『壹』 哪里有劳保作业防护手套的厂家我是经销商。
没有纯棉的？ 可以去查查平邑仲村
『贰』 在网上能买到好的防护手套吗
当然能的，网上有很多 的防护手套，但就是不要买到冒牌的哦，bestop建议大家在买之前，要认真看看。
『叁』 液氮防护手套哪里有卖
我们单位一直在淘宝上面有家叫“沃达商行”的店买，他们卖的产品很好，我们都买过十几批了，他们在上海是有实体销售公司的，应该是叫“上海毅畅实业有限公司”；正规的增值税票和售后服务都能有保证。你不妨去看看！
『肆』 如何快速有效地做好招商
一、什么是招商？ 企业需要招商，营销企业也需要招商。招商是企业营销过程中的关键环节之一，是企业将产品推向市场的必由之路。任何一种产品要想走向市场，必须要通过网络渠道来传递出去。而这个销售网络的每一个点是由企业的加盟商构建成的，那么，加盟商从何而来？这就是招商所要做的工作。 招商无非就是要寻找加盟商，让他们打款进货，加盟企业的产品。企业只要有好的产品和加盟政策，还怕招不到加盟商吗？实际上，并非如此。招商工作看似简单，但是要想从别人的腰包里掏钱，并不是一件很容易的事，这不光需要有好的产品，还要有周密的策划。有时候，一个细节上的失误，就有可能流失一批客户。二、什么是加盟商？ 加盟商是指在连锁加盟的模式下,接受总部的品牌与技术指导的一方,. 目前我国的连锁加盟行业分为紧密型和松散型，所对应的责任也不同。1、紧密型 （如麦当劳）：在国外的大型连锁加盟公司都是这种加盟方式。主要特点是：严格复制总部所规定的经营模式，包括布局、生产标准、销售、进货、组织机构、服务、培训等。加盟商只需缴纳一定比例的管理费用和首期加盟费，就可以享受到一切总部成功的资源，总部完美复制以保证加盟商的利润。至于法律责任，则看双方签订的合同如何规定。2、松散型 (如上海龙峰豆花香)：国内大多数食品、汽车、医药、服务行业使用,适合于中国的国情,总公司有一套成功的经过反复验证证明成功的运作方案，进行招商加盟。认真地提供一套创业方案，做电话反馈,跟踪服务,给予加盟商以品牌的特许使用权.。在法律上这种加盟其经营主体还是加盟商本人. 加盟店和直营店的区别 加盟店和直营店是连锁经营的两种方式。连锁经营能够有效的整合市场资源。 这些资源包括：管理＼市场＼品牌＼成本＼服务等各方面。 直营店一般为特许人全额投资。加盟店一般为双方合资。 直营店与总部的关系相对比较紧密。加盟店与总部的关系相对松散。 直营店员工一般列入总部序列。加盟店员工一般不列入总部序列。 直营店一般相当于旗舰店，加盟店一般相当于主力店。 分公司和子公司的区别 分公司一般是总公司的派出机构，不独立负责。 子公司一般是总公司的衍生机构。包括服务于主业务的配套投资（经营项目不同）以及主业务的衍生（经营区域不同）。 子公司一般独立负责。 原则上不能把基础于总公司的投资人上的不同公司看做是分公司或者子公司。 只有以总公司为投资人的其他公司才能视为分公司或者子公司。 分公司或者子公司一般都是全额独资。三、企业？ 近年来，由于各种形式的招商越来越多，招商存在的诸多问题也显现出来了，企业现在面临招商难，特别是一些中小企业更是如此。那么，企业如何才能快速、有效地实现招商呢？通常，招商工作可以从以下三方面着手。 （一）确定适合自己的目标招商群 新产品上市以后，要根据产品的市场定位、产品特点、渠道特点、来确定适合自己的加盟商目标群。企业要注重企业的长期发展，要求加盟商要有运作市场的经营能力，并不是只要有钱就能够成为企业的加盟商，不要仅仅把招商作为企业圈钱的一种手段。 招商是一个双向选择的机会，就如同谈恋爱一样，要求两情相悦。如果把企业当作男方，那么加盟商就是女方。男方要展示自己的实力和自己的择偶标准，女方也要根据自身的条件看能否达到男方的要求，如果条件符合，那么对双方都是一件好事。如果条件不符，勉强的凑在一起，那么对双方都将是一种损失。如果加盟商选择不当，在以后的市场经营中就会因为加盟商经营能力不足，影响市场的正常运作，由于销量上不去，加盟商一味地向厂家要支持，而厂家的支持往往是与销量挂钩，给不了加盟商过多的支持，导致合作的脱节，最终导致加盟商的“死亡”。 加盟商倒下去了，看似只是加盟商的损失，对企业没有影响，实则不然。一般而言，一个产品进入一个地区所设的加盟商数量是有限的，当地加盟商的倒掉，就代表了企业在该地区市场的丧失。企业要想重新进入该市场就不那么容易了，虽然是因为加盟商的个人原因造成的，但是这是说不清楚的事情。由于人们不明真相，于是对该产品就会失去信心，想再开发新的加盟商就很难了。因此，对企业而言，失去的不是加盟商，而是整个区域市场。 企业在招商时，对于加盟商的选择要有针对性，不要是蘑菇就采，虽然都希望篮子里的蘑菇越多越好，但是，对于有毒的蘑菇一定要学会放弃。否则，一开始可能是满足了自己的欲望，但最终会对自己造成伤害。 适合的就是最好的。企业在招商前一定要结合自己的实际需求，做好充分的市场调研和分析，确定适合自己的加盟商范围，进行有针对性、有选择性地招商。通常，企业对加盟商范围的确定方法有以下几种： 1．竞争对手的加盟商。 由于竞争对手的加盟商对该行业、产品以及市场运作比较熟悉，企业可以利用其这方面的优势快速启动市场。由于竞争对手的经加盟对行业非常熟悉，因此，要想将竞争对手的加盟商变为自己的加盟商并不容易。企业可以通过两种方式来寻找： 1）经营状况不良的加盟商。这类加盟商要确定是由于厂家的支持不够或由于厂家自身经营不善，从而导致加盟商业绩欠佳，而非加盟商自身原因造成。加盟商已经对竞争对手失去信心。我们可以说服他们放弃竞争对手，成为我们的加盟商。 2）经营状况良好，但对厂家不满的加盟商。此类加盟商经营状况良好，虽然有很好的销量，但是，由于竞争对手的承诺实现不了，使加盟商的利益不能保障，加盟商对竞争对手很不满意，我们可以说服他们放弃竞争对手，成为我们的加盟商。 3）经营状况良好，对厂家也很满意的加盟商。这类加盟商对竞争对手有较高的忠诚度，但是我们可以利用与部分对手的价格差异，来说服他们另开一家店，可以重复地利用公司的销售和售后服务人员来进行经营。由于两个产品的价位不同，所面对的目标消费群不同，不会对原店构成威胁，对加盟商而言是一个两全其美的事情。 2．相关产品的加盟商。 相关产品指的是与企业产品有关联或经销方式类似的产品，如保健品与医药、食品与饮料、太阳能与水暖器材、自行车与摩托车等。由于这些产品的经销具有相关性，产品的经营方式有一定的相似，因此加盟商往往比较容易介入。这类加盟商具有一定的销售经验，具有较强的经销意识，有一定的经济实力，而且在我们招商时也比较容易找到，他们应该是企业招商的重点之一。 3．有闲置资金的潜在加盟商。 这部分加盟商有一定的资金实力，同时又有投资的欲望，也可以成为企业的目标加盟商。虽然他们缺乏行业知识和产品的经销经验，但是由于他们初次涉入一个新行业或初次经商，往往做事特别认真，只要具有一定经销的意识，经过厂家的培训与指导后，可以迅速成长为优秀的加盟商。 （二）用什么样的方式去找加盟商 企业在确定了自己的目标招商群以后，接下来要做的就是要把这部分人找出来，做他们的思想工作，说服他们来经销我们的产品。茫茫人海，如何才能快速、高效、低成本地将这部分人找出来呢？这就需要企业根据不同的目标群体采取不同的寻找方式。 1．广告招商。 广告招商是我们常见的一种招商方式，它主要是通过各种广告媒体将企业的招商信息传播出去，通过电话、传真、信件等方式来收集客户资料，通过进一步谈判，引导人们来经销本企业的产品。这种招商方式主要适应于企业的业务人员相对较少而又需要快速地开发市场，或者企业的产品具有一定的知名度，处于市场开发的后期，销售网络的建立相对健全，竞争对手的加盟商和相关产品的加盟商已经没有合作的意向，如果要进一步扩大市场，则需要寻找有闲置资金的潜在加盟商，而这部分加盟商无法通过业务人员来寻找，只有通过广告的方式来传播招商信息，将这部分潜在的加盟商挖掘出来。 广告招商的费用较高，对于新产品上市初期不适合用投放大量招商广告的方式进行招商。由于人们在选择投资项目时往往比较谨慎，对于缺乏品牌知名度的新产品缺乏信心，没有兴趣，因此广告招商的效果不是很明显。往往花很多的广告费，也招不到合适的加盟商，造成资源浪费。 广告招商的优点是传播面广，能够找出很多业务人员无法找到的潜在加盟商。其缺点是费用高，招商质量低，针对性差。 2．业务人员走访招商。 业务人员走访招商是最直接的一种招商方式，它主要是在企业确定招商群体后，针对竞争对手和相关产品的加盟商有目地进行走访和沟通，传达企业的招商信息，进行招商。 这种招商方式主要适应于新品上市初期和市场开发阶段，企业实力相对较弱，对于没有经销经验的潜在加盟商，企业的后期培训和指导跟不上，企业的目标招商群主要为竞争对手的加盟商和相关产品的加盟商。因此，企业可安排业务人员对目标招商群进行有针对性地、快速地走访。 业务人员走访招商的优点是针对性强，加盟商的经销能力较高，速度快，可以节省大量的广告费。其缺点是无法找到有闲置资金的潜在加盟商，对业务人员的素质要求较高。 （三）如何让加盟商愿意做 无论是哪一种招商方式，其最终目的就是要将招商信息传播到目标招商群中去。在招商信息满天飞的今天，人们的投资也日趋理智，不是招商信息传播出去就能够成事大吉了，接下来还有大量的工作要做。如何才能快速、有效地让加盟商放心地经销企业的产品呢？通过前期的人员走访和广告招商的准备工作，我们需要组织一次招商会。在会上，要尽可能多地将加盟商组织在一起，给加盟商以紧迫感，让他们意识到：你不做，有人做。在招商会上，企业可以从以下几个方面去做准备。 1．展示企业实力，让加盟商了解企业的过去。 首先，要让加盟商了解企业的发展史。加盟商对于企业是陌生的，要让加盟商放心地经销企业的产品，必须要让加盟商对企业产生信任。如何让加盟商信任我们的企业，光靠企业说是远远不够的，要有说服力的招商工具。如企业所获得的荣誉、媒体对于企业的报道等。 2．建立样板市场，让加盟商看到自己的未来。 企业在招商过程中，仅靠一则招商广告和业务人员的游说是远远不够的，我们要让加盟商看到实际的东西。这就需要企业建立样板市场，对于样板市场企业要做好严格管理，从店面的建设到导购员的培训都必须要做到规范化，要使样板店成为企业的形象店。在招商会的同时，可以带加盟商参观样板店，使加盟商从样板店中感觉到这就是自己的未来。 3．做好长久规划，让加盟商看到发展的前景。 在会上，企业要做好长远的规划，对企业的前景做一个描绘，树立一种长久发展的企业形象。让加盟商感觉到这是一个很有发展潜力的企业，与这样的企业合作，是有前途的。 4．建立可操作的经营模式，让加盟商放心经销。 为加盟商建立一种可操作的简单的经销模式，从店面的装修、产品的摆放、导购员的培训、经营管理、促销推广等形成一种模式。这种模式简单、易操作，只要加盟商照这种模式运作，就可以有一个很好的收益。通常，加盟商所担心的不是投资额太高，而是进货以后如何才能销售出去。经销模式可以让加盟商感觉到，企业不是让加盟商自己去销售，而是企业在帮他们一起进行销售，让加盟商消除后顾之忧。 5．事实胜于雄辩，请已经合作的加盟商现身说法。 请已经合作的优秀加盟商现身说法，讲述自己与企业合作的经历和经营的业绩，用具体的数字来说明产品给自己带来的利益。事实胜于雄辩，通过现有加盟商的讲解，可以打消加盟商对产品的疑虑，别人做着行，那么自己做也一定行。 6．专家洗脑，消除加盟商的疑虑。 请行业内的专家对行业和产品进行分析，增强产品的可信度。加盟商来开会都是带着疑虑来的，企业可针对加盟商的疑虑，请专家在招商会上一一解答。在加盟商看来，专家的解答比企业的解答可信度要强得多。只要加盟商的疑虑被解除了，那么合作也基本上完成了。 7．业务人员跟进，趁热打铁。 会议结束后，加盟商对企业和产品已经有了足够的认识，心中的疑虑也基本上消除了，但是现在的加盟商大都比较理智，不会因为一时的头脑发热而当时达成协议。这就需要业务人员及时跟进，在最短的时间内进行多次拜访，利用招商会的余热，趁热打铁，争取实现合作。四、总结 总而言之，招商与加盟密不可分，企业的与招商要有针对性，不能盲目地梦想一网打尽满河鱼。选择适合自己的加盟商，诚心诚意地去合作，招商会结束后要有诺必现，只有这样才能实现良性循环，保证后期的招商工作能够有序进行。
『伍』 如何寻找适合的经销商
对于经销渠道的建设与管理，不论是直接面对零售终端或经由二批、三批的渠道模式，从本质上讲，就是对渠道成员（经销商）的开发与管理。
经销商类型：
实际上，我们首先应了解经销商类型，大部分的消费品企业寻找经销商基本上有两种类型，即批发型和终端型：
（一）批发型：该类型的经销商不论规模大小、经营时间长短、经营品种多少。
（二）终端型（即直接开拓零售店）：该类经销商有些是从批发型衍生出来的，有些是这几年刚刚成立的专业酒水、饮料代理公司。
选择经销商的注意事项：
许多开拓销售市场的企业，在市场渠道的开拓过程中，对于经销商的选择，常常会产生很多问题和困惑。例如，找一流的、规模大的经销商往往是“剃头担子一头热”，对方不感兴趣，或者条件很高，在付款方式、广告费等方面漫天要价；有些经销商虽然对厂商品牌的认同感很高，但缺乏行销管理和市场运作的经验，合作过程中沟通难度非常大，不能配合执行公司的行销策略；也有些台商企业在选择经销商时，只关心交易方式是否为款到付货，当第一笔交易完成后，几个月过去，市场销售平平，最后不欢而散。
企业选择合适的经销商是关键，不论是批发型还是终端型，都一定要结合企业的综合实力、行销战略、产品线的广度、宽度、深度、产品的定位、目标客户特色等各种综合因素以及企业的资源进行分析决策。在选择经销商时还应注意以下几点：
（一）多种选择法。
在选择经销商时，不论是经由糖酒会认识的、朋友介绍的，还是自己亲自到市场考察拜访的，都一定要多选择几家，不能没有标准拿钱就是好的。某厂商曾经有这么一个错误的经验，有一位东北的经销商看好其中的一个品牌，拿出人民币80万现款买断区域市场经销权，但是他没有终端销售网络和管理的经验；而另外一家有非常成熟的网络，但在付款方式上无法与厂商达成一致，因此某厂商最后和第一家签约。结果是这个经销商用了2年的时间才将80万的货卖完，不仅经销商自己赔钱，也使某厂商失去了市场开发的机会。
（二）以自己的品牌和产品线为基础，确定选择何种类型的经销商。
中小企业本身的产品线长、品种多，且以中低档为主，那么选择有实力、经营时间长的批发型经销商可能更合适。因为中低档系列产品进入市场，必须有大量的广告和促销相配合，这需要经销商有fp 硬的二、三级分销的批发能力。相反，如果品牌和品种比较单一、产品定位比较高，那么选择终端型的比较适宜。但是，也要注意经销商的代理品牌有多少、目标客户是否有冲突、竞争厂商的综合实力以及在市场的运营能力。
在选择经销商时，不论是经由何种渠道认识的，还是自己到市场考察的，都要再经过详细的亲自拜访，并建立潜在客户档案卡。在拜访经销商时应掌握与考察的项目如下：1.经营规模为何？有无分支机构？经营者商誉良好，是否遵守商业道德与社会信用？社会关系与评价如何？经营者家庭状况？生活习惯？有否其px 关联性企业？经营情况良好吗？2.有充足的资金能够确保市场覆盖率并持续有货？应了解其注册资本金额大小、组织形态为公司法人或独资或合伙？有无跟银行往来与借款否？目前的财务状况如何？能否提供担保及（或）连带保证？3.高素质的业务人员多少人，什么样的营业组织架构？跑哪些业态客户？具有能够扩大分销及终端市场的能力吗？目前有多少客户？客户形态有哪些？与客户关系如何？批发的占比例多少？终端的占比例多少？终端客户中大卖场占比例、超市占比例如何？4.目前经销的产品种类有哪些大类（酒、饮料、方便面、日用品）？哪些品牌？大路货有哪些？各品牌利润如何？有无竞争品牌其冲突性如何？会不会串货？有没有经销仿冒品？退货要求如何？不退货补助如何？5.会与本公司业务人员密切合作吗？配合厂商铺货意愿如何？配合厂商进行店头促销的意愿如何？能互通市场资讯吗？6.具有物流能力吗？运输车辆有多少？载重量如何？仓储面积有多大？多少运输人员？仓储人员？7.能保证全部产品的安全库存？下订单流程如何？有没有作好库存量盘点？能定期提出库存日报表供厂商了解？8.能严格遵守本公司的价格体系与政策吗？一般的经销毛利率多少？如果有二批的话，二批要求的毛利率多少？零售毛利率多少？9.有组织和管理促销推广活动能力吗？有没有促销策略与季节性促销计划？要求厂商如何配合？有关新产品进场费用如何？10.回款条件如何？能够现金（汇款）出货吗？一批压一批出货吗？或是月结出货吗？月结天数多少天？总之，企业应以最适当的成本、最有效率的管理来建设一个中间环节最少、又能快速到达消费者手中的销售渠道，以符合渠道最优化原则。
经销商是企业开拓市场的重要环节，可以说选择好了经销商，企业就是找到了一条成功的道路。
『陆』 企业项目如何快速有效的进行招商
商业竞争非常激烈，产品供大于求，处于买方市场。企业产品要想卖出去、卖的好，离不开对渠道的占有，离不开经销商。因此，面对激烈的竞争和复杂的市场环境，如何让产品进入渠道，如何进行有效的招商活动，成为企业进行营销活动的重要一环。
很多代理商把招商活动看作是企业的一场“圈钱运动”，有很强的戒备心里。因此招商的工作看起来简单，但绝不是打打广告，拉拉关系，就能万事大吉的。招商是一个完整的系统工作，要想做好招商，利用经销商的资源发展企业，树立品牌，就要求企业把招商纳入整个营销过程，时刻进行。
招商在变脸！
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一、推车式招商
推车式招商是一种比较传统的招商方式，所谓推车式招商是指企业花大力气去向外推介产品，让经销商因接收强力的推介而接受招商。传统的招商模式一般都属于强硬的推介型，基本上有以下几种：
1、广告轰炸型
2、会议营销型
3、展会推介型
4、电话强销型
5、人员扫街型
随着经济环境的日益复杂，买方市场的形成，代理商选择余地的增大，传统招商形式遇到巨大的挑战。主要原因是：
1、企业主的心态变得浮躁，急功近利，一心想着一夜暴富。搞出产品后，在没有经过认真策划和考虑后，各方面的条件都不成熟，就要进行投入招商，希望自己的产品一炮走红。
2、企业的商业信誉、诚信度每况愈下，愈来愈差。圈钱和骗钱甚至于成为相当一部分招商企业的主要动机和公开阴谋。
3、企业对市场现状的认识不够。招商手段和政策不变，在市场收到严重阻碍，不能顺应市场潮流。
4、经销商心态复杂。一方面担心上当受骗，对招商企业提出无法接受的苛刻条件；另一方面又扮演纯粹的理想主义者：产品要好，门槛要低、利润要高、支持要大、风险要低；造成相互不信任，阻碍成交。
5、经销商的队伍参差不齐。变换主家特别快，成为随风倒的“不倒翁”。真正想与企业一起做事的优秀经销商太少，很难遇到。相当一部分经销商鼠目寸光，急功近利，只顾短期利益，和企业谈条件、与同类经销商比价格、在区域市场采取不正当竞争等。
二、拉网式招商
一些实力较大、有名气的公司进行招商一般采用品牌的拉动作用，采取“背靠大树好乘凉”的策略。依靠原来品牌在市场上的影响力，轻松赢得经销商的信任和青睐，这种招商分为两种情况：一是同类产品的招商，如宝洁做洗发水新产品招商，利用自己本身的品牌优势，在招商中就很容易取得成功。二是跨行业的招商，如海尔电器做药业、房地产，利用品牌的丰厚资产进行招商，无论经销商还是消费者都会对海尔品牌没有任何的疑问，招商也就轻而易举。
就像每个行业的老大一样，无论有什么新产品，他都能够非常快的把产品铺向全国，并能产生销售力。因为大企业、大品牌具有了很好的网络，新产品的招商只不过是利用原来的网络而已。这就相当于抓住了渔网的拉绳，只要是一拉，整个渔网跟着向上走，这种也可成为顺势的招商策略。
采取拉网式的招商往往需要找准对象，理顺产品与经销商的关系，然后市场的自然反映即是水到渠成。
我们怎么办？
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企业进行产品的招商，一般流程和模式相差无几，分为以下两个阶段：招商准备阶段：包括招商方案的设计；招商人员的准备；招商工具的准备。招商实施阶段：包括信息处理；会议召开；签约打款；发货销售。
无论是哪一种招商方式，其最终目的就是要将招商信息传播到目标招商群中去，并最终成功招商。在招商信息满天飞的今天，人们的投资也日趋理智，不是招商信息传播出去就能够万事大吉了，在家等待收钱。接下来还有大量的工作要做。如何才能快速、有效地让经销商放心地经销企业的产品呢？
一、明确招商目的
企业的状况不同，实力不同，招商的目的不同。在进行产品招商之前，明确我们的招商目的，有利于招商策划的进行。招商的目的一般分为四种：
一是回笼资金，缓解压力
二是建立新网络，开辟新市场
三是打击竞争对手，扩大市场占有率
四是巩固老市场，增加竞争力。
招商的根本目的是占领市场，争取消费者，使产品快速上市。明确招商的目的后，有助于制定招商策略，不至于出现两眼一摸黑的现象，盲目投入招商。看到别人有了招商的动作或者市场反映，自己不根据实际情况盲目跟随，结果会赔了夫人又折兵。
因此，招商首先要找准方向。
二、找准自己的招商目标
新产品上市以后，要根据我们产品的市场定位进行全方位的调研和分析，确定适合自己的经销商范围，进行有针对性、有选择性地招商，以达到确定适合自己的经销商。根据市场情况，招商一般分为四种类型：
一是竞争对手的经销商，针对这种经销商目的非常明确，就是让他们转移到自己的阵地，成为自己的朋友。竞争对手的经销商分为两种类型，一种是与竞争对手保持良好关系的，另一种是与竞争对手关系不是很好的类型。在这两类经销商当中，都要采取一个以企业品牌和经销政策取胜的原则，双方建立互利共赢的关系，更多的让经销商获取最大利润，打击竞争对对手，增加市场占有率。
二是关系非常良好的老客户，从原来的合作到现在，都非常的愉快，成为长期的固定客户。客情关系、利益关系、朋友关系等相结合成一体的老朋友关系，招商相对容易，无论是新产品还是老产品，但要遵循一点，物质和精神奖励相结合。因为这种经销商满足的不仅是返点、奖金或者其他实物的奖励，应该颁发荣誉奖杯、证书或者名誉职位等精神奖励，让双方在心理上成为一家人，这样巩固好老的经销商。
三是相关产品类型经销商，相关产品指的是与企业产品有关联或经销方式类似的产品，如保健品与医药、食品与饮料、太阳能与水暖器材、自行车与摩托车等。由于这些产品的经销具有相关性，产品的经营方式有一定的相似，因此经销商往往比较容易介入。这类经销商具有一定的销售经验，具有较强的经销意识，有一定的经济实力，而且在我们招商时也比较容易找到，他们应该是企业招商的重点之一。利用好这类经销商的网络，加快产品的上市，企业给予支持和指导，做好引导作用，让他们经销产品有门道。
四是新进入者，这种有潜力的经销商最大的优势是有资金，但没有经验。他们有投资的强烈欲望，对他们来说有种好奇和新鲜感，做起事来比较认真。企业在招商过程中突出产品的信心和推广的支持，培训基本知识和销售经验，成为快速成长的优秀经销商。
『柒』 什么地方可以买到防护手套之类的劳保用品
商场超市里面就可以买到防护手套之类的劳保用品，我们这儿有一个超市，里面就有手套，可以卖的，离我们这儿很远的，商场从白鸦新世纪啊，里面也是有防护手套卖的，还有就是专门卖劳保用品，里面的店铺里面应该也是有卖的
『捌』 一次性手套生产厂家
一次性手套生产厂家
一次性手套生产厂家，只有健康的身体才能保证正常的工作以及学习，所以我们的身体的健康对于我们来说是非常重要的，如果忽视我们的健康，后果不堪设想。以下分享一次性手套生产厂家有哪些？
一次性手套生产制造企业
安徽蓝瑞塑料制品有限公司生产设备先进齐全;技术力量强,是一家专业生产一次性手套,围裙,袖套,鞋套等PE产品的现代企业。年产能力达5000吨以上规模的一个集生产、研发、经营为一体,具有更强竞争力的新型现代化企业;以不断满足日益增长的市场需求和客户要求。公司将继续本着“三优”原则( 产品、优良服务、优惠价格)。竭诚欢迎海内外广大客户的光临惠顾。
【产品简介】:
一次性手套 选用PE材质制作,安全无毒、无味,使用放心,采用高温锁边技术,韧性良好,不易破损,细腻的压纹,通气性好,防止粘手,防止物品滑落,使用方便,防油渍、污水,适用于用餐、收拾家务、美容美发等多种场合,是理想的家务好帮手
【产品参数】:
1、原料: HDPE, LDPE, CPE(LLDPE)
2、尺寸大小: S,M,L,XL (可按客户要求定做)
3、厚度:0、008mm-0、045mm
4、透明,光滑或压纹
5、通常包装: 10,000pcs/CTN,(100pcs/bag,100bags/CTN)
【产品特性】:
1, 一次性手套 选用 全新料生产
2,外表麻点压花防滑设计,*轻易滑手
3,具有防酸碱,奶油性能
【检测*】:
企业卫生许可证:消证字(2003)第0117号
产品执行标准:GB15980
【适用范围】:
广泛使用与化工,印刷,酒店,餐饮行业,家务劳作,化工、水产业、玻璃等工厂防护,科研等行业使用。
【注意事项】:
一次性手套 不是适用于每个人,取决于使用者的反应,有皮肤*者慎用、若出现发痒、起疹等现象,请立即停止使用
请避免接触过热物品
请勿将本品在水中或油腻液体中使用
小心使用,避免指甲、刀片或其他尖锐物品割破该品,以免导致泄漏,影响使用
请勿将该品作绝缘手套用于电工操作
请避光贮藏
公司简介
安徽蓝瑞塑料制品有限公司占地面积8000平方米，员工50余人，流水线4条，吹塑机10台，自动机15台，印刷机3台，颗粒机2台，包装机30台。月生产能力100多吨。主要生产销售一次性手套，一次性PE手套，TPE手套，CPE手套，一次性塑料手套，一次性卫生手套，一次性薄膜手套，一次性PE薄膜围裙，一次性PE袖套，一次性鞋套等产品。
产品属于一次性快速消费品，具有无味、防油污、不渗透，耐酸碱等特性。产品已在美国、欧洲、东南亚、日本、韩国、加拿大等国家和地区广泛应用于食品加工、厨房料理、护理检查、实验室、清洁卫生、染发印染、油漆涂料、电子工业等领域，是传统手套、乳胶手套的替代品。
随着经济的不断进步，人们消费观念和消费习惯不断改变，一次性系列手套在各个领域的使用也将成为新的消费趋势。企业的成功来源于好品质的产品和客户的信赖。我们致力于与客户建立长久的合作关系，本着平等互利，共同发展，合作共赢的原则，与诸位经销商长期合作。愿与各界朋友建立良好的合作关系，精诚合作，共创未来。
一次性PE手套知名生产厂家
基本参数:
手套克重:0.6-1.2克/只,即一万只手套 6-12KG净重
装箱数:100包/箱 10000只
外箱尺寸:49*25*32cm
包装方式:纸箱
基本说明:
一次性PE手套采用(LDPE)低密度聚乙烯料,配以其他助剂精制加工而成,手套表面有凹凸或平面,色泽光亮,透明,厚薄均匀,穿戴方便、舒适
产品特点:
柔软、穿戴舒适、全贴合手型,无毒,防水,耐用,防病菌,耐酸碱,防,,卫生,健康,易戴
产品特色:
1、防滑纹路设计,不打滑。
2、使用后请用清水冲洗擦干后置于通风处即可。
3、请勿将手套直接置于阳光下直晒。
产品用途:
一次性PE手套广泛用于家庭、超市、酒店、餐厅、食品厂之熟食、生食、肉类、蔬果、海鲜等。
生产厂家:
我公司地处中国北方*一次性卫生手套生产基地--河北石家庄。位于京津保腹地,交通便利风景怡人,地理位置得天独厚。公司[八]九年成立,现已通过ISO9001:2000国际质量管理体系认证,通过了QS食品安全认证。卫生许可证,医疗器械登记表,注册证,为一般纳税、生产医疗手套,普通级食品PE制品的企业。
经过十多年的努力,我公司业务范围已涵盖东北、华北、西北、北京、天津等
国各个省市自治区。 公司占地1350000平方米。依靠雄厚的技术力量,先进的流水线设备和科学完善的管理制度,为客户提供设计、制作、生产各种电子、食品使用的一次性系列手套,围裙,套袖等产品,
公司简介
石家庄瑞安塑料制品有限公司，是华北地区 大的一次性防护手套生产企业，成立于2001年，固定资产3000万元，年生产能力5000吨。
产品有PE系列手套、PE系列产品包括一次性PE薄膜手套，医用级一次性PE卫生手套，普通级一次性手套，PE手套，PE围裙，CPE手套，CPE长手套，PE套袖，鞋套等。
产品可广泛用于医疗检查、急救、护理、牙科、实验室、食品加工、电子工业防护等多个领域。我们以严格的质量保证体系、丰富的行业经验、训练有素的员工为您提供高品质产品和*服务。多年来，我们的产品**各地。
*服务才是商家真正的制胜之道。我们的产品无论在设计、品质，还是在价格和服务方面都 竞争力，因为产品品质在得到业界认同的同时，降低成本、回报客户亦是公司的企业宗旨之一。在营销战略方面炫昊坚持采用品牌—质量—信誉—服务为一体的营销策略，深受客户好评。
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一次性物品的危害
我们的生活中，有许多的人都使用过一次性用品，殊不知，一次性消费却是现代社会中的一把“双刃剑”，既是物质富足、方便快捷的象征，也充当着把资源变成垃圾的“加速器”。
大量的能源和资源被“一次性”地浪费了，环境污染也由于一个又一个的.“一次性”而加剧。可这真的是那么的方便吗？面对日渐恶化的生存环境，让人类深感恐惧；但在日常生活中，还是存在着那么多以破坏环境为代价的行为……
一、塑料袋的危害总结、具体地说有以下4点：
1、塑料是高分子聚合物，不易降解，需数百年才能分解，因此成为污染公害。
2、破坏市容环境，遗弃的塑料制品随处可见，破坏景观，影响城市形象。
3、危害人体健康，遗弃的塑料制品如粘有污染物，会危害人体健康。
4、影响农作物生长，农田使用的塑料薄膜老化后，会破碎遗留在田间，不分解腐烂，影响农作物收成。
二、一次性木筷
我国森林覆盖率仅为16．55％，却是出口一次性木筷的大国。我国北方的一次性筷子产业每年要向日本和韩国出口150亿双木筷。除了浪费木材，一次性筷子并不环保，还有一个原因就是浪费水，造成水资源的流失。
一次性筷子的漂白需要大量的水蒸煮或冲洗，可在实际制造过程中，并没有人用那么多水，有报道说：市面上93％的一次性筷子，均采用二氧化硫熏蒸的方式漂白，熏蒸的时间越长，筷子越白，闻起来也越酸；
然而制造者在以二氧化硫熏蒸的方式漂白后，通常往往会忽略水煮步骤，残留的二氧化硫和其它物质结合便会成为亚硫酸盐，而亚硫酸盐在医学界被认为可能导致哮喘，我国至今对一次性筷子仍没有出台具体的卫生检验标准。
三、电池
日常使用的电池有大量的重金属污染物——镉、汞、锰等。当它们腐烂废弃在自然界时，这些有毒物质便慢慢从电池中溢出，进入土壤或水源，再通过农作物进入人的食物链，这些有毒物质在人体内会长期积蓄难以排除，损害神经系统、造血功能、肾脏和骨骼，有的还能够致癌，大家随手扔掉的废电池中含有的重金属可能有一天就被自己吃下。
综上所述，我们人类必须减少这方面的污染，对它们say“no”，因为它们对人们生活、环境造成的污染实在是太大了，他们威胁着人体的健康，这样持续下去，我们的地球母亲迟早是会遭殃在我们人类的手中，为了保持她的青春美貌，我们要保护环境，拒绝污染。
『玖』 我想在本地批发市场搞手套批发。要去哪里的厂家进货比较好呢，临沂批发市场的货都来自哪些地方呢
网上进货相对于传统进货方式成本优势：a、时间成本--来回批发市场的时间2-3 天可以省去；b、进货附件成本---来回车费，住宿费，物流费用可以省去；我给楼主推荐魅力天使饰品进货网，那里的服务很好呀，你可以网络搜索一下看看呀。
『拾』 企业如何快速招商
招商市场竞争激烈，各种招商渠道、招商平台鱼龙混杂，效果参差不齐。谁能够实现精准招商，谁就能够用最低的成本和最快的速度完成全国招商，让加盟商数量快速增加。目前最有效的精准招商方式有下面几种。
一，小料开店
技术很先进的专业招商平台，拥有加盟用户画像、加盟意向定位等基于千人千面的精准招商功能，流量大、单一，因为是专业的开店协助APP，所以用户群体全部是准备开店的、有加盟需求的人群，所以它的招商效果是非常不错的。
二，网络竞价
网络拥有巨大的流量， 另外网络还有信息流等推广渠道，使用网络竞价进行精准招商，关键要具备一定的SEM知识，需要认真的去设置匹配加盟人群的特征，同时过滤掉无用的流量，否则广告匹配的精准度不够的话，会影响加盟率。
三、今日头条
今日头条用法比网络要简单一些，通过追踪用户的阅读内容来匹配用户的加盟意向，也是不错的精准招商平台，唯一的缺陷是流量过滤的不太精准，它无法分辨加盟的意向级别，这一类的加盟用户转化起来，周期会长一些。
四、微信公众号
微信的广告生态服务大体分为两种：朋友圈广告和公众号广告。朋友圈广告不适合企业招商和品牌招商，因为没法朋友圈广告只能根据地域来圈定用户群，它没法识别用户是不是有加盟需求，没有办法根据加盟意向来圈定用户群。
微信公众号推广比较适合进行招商，选择一些开店、经商类的微信公众号，也可以很好的实现精准招商。
上述精准招商平台是目前招商效果最好的招商渠道，基于大数据和千人千面的精准广告技术也是广告业的发展趋势，利用好最先进的数据技术，是快速在全国的发展加盟店的最有效方式。
可以参考加盟六步法