且打死也不说,他是这样回答的。
“哎!我发现你问的这个问题,我都知道你为什么这么问,其实你为什么关心待机时间,是不是发现总充电麻烦。其实我给你说,评价一款手机是不是方便,根本不是看它的待机时间的长短,关键看这个电池的充电时间的长短,因为待机时间越长的电话,电池的辐射就越大,其实对人体的健康就有害。其实充电时间的长与短才标志着一个电话方不方便,你看我给你介绍一款手机,这个是我们新到货的,这两天卖的特别特别好,而且这个电池充电时间特别短,随便到哪里一充电10分钟就可以充满,而且两三天都不需要充电,这才叫买手机方便”
教育完毕,看看上面这个回答,我被彻底的教育了,而且他打死都没有告诉我,这款手机的待机时间有多长。这个时候,我照样货比三家,我到另外一家看看。这个时候我问销售人员的是:“你这个手机充电时间是多长啊?”我就不问待机时间多长了,因为我刚被上面一个销售人员教育过了,如果现在的这个销售人员也没有学习和受过专业的训练,他就可能直接回答“估计怎么也得三四个小时”因为他不知道打死也不说,只要他说的时间越长,我就越觉得你没有上一个方便。如果刚好,现在这款是飞利浦的,他回答“我们这个是飞利浦的,我们这个待机时间特别长,有20多天呢”这个时候,我也没有感觉了,因为刚才被教育过了,待机时间越长辐射越大,对身体越有害。
出门之前我是想买一个,待机时间长的手机,但我买回来的却是充电时间短的手机,为什么?是在终端沟通技术当中,碰见了一个专业的销售人员教育过了。这个在终端的销售过程中叫终端信息拦截,这个应该很好理解的,无论你空中轰炸到什么程度,地面部队达到什么程度,我都在半路上把你这个空中的导弹拦截击落,地面部队在半路上就给你伏击了。就是在终端的过程中,先要把这个信息桎梏在客户的大脑中,这就叫终端信息拦截。
来再看看终端销售中最常见的另一个问题,有没有客户这样说过或者营销人员经常碰到这样的问题。说我发现跟客户沟通,只要我亮明我是销售人员,但客户就根本不想听往下我怎么讲,而且吸引不住客户的注意力,把我的想法说出来。怎么样才能真正的吸引客户,告诉大家8个字,这8个字是“负面信息,数字信息”。因为客户对负面信息和数字信息最感兴趣,开场的时候比如说你,最开始如何吸引客户的注意力,就要加强你的负面信息量和数字信息量。目的是什么,是让沟通变的更加顺畅,某某报纸头版头条,第几次人民代表大会第几次会议在哪哪召开,主题是什么可能都不关心,往后翻,杀人了,都记的。各大新闻网站头点击率最高的也是一些负面的新闻信息。下图是截取国内某知名网站的新闻图片。
人们都喜欢关注负面信息,因为人的本能是对负面信息记忆非常强。那么现在就讲个具体的案例,说说负面信息和数字信息的用法,这样大家比较好理解