㈠ 商場的二層好 還是負一層好 我想租個商鋪做女裝 但是二樓每月租金要5080 負一層稍微便宜些 3500 一個月
喜歡先從上逛起 因為您說二樓的租金高 那肯定檔次也高點 到商場消費的客戶是奔著有點檔次去的
㈡ 在北京天津一帶的商場賣女裝，白班，大概一個月能掙多少錢
2000加提成，不管吃住
㈢ 在女裝哥弟做導購工作怎樣看到門面招聘信息底薪2800加福利……，又貌似每天一都貼著招聘信息，有誰
導購的工作一般是引導顧客促成購買的過程，消費者進入店內往往存有少疑阻礙著購買行為的實現，而導購是解除消費者心理的種種疑慮，幫助消費者實現購買。
㈣ 在商場中,一個中高檔的女裝櫃台,一個月最少賺多少錢我想知道大概數字,謝
2000
一般品牌是4折左右拿貨，商場再要一部分，個人賺3折
但是有的牌子拿貨價高於或低於4折
㈤ 商場里的女裝店鋪能賺多少錢
返點20%還應該有保底把?30平 品牌女裝的毛利一般在60%,先別算賺多少 現算盈利平衡點,保底怎麼也要1萬吧 那麼等於月最低的租金是2000 營業員工資1000,那麼 3000圓/60%=5000 每月5000是保本 每天營業額200左右(還有其他成本要考慮,商場作活動,換季打折,丟貨,辦公用品等 )初步簡單的演算法是平均每天能做到600營業額的話 每月賺6000圓 應該不成問題
其他注意的 營業款是月結 要有足夠的流動資金 女裝換季就得出手 不能留到明年 佔用資金還款式過時,訂貨時看好的款式要敢下手,否則旺季正賣的時候補不到貨,初步想到這些 有了再補充
㈥ 女裝店一年能掙多少錢
一個人一個店，房租6萬，不請人，自己干，一年也就能掙20幾萬。再好一點的，做6年的。非常非常的努力，兩個店，6個店員，一年能賺50萬以上吧。但是前提是第一年都是沒掙什麼錢的。夠生活。看多了雞湯能掙多少多少的，現實實踐會讓你啪啪打臉。我承認我17年誤打誤撞掙了20多萬。但去年換個城市，疫情之下創業特別心累，能存活下虛吵來已經萬幸。現在也很焦慮要怎麼琢磨突破，去把實體店變成體驗店。增加流量裂譽悉和進店率肆乎。沒有進店率，都是扯淡
㈦ 在商場上班，工作時間，和工資大概是多少
時間的話分早晚班制的好多都是上班7到8個小時每天，有的品牌會經常加班，但是商場上下班時間都差不多是9點到晚上10點這個區間段。
商場的工資不怎麼高的，一般都在1500到2000左右，但是商場那裡都有提成的，就是說賣的越多，工資也就越多，所以說要是女孩子的話，建議去試試，並且可以鍛煉人的。如果真的想去乾的話，最好賣女裝，在商場賣女裝的通常比賣男裝的賺錢。
㈧ 賣衣服工資多少錢一個月
有提成拿嗎？一般服裝店個體店的底薪都是2000-2500左右有的大城市反而低的然後都會有提成1.5-3個點的提成賣的多拿的多、如果覺得工資低還可以去服裝批發市場的檔口總體拿的多但工作強度很大競爭也很強，你的工資單底薪來說已經很高了。
不過不知道你是哪個城市的。我的建議就是底薪要少，提成要高。提高導購售貨積極性。不要怕員工多賺錢，賺得越多，積極性越高，能給你創造的利潤就越多。我覺得作為一個老闆，你80%的精力應該放在如何使你的商品更暢銷上。這種事情隨便做做就可以了。做的太多了反倒會給員工造成消極怠工的影響。
㈨ 做導購員，銷售一套8萬傢具一個月有到好多提成呢（底薪1800）
這個事兒是沒有一定之規的，不同的老闆有不同的打法……其實，這個事兒應該在求職的時候就講清楚的……現在，問問老闆吧
提成看你的業績一般是業績的5%
前1~3個月能拿2500左右~以後就看自己的能力了~這個行業都是多勞多得~希望能幫助你~
用人單位招用員工期滿一個月還未簽訂勞動合同的，勞動者可以隨時提出辭職，要求用人單位支付勞動報酬。
期滿一個月繼續使用員工沒有簽訂勞動合同的，勞動者自第二個月起可以要求用人單位支付雙倍工資。如果用人單位拒絕，可以向當地勞動仲裁機構提出申請。
不發工資或扣發工資的，可以向勞動保障監察機構投訴舉報，也可以向勞動爭議仲裁機構申請仲裁；如無爭議的，可以直接向當地人民法院直接申請支付令。
親，一般導購的工資都是基本工資加提成的，沒有固定的哦，具體的還要你跟專賣店溝通哦。
工資掛鉤，賣得越多，工資越多
是個人提成還是團隊提成？？ 現在很多店鋪都是團隊提成的 比如 一哪念蔽個店鋪 總銷售額是10萬 從中提成 ， 你個人提成的話就是你一個月的銷售額乘以百分之八 這個就看情況了 看看你們哪裡的衣服好不好賣了 不過一般來說生意可以的話都會有四千多的
服務與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必李州須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要高飢突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。
銷售技巧是個范圍很廣的話題了，銷售技巧涵蓋了，潛能開發，優勢談判，高效溝通，前期調查等大量的知識。
銷售都是相通的。你可以到網路文庫中搜索《超級終端銷售技巧》，是我親自整理編寫的。下面是一個手機銷售的案例，充分的展示了在終端銷售中如何吸引客戶的注意力，巧妙的利用數字資訊和負面來教育客戶，建立銷售人員的專家形象，最後輕松的促成成交。當然也可以到我空間檢視更多的關於銷售技巧的一些高清的視訊課程。
下面就來根據這些學員的親自實戰的案例來和大家分享下，如何來銷售終端產品的銷售。這些方法不但可以在實體的銷售中用到，更可以很好的應運到電話銷售中，我們拋開理論的一些東西，拿他們的具體的案例來和大家探討下。
在終端銷售過程當中，營銷溝通的過程就是不斷教育客戶的過程，其實這句話是理念。下面給大家一個方法，客戶問你任何問題 都不能輕易的給出答案，具體形象的說就是打死也不說。在終端溝通的過程當中，什麼樣叫探討溝通技術，就是客戶問你任何問題。都不能輕易的給出答案，打死我也不說。銷售分為三種類型，一個叫交易型銷售，一個叫增值性銷售，一個叫顧問式銷售，由於賣的商品的不通，銷售思維的方式不一樣的。例如大客戶銷售賣的是一個組織，一個組織當中這就不同，比如你的銷售體系當中是工業品的銷售，就會用工業品當中的思考方式。而且大客戶銷售，找對人比做對事還重要，並不僅僅是一個激勵的問題。
下面我們就以某學員賣手機這個終端產品真實案例（場景是我根據她的學習前後情況，自己設計的，為的是讓大家看的更明白）為例來看下，如何在銷售過程中應運營銷溝通的過程就是不斷教育客戶的過程，並且打死都不說。假設我現在想去買個手機，我在買這個手機前，我是這么想的，我想去買一個待機時間長的電話。這時候我的心裡需求「買一個待機時間長的手機」現在市場當中各種品牌的手機當中，那種手機的待機時間是最長的呢？飛利浦的，有待機時間超過20天的，甚至是1個月的。但在買手機之前，我不知道哪個待機時間長，我也不知道有啥浦，只是我聽我身邊的朋友說，好像有一個禮拜都不需要充電的，我就是這種認知的程度。
我現在走到賣手機的賣場，我這個時候最關心這個手機的什麼效能呢？當然是待機時長。
我：「請問一下這個手機的待機時間有多長？」
注意一下，我們剛才已經說了要教育客戶，而且要打死都不說。但是你會注意到現在市場上很多賣手機的他不是這樣的，他基本上都是怎麼回答的呢？「這個得關鍵看你打電話多少，打電話多待機時間就短一點，打電話少待機時間就長一點，不過你拿的這款手機一般三四天是沒有什麼問題的。」貌似這個回答是很專業的，但是他犯了一個非常大的錯誤，你不因該這么答啊，你應該打死都不說才對啊。因為你這么一說完以後，我的心裡是什麼心理？我的心理是沒有我那個朋友說的方便，因為他都有一個禮拜都不用充電的，因為我也不知道什麼意思。
客戶的心理想法是，當銷售人員講的事情和自己心裡的想法是不吻合的時候，90%以上的客戶是不把自己真實的想法說給銷售人員聽的。然後他的想法是，那好，我再看看，放下手機就走人了。想想看這個銷售員犯了什麼錯誤，他為什麼犯錯誤，他犯得最大的錯誤是，我離開了，他都不知道我是什麼原因離開的。銷售人員的第一項使命，第一項責任是，客戶可以不買我們公司的產品，但必須得弄清楚，他是什麼原因不買的。
接下來我到第二個學習過受過訓練的銷售員那裡，他知道客戶是得教育的，而且知道打死都不說。我們看看他是如何做的呢？
我：「請問這個電話待機時間有多長？」
這銷售員就知道，得教育而且打死也不說，他是這樣回答的。
「哎！我發現你問的這個問題，我都知道你為什麼這么問，其實你為什麼關心待機時間，是不是發現總充電麻煩。其實我給你說，評價一款手機是不是方便，根本不是看它的待機時間的長短，關鍵看這個電池的充電時間的長短，因為待機時間越長的電話，電池的輻射就越大，其實對人體的健康就有害。其實充電時間的長與短才標志著一個電話方不方便，你看我給你介紹一款手機，這個是我們新到貨的，這兩天賣的特別特別好，而且這個電池充電時間特別短，隨便到哪裡一充電10分鍾就可以充滿，而且兩三天都不需要充電，這才叫買手機方便」
教育完畢，看看上面這個回答，我被徹底的教育了，而且他打死都沒有告訴我，這款手機的待機時間有多長。這個時候，我照樣貨比三家，我到另外一家看看。這個時候我問銷售人員的是：「你這個手機充電時間是多長啊？」我就不問待機時間多長了，因為我剛被上面一個銷售人員教育過了，如果現在的這個銷售人員也沒有學習和受過專業的訓練，他就可能直接回答「估計怎麼也得三四個小時」因為他不知道打死也不說，只要他說的時間越長，我就越覺得你沒有上一個方便。如果剛好，現在這款是飛利浦的，他回答「我們這個是飛利浦的，我們這個待機時間特別長，有20多天呢」這個時候，我也沒有感覺了，因為剛才被教育過了，待機時間越長輻射越大，對身體越有害。
出門之前我是想買一個，待機時間長的手機，但我買回來的卻是充電時間短的手機，為什麼？是在終端溝通技術當中，碰見了一個專業的銷售人員教育過了。這個在終端的銷售過程中叫終端資訊攔截，這個應該很好理解的，無論你空中轟炸到什麼程度，地面部隊達到什麼程度，我都在半路上把你這個空中的導彈攔截擊落，地面部隊在半路上就給你伏擊了。就是在終端的過程中，先要把這個資訊桎梏在客戶的大腦中，這就叫終端資訊攔截。
來再看看終端銷售中最常見的另一個問題，有沒有客戶這樣說過或者營銷人員經常碰到這樣的問題。說我發現跟客戶溝通，只要我亮明我是銷售人員，但客戶就根本不想聽往下我怎麼講，而且吸引不住客戶的注意力，把我的想法說出來。怎麼樣才能真正的吸引客戶，告訴大家8個字，這8個字是「負面資訊，數字資訊」。因為客戶對負面資訊和數字資訊最感興趣，開場的時候比如說你，最開始如何吸引客戶的注意力，就要加強你的負面資訊量和數字資訊量。目的是什麼，是讓溝通變的更加順暢，某某報紙頭版頭條，第幾次人民代表大會第幾次會議在哪哪召開，主題是什麼可能都不關心，往後翻，殺人了，都記的。各大新聞網站頭點選率最高的也是一些負面的新聞資訊。
人們都喜歡關注負面資訊，因為人的本能是對負面資訊記憶非常強。那麼現在就講個具體的案例，說說負面資訊和數字資訊的用法，這樣大家比較好理解
這不得看你的銷售情況嘛，你銷售的越多，提成也就越多
1800底薪，提成3%-5%，一般月薪3000-6000
㈩ 准備去商場賣中檔女裝，店長跟我說底薪是2200元，提成是2到4.5,那意思就是1000塊錢提20
自己做個體就不會有這話了，現在淘寶把市場沖擊的如此慘淡，誰都不容易。