㈠ 女裝實體店庫存太多,請問怎樣容易清理如果有收庫存
庫存管理,其實就跟『吃飯』一樣!
許多看似不相關的兩個事物,可能在道理上會有驚人的相似。比如我們生活中吃飯與庫存管理。或許有人認為把這兩件「風馬牛不相及」的事放到一起類比,有點荒誕。
胃比作倉庫
誤區四:沒有及時「排毒排泄」
在庫存管理過程中,往往會出現一些不適銷商品、壞損商品或亞健康狀態商品。這些是庫存管理中的垃圾,往往會成為沉澱庫存長期積壓在倉庫中。
而影響我們庫存周轉的最大因素往往就是這些沉澱庫存。這些正如人體無法消化的垃圾。
但是,沉澱庫存產生後,做到更好地去除呢?下面女裝網小編為大家奉上幾個小技巧!
庫存產生後如何合理消化
1打折處理
清庫存最有效的辦法就是特賣。以低於市場價幾折作為賣點,來吸引消費者,這樣,終端商清理的特價品會有損失。但因為在進行特賣時,能帶動其他正價品的銷量,也可以把這種損失減少到最低。另外,如及時清理庫存,能盤活資金,再進一些暢銷貨,也能補償一定的損失。所以,終端在清庫存時,不要猶豫,應當果斷,該出手時就出手。等與其他服裝店主的清理時間集中到一起時,服裝將更加廉價不好賣。
2聯合促銷
這里所謂的聯合促銷法,主要是指代理商與經銷商之間的聯合。通常商場是一個好的消化環境,但是經銷商本身沒有那麼多的庫存,撐不起場面,不能和商場達成共識,這時候雙方聯合,代理商以較低的折扣將庫存拿給經銷商消化,效果非常不錯。曾經也有經銷商表示庫存在商場特賣效果非常好,很多時候自己甚至會向廠家直接要庫存。所以無論是代理商還是加盟商都可以以自身的需求進行聯合消化庫存。
3舉辦活動
任何一個服裝店想要實現零庫存都是不現實的,因此,可以掌握好節奏,在適當的時候做些適當的特賣活動,比如,團購、VIP惠售、發行優惠券、時間段搶購、節假日促銷等等,都是不錯的方法。一般來說,這樣的方法不太會損害經營者的信譽、形象,也不容易影響與供應商的關系。
4搭配其他季節服裝出售
春秋裝及夏裝都可以跨季出售,能作為冬季打底裝,也能搭配當季節時尚服裝,加入應季流行元素,就可能又形成較受歡迎的服裝風格,不因過季而降低價值。
5當作庫存,來年再賣
過季的服裝並不一定會過時,按服裝流行的周期來看,前一年流行的服裝在下一年還是比較受消費者親睞的,特別是在來年提前入市,仍將是熱點服裝。所以,可以把過季的服裝留下來,來年提前上市,這樣比新款上市更方便快速,更能沖擊消費市場。當然如果你的資金充裕,可以考慮這樣。一般都建議讓資金流動起來,更利於店鋪成長。
㈡ 如何解決服裝店的存貨
你店內有沒有服裝的庫存貨,服裝庫存問題你還在為之發愁嗎?服裝店由於其緊跟時尚潮流的特點,決定了其款式必須經常更新。而去年還流行的款式,今年就可能成了滯銷貨,因此難免會有庫存積壓情況出現。對於整個服裝行業來說,過量庫存已經成為嚴重影響行業發展的大問題,包括那些非常成功的服裝製造和經銷企業都難免受到庫存積壓的困擾。有這樣一則「笑談」:中國即使現在所有的服裝企業都停產,光是倉庫里的壓庫貨起碼可以供國內的服裝銷售企業賣上3年。可見國內服裝行業的庫存積壓問題有多麼嚴重。 服裝店的飛速發展,往往以庫存不斷增加為代價。銷售連年翻番,賺的錢卻不見增多。難怪很多老闆說,自己辛辛苦苦賺來的錢,全都跑到倉庫里去了。 服裝季節性明顯,且服裝產品更新的速度越來越快,如何處理不斷增加的庫存成了最令服裝界頭痛的問題之一。不處理吧,貨壓得越久貶值就越厲害,最後可能變得一錢不值。進行低價拋售吧,又怕先前購買了產品的顧客不滿意,尤其對於以熟客生意為主的服裝店來說,這一點很重要,另一方面,拋售亦容易影響服裝生產企業辛苦建立起來的品牌,影響與供應商未來的合作,這真是一個兩難的選擇。 那麼,服裝店該如何消化不斷增加的庫存呢?除了我們前面提到過的減價拋售甩賣,還有沒有別的行之有效的方法?一些業內高手提出如下意見: 一、適度特賣 任何一個服裝店想要實現零庫存都是不現實的,因此,可以掌握好節奏,在適當的時候做些適當的特賣活動;比如,團購、VIP惠售、發行優惠券、時間段搶購、節假日促銷等等,都是不錯的方法。一般來說,這樣的方法不太會損害經營者的信譽、形象,也不容易影響與供應商的關系。 二、及時與批發商調貨 北京的王盟開店2年多了,她的防止庫存的秘訣就是及時與批發商聯系換貨。
㈢ 女裝店經營技巧:如何應對服裝庫存問題
女裝因其變化節奏快,季節性強的特性,商品的管理顯的尤其重要,有好多女裝企業只是在帳目上贏利,意思就是說賺的錢全部在倉庫裡面,而且隨著時間的推移在不斷貶值. 存貨產生的原因主要總結為以下幾點: 1、缺乏對未來市場的判斷,沒有足夠的咨訊對市場環境變化、產前技術准備、競爭狀況、渠道的變化做出及時響應.有些女裝企業甚至首次生產多少數量竟然沒有充足統計的依據,完全是靠業主的感覺;明年要增加多少店鋪?目標業績是多少?往往和現實相差十萬八千里,這樣的話不是出現搶貨就是出現大量存貨. 2、在追求跑量的情況下沒有注意對品質的監控,沒有技術部門,出現問題時已經在流水線上面了,只有發了,後面再說. 有好多企業已經在對銷售庫存已經有好多很好的對策,如:降低折扣發往店鋪;開專門折扣店;在部分區域傾銷;更有甚者開二線品牌來銷售庫存商品.可是這樣是對你的品牌是有影響的啊! 1、加強商品企劃. 設計師除了對流行趨勢敏感外還要懂得與市場部門溝通,或者自己要到銷售一線去了解顧客的想法. 出貨要隨季節變化而變化 組合出貨,整體效果與店堂陳列都要顧及到 款式數量的控制,有些女裝企業號稱我一季生產300個款,那不是吸引顧客是在生產庫存. 4、早、早、早做好下個季節的准備.應季中間出貨也要有. 鑒於女裝市場的特性,成功的經營還需要高速反應的物流系統與良好的終端操作支持.矛盾的是,多年來,因為廠商和批發商尋求降低成本是通過低勞動力成本的、經常遠離最終消費者的市場來源,致使許多女裝的供應鏈顯得過長,即會通過2層以上的代理才到最終客戶手裡,一些公司的經營教訓得出,及時的反應和敏捷是成功的先決條件.
㈣ 服裝店如何處理過季的存貨
現在服裝市場競爭激烈,每到換季的時候,那些過季的服裝都讓服裝店主們頭痛不已。隨著氣溫日益變化,在服裝店中,服裝的類型也必須要有改變。每一次的季節變換對於服裝店來說都是巨大的變化,因為服裝的類型要進行改變。那麼,上一季的服裝在應該如何盡快的處理呢?
畢竟在新的季節到來時,這些服裝就很少有人購買。這時,很多商家採用競相壓價出售的方式處理庫存,這無疑會對服裝品牌的形象產生不好的影響。
換季時,如何處理過季服裝,服裝促銷活動應該怎麼做呢?下面女裝網就和大家一起來探討這個問題。
一、折扣處理。
折扣處理過季服裝是最老套的促銷方式,也是消費者最願意接受的方式,雖然不適合當季穿著,但下一季還能用上,況且價格更實惠。
二、轉換流通渠道。
變著花樣做促銷也能吸引許多消費者的目光,就像婚紗攝影藉助模特舞台展示做促銷一樣,品牌服裝也可以通過花車走動、塑造動漫卡通人物形象等活動吸引消費者,讓他們感受到品牌帶來的新鮮感,增強品牌印象。
三、當贈品送給顧客。
在銷售現場打出「買一送一」的字樣,把本來價格就不高並有功能性著裝的衣服贈送給顧客,一般情況下,這時顧客就會認真挑選,直到挑到合適的為止。給他們意外驚喜的感覺,會增強顧客對品牌的好感。
四、搭配其他季節服裝出售。
之前春夏季節的衣服可以跨季出售,能作為冬季打底裝,也能搭配當季節的時尚服裝,加入應季流行元素,就可能又形成較受歡迎的服裝風格,不因過季而降低價值。
五、當做庫存,來年再賣。
過季的服裝並不一定會過時,按服裝流行的周期來看,前一年流行的服裝在下一年還是比較受消費者親睞的,特別是在來年提前入市,仍將是熱點服裝。
㈤ 還在為庫存積壓困惑嗎品牌女裝店教你存貨積壓的主要原因有哪些求解
店主或采購人員一般隔一段時間就要到批發市場去進一次貨。進貨的時候,一要看款式,二要看價格,三要看流行,四要看面料。服裝款式新穎、價格低、時尚流行及面料好大都能賣個好價錢。
但是由於服裝行業變化節奏快、季節性強等特性,庫存積壓成了一個很憂心的問題。有好多服裝店店主只是在賬目上贏利,即賺的錢全部都在倉庫裡面,而且隨著時間的推移在不斷地貶值。
一般情況下,服裝店存貨積壓主要有以下幾個原因:
(1)缺乏對未來市場的判斷。沒有對市場環境做充分的調查,進貨的時候完全依靠店主的感覺,結果現實與想像中的銷售往往相差十萬八千里,這樣的話不是出現搶貨就是出現大量存貨。
.(3)采購人員的眼光和審美水平有問題,大量購進並不流行的服裝。 (4)廠家利用自己的強勢地位,不擇手段地對經銷商實行庫存轉移。 (5)單品拿出來都還可以,但是由於陳列太差就顯得毫不起眼,顧客的進店率自然就少,顧客連店都不進的話你的銷售量又從何談起呢?【米蘭時尚品牌女裝批發網提供高檔女裝貨源和品牌服裝開店知識,請記住我們是mlbuy.com旗下女裝批發網站】
(6)導購的銷售能力差,沒有進行售前訓練即賣點陳述,更沒有將服裝成功地推銷出去。
(8)由於國內各地的經濟發展水平不同,各地的氣溫不同,消費者消費習慣也有很大的差別,對服裝價格、款式的需求也不同,這也會造成服裝在這個城市賣得好,在那個城市卻賣不動的局面。
㈥ 第一次做女裝生意,進貨時需要注意些什麼
1\合同一定要簽定好,出了問題可以找他們.2\最好找一個專業的服裝人士看看衣服的質量和款式,適合不適合現在人的審美觀點,還有價格.
㈦ 服裝行業的庫存都是怎麼處理的
大多數服裝門店都有庫存積壓的難題,而且這個問題不解決,就等於心理壓了一塊大石,隨時都要警惕它是否會導致資金鏈斷裂,讓店鋪喪失許多商機等。現在服裝行業都是如何處理庫存的呢?哪些辦法比較有效?今天女裝網小編告訴你清理庫存的四大妙招!
設置特賣專場處理庫存
服裝庫存壓的越久,它的價值就越低。一旦發現有庫存的問題,或者預估會導致庫存積壓的產品,都要提前做好清理的准備。而現在比較常見的就是設置特賣專場,以低於市場價幾折作為賣點,來吸引消費者,這樣,銷售商清理的特價品會有損失。但因為在進行特賣時,能帶動其他正價品的銷量,也可以把這種損失減少到最低。再加上庫存處理及時,能盤活資金,再進一些暢銷貨,也能補償一定的損失。
所以,建議各位在處理庫存的時候,千萬不要猶豫,而且不要等到發現有庫存了才開始考慮這個問題。
尋找特殊的銷售渠道
當現有的銷售渠道不夠用,無法消化庫存的時候,可以考慮針對目標消費群體,開辟其他形式的銷售渠道。比如,團購、VIP惠售、發行優惠券等,把庫存及時清出去。
設置各種促銷活動,幫助清理庫存
促銷不僅僅在服裝店有用,在其他行業作用也非常突出,而常見的促銷模式一般都是捆綁銷售、折扣銷售、贈禮銷售等,其中贈禮銷售效果非常不錯,而在贈送禮品的選擇上,相比一些傳統促銷禮品,如生活用品、小玩具、小掛飾、小玩具等。
人人都有需求的必須品,門店可以批量定製禮品,並將其作為促銷活動贈送禮品,從而帶動促銷業績,達到快速清理庫存的效果。再加上禮品送出去後,用戶在使用這個禮品過程中,可產生相應的賬戶數據和行為數據,商家可以通過這個禮品所帶來的數據,加強與用戶之間的聯系,持續提供商品戶或服務。這是其他傳統促銷禮品無法做到的。
爭取品牌商的支持
如果銷售商是選擇誠信的品牌,其廠家也不會對銷售大量的貨品積壓坐視不管。因此,必要時,銷售商可爭取得到廠家的支持,利用廠家的資源優勢,一起來清理庫存,這樣的效果比單獨來做,會明顯好很多。
以上這些處理庫存的方式希望可以幫到大家。