韓都衣舍女裝實體店加盟

① 有哪些服裝品牌可以加盟

加盟？優。。。優衣庫？怎麼加盟？你要代理，還是開門店啊？

② 韓都衣舍旗下有哪些品牌

韓都衣舍成立於2008年，專注年輕時尚女裝品牌。韓都衣舍旗下現有70個品牌，分別是HSTYLE、Soneed、AMH、MiniZaru米妮·哈魯、Nanaday娜娜日記、ForQueens范·奎恩、Dequanna迪葵納、niBBuns尼班詩、Cherrytown櫻桃小鎮、Laura'spromise等等。

韓都衣舍作為中國最大的互聯網時尚品牌運營集團，自2012年確立多品牌運營戰略以來，相繼推出了針對女裝、男裝、童裝、中老年裝等不同類目的品牌。那麼韓都衣舍旗下有哪些品牌呢?接下來跟著她時代的小編一起來詳細介紹一下，感興趣是夥伴快來看一下吧。

韓都衣舍旗下有哪些品牌
韓都衣舍旗下現有70個品牌，分別是HSTYLE(韓風快時尚女裝)、Soneed(韓風優雅時尚女裝)、AMH(韓風快時尚男裝)、MiniZaru米妮·哈魯(韓風快時尚童裝)、Nanaday娜娜日記(韓風甜美少女裝)、ForQueens范·奎恩(韓風快時尚大碼女裝)、Dequanna迪葵納(韓風時尚媽媽裝)、niBBuns尼班詩(歐美風快時尚女裝)、Cherrytown櫻桃小鎮(歐美休閑度假風女裝)、Laura'spromise勞拉的誓約(歐美風輕奢女裝)、R·Maker暗碼(歐美街頭輕潮男裝)、素縷Souline(東方復古設計師女裝)，自古ZIGU(東方禪意設計師男裝)、果芽Garbha(東方簡約設計師童裝)、池希(復古設計師女裝)、哲初(輕時尚簡約女裝)、白鹿語(極簡主義女裝)等。

韓都衣舍旗下品牌簡介
1.韓風快時尚女裝品牌——HSTYLEHSTYLE目標客戶群為20-35歲的都市時尚女性，是韓風快時尚女裝第一品牌，以「款式多、更新快、性價比高」的特色獲得消費者的青睞。

2.韓風優雅時尚女裝品牌——SoneedSoneed為韓風優雅時尚女裝品牌，目標客戶群為25-35歲中高收入的都市白領。其緊跟韓風時尚趨勢，以獨特的設計、精緻的做工、優質的面料為職場女性提供更多的時尚選擇，讓都市白領女性在事業和生活的自由轉換中，散發出獨特的睿智和迷人的魅力。

3.韓風快時尚男裝品牌——AMHAMH品牌名稱源於「IAMHSTYLE」。AMH目標客戶為18-28歲的年輕時尚男性，是韓風快時尚男裝第一品牌。時尚修身的版型、簡約流暢的線條，把青春、活力、自信的都市男性氣質淋漓盡致地展現出來，引領潮男們獲得一種更具高端品質的韓風時尚。

4.韓風快時尚童裝品牌——米妮·哈魯(MiniZaru)米妮·哈魯(MiniZaru)是韓風快時尚童裝品牌，在韓國設有專業的童裝時尚開發中心，倡導健康安全、舒適時尚的生活方式，以款式多、更新快為特點，為3-12歲的兒童捕捉最新鮮的韓風流行元素，提供集時尚性、舒適性、安全性為一體的優質童裝，希望能給孩子們的童年留下多姿多彩的回憶。

5.韓風甜美少女裝品牌——娜娜日記(Nanaday)娜娜日記(Nanaday)為韓風快時尚甜美少女品牌，致力於為17-25歲，熱愛生活，追求時尚的潮流女生打造專屬的可愛甜美風格。從外形到內涵，吸收時尚流行元素，讓每款設計成為經典，為甜美女生造就童話般的夢幻衣櫃。

6.韓風快時尚大碼女裝品牌——范·奎恩(ForQueens)范·奎恩(ForQueens)專注打造韓風快時尚大碼女裝，致力於為25-40歲的豐腴女士提供高品質的、舒適的穿著體驗。源自韓國的前線靈感，為每一個設計細節注入時尚活力;獨特設計、精緻剪裁，從外形到內涵，讓每款設計成為經典，讓每個女人成為女王。

7.韓風時尚媽媽裝品牌——迪葵納(Dequanna)迪葵納(Dequanna)是韓風時尚媽媽裝品牌，以現代感和潮流感極強的優雅休閑風為主，匯聚了中、韓最優秀的中老年女裝設計研發團隊，讓資深、成熟的時尚女性在各種場合展現自信，引領中國原創中老年女裝的設計潮流。

8.歐美風快時尚女裝品牌——尼班詩(niBBuns)尼班詩(niBBuns)為歐美風快時尚女裝品牌，目標客戶群為20-30歲的時尚女性，主張個性鮮明、大膽獨立的時尚生活態度，創造出簡潔時尚、與時代潮流同步、可穿性極強的現代成衣風格。

9.歐美休閑度假風女裝品牌——櫻桃小鎮(Cherrytown)櫻桃小鎮(Cherrytown)主打歐美休閑度假風，面向20-35歲熱愛生活的時尚女性。品牌創作靈感源於歐式鄉村，積極、有趣、優雅、舒適，又不乏時尚。她不僅是一個服裝品牌，更是一種愜意的生活態度和生活方式的倡導者。

10.歐美風輕奢女裝品牌——勞拉的誓約(Laura'spromise)勞拉的誓約(Laura'spromise)，為30-40歲的都市女性奉獻真誠的歐美風輕奢女裝。堅持高水平的設計和高品質的工藝，優雅、簡約、自由是她的品牌個性，願每一件成衣帶給人們心靈的旅行。

11.歐美街頭輕潮男裝品牌——暗碼(R·Maker)R·Maker品牌名稱源於「RULE·MAKER」，簡稱「RM」。R·Maker目標客戶為18-28歲的年輕時尚男生，致力於為都市年輕時尚男生打造專屬的輕潮風格。RM的設計中常常會凸顯一種街頭時尚的雙重矛盾性，狂野奔放或內斂自律，熱情活力或低暗沉鬱。不盲從，不跟隨，拒絕規則，用自由充滿感情的設計風格，展示與眾不同的時尚設計理念。

12.東方復古設計師女裝品牌——素縷(Souline)素縷Souline，東方復古原創設計師品牌，目標客戶群在28-38歲之間，專注於棉麻天然材質，推崇「自然、自在」的生活方式。設計風格自然質朴，文藝復古，成衣多以寬松的輪廓為主，對身體沒有束縛，強調舒適感，讓身體和心靈更輕松自在。

13.東方禪意設計師男裝品牌——自古(ZIGU)自古ZIGU，東方禪意原創設計師品牌，以天然棉麻的材質，凝練簡約的款型，把禪的哲學理念融入極簡主義的表達，為當代中國男性展示一種禪意自在的生活意識。品牌客戶群定位為25—40歲的男性，他們獨立且熱愛生活，知性而嚮往心靈自由，對藝術、文學、思潮保持開放的胸襟，懂得享受生活並游刃自如。

14.東方簡約設計師童裝品牌——果芽(Garbha)果芽Garbha，東方簡約設計師童裝品牌，目標客戶群為3—12歲的兒童，以天然棉麻材質，詮釋生命最初的顏色，為孩子創造一個溫暖、平靜、自由的生活氛圍。在材質上，選料自然健康，強調親膚舒適感;在設計元素上，選擇孩子們喜歡的花鳥、昆蟲、植物、山川，以觸手可及的歡樂自在，給孩子們一份陪伴童年的貼心禮物，守護該生命中最初的一抹色彩。

以上介紹的關於韓伊都舍旗下有哪些品牌的內容，相信大家已經掌握了具體的信息，對於品牌的選擇，可以根據自己的經濟條件，結合自己多產品的需求進行選擇。希望可以幫助大家。

③ 女裝衣服品牌

女裝衣服品牌如下：

1、韓都衣舍.

韓都衣舍電子商務集團股份有限公司，韓風快時尚女裝品牌，專注為20到35歲的都市時尚女性提供舒適優雅的時尚穿搭體驗，將青春朝氣與先鋒時髦融入時裝設計，韓都衣舍以每年上線近3萬件新款，平均每天上新近100款的特點，成為年輕消費女性的認可。

從2006年算起，韓風時尚進入中國已經有十多年時間，從復古混搭到sporty運動風，韓風潮流的演變中，韓都衣舍一直伴隨著中國消費者始終，各種高飽滿的色彩與休閑舒適面料的運用，搭配流行裁剪和時代元素，將年輕一代的青春朝氣與先鋒時髦融入時裝設計之中。

2、LEDIN樂町。

寧波樂町時尚服飾有限公司，太平鳥旗下主張年輕活力的女裝品牌，主打少女系列，以甜美，優雅，活力的品牌風格引領時尚女裝潮流，樂町服飾追求 小價格，大時尚，時而甜美，時而性感，充分展現女性俏皮，柔美的一面。

3、PEACEBIRD太平鳥。

太平鳥集團有限公司，創於1989年，品牌創於1996年，定位在20到30歲的年輕消費群體，國內著名時尚服飾品牌，浙江省著名商標，旗下擁有多個品牌的多元化大型企業集團，團隊堅持以顧客為中心，以品牌風格為牽引，持續將流行的時尚元素融合於產品創新。

4、CHIUSHUI秋水伊人。

浙江印象實業股份有限公司，秋水伊人，始於1996年，時尚經典而又精緻優雅的淑女著衣風格，定位於20到42歲時尚都市女性的服裝品牌，集專業設計，生產，銷售女裝為一體的全國性知名服裝企業。

秋水伊人致力於以優雅，浪漫的設計來充分演繹現代女性身上的時尚與經典氣息，同時向世人展現更多這部分女性身上的精緻，優雅之美。

女裝的裙子：

連衫裙，又稱布拉吉，這是由襯衫式的上衣和各類裙子相連接成的連體服裝樣式，款式種類繁多，有長袖的，短袖的，無袖的，有領式的和無領式的各種樣式變化，連衣裙是一個款式的總稱，是人們特別是青年男女喜歡的夏裝之一 。

連衣裙在各種款式造型中被譽為款式皇後，是變化莫測，種類最多，最受青睞的款式，根據穿著對象的不同，可有童式連衣裙和成人連衣裙，在上衣和在裙體上可以變化的各種因素幾乎都可以組合構成連衣裙的樣式。

連衣裙還可以根據造型的需要，形成各種不同的輪廓和腰節位置，連衣裙可分為接腰型和連腰型兩大類，連衣裙在接腰型中又高腰型和標准型，因為衣和裙的連接恰好在人體腰部，所以服裝行業中，俗稱它為中腰節裙。

因其高低適中，造型美觀，秀麗，適合各種層次的女性穿著，在連腰型中，包括襯衫型，緊身型，帶公主線型和帳篷型等。

④ 韓都衣舍怎麼樣

韓都衣舍品牌創立於2008年，韓都衣舍是國內知名的互聯網快時尚品牌，截止2011年10月，韓都衣舍下設23個業務部門，員工人數超過1,100人，有超過500萬的會員，是山東電子商務的代表企業。主要銷售目標是18~35歲人群，個人感覺這里的衣服樣式還是很不錯的，而且價格也不是很高！

⑤ 韓都衣舍【韓都衣舍:冠軍的新衣】

1分鍾破1000萬元，50分鍾破億元！2014年「雙十一」韓都衣舍銷售額2.79億元，榮登女裝類目冠軍。從最初的野蠻生長到品牌化，韓都衣舍這樣的淘品牌改變著自己，也深刻影響著市場格局。

韓都衣舍的發展，趕上了互聯網的好時候，准確說更與淘寶網的戰略休戚相關。

從「淘便宜」到「做品牌」

時間回到2009年。淘寶網推出淘寶商城，打造B2C業務板旅指塊，需要大批品牌入駐。但當時線下品牌對線上渠道有諸多顧慮，淘寶只好主要在淘寶集市上尋找賣家入駐商城。

趙迎光的韓都衣舍（下稱韓都）在名單中。

當時韓都還是一家韓國服飾代購淘寶店，生意不錯，每天有300款新品上線，銷售額常年盤踞代購賣家前三名。但趙迎光已經感受到一些弊端：顧客等待時間過長，無法退換貨;貨品經常斷貨缺色缺碼，性價比不高……謀求轉型的趙迎光與淘寶商城一拍即合：做品牌，把產品、客服、定價的權利握在手裡。這個思路打動了不少中小賣家，遂造就了第一批「互聯網品牌」，如韓都、七格格、裂帛、妖精的口袋等。

2009年韓都入駐淘寶商城，也就意味著轉型做品牌。趙迎光運用 「小組制」――每個小組中有一個設計師、一個製作專員、一個訂單管理員。三人組合負責挑選款式、樣衣采購、打樣、生產……到上架銷售等系列工作。韓都的款式新穎度和更新速度都不是問題。

問題在供應鏈上。「你最小的起訂量是多少？」

這是當年趙迎光尋找代工廠的必備句式。線上品牌的特點是「以銷定產，多款少量」，單個款式的訂單量很少。但大工廠多不接受小訂單，更別說根據銷售情況加急的訂單了。

一次，韓都做了一款短袖T恤，預計銷售300件。趙迎光好不容易找到一家小工廠，對方開價20元一件，一個月交貨，先付款再出貨。趙迎光匯了6000元給對方。兩個月後，天氣逐漸轉涼，工廠才交貨，而且質量奇差。

趙迎光不敢再找小廠家了。但韓都體量不大，無法長期和大工廠保持合作，導致衣服質量不穩定，囤積了大量存貨。這也是互聯網品牌的普遍困擾。就韓都而言，這個問題直到2011年3月IDG投資1000萬美元，得以提高訂單數量，才逐步有了面對工廠的話語權。

2009年，線上市場出現了新的變動。當年下半年，線下成熟品牌開始陸續進入淘寶商城，趙迎光感覺到，淘寶將從「淘便宜」轉型到「淘品質」。果然，線下成熟品牌們一出手就奪走大批銷量，很多以批發市場廉價低質產品為生的淘寶賣家開始退出舞台。趙迎光慶幸韓都先行一步開始了向品牌的轉型，接下來便是與大品牌們直接過招了。

產品設計、營銷手法、資金實力等方面都難以硬碰硬，趙迎光只能突出韓都的一個優勢：速度。一般線下品牌的上新周期較長（以速度聞名的Zara平均更新時間是兩周），趙迎光要求韓都上新以「天」為單位。為此他設計了一套「單品全流程運營體系」為韓都的小組們加速：以單款來考慮，用售罄率倒逼各個鏈條做單款生命周期管理。

具體的做法是，每個季度企劃中心會規劃流行元素與需要的款式數量，比如「千鳥格」、「3款」。每個小組拿到數據後，根據小組路線特性設計3款不同的有千鳥格元素的衣服，並全權負責配套的頁面製作、定價，預估每款的生產數量、所需流量等。

最重要是每個小組的資金額度自由支配，這個額度又與小組的銷量碰鎮世直接掛鉤，賣得越多，額度越大。本月的資金額度是上個月銷售額的70%。比如上個月賣了500萬元，500萬元的70%是350萬元，那麼這個月該小組可以用350萬元再去下新的訂單。

配套的是一套「爆旺平滯」評價機制。韓都每隔14天會將所有款式拉通比拼銷量，銷量高的爆款或旺款，馬上返單;相對低的平款或滯銷款，馬上打折促銷。

小組提成根據毛利率和資金周轉率來計算，因此韓都很少有統一的打折促銷，而是每個小組根據商品情況做促銷決策，以保證毛利率和資金周轉率。如果一個小組的產品長期賣不出去，那麼就會被打散重組。

韓都如今有267個小組，每天上新100多件，一年上新3萬款，售罄率高達95%。

「款式更新夠快，顧客會經常來看看。」如今，韓都的付費流量只佔到10%，笑肢大部分流量靠的都是顧客「常回來看看更新」。

大牌們，來戰！

2012年1月，淘寶商城正式更名為天貓商城，兩股力量完全成型，一是與淘寶集市的賣家相比算得上有品牌的「互聯網品牌」們，另一股力量是線下名牌，其中不乏耐克、李維斯等國際大牌。淘寶的政策如流量導向等，更偏向後者。淘寶商城裡一些實力稍欠的賣家紛紛「出淘」，或轉戰其他平台，或自建官網，或轉戰實體店。

韓都是走是留？

趙迎光已經察覺到，店鋪流量的一大來源――搜索排序，其結果排序按品牌分值排序的成分明顯增大;同時他也發現，越來越擁擠的服裝市場需要調性更加鮮明的品牌，消費者需求越來越細分，一個個細分市場又可以組成品牌群，或能與大牌們一戰。

當然，細分市場做哪一些，必須講究。

趙迎光有自己的理念：「韓都現在關注的是受品牌性價比影響大的細分市場。女裝、18到25歲的男裝、童裝面向的人群都對款式要求高，又在意價格，現階段互聯網上真正有購買力的是這群人，韓都多品牌發展的邏輯，是從最大規模的市場開始逐步進入。」

所以現階段，韓都的品牌群以女裝、童裝、時尚男裝為基礎點擴張。而具體擴建來自兩方面，一是通過收購成熟的線上品牌，比如2012年收購的東方系女裝品牌素縷，更重要的是通過小組孵化。

趙迎光宣布政策，任何小組都可以建立新品牌，一旦被董事會通過，公司就會給予人力與資金上的扶持。

產品小組升級品牌後，首先會經歷種子品牌階段，擁有品牌名，由原小組成員運營，職責不變;如果年銷量超過5000萬元，就會晉級為成長品牌，成長品牌擁有專門的事業部，將產品和市場獨立開來，原小組成員成為組長，職責是帶領團隊;年銷售額超過一億元升級為成熟品牌，會以子公司的形式來運營，配齊相應的行政和財務進行獨立核算。如果沒能達到既定的銷售額，這個品牌就會被撤銷。內部小組一旦創建品牌成功，小組成員會同時獲得品牌創始人的身份，並且有機會獲得一定比例的分紅，這樣也激勵了員工的創造性。

通過這種網狀衍生，韓都的子品牌從2012年至今已經誕生了19個，涵蓋少女裝、淑女裝、中老年女裝、童裝、男裝等全年齡段產品，風格也越發多樣，從最初的韓風繫到歐美系、東方系都有，銷售額更是呈幾何數級增長。

互聯網品牌們在細分市場崛起，抗住了線下名牌的攻勢。韓都又一次抓對了節點。

孵化「小螞蟻」

趙迎光在思考幾個問題：韓都的子品牌陣列能一直這樣無限壯大下去嗎？它的邊界在哪裡？到了那一天要如何突破？韓都在進化過程中，發展核心動力都來自於「小組制」的一次次升級。但以往的升級都是「向內」的，下一步，能不能向外開放？

趙迎光一直認為，許多人都有設計理念，但往往只停留在想法上，因為測試市場成本太高了。誰會為了一個創意，特地找工廠打樣、生產？韓都能不能讓這些「外部」的設計人員，也成為韓都小組？以設計T恤為例，用戶先選擇版型，然後設計圖案，然後選擇生產數量，比如200件20元一件，200到500件19元一件，在韓都的合作工廠進行生產。接下來，韓都幫助其進行銷售，團隊每天出具銷售報表。

在整個過程中，韓都有兩大盈利點，一是服務費，二是通過運營數據找到有潛力的設計師，讓設計師通過韓都現有的運營平台，做出「小而美」的時尚品牌。如果是這樣，韓都或許會由一個服裝生產商逐步成為一個時尚品牌孵化平台，趙迎光將這種模式稱為「時尚雲」平台。值得一提的是，因為設計師可以自主選擇銷售平台，所以這個模式還涉及到天貓、京東、唯品會等電商，從另一個角度而言，韓都可能會用一個個服裝品牌串起整個互聯網行業。無獨有偶，淘寶也為獨立設計師單獨開辟了板塊。趙迎光把這些將會大量涌現的小品牌形容成小螞蟻，小螞蟻終會一點點吞噬掉大佬們的市場。

從2003年淘寶成立，電商發展進入第二個十年。縱觀韓都的發展，從代購，到做自有品牌，再到多品牌運營，到未來的品牌孵化平台，實際上是互聯網電子商務和互聯網品牌發展的一個縮影。像韓都衣舍這樣的互聯網品牌參與其中，改變著自己，也深刻影響著市場格局。

（劉程敏薦自《商界》）