女裝店經營項目

① 女裝店如何經營

女裝店如何經營？首先女裝店經營的第一個小竅門就在於要有吸引女性客戶進店的噱頭，當然這些噱頭的前提是真實。否則吸引了女性客戶進店之後，客戶沒有感受到真正的服務，就會覺得店鋪不真誠。只為了吸引客戶進店，沒有任何的人情味，許多客戶都會轉頭就走，這就和各位創業者的初衷相悖了。那麼經營者可以採取什麼方法吸引女性消費者進店呢？比如可以採取免費修眉、盤發、促銷活動、為客戶量身定制服裝穿搭方案等，這些都是不錯的方法。

其次女裝店經營的第二個竅門就在於服裝要好看，很多女性朋友在進一家女裝店之前都會先觀察店內的服裝大體情況，整體有一個判斷了解。如果女裝款式陳舊也難吸引消費者進店，許多女性購買衣服當然都希望能選擇到款式新穎、設計時尚的女裝。所以經營者要定期更新店內的服裝，保證每款都是當季的潮流新品。如果店內都是存貨，許多客戶在沒進店之前都被嚇跑了。大多數消費者都會產生一種先入為主的印象：那就是這家服裝店存貨多，生意不好，衣服肯定很難看。所以為了避免這種狀況發生，創業者要定期上新。

最後要利用好銷售數據，挖掘消費者的購買需求。做生意的行家都知道銷售東西需要投其所好，賣女裝也是如此。每個月經營者都可統計本月的銷售數據，觀察哪種款式最受歡迎，簡單來說就是找出店內的小爆款。然後把爆款陳列在店鋪櫥窗的位置，當然櫥窗一定要精心布置，最好能展示出一定的情境，這個可以根據衣服的風格進行靈活變動。比如服裝風格屬於森系休閑風，就可以展示出森林和小鹿的情境，如此便能一眼吸引消費者進店試穿。
服裝作為衣食住行的大品類仍然是大有可為的生意，而且女裝店的目標客戶群體需求旺盛，大多數女性都願意為了購買服裝花錢。女裝店要想有源源不斷的客流，各位經營者光靠想是不能達到目的，關鍵是要主動出擊，運營經營小竅門就能輕而易舉讓客源上漲，快去試試吧

② 服裝店的經營范圍有哪些

服裝店的經營范圍十分廣泛，不超出營業執照核准經營范圍都可以。

4、對外加工；也可以經營簡單的服裝加工，如鎖邊，改樣、窗簾加工，棉衣棉褲加工等。

(2)女裝店經營項目擴展閱讀；

個體服裝店誕生在改革開放初期，是以擺地攤偷偷摸摸的形式，出現在大街小巷。隨著改革開放力度的加大，國家先後出台多項對個體戶的利好政策，個體戶徹底放開了手腳，有了自己的店面。直至今日，大型的服裝批發市場遍布全國，服裝零售更是繁花似錦。

服裝店經營范圍，不能超出營業執照上核準的經營范圍。在同一服裝店鋪內只能賣服裝，不能同時兼顧與服裝無關的一切商品以及法律法規命令禁止的商品。否則屬於超范圍經營。

國家工商局明確規定，服裝店所售商品必須是貨真價實，明碼標價。貨價不實，依次充好，售假賣假，一經發現將受到嚴厲懲處。

③ 服裝實體店怎麼經營

現在在大街上女裝店越來越多，競爭越來越大，為什麼別人的店人源特別多，而你的店卻冷冷清清呢？問題在哪兒呢？接下來就讓小編來為你解析。

1、大白天開黑店

燈光亮度不夠，會有種你快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這種錯覺，那就開燈吧。

·開店的首要目標是賺錢,不是省錢

·亮度(與檔次成正比)

·比競爭店亮：一條街上最亮

2、有人無人，開聾啞店

背景音樂：顧客光顧率增加15%；舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%；

·上班前：振作精神的樂曲

·下午13:00-14:00輕音樂，舒緩疲勞

3、櫥窗沒有吸引力

開盲店，想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感；

·更新頻率（7-14天）

4、商品種類不齊全，商品銷售無主次

·無論面積大小，每家店都有主力品類（差異化）

·吸引顧客的商品結構

①目標商品；

該類商品首選此店；超過市場平均份額；投入主要資源；

常規大批量購買；

②必選商品(比價商品) 價格最便宜；平均份額；

③便利商品 「一站式」的必備品；正常價格，追求毛利；

④季節商品。

5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費

標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤？你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤？如果不能，請快調整！（端架：季節品、新品、促銷品）

6、商品陳列不分類，暢銷滯銷沒區別

·陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」

·暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數（零售是「讓暢銷的更暢銷」）

7、商品標價不清晰，價簽使用不規范

想要健康發展？請從小小的標簽做起

·價格簽的利弊分析：

明碼標價、定位陳列、定量鋪貨、暢銷品保護

·價格簽的功能：（顏色管理）正價=藍色、特價=紅色、會員價=粉紅色、同類品最低價=橙色，臨時特價=白色等

·價格簽的大小尺寸：三種以上

8、特價手法單調

·基本上2種方式：一律幾折或（特價車）一口價

·顧客需要的不是便宜，而是佔便宜

·向誰學：超市

9、新品展示不明顯

如何改進？

·建立商品淘汰制，引入新品

·新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動

·新品展示：調整陳列（櫥窗、模特、正掛等）

10、不注重自我學習與培訓

從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。

·學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時

·不動筆墨不讀書

·培訓課程

11、導購員勤於賣貨，懶於理貨

貨要豐滿但不是亂，導購員懶於理貨是管理問題

·休閑作業五步曲

·補充貨品清潔衛生學習商品整理單據調整陳列

12、促銷活動沒有規律，次數太少

記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。

·促銷頻率：每月1-10日做大型促銷

·每周每日皆有優惠

13、禮品贈品數量少，質量差

贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。

14、不做營業計劃

做事沒有計劃、費事、費錢、費時間。請開始自我分析：

·計劃分解：年→月→周→日，落實到每個導購

·計劃項目：銷售額、毛利額、新會員數量

15、不開會，甚至不開早會

請牢記：銷售是90%的准備+10%的介紹；導購員上崗就象演員上台；不開早會不上崗（身體、精神、禮儀、專業、服務五上崗）

那麼，如何開早會？

①列隊

②檢查著裝與職業淡妝

③問好

④導購員匯報

⑤店長訓練、點評

⑥通報店況我們的服務誓言是： 「*******」（想一句正能量的語句）

⑦激勵我們的工作目標是： 今天我要爭第一」（符合品牌習慣就行）

⑧解散

總結以上15條經驗，你是否已經學會了呢？趕緊去實際操作吧。

④ 創業新開女裝店鋪如何經營管理

創業新開女裝店鋪如何經營管理？

女裝店，應該是很多女孩子首選的項目，每個女孩子心中都有自己喜歡的品牌或者款式，當你選擇好代理的女裝品牌或者自己認為可能收歡迎的款式之後，新開的女裝店應該如何經營呢?

這里談談一些軟性方面的東西，硬體方面比如，裝潢、風格設計、燈光效果等應該一開始就根據內衣的風格和特點請專業的人士設計好。

一、一個你熟悉的品牌或者風格

只有自己熟悉或者喜歡的東西，才能產生感情，才能做到更好，才能為客戶特供更專業的意見。

二、合理的價格定位

這是一個你必須在開店前就考慮的問題。這個地方人群的消費水平怎麼樣，你最熟悉那個層次的消費人群?選擇你的最熟悉的那些人作為你的目標客戶。你周邊的同行的價格如何?

三、良好的組合效果

這是一個女裝店鋪營銷上常用的推廣方法。組合一是可以為很多無主見的客戶提供一種專業化的參考，二、可以搭配出更加時尚的效果。很難相信一件孤零零的裙子掛在牆上會有什麼效果。三、可以做到價格和款式的互補。

比如開一家三四十平方的內衣店，可以考慮幾個互相補充品牌的組合，文胸挑選兩個品牌，一個60元以上的，一個比較低點的，再配合一個家居服品牌，如果空間許可，還可以加個無縫品牌，這樣一來整個店就很充實了，而且對來店裡購物的顧客基本可以滿足。

三、把客戶當做朋友

一定要為客戶提供你更加專業的'意見， 有時候盡管你不是很專業，但是當局者迷旁觀者清，你一定比客戶更清楚她穿在身上的衣服是否合適。只要你把客戶當做朋友，給她真實的意見，我相信，每個客戶都會相信你，可能你這里沒有她想要的商品，但是下次當她再次需要時，她一定會先來你的店。這是玉言，一定要記住。

四、關於促銷

這點就不用我多說了，各位MM想必比我還清楚各種商店的促銷方法。但是要真正的成功應用，可以看看促銷學方面的書籍。這其實也是一門大學問。

五、如何留住老客戶

開發一個新開戶的成本，是維護一個老客戶的成本的5倍，相信學過營銷的人都知道這句話，但是能夠親身體驗到的人就不多了。如何留住老客戶。除了上面提供的給客戶寶貴而且真實的意見這個情感營銷外，還可以充分利用貴賓卡，老客戶優惠等促銷方法。同時，本人在這里提一點，這點也是目前市場上鮮為人家的方法，那就是對於經常光顧的客戶，到了節假日，可以郵寄寫明信片或者最新女裝款式的畫冊給她們。這個絕對能打動客戶。

還有一點十分重要，那就是售後，如果衣服出現上面質量問題，一定不要吝嗇那幾十塊或者一百多塊的成本，就算自己吃了啞巴虧，也要給客戶更換一件。做生意要有長遠眼光。你今天可能省下了幾十塊，可能就丟掉了以後的幾千塊。

⑤ 辦服裝店營業執照經營范圍怎麼填

經營范圍為商貿。
銷售食品、針紡織品、服裝、鞋帽、日用品、化妝品、鍾表、眼鏡、箱包、文化用品、辦公用品、體育用品、珠寶首飾、集郵票品、紀念幣、工藝美術品、玩具、游藝用品等屬於商貿這個經營范圍。

⑥ 女裝的經營范圍和經營理念

女裝店的經營范圍：
1.規范化――在經營艾米女裝時，需要認可並接受公司總部統一化的管理，並能夠按時接受相關的培訓，和總部保持相同的步伐發展;
2.靈活化――在公司總部統一化的大范圍下，經營者需要結合自身的實際情況，靈活的調整市場策略，讓本品牌取得更好更快的發展;
3.換季快――由於服裝行業的特殊性，對季節的適應能力特別強，所以經營者要保持高度的靈活性，以隨時應對季節的變化，做好相應的換季准備;
4.定位準――經營好的品牌必然有一個好的市場定位，所以在經營艾米女裝時，需要提前做好准確的市場定位，讓本品牌取得更好的發展;
女裝店經營理念：
1．分析經營者的意圖
經營者追求的服裝店鋪風格，運營目標，如將來是否要發展成規模等。
2．徹底分析並了解店鋪的情況
憑借著經營者的財力、物力，分析能形成的店鋪規模，裝修思路，明確的形象設計。
3．考慮社會上服裝的潮流趨勢
當前的時裝潮流趨勢是否與經營者定位的趨勢相符合，服裝店的風格是否亦與之相符。
4．分析顧客群體
了解當前店的主要銷售對象和潛在顧客，了解這些顧客的需要。
5．熟悉周圍的競爭者
店所處的商業地段，周圍的競爭者及其銷售的服裝種類、范圍，自己的店鋪擁有的競爭優勢和劣勢，制定合適的策略讓店鋪的業績超過其他競爭者。
6．店鋪氛圍和文化的營造
包括服裝店中的員工統一著裝，服務態度，營造的銷售氛圍，要形成的文化，等等。
7．評估、整理
經營者終根據對店鋪情況的認知，進行整理、歸納和評估，形成具有體系的經營理念，並將該理念作為店鋪的“精神內涵”對顧客和員工進行宣傳和推廣。