㈠ 服裝流水台是是什麼
流水台又叫展示台,通常設置於店鋪入口處,與櫥窗有呼應的效果。當一家店鋪沒有設置櫥窗時,流水台就會兼顧櫥窗的功能,吸引顧客進店。流水台還有分流人群的功能。
服裝陳列主要指服裝賣場及櫥窗的陳列設計,目的是為了提升品牌形象,吸引顧客,提高銷售。陳列是商品無聲的推銷員,是品牌魅力的靈魂之體現,也是商品價值的二次創造。陳列是一種視覺表現手法,它運用各種道具,結合時尚文化及產品定位,運用各種展示技巧將商品的特性表現出來。陳列要隨展示目的、展示方法以及購物方式的不同而變化。合理的商品陳列可以起到展示商品、提升品牌形象、營造品牌氛圍、提高品牌銷售的作用。
㈡ 實體店服裝應該如何陳列才正確
商業競爭的格局已進入一個大商業時代,在激烈競爭的氛圍中,商家為了吸引消費者的眼球,促進銷售,在每個細節上都力求與眾不同。特別是在賣場上,除了店鋪的設計、櫥窗的造型等下足功夫,更是在服裝的陳列上,標新立異,以求強烈的視覺沖擊力,營造成一種商業空間的銷售環境,以濃重的設計烘托自身的賣點氛圍,以獨特的個性確立商圈的形象,以爭取更多消費者的光顧,來獲取更大的利潤。因此,服裝陳列也越來越受商家的注意,成為銷售系統中重要環節。門頭、櫥窗、貨架、道具、陳列組成了銷售終端的全部。門頭與貨架等屬於品牌形象的硬體部份,而陳列則屬於品牌形象的軟體部份。縱觀每個品牌,都在硬體與軟體的要求上達到高度的統一,以樹立起品牌形象,塑造強勢的銷售張力,以追求市場利潤的最大化。但為何未能達到成效,則主要是陳列上沒法做到完美。陳列是以商品為主題,利用不同商品的品種、款式、顏色、面料、特性等,通過綜合運用藝術手法展示出來,突出貨品的特色及賣點以吸引顧客的注意,提高和加強顧客對商品的進一步了解、記憶和信賴的程度,從而最大限度引起購買慾望。這是陳列的文字定位,也是陳列向消費者展示的功能。作為營銷系統中重要的一環,如何陳列好商品,應從以下幾點入手。貨品陳列方式作為服裝來說,陳列一般分為疊裝與掛裝。疊裝:一般是通過有序的服裝折疊,強調整體協調,輪廓突出,把商品在流水台或高架的平台上展示出來。這種方式,好處就是能有效節約有限空間,因為一個賣場,其空間畢竟是有限的,如果全部以掛裝的形式展示商品,則賣場的空間根本不夠。所以,此時,才採取疊裝,來增加有限空間陳列品的數量。這是疊裝的優勢,但劣勢是無法完全展示商品,因此,它配合掛裝展示,能增加視覺趣味與擴大空間的。疊裝陳列時注意點● 強調視覺,在色塊掌握上,原則應是從外到內,由淺至深、由暖至冷、由明至暗。因為這是人觀察事物的習性使然。這樣也能使消費者對商品產生興趣,從注意-吸引-觀察-購買等幾個環節進行購物行為。● 同季節同類型同系列的產品陳列同一區域。● 疊裝要折除包裝,薄裝每疊4-6件為宜,厚裝以3-4件為宜,襯衫領口可交錯擺放。每疊服裝型號及尺寸系列為自上而下,由小到大。● 疊裝區域附近位置盡量設計模特,展示疊裝中的代表款式,以吸引注意,增進視覺。並且可以擺放相應的服裝款式的海報、宣傳單張,以全方位展示代表款。掛裝:一般是以衣架把衣服掛上,這樣才全面展示商品的特性,易於形成色塊視覺沖擊和渲染氣氛,使消費者用眼就能認識了解該商品。但是,在有限的賣場,不可能過多的以掛裝陳列,一般是掛裝配合疊裝。這樣,一方面,能合理運用空間,另一方面,也使整個商品陳列,有層次感。掛裝陳列時注意點● 每款服飾應同時連續掛2件以上,通常不超過4件,掛裝應保持整潔,無摺痕。● 同一系列款式的貨品使用同一種衣架,● 掛裝號碼序列為:自前向後,由小碼至大碼;自左向右,自小碼至大碼。● 掛裝的正列陳列顏色應從外到內,從前到後,由淺到深,由明至暗。側列從前到後,從外到內,由淺到深,由明至暗。陳列原則從陳列的整體考慮,一般來說,陳列有按顏色陳列的,也有按款式陳列的。這些得根據店鋪的面積與服裝的主推風格來定,各有各的好處,也各有各的不足,實具體情況而定。但是,不管採用何種方式,都必須考慮以下幾點基本要素。採用這些原則會幫助企業從整體角度安排各系列產品,給予特色產品最顯著的位置。怎樣將不同種類產品相搭配及色彩的搭配處理等等,形式精練而內涵豐富的整體展示目的只有一個,就是促使銷售的達成。以焦點來形成吸引力每一個展示面上,率先吸引注意力的視點即為焦點。比如整個店鋪中的焦點即為收銀台後形象標志牌。焦點通常位於視平線或視平線的上方,色彩對比強烈的POP宣傳畫,或產品的組合往往設定為焦點,它可有序引導,展示消費者的注意力,並起一定的呼應和提示的視覺作用。因此,服裝品牌在終端形象上,重點塑造形象標志牌,這種直觀的宣傳,能傳達品牌的商品信息,促進銷售,宣傳品牌。以色彩渲染氛圍色彩的運用,對於陳列來說,起著主導的作用。有序的色彩主題給整個賣場主題鮮明,井井有條的視覺效果和強烈的沖擊力,陳列中較多運用色彩對比設定為焦點,或營造貨品陳列的色彩漸變效果,使顧客產生購物的沖動,協調和層次感,並輕易鎖定目標商品。營造視覺效果重復效應可營造視覺趣味,突出連續和整塊效果,注重統一和對比,同時高效利用空間,形成強烈視覺沖擊力,此原則適用於焦點產品或新款產品的展示。尤其應注重實際操作中的多樣重復效應,比如,同一款服飾採用不同出樣方式,模特展示,正掛和配搭法同時運用,達到突出重點,最大限度強化自身形象。櫥窗之陳列櫥窗對於終端的賣場來說,好比於眼睛對於人,其重要性不言而喻。記住,這是吸引消費者進店的第一步。而櫥窗的形象好壞,取決於兩方面,一是硬體設計,二是軟體維護。因為這篇文章是講陳列的,所以,只側重於軟體維護。● 模特服裝的陳列,二到三天則須更換一次,這樣給顧客保持新鮮感,吸引人流進店。● 若需陳列的貨品較多時,則應選取與季節的有關衣物,千萬不要陳列一些不時興或不適合潮流的服飾,以敗壞品牌的形象。● 專賣店的營業員在每天上下班,都必須檢查櫥窗之衣物是否清潔、整齊,其他推廣宣傳牌位置是否妥當,不要因為這些過失,使櫥窗顯得零亂,影響形象。在細節決定成敗的今天,商家想在激烈的市場競爭中,立於不敗之地,就得從細微處入手,強化管理體制,提高抗風險的免疫力。作為服裝銷售的末梢神經-終端專賣店,有三個因素,決定著專賣店開得是否成功。一是硬體,在專賣店的選址上要選擇繁華的商圈之地,這是首要條件。其二是專賣店的員工素質,其三是貨品的陳列。這些屬於軟體建設。在今天,或許有個性的服裝陳列,就能抓住消費者的目光,使商家的服裝賣得比別人火。九招陳列法讓服裝店更加吸引人氣科學分類法大多服裝店經營的種類都比較多,從幾十種到幾百種不等,以擴大服務面和提高成交率。所謂科學分類就是按照某種理性 邏輯來分類的方法,如按年齡順序排放,進門是少年裝,中間是青年裝,最里是老年裝或童裝,或左邊是中檔價位的服裝,右邊是高檔價位的服裝,最里邊是提供售 後服務的場所。科學的分類給顧客選購和店鋪管理都帶來了方便。經常變換法服裝店經營的是時尚商品,每刮過一陣流行風,時裝店的面貌就應煥然一新。如果商品沒有太大的變化,則可以在陳列、擺設、裝潢上做一些改變,同樣可以使店鋪換一副新面孔,從而吸引顧客前往。連帶方便法將同一類消費對象所需要的系列用品擺放在一起,或將經常搭配的款式放在一起,可以方便顧客的配套購買,這種組合商品銷售的方法稱為連帶方便法。如將男襯衣、西裝和領帶、領帶夾等擺放在一起,將秋冬外衣與帽子、圍巾等擺放在一起。循環重復法有些服裝樣式放在某一位置時間太長,由於光線和周圍款式的影響等原因而無人問津,這時可以將它們調換位置,與其他款式的服裝重新組合,這樣會產 生一種新的藝術主題,增加了售出的機會。將里邊貨架上的衣服移到外面的貨架上,則會更加令人注目。通過循環重復,再配以新款式上架,整個服裝店就會給人以 常變常新的感覺。衣櫃組合法在每個季節,消費者的衣櫃都是一次全新的組合,各種場合、各種用途、各種主題的款式豐富而有序。 都市生活節奏的加快,人們更需要衣櫃組合設計方面的服務。服裝店在組合商品時,不妨利用這一心理,在銷售商品的同時也增加一項家政設計方面的服務。組合可 分為單人組合、情侶組合、三口之家的組合等。裝飾映襯法在服裝店做一些裝飾襯托,可以強化服裝產 品的藝術主題,給顧客留下深刻的印象。如童裝店的牆壁上畫一些童趣圖案,在情侶裝附近擺上一束鮮花,在高檔皮草服裝店放上一具動物標本。裝飾映襯法千萬不 可喧賓奪主,店員必須清楚自己賣的是什麼,以免顧客會問"這束鮮花多少錢□"將名、優、特、新的服裝產品,擺放在老產品的附近,也能產生一種相互映襯的效 果,它似乎能暗示這一展區的產品都不錯,但被襯托的產品也不能太差。模特展示法除部分傳統款式□ 如襯衣等□,大多數時裝都採用直接向消費者展示效果的方法銷售。人們看到漂亮的展示,就會誤認為自己穿上也是如此這般地漂亮,這是一種無法抗拒的心理。商 店除了吊掛展示和貨架擺放展示,還可採用模特展示。一般有人台、假人模特展示,漂亮的營業員也可以充當模特,世界上第一位商業模特就是這樣誕生的。效果應用法人們進店看到的首先是一種效果,這種效果並非僅僅靠服裝款式本身能夠形成,其他的很多相關因素都會影響到整體效果。如播放音樂,照射燈光,放映錄相等,都 與服裝購買者的心情有關,也與商店的品味、可信度有關。一些大商店設置兒童託管站,最終都是為了銷售效果。時裝店安裝大幅面鏡,不僅在視覺上擴大了店鋪的 空間,也方便了顧客試衣。曲徑通幽法古人有"曲徑通幽處,禪房花木深"的美妙詩句。服裝店的貨櫃 布置要有利於顧客的行走,並不斷走下去,給人以引人入勝的感覺。對於縱深型的店鋪,不妨將通道設計成 S形,並向內延伸。
㈢ 服裝店鋪陳列誤區有哪些
服裝店鋪陳列誤區有哪些
服裝店鋪陳列誤區有哪些,相信很多服裝店主都會考慮到衣服陳列的問題,其實好的陳列不僅會讓衣服變得好看,而且還能增加客流量,接下來一起來了解服裝店鋪陳列誤區有哪些,各位服裝老闆們千萬要記住了。
一、櫥窗陳列沒有重點展示感
它的櫥窗一眼看上去不知道它到底是主推什麼系列,沒有一個明確的信號告訴顧客,我最近要賣什麼給你。不過,它至少有櫥窗,我們很多的鞋店壓根就沒有櫥窗(再說一遍,壓根沒有櫥窗!),從門口開始你就已經輸給了你的競爭對手。
二、商品重點展示不夠明確
店鋪陳列的誤區有哪些?看它的宣傳海報,根本沒有在表達商品,這樣的海報放上去顧客什麼都看不出來,不知道你這個海報在這是干什麼的,我是買鞋還是買畫像,說白了,一點用沒有!
商品重點展示那你就把那個重點商品拎出來,它應該是最閃亮最突出的那一個。但是善於使用氛圍道具進行烘托可以讓你的鞋子陳列看起來更加的有精氣神!現在大多數鞋品店鋪的問題,我們看下應該如何去改善。
總結一下鞋品店鋪陳列的三個誤區
1、櫥窗陳列沒有重點展示感,甚至是沒有櫥窗;
2、商品重點展示不夠明確;
3、不善於運用氛圍道具。
櫥窗就是店鋪的封面,是吸引顧客入店的第一步。沒有櫥窗的店鋪,就像漢堡包沒有面餅一樣。海報一定要和下面你所展示的商品有所關聯,比如宣傳下面商品的特性、材質、品類等等,而不是隨便放個插畫。重點商品拎出來,它應該是最閃亮最突出的那一個。
誤區一:沒有櫥窗的招攬
陳列的首要目的便是吸引顧客進店,沒有進店,裡面陳列做得再好,也是白搭。所以一定要在顧客走近店鋪的第一視覺點,將顧客吸引進店。
有些店鋪沒有位置設置櫥窗,入口處的流水台陳列則是吸引顧客的最好手段。
誤區二:壁櫃陳列沒有重點銷售展示點
很多店鋪,為了讓顧客看到更多的款式,就把壁櫃塞得特別滿,但是這樣反而沒有重點推薦的商品,讓顧客難以抉擇。
誤區三:不會使用氛圍道具做烘托
氛圍道具是使陳列錦上添花的重要工具,在店鋪里起烘托氛圍的作用,也是影響顧客視覺體驗的重要因素。很多店鋪要不就是看不到氛圍道具,要不就是亂使用氛圍道具。
誤區四:店鋪色彩雜亂
有些店鋪衣服顏色比較多,顏色偏亮,但是分布散亂,毫無規律,不僅給人一種眼花繚亂的壓迫感,更重要的.是不上檔次,容易顯得廉價。
當店鋪衣服顏色過多的時候,一定要學會按色塊有規律陳列。最好的方法就是同類色放一起陳列,對比色中間用黑白色過度,既規律有美感,衣服和店鋪的檔次和質感也會提高不少。
誤區五:店鋪貨品擺放太多
這是很多店主的一個誤區,記住,不是貨擺得越多,就賣得越多。和顏色雜亂一樣,擺貨太滿,既給人一種批發市場的廉價感,同時也讓顧客陷入決策癱瘓。
店內適量的貨物,給顧客留出舒適寬敞的空間,增添一些氛圍道具,進行一些VP點的設置和建立,比大量的擺貨效果好得多。
誤區六:不注意陳列結構
陳列結構是奠定美感的基礎,如果連基礎的美感都沒有,何談吸引客戶和留下客戶呢?更不用說顧客會掏錢購買。
做好陳列結構一定要內部環境整潔、主題和賣點明確、寓意簡練、風格統一、分組陳列、不要將空間全部填滿,同時要注意結構的層次感和最後的點綴。
誤區七:店鋪缺少VP點
很多人狹義的認為VP點就是櫥窗,以為靠櫥窗把顧客吸引進來了就OK了。但是光櫥窗這一個VP點遠遠不夠,吸引顧客進店只是第一步,把顧客留下來才能有更多的成交機會,店鋪內應該多設置一些VP點。
店鋪內VP點,不僅彰顯衣服的質感,更提高了店鋪的檔次。
誤區八:缺乏POP引導
一個客單數高的店鋪,一定是一個整潔大方、陳列整齊的店鋪。
不僅色彩搭配和空間布局都會很講究,POP廣告也不是可有可無的陪襯。它能使顧客更加清楚地了解服裝的面料、屬性,促進成交。
誤區九:缺乏貨品搭配組合,連帶銷售
在國外很多的超市,賣紙尿褲的旁邊,一定有賣啤酒的,因為很多奶爸來給孩子買紙尿褲的時候,會順手買一瓶啤酒回家,這就是商品組合陳列的魅力。同樣,我們在女裝店,展示裙子、套裝的時候,也可以與鞋子、包包和配飾多進行組合,促進連帶銷售。
誤區十:忽略品牌定位
如果說上面9點都是技巧上不成熟是基礎的,而忽視品牌定位,則是思維和格局上的局限,是根本的,致命的。一家定位20—30歲的女裝店,門口卻站著一個老氣橫秋的model,請問哪個姑娘會喜歡?
㈣ 服裝店貨架如何陳列擺放
1.提升顧客進店率的店鋪規劃
量感陳列─表現商品多量的方式,使顧客認為你的店鋪商品很豐富,選擇餘地大。
展示陳列(重點陳列)─為使陳列的商品引人注意,而強調該商品賣點的陳列。
復合陳列─量感陳列和展示陳列混合的方法。無論選擇何種方式,都以壁面陳列居多。
(1)賣場裝潢設計的基本原則
方便進入。
方便購物。
可自由比較商品。
可自由選擇商品。
基於上述原則,由店員參與、提出意見,再擬定落實裝潢設計賣場 設計是非常重要的。不僅是臨街店鋪如此,商場購物中心專櫃的賣場設置也不例外。明確上述展示計劃的原則,使賣場的裝潢設計充分表現展示的主題和銷售目的,從而使賣場更具沖擊力。
(2)尊歌芬制衣廠重顧客的意見
完成裝潢設計賣場的計劃後,應站在顧客的立場上,詳加檢查、修正,方可實施。假設只依內部人員的意見擬定計劃,往往會傾向於店鋪本身的需求,而僅重視店鋪方面的便利性、機能性。為避免這種情況,最好能站在顧客的立場進行檢查、修正。在定計劃時,不妨請顧客參與,表達他們的意見,接著再加以討論。檢查賣場設計計劃的具體方法,可以每天從顧客中挑選三人,最好選不同年齡顧客調查,項目共分五類,並非問卷調查,而是在銷售中,以問答方式完成。