女裝店門面選

① 開女裝店，是在一般的商場好還是門面房好

我建議選擇門面 但要選擇人多熱鬧的地方 因為女孩子喜歡逛街 也愛美 看到好看的衣服自然會去看看咯 記得剛開業 你要把服務態度要弄好 沒好的態度 我想你知道會是什麼樣子的 呵呵 祝你生意興隆 財源滾滾

② 服裝市場內,選店面,隔壁都是女裝大店,我也是女裝小店行嗎

可以。
主要看你的衣服風格，質量，價格。如果想在兩個大店中間，首先吸引客流相對來說會有一定的難度，所以要看怎麼去吸引新客。 一、商鋪最好選在人們聚集的場所。如劇院、電影院、公園等娛樂場所附近，或者大工廠、機關附近，這樣一方面可吸引出入行人，另一方面顧客也更容易記住該店鋪的地點，並且來過的顧客向別人宣傳介紹，會比較容易指引他人光顧。另外，商業區的發展、居民區的擴容和市政規劃的建設，會給店鋪帶來更多的顧客，並使其在經營上更具發展潛力。二、最好選在交通便利的區域。理想狀態下的商鋪或商業街市應具備接納各種來客的交通設施，即商鋪周邊擁有軌道交通、公交車站點，還具有停車場。在主要車站的附近，或者在顧客步行不超過20分鍾的路程內的街道設店。觀察馬路兩邊行人流量，選擇行人較多的一邊更有利於經營。

③ 開品牌服裝店如何找到好店面

一、尋找店面的時機 什麼時候能找到好店面呢？ 對於強調位置的專賣品牌來講，店面要求比較高，而好店面不容易找，價錢也高－－什麼時候出手最好？ 一般來講，旺季是不怎麼可能有好店面轉讓的，淡季的可能性比較大，通常是某些品牌因經營不善而退出市場，於是引起好位置店面的變動，有的品牌經營很好，可能會選擇換個次一點的位置以已經確立的自身品牌價值來降低店面投入，而一些位置不太好的品牌也會考慮換一個更好的位置。這一動，就是你進入市場的時機。 這樣的機會通常出現在什麼時候呢？一般來講，春節以後變動最頻繁，好位置空出來的機會最大；大致七月到九月是服裝零售最淡的時候，這時候店面變動也比較大，但由於很快要進入秋冬旺季，好位置變動的可能性會小一些。 在強調位置的前提下，只要出現適合的位置，要開專賣店就要堅決地出手。 二、尋找什麼樣的店面合適？ 泛泛而談，專賣店位置要注意以下幾個方面： １、大環境要旺 一般要尋找當地主要的商業圈，習慣形成的服裝購物環境是我們的首選。 通常而言，縣級城市一定要選擇當地最旺的街區，一般以獨立門店為主，這樣的城市難以形成專業的服裝零售商城；地級市以上就可能會有多個商業圈，也會有專業的服裝零售商城，甚至有服裝批發市場，就需要費精神去選擇了－－這就涉及到小環境的問題。 ２、小環境要合適本品牌 從價位檔次、風格上來考慮合適與否。 大環境強調的是人流量，而小環境強調的是有效人流量。也就是說，走來走去的人，有沒有可能來購買你的服裝，這個問題很重要。 比如在火車站、公交站通道去賣高檔女裝，基本上是選錯地方了，人來人往倒是很多，誰有閑情慢慢欣賞慢慢試衣購買呢？ 新手可能會問，我怎麼判斷人流量是不是有效的呢？ 這就要觀察周邊情況了。看看小環境里開的都是什麼樣的店經營什麼價位和風格的服裝，來往的都是什麼樣的顧客，經營情況如何。服裝要扎堆經營，特別是女裝－－女人逛街買衣服是一種享受，她會慢慢地欣賞一家一家地對比，最終選擇購買，哪兒有她感興趣的服裝店多，哪兒就是她要去的地方－－這樣的地方，就是服裝經營者要選擇的地方。 價位要合適，風格要對路。 以薰奈兒品牌女裝來舉例說明：薰奈兒品牌女裝主要針對25－35歲城市白領和家庭婦女，市場價夏裝150－300為主，冬裝200－500為主，算是中高檔淑女風格的女裝，我們在尋找適合的位置時，就要注意看周邊的品牌定位，考察他們的價格和風格，只要類似的品牌能立足的地方，就是我們能立足的地方。 同樣道理，中閣娃娃童裝、貝貝玉子童裝，算是中高檔了，這樣的專賣店，選擇位置應該是本地中心商業街區，消費水平比較高的地段。童裝可以在相應消費層次的女裝區域開店，因為孩子的衣服都由媽媽們買，童裝在選址上范圍會大一些的。 （二）品牌定位與市場 「把合適的貨放到合適的地方去賣」這是一位成功的服裝店主的話，對於專賣品牌的選擇也是不二法則。 在調查研究本地消費情況之後，我們就要認真分析品牌的市場定位，能不能在本地立足，取決於風格是不是能被本地相應消費者接受，也取決於相應的消費群的大小。 能否被接受，有兩種情況：一是本地已有類似風格的品牌，我們以後來者的身份進入市場，會不會被先前的品牌壓住，二是本地尚未出現類似風格的服裝，會不會無法立足。遇到這樣的難題，我們要深入研究。對待前一種情況，可以用橫向比較法，先立足的品牌與我們想要經營的品牌來對比，找出異同之處，判斷發展前景；後一種情況可用自身相比的方法，看看本品牌在其他地區的發展狀況，從而得出結論。 消費群的大小，這就需要比較理性的數據，最好是能對當地的情況有準確的把握，了解本地相應人群的數量，類似品牌的經營成績，從而估計出自己可能佔有的市場大小。 以薰奈兒舉例，這個品牌主要針對25－35的城市白領和家庭婦女，淑女風格在大眾化的基礎上強調自己優雅時尚的品質，很容易被接受；但是，如果市場過小，比如內地的小鎮、沿海的社區內，沒有足夠大的消費群則難以支撐經營――小塘子難養大魚，這是客觀的道理。

④ 開服裝店應該怎樣進行商鋪選址

開服裝店，想要進行商鋪選址。首先一定要找一個人流量比較多的地方。比如說商業街這些地方。

⑤ 開服裝店如何選址服裝店選址有技巧！

一般一個店鋪，決定它是否賺錢的除了客源外，還有就是店鋪選址。店鋪選一個好的位置有時候比你打廣告都能吸引客源，客源代表了你的營業額。可見店鋪選址至關重要。

很多初創者，經常掛在嘴邊的話就是，怎麼沒人來買衣服啊？怎麼生意這么差啊？其實我想問下，你難道沒考慮過其他方面的原因嗎？比如：服務態度、你店裡的服裝款式等等，考慮事情一定要全面一點，你才能看到問題究竟出在哪裡？當你分析了所有的因素後，你有沒有考慮過你的店鋪的位置嗎？看這不可能的原因，有時候往往就是問題的關鍵所在！！

5.客流量多可能只是路過的人多而已

客流量是一個店鋪選址時必須要考慮在內的主要因素，不過店鋪的客流量並不等於實際顧客。比如在住宅區開個服裝店，可能遠遠沒有開個早餐店賺的錢多。

為什麼呢？因為，住宅區的人們一般都是早上不做飯（沒時間，懶），所以早餐店的生意很火。你總不能要求人們早上就去買東西吧，可能你會說中午不能買嗎？不能，中午都去上班了，怎麼可能來買東西。你又說了晚上呢？呵呵你也說了，晚上，一天就晚上有人來買東西，你的生意又能好在哪裡！不要以為人流密集的地方適合開所有的店鋪，這是不對的！

6.沒有「靠大樹」的習慣

其實也不是「靠大樹」啦，算是一種「借勢」吧。像肯德基，一般肯德基的附近必有一家麥當勞，肯德基新出一款美食，麥當勞也同步出，這就很說明問題了。

開店做生意，有時候幾個店互相借勢也是一種不錯的選擇。獨行俠到哪都是行不遠的，慎記！慎記！慎記！

7.對消費者心理的把控不到位

很多人在店鋪選址時的定位、消費人群的分析等等方面下了大力氣，但是對消費者的消費心理把控得不到位，最終也得關門。比如：新開發的小區，入住的人肯定會購買大批量的家用電器，而小區內沒什麼競爭，肯定有市場！錯，大錯特錯！

經營者的你可能其他所有的都考慮到了，但有一點你一定沒考慮到，家用電器的價格、家用電器的耐用度。家用電器無論是價格、耐用度都是購買頻率非常低的商品。消費者購買時，肯定會貨比三家。還有就是家用電器一般都送貨上門的，有時候消費者對離他們近的店鋪是不相信的（老是感覺你在忽悠他），所以他們寧可去跑遠點買。

8.只看眼前，不考慮以後的發展

一個店鋪的投資一般都是比較長遠的，都是隨著周圍環境的變化而變化的。

比如：新的城建規劃、公共交通設施與路況的改變對商業環境都會帶來深遠的影響。一些店址可能現在看著很不錯，可能過個2 3個月就會因為城建等等各種各樣的因素，改造、搬遷（一般一個店鋪最少也得經營一年以上才可搬遷，時間短了可能因為搬遷你的店鋪就得關門。因為你連本錢都沒賺回來，何談搬遷啊）！

開服裝店有時候選址也能決定成敗，充分的考慮一下總數不會有錯的。相信你在看了女裝網分享的這8點選址分析後，開業大吉，財源廣進。

服裝經營是個很頭疼的事情，很多做了十幾年的老闆，在這個需要與時俱進的時代里，不改變自己經營策略，依舊可能會被淘汰。更別說服裝創業新手了，開店相當難。

如果有人教導店鋪的干貨知識，開店自然是事半功倍的。我建議不管服裝新手老手，都可以看看『服飾商圈微課』gongzhonghao，裡面有很多服裝朋友交流的經驗，還有一些權威老師講的干貨微課，大家都是圈內交流，不存在收費聽課的情況，而且都是真心交流，聊到的內容都很實在，對生意幫助很大，值得學習。