波司登是女裝還是男裝

1. 波司登的旗下產品

多年來，波司登積極實施名牌發展戰略，擁有「波司登」「雪中飛」「康博」三個中國馳名商標。2007年9月，波司登被國家質量監督檢驗檢疫總局、中國名牌戰略推進委員會聯合評定為「中國世界名牌產品」，成為中國服裝行業首個「世界名牌」。2009年被中國紡織工業協會授予「中國紡織服裝領軍品牌」稱號。2011年，波司登榮獲「中國工業大獎」，成為國內消費品領域唯一獲此殊榮的企業，2012年，波司登品牌價值經權威機構評估達245億元。
波司登
「波司登」品牌是本集團的主打品牌，2012年，經權威機構評估，波司登品牌價值達245.08億元。波司登羽絨服是中國名牌產品、國家出口免驗產品和國家免檢產品，其連續18年（1995-2012）全國銷量遙遙領先。2007年波司登被中國國家質檢總局評為我國服裝行業唯一的「世界品牌」。
波司登積極貫徹國際標准，先後通過中國環境標志產品認證、ISO9001：2000質量管理體系認證和ISO14001環境管理體系認證，2008年獲得中國質量管理領域最高獎——全國質量獎。波司登羽絨服設計風格簡約、自然、飄逸，連續17年（1997年-2013年）代表中國防寒服向世界發布流行趨勢，促進羽絨服從臃腫向休閑化、時裝化的變革，提升行業時尚品味。2008年，波司登獲得中國品牌年度大獎最高獎——成就大獎。2008年9月18日，中國紡織工業協會授予波司登「中國工業大獎」。
波司登正全力打造國際化品牌，已與美國杜邦、日本伊藤忠等強強聯合，共同開拓國際市場；並成為NIKE、COLUMBIA、NORTHFACE、BOSS、TOMMY、GAP、ELLE等一大批國際著名品牌的合作夥伴。
波司登男裝是波司登集團四季化延伸的標桿品牌，自面市以來在競爭激烈的男裝市場中起跑迅速。波司登男裝目前已在國內建立包括直營專賣店在內的營銷終端近1000家，銷售網路覆蓋全國。
作為中國服裝行業的一匹「黑馬」，波司登男裝在2009年異軍突起，重磅打造中國「商旅生活男裝」第一品牌，與多家國際知名咨詢、設計、公關公司合作，結合優質偶像王力宏的形象代言，使品牌形象更加品位化、時尚化、國際化，塑造中國男裝的新風尚。
致力於提供適用於日常商務、商旅出差、休閑度假等多場合需要的現代服飾，波司登「商旅生活」男裝力求在原有的商務休閑服裝設計上融入實用性、功能性的旅行時尚元素讓他們在Formal商務系列、Business travel商旅系列、Fashion時尚系列中享受「輕生活」。
波司登歐洲總部於2012年在倫敦成立，並開設第一家波司登男裝系列旗艦店。
雪中飛
中國馳名商標「雪中飛」是中國羽絨服裝行業後起之秀。雪中飛都市休閑服裝品牌以其活力、樂享、趣味的品牌特質，多年來深受消費者所喜愛。據中國商業聯合會、中華商業信息中心對全國大型零售商品銷售統計顯示：雪中飛羽絨服國內市場佔有率已經連續13年（2000-2012）行業第二，雪中飛品牌價值經權威機構評估達65.76億元，成為服裝行業最具成長性品牌之一。
2002年-2003年，雪中飛羽絨服被國家質量監督檢驗檢疫總局認定為中國名牌產品和國家免檢產品。2007年，雪中飛被評為中國馳名商標，並先後被評為2006最具知名度創新品牌、中華名特優產品指定供貨單位。在國際市場上，雪中飛休閑服被美國綠色產品委員會認證為綠色產品，被法國科技質量監督委員會推薦為高質量科技產品。雪中飛羽絨服不斷地充實品牌內涵，2012年起，與世界知名色彩趨勢調查機構——法國貝克萊爾公司合作。
康博
康博品牌創建於1976年，是波司登集團旗下六大『中國名牌』之一。
康博品牌定位為簡約風格，設計簡潔、時尚、功能性強,品牌調性以時尚、自然、休閑為主，並以「創冬日休閑第一品牌」為最終目標。消費人群以心理年齡在20-55歲，追求時尚、休閑、健康生活的群體為主。產品多用柔軟保暖的90%高絨、輕盈自然的面料和豐富的色彩，配以中性化的設計，適合居家穿著及外出郊遊、戶外休閑運動。
康博品牌羽絨服品質優異，先後通過國家免檢產品和中國名牌產品認證。並榮獲中國馳名商標、中國航天事業合作夥伴、中國知名（著名）品牌，是中國最具市場競爭力品牌之一，成為服裝業最具發展潛質的原創品牌之一。經國家統計局調查統計，康博品牌在2011年度全國市場同類產品名列前茅。
在波司登集團多品牌戰略規劃下，隨著波司登品牌向高端提升，康博將逐步填補其留下的市場空間，繼而發展成為行業旗艦品牌。此外，將逐步向國際化、四季化品牌轉型。未來，我們將康博打造成一個全新的立足羽絨面向時尚、休閑消費群體的強勢四季化男裝品牌。
冰潔
「冰潔」品牌，是波司登集團旗下的「五朵金花」之一。
「冰潔」這個在巨人肩膀上成長起來的品牌，一問世就懷揣著一股強烈的理想，正是這股強烈的理想，讓冰潔榮譽累累：曾先後獲得了江蘇名牌產品、蘇州名牌產品、第19界冬奧會中國奧委會合作夥伴稱號，中國第10屆冬季運動會專用產品、「真正的羽絨服專家的締造者」、2008-2009年度被中國服裝協會、羽絨服裝協會、羽絨服裝及製品專業委員會授予「最受歡迎品牌」和「暢銷品牌」、 2010-2011年中國服裝協會羽絨服裝博覽會「暢銷品牌獎」、2010-2011年度「最受歡迎品牌獎」等榮譽稱號。2012年冰潔品牌又被授予「中國航天事業合作夥伴」稱號。
秉承「青春、時尚、潮流、活力」的風格定位，引領羽絨服潮流設計趨勢，冰潔颳起了羽絨服界的時尚颶風。依託公司強大的營銷網路、科學的整合營銷方案和到位的售後服務，冰潔羽絨服在國內市場呈現突飛猛進的良好發展態勢，市場佔有率不斷攀升。
上羽
讓時光之河回轉，一起見證上羽品牌的傳奇與輝煌……
1975年，在上海羽絨服總廠，中國第一件羽絨服誕生，上羽品牌從此風行,上羽開創了羽絨服行業的新時代。
1975年，上羽公司科技創新，研發防寒服，首次登上了世界最高峰——珠穆朗瑪峰，並與1984年首赴南極科考，成功接受極地考驗，在服裝行業創下了「登峰造極」之神話。
2006年，上羽公司進行資產重組，榮歸波司登旗下，從此開啟了全新的歷程。
2013年，上羽以38年來的傳承品質，推出了幻彩時光、都市閑趣、經典之惑三大系列羽絨服，為漫漫秋冬注入了斑斕的甜蜜，成為引領今季服飾搭配的潮流元素，上羽的海派時尚博得了時尚圈的認可，上羽品牌也被授予「最具潛力羽絨服品牌」和「中國羽絨服功勛品牌」。
摩高
摩高品牌，創立於1999年，從創立之初起就致力於中國人自己的時尚品牌，以「提供時尚產品，傳播快樂文化」為己任，它匯聚了時尚最前沿資訊，以「快速、多款、時尚」三合為一的品牌精神為宗旨，一直堅持不懈地努力。
它獨特的設計風格是摩高青春飛揚的不懈動力，摩高強大的設計團隊頻頻摘取設計大獎。在2004年中國國際時裝周上，憑借前沿的設計理念，一舉拿下了「中國最佳休閑設計獎」，業界為之震驚；2005年中國國際服裝博覽會上的完美演繹可以說是在業界的又一次驚艷亮相。
經過10多年的發展，摩高現已建立了運作規范、網路健全的連鎖專賣和特許經營渠道體系，完成了全國渠道布局，目前已在杭州、沈陽、昆明、長沙、成都、鄭州、金華等地設立了分（子）公司，形象統一、價格統一、服務統一、管理統一的500多家摩高專賣店遍布全國各地。在完善國內營銷網路的同時，摩高還大力拓展海外市場，已在越南、菲律賓等國家開設了多家專賣店，為摩高的國際化發展奠定了堅實的基礎。
傑西
JESSIE傑西女裝公司隸屬波司登集團旗下，成立於1999年，是一家集設計、生產、銷售為一體的現代化服裝企業。公司總部位於國家級科技園區—深圳市福田區天安數碼城，經歷十餘年的發展，公司已擁有完善的管理體系和優秀的設計、營銷團隊，每年銷售業績保持快速穩步增長，並在北京、上海、南京、杭州、廣州、深圳、長沙、武漢、鄭州、石家莊、成都、貴陽、沈陽、長春等地設有多個分支機構。
JESSIE崇尚並追求「時尚而華麗，優雅而經典」的設計理念，以其精準的定位、精細的做工，舒適的版型，完美地演繹出傑西女裝的經典內涵文化，已成為都市白領等職業女性的首選品牌。
目前，JESSIE品牌已擁有較完善的銷售網路，以其獨特的優勢，卓越的表現取得了令人矚目的成就，贏得了行業人士的一致好評。自2005年以來，JESSIE品牌多次獲得各種殊榮，先後被評為「深圳百強商業超級品牌」、「女裝十大滿意品牌」、「知名暢銷女裝品牌」；多次被國內主要合作百貨商場頒發「最佳銷售獎」、「最佳合作夥伴獎」等；連續四年參加中國（深圳）國際品牌服裝服飾交易會，相繼摘得「十佳女裝」、「十佳經典女裝」、「卓越品牌獎」等桂冠，並成為深圳市政府著力打造並推廣的首批「區域品牌」之一。
瑞琦
RICCI.CLUB 瑞琦品牌是波司登集團直接投資、直接運作的時尚女裝品牌，產品風格強調法式精緻優雅，旨在為現代時尚都市女性提供高品質時裝和一流的購物體驗。演繹都市成熟女性的完美人生。
RICCI.CLUB 靈感源自世界最美的蝴蝶——伊莎貝拉 ISABELLA。傳說只要見到伊莎貝拉，向她許願，她便會將願望帶上天堂，令其美夢成真！伊莎貝拉破繭成碟的執著就如同RICCI女性對愛與美的追求。RICCI.CLUB 以精緻、優雅、現代為基調而形成浪漫典雅風格，洋溢新古典主義的法式風情，從款式、面料、版型等方面展現優雅的女性魅力，力求在氣質上給人深度的感染力。

2. 波司登羽絨服是哪個國家的品牌

波司登羽絨服是中國的品牌。

波司登創始於1976年，專注羽絨服46年，是國內兼具大規模及先進生產設備的品牌羽絨服生產商，員工兩萬餘人。

主要從事自有羽絨服品牌的開發和管理，包括產品的研究、設計、開發、原材料采購、外包生產及市場營銷和銷售。波司登羽絨服暢銷美國、法國、義大利等72個國家，全球超2億人次在穿。

波司登集團1976年創立於江蘇省常熟市，2016年8月，波司登在2016中國企業500強中排名第436位。2019年9月1日，2019中國製造業企業500強榜單發布，波司登股份有限公司名列第237位，2020年8月，2020蘇州民營企業100強排名第16。

1998年珠海舉辦航展，這是展示我國航空航天科技實力的重要展覽，波司登出資贊助了航展，主辦單位將16駕輕型海燕飛機命名為「波司登號」。

波司登男裝是波司登集團四季化延伸的標桿品牌，自面市以來在競爭激烈的男裝市場中起跑迅速，波司登男裝已在國內建立包括直營專賣店在內的營銷終端近1000家，銷售網路覆蓋國內。

以上內容參考：網路-波司登

3. 波司登是哪個國家的品牌

中國。

波司登創始於1976年，42年專注羽絨服研發、設計、製作。 波司登集

團是以羽絨服為主的多品牌綜合服裝經營集團，集團董事會主席、總裁為高德康先生。現有常熟波司登、高郵波司登、江蘇雪中飛、山東康博、徐州波司登、泗洪波司登六大生產基地。

2007年10月，集團下屬波司登國際控股有限公司於香港主板成功上市。集團旗下核心品牌產品市場銷售份額連續多年占據國內羽絨服市場半壁江山。

波司登品牌創立之初，就在美國、加拿大、瑞士等68個國家和地區進行注冊。如今，波司登產品成功進入加拿大、俄羅斯、英國等國家市場。2012年，波司登在英國倫敦開設旗艦店並設立歐洲總部。

(3)波司登是女裝還是男裝擴展閱讀：

波司登國際控股有限公司（「本公司」，連同其附屬公司統稱「本集團」）始創於1976年，是中華人民共和國（「中國」）以羽絨服設計、製造與銷售為主營業務的多品牌綜合服裝經營集團，2007年10月在香港聯合交易所主板上市（股票代碼：HK03998）。

集團旗下的羽絨服品牌包括波司登、雪中飛、康博及冰潔，在中國市場擁有近6000家零售網點。通過這些品牌，本集團提供多種羽絨服產品以滿足各消費群體，藉此鞏固在中國羽絨服行業的優勢地位。

波司登積極貫徹國際標准，旗下附屬公司先後通過ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、OHSAS18001職業健康安全管理體系認證以及SA8000社會責任標准認證。

作為中國紡織工業聯合會認定的「中國紡織服裝領軍品牌」，1997年以來每年均在中國國際時裝周期間面向全球推介秋冬防寒服流行趨勢，為擴大中國自主品牌社會影響力和國際時尚話語權作出突出貢獻。

在羽絨服為核心的業務基礎上，集團積極推進四季化服裝的戰略，尋找並購發展潛力高、聲譽良好的非羽絨服裝品牌項目，代理國際品牌中國區業務，進一步提升非羽絨服業務占整體銷售的比例。

目前集團非羽絨服裝產品項目包括：波司登男裝、傑西女裝、邦寶女裝、颯美特校服、波司登居家、柯利亞諾及柯羅芭等非羽絨服品牌等。

波司登在美國、加拿大、瑞士等68個國家和地區注冊商標，2012年以來相繼在英國、義大利、韓國設立倫敦品牌旗艦店暨歐洲總部以及海外運營團隊，自主品牌產品成功進入英國、德國、美國等國家和地區市場。

集團正持續推進「四季化、多品牌化、國際化」發展戰略，開啟「成為一家令世人尊敬的世界知名綜合服裝運營商」的戰略新篇章，實現「樹百年企業、創百年品牌」的宏偉願景。

4. 波司登 康博 雅鹿 雪中飛 這幾個品牌是一家嗎

康博和雪中飛是波司登旗下產品，雅鹿不是。

波司登國際控股有限公司是全國最大、生產設備最為先進的品牌羽絨服生產商，主要從事自有羽絨服品牌的開發和管理，包括產品的研究、設計、開發、原材料采購、外包生產及市場營銷和銷售，旗下品牌包括「波司登」、「雪中飛」、「康博」、「冰潔」、「冰飛」、 「上羽」、「波司登男裝」、「Ricci-Club女裝」等。

(4)波司登是女裝還是男裝擴展閱讀

雅鹿集團1972年創立，位於江蘇省太倉市，是一家擁有服裝、化纖、地產、金融、碼頭、物流等眾多領域的集團公司；在雅鹿集團董事長顧振華先生的帶領下，以滿足消費者潛在的心理需求，追求客戶滿意為宗旨，經過48年的發展和檢驗，堅持以創新取勝，塑世界名牌，雅鹿已經成為業界標桿。

目前服裝板塊呈現以雅鹿羽絨服、雅鹿男裝、雅鹿女裝、雅鹿優選、電子商務等多元化發展。多年來，雅鹿積極實施名牌發展戰略，擁有「雅鹿」「雅鹿·自由自在」「藍冰」三個中國馳名商標。時至今日，集團經營版塊已拓展至服裝、化纖、地產、金融、碼頭、物流等眾多領域。

5. 國內外比較知名的羽絨服品牌，都有哪些呢

國內外比較知名的羽絨服品牌有波司登、七匹狼、海瀾之家、千仞崗、森馬。

1、波司登

說到羽絨服哪個牌子好，就少不了要提到波司登，波司登所屬於波司登國際控股有限公司名下，是羽絨服行業領導品牌、中國紡織服裝領軍品牌、中國世界名牌產品。公司是以羽絨服為主的多品牌綜合服裝經營的，另外產品還有波司登男裝、傑西女裝、瑞琦女裝、摩高休閑裝。

5、森馬

森馬所屬於浙江森馬服飾股份有限公司名下，是中國民營企業500強，中國服裝行業銷售、利潤雙百強企業之一。公司主營16～30歲的青少年學生以及年輕群體的大眾休閑服飾，企業的核心理念是：崇德尚賢，和諧共贏。

羽絨服的好處：

1、羽絨服有重量輕，一件用尼絲紡做表面面料，用羽絨做填充物上衣，總重量500～1000克之間，是其他禦寒服重量的1/6至1/2。

2、質地軟，因羽絨柔軟，用作衣服絮料，穿著舒適。

3、保暖好，羽絨不易發生纖維板結現象，面料多採用高密度的塗層織物，能保持衣內有較多的空氣，保暖性能好。

6. 老牌羽絨服品牌波司登下注「輕運動」加碼運動系列尋求突圍

說起羽絨服，很多人在心裡會第一時間想起波司登這個牌子。作為很多70後、80後的童年記憶之一，波司登已經走過了42年的歲月，甚至一度還曾流行過「喝茅台酒、用格力空調、穿波司登羽絨服」這樣一句話。

對於很多70後、80後的消費者來說，人生的第一件羽絨服就是波司登。但過去幾年，波司登似乎在主流人群的視野中淡去，成了消費者心中「上一代的記憶」。 而自2018年開始，波司登動作頻頻，開啟「霸屏」模式，不管是作為唯一入選國家品牌計劃的服裝品牌、登上紐約時裝周、推出設計師聯名款，還是植入綜藝節目等動作，都讓人難以挪開視線。

眼下，波司登的線下門店也煥然一新，店門口大排長龍的場面也不少見，很多熱銷單品更是出現「上線即售罄」的情況。

去年「雙十一」期間，波司登的線上天貓旗艦店僅前一小時的銷售額就超過2億元，超越了2017年「雙十一」全天的銷售總額。最終，2018年「雙十一」，波司登以全渠道銷售額超7.4億的成績完美收官。

最近，定位於「全球熱銷的羽絨服專家」的波司登悄然加碼運動品類以配合季節變換，這不禁令人倍感驚異。

波司登新推出的產品是「輕運動」系列，主要以女子功能性服裝為主，售價在兩三百元不等。登錄波司登官網也可發現，在女裝和男裝中，分別設置了運動系列。不過，在該系列中，並沒有看到「輕運動」系列產品。而在波司登天貓旗艦店，搜索「輕運動」則顯示有9款產品。

事實上，這並非波司登首次推出與運動相關的產品。

2018年底，波司登聯手「世紀之布」GORE-TEX推出高端戶外系列羽絨服。據了解，該款高端戶外系列用800+蓬鬆度90%歐洲進口白鵝絨填充，防風防水又透氣，同時可以面對各種嚴苛的戶外環境。目前，在波司登天貓旗艦店，仍有部分高端戶外羽絨服在出售，售價在2399-3799元不等。

某業內人士認為，從羽絨服的角度來說，波司登將高端戶外納入視線，主要是看中了滑雪和戶外徒步等運動漸漸火熱而帶來的機會；從羽絨服行業整體來看，知名的Moncler和加拿大鵝都不是專業運動品牌，這類羽絨服品牌與北面、哥倫比亞、始祖鳥等專業戶外運動品牌間存在差距，波司登希望能在其中尋求一些發展空間。

波司登成立於1976年，專注於設計、生產羽絨服，並持續引領了中國羽絨服行業的產品品質，至今已專注羽絨服業務42年。

1995年， 波司登第一次嘗試在羽絨服中引入時裝設計理念，顛覆了人們對羽絨服固有的印象，由「厚、蠢、挫」變成「薄、輕、潮」，這個小小的嘗試一下子為波司登打開了市場的大門，將競爭對手狠狠甩在身後，當年銷量榮登全國第一。此後，波司登一直保持著領先優勢。

2003年開始， 連續3年拿下央視「標王」，成為名副其實的國民品牌之一。巔峰時期的波司登，不僅成立了全國第一家國家級別的實驗室，還獲得了上百項專利。 2006年， 全球約三分之一的羽絨服是由波司登生產製造的。 2007年， 波司登獲得服裝行業首個「世界名牌」稱號。同年，波司登成功登陸港交所上市，成為中國羽絨服第一股。上市後，波司登開始優化產品組合，不再局限於羽絨服單品，積極發展四季化戰略。

但是花無百日紅，十幾年過去了，服裝市場也在發生劇烈變化。

隨著互聯網的快速發展，許多傳統企業面臨巨大沖擊，波司登也不例外。電商崛起促使越來越多的消費者熱衷於網購，波司登的線下實體店在這時就顯得尤為過剩。

此外，一些國外品牌也開始紛紛湧入國內市場，諸如Zara、優衣庫等 時尚 快銷品牌，因其風格簡約 時尚 而深受年輕群體的喜愛，波司登的款式相比之下則顯得老舊難看，遂逐漸被年輕人拋棄。

銷量的逐漸下滑讓波司登意識到，只做羽絨服這一單品受淡旺季影響過大。

於是，在2009年3月，波司登提出了三化戰略，即「品牌化、四季化、國際化」——推出男裝系列，收購多家男女裝品牌，在倫敦最貴的商業街開出它在國外的第一家門店。

但遺憾的是，這一戰略的實施不如預期，盲目擴張反而給波司登造成了許多隱患。

2013年開始，盲目擴張帶來的壓力漸漸顯現，波司登的業績開始出現下滑。到了2014年，波司登的凈利潤更是下滑了80%以上。據財報數據顯示，2012-13年度，波司登實現營收93.25億元，同比增長11.32%；2013-14年度，波司登營收下滑11.65%至82.38億元，股東應占溢利同比下滑35.6%至6.95億元。

為了改善業績，波司登選擇關閉大量線下門店。

2014年4月到9月，在短短五六個月的時間內，波司登關閉了近3000家羽絨服零售店。到2015年，波司登一共關閉了5千多家店鋪，包括設計豪華的那家海外旗艦店也在2017年關門。但這並沒有緩解營收下滑的局面，財報顯示，2015-16年度，波司登營收已下滑至57.87億元，股東應占溢利則為2.81億元。 這與波司登剛上市時的財報相比，雖然營收相近，但股東應占溢利卻不足當初的一半。

改變發生在2017年底，當時波司登提出「聚焦主航道，收縮多元化」計劃，未來將專注於羽絨服業務，並將集團定位於「全球熱銷的羽絨服專家」。

於是從2018年開始，波司登引入競爭戰略，在結合自身優勢的同時聚焦主業務羽絨服，在品牌、產品、渠道等方面打出了重度組合拳，進行了全方位的轉型升級。

品牌上

波司登在加大品牌價值輸出的同時，也在不斷尋求獲得行業權威平台的認可，以期刷新消費者的認知。去年9月，波司登攜全新系列產品亮相紐約時裝周，成為唯一在主場走秀的中國品牌，維密天使Alessandra Ambrosio更是親自穿上波司登的產品為其開秀與領閉。安妮·海瑟薇、「鷹眼」傑瑞米·雷納、鄧文迪等一眾國際大牌明星也紛至亮相。

在擴大品牌發聲的同時，波司登也積極整合國際優質資源，和Ralph Lauren前設計總監、LV、巴黎世家前設計師等合作，陸續推出國際設計師聯名款，廣受明星和消費者追捧。

產品上

波司登在研發創新上投入了更多精力，相繼推出高端戶外系列、義大利設計師系列等不同系列的新產品。並在現有高品質產品的基礎上，對面料、絨、毛、輔料、工藝進行全面提升。其新推出的高端戶外系列更是憑借卓越的戶外性能斬獲被譽為「戶外界的奧斯卡」的《Outside新戶外》2019年度戶外裝備大獎。與此同時，波司登也在堅持不斷提高羽絨服蓬鬆性、防水性、防風性、透氣性、防跑絨、保暖性等方面的技術，目前其產品品質已與全球頂級羽絨服比肩。

渠道上

波司登邀請法國頂級設計師Thomas Clement打造了全新的旗艦店形象，整體風格煥然一新。在全國各大城市核心商業街區中，百家波司登的店鋪也同時開業。上海南京東路、北京西單、成都春熙路、天津濱江道等全國地標性商圈都出現了全新形象的波司登旗艦店。

在調整戰略後，波司登業績開始回暖。

據波司登發布的2017-18年度業績報告顯示，截至2018年3月31日，波司登收入為88.81億元，同比增長約30.3%；年內全面收益總額達7.39億元。按業務劃分，品牌羽絨服業務仍是波司登的最大收入來源，達到56.51億元，同比增長23.4%；波司登貼牌加工管理業務收入同比增長20.4%至9.368億元，占集團收入的10.6%；女裝業務收入達到11.535億元，同比上漲85.4%，占集團收入的13%；多元化服裝業務收入上升36%至11.395億元，占集團總收入的12.8%。

對於波司登推出的「輕運動」產品，有業內人士認為這不過是其玩的概念，因為羽絨服業務有很強的季節性，波司登在試圖開辟新戰場。同時，因為運動領域的競爭早已白熱化，打「輕運動」概念也是為了避免正面沖突。

據第三方研究機構預測，未來幾年，我國運動服市場將保持10%以上的增速快速增長，到2020年，運動服市場規模將達到2808億元，2022年將突破3400億元。

從市場上來看，耐克、阿迪達斯、安踏、李寧、特步、361度、斯凱奇等專業運動品牌已搶佔了國內運動市場的絕大部分份額；從服裝市場來看，波司登也面臨多重品牌的競爭壓力；從定價角度來看，波司登的價格處於國際羽絨服大牌和本土大眾品牌之間，至少從中短期來看，波司登其實並不能直接搶奪加拿大鵝和Moncler的份額。

值得關注的是，波司登頻頻推出與運動相關的服飾似乎與此前提出的「聚焦主航道，收縮多元化」的計劃背道而馳。 在業內人士看來，波司登加碼運動品類，並打出「輕運動」概念，主要目的還是尋求業績的新支點。未來，波司登的運動產品能否助其業績持續增長，還有待時間考量。

7. 波司登的品牌介紹

波司登集團是以羽絨服為主的多品牌綜合服裝經營集團，集團董事會主席、總裁為高德康先生。現有常熟波司登、江蘇雪中飛、山東康博、和揚州高郵波司登、徐州波司登、泗洪波司登六大生產基地，擁有員工兩萬餘人。2007年10月，集團下屬波司登國際控股有限公司（股票代碼：HK03998）於香港主板成功上市。集團旗下核心品牌產品市場銷售份額連續多年占據國內羽絨服市場半壁江山。
在做強羽絨服主業的基礎上，集團公司進一步優化產品組合、提升盈利能力，以逐步實現四季化的發展戰略。目前集團非羽絨服裝產品項目包括：波司登男裝、傑西女裝、瑞琦女裝、摩高休閑裝等。
波司登品牌創立之初，就在美國、加拿大、瑞士等68個國家和地區進行注冊。如今，波司登產品成功進入加拿大、俄羅斯、英國等國家市場。2012年，波司登在英國倫敦開設旗艦店並設立歐洲總部。
迄今，波司登公司集「中國世界名牌產品」、「全國質量獎」和「中國工業大獎」於一身，在我國工業製造中首屈一指，彰顯其在實踐名牌戰略，卓越管理和自主創新方面的成績和活力。

8. 波司登，除了羽絨服還是羽絨服

文/王勛；來源/螳螂 財經 （ID:TanglangFin）

從巔峰時期「承包」全球三分之一羽絨服的「羽王」，到不設邊界，大舉進軍男裝、女裝、幼童品牌市場，在一度被庫存壓至瀕臨死亡的邊境後，又不得不縮減產品線，干回羽絨服老本行，波司登究竟還是不能擺脫羽絨服的宿命。

2007年，波司登登陸港交所，創始人高德康由一名小裁縫逆襲成億萬富豪，一時間風光無限。彼時，波司登已經稱霸羽絨服行業11個年頭，巔峰時期，承包了全球三分之一的羽絨服，其「防寒服王者」的固有形象已深入人心。然而，波司登在幸福之餘也有煩惱，上市首年即遭遇暖冬，更讓創始人高德康認識到其產品季節性單一，市場盈利狀況受氣候影響明顯的弊端顯現無疑。波司登尋求四季化發展，轉型升級迫在眉睫。

多品牌化，四季化

2009年5月，波司登國際投資全資收購江蘇波司登服裝發展有限公司，進入男裝業務領域，其多元化戰略悄然邁出第一步。同月，波司登成立合資公司參與美國街頭潮流品牌洛卡薇爾（Rocawear）在大中華地區的銷售。2010年，波司登推出「瑞琦」女裝項目定位中高端女裝，但沒過一年，波司登便又斥資近9億元大手筆收購深圳同樣為中高端女裝品牌傑西七成股權，後者與前者定位幾乎一致。

2012年集團正式將戰略方向調整為「多品牌化、四季化、國際化」，計劃通過3年左右時間從現有單一羽絨服品類成功延伸到有選擇性、有重點的系列化品類，做強男裝、做優女裝。2012年，波司登門店數達到14000餘家，一年內增長店面近5000家。但頻繁發布新品牌和大手筆收購並沒有幫助波司登擴張市場，激增的門店數量為後來庫存高企埋下禍根。

同時，以優衣庫、ZARA為代表的快 時尚 品牌，你追我趕加快中國市場布局，消費者有了更多選擇。2013年，迅銷集團廣報部部長Aldo Liguori曾指出「日本的四季變化和中國非常相似，我們比競爭者更了解中國人需要什麼衣服，幫助他們保暖、排汗。」不僅如此，在「中國化」方面，迅銷集團的員工每6個人中、就有一個人會說中文，比豐田、索尼都還要高，在人員布局上，優衣庫全球約有6萬名員工，除4萬人集中在日本外，而中國大陸以6700名員工排在第二。

在經營策略上，優衣庫、ZARA、H&M、GAP等快 時尚 品牌選擇購物中心以大店面、多產品、快周轉為經營風向，店面均在500平方米以上，波司登依舊選擇大型商超的貨櫃和城市的街邊專賣店，在上新方面，特別在波司登重點發力的女裝市場，H&M12天完成從設計到上櫃的新品過程，ZARA每周保持兩次更新，最短7天，且一年裡能推出大約120000種時裝，但即便處於擴張時期的波司登，一年卻只能推出200款產品，與競爭對手相去甚遠。

截至2013年波司登非羽絨業務收入同比跌5.3%，庫存高達27.03億。在門店方面，2014年3月31日凈減少5053家至6599家。此外，加上波司登男裝、傑西以及摩高分別減少的25家、15家及13家門店，合計全年共減少了5106家門店。

直至2020年3月公布的年報數據中，多元化服裝業務收入8300萬，占集團總收入比重下降至0.7%。

國際化受阻

2012年，波司登開啟國際化戰略，借著倫敦奧運會余溫猶存，首站便定在英國倫敦。為此，波司登創始人高德康還受邀前往牛津大學三一學院參訪，發表了主題為「投資英國：波司登的國際化拓展之路」的演講，在寸土寸金的倫敦南莫爾頓街18號，波司登花了三億多人民幣買下一棟7層大樓，開設首家海外高端品牌旗艦店。

南莫爾頓街道是全球知名的設計師概念店匯集地，Dior創意總監John Galliano、McQueen等設計師都在這里開設概念店。因此，為了匹配高端人群的品味，這家旗艦店也一改波司登國內平民化「羽絨服」的形象，主打高端男裝。在規劃中，該店力求去國產化，不僅選用了簽約了英國本地設計師Ash Gangotra和 Amelia Pretious擔任創意總監，80%的製造也選擇在英國而非中國完成；在產品營銷定位上，公司對外宣傳口徑則是對標Hugo Boss，直接反映在價格上：一件T 恤售價85美元，一件羽絨服售價398美元，而西裝則是795至 995美元不等。

然而，波司登的國際化第一站並不順利，高舉高打並未換來波司登在國際高端市場的破局，這家旗艦店營收慘淡。

在一年多後，2014年3月全國人大代表大會期間，創始人高德康做客新華網2014全國兩會特別訪談時，提到了這家旗艦店。在訪談中「時間」和「堅持」被反復提及，「必須要堅持下來，進入到人家的國家必須准備好規劃，這個規劃不是一兩年的事情要幾年持續下來...這是需要時間的，沒時間肯定不行的」，言語間看似充滿樂觀，但一個月後，波司登與英國本地設計師及製造商分道揚鑣，選擇與中國供應商合作。

不少業內人士猜測波司登的英國旗艦店「軍心動搖」或許與營收有關，2014年3月，就在新華網采訪前，波司登發布了2013財年財報，營業收入為5年來首次下滑，且下滑幅度高達11.66％。2016年6月，波司登股價由2015年5月底的每股1.2港元跌落至0.62港元，國內的門店再關閉1328家。此時的波司登可謂是內憂外患。

2017年2月13日，情人節前一天，波司登英國旗艦店也是海外唯一一家旗艦店低調關店。不過，有趣的是，這雖然是一次失敗的品牌國際化嘗試，但海外擴張的經歷，確實也為其在國內年輕消費者中豎立「國際范」品牌形象提供了話題，比如在2018年便提出「暢銷72國」的口號。但波司登國際化程度究竟如何？「螳螂 財經 」發現，2019財年（2020年3月31日公布）披露的數據中，波司登品牌羽絨服收入95.1億人民幣，而在羽絨服收入中又分為自營（零售）和批發，其中自營（零售）為56.283億，國內自營零售網路總收入為48.66億，由此可見， 波司登高達86.4％的收入依舊來自中國內地。

圖源：2019-2020年報數據

暢銷海外的數據沒有提及，反倒是強調了在出口業務中，貼牌加工一項收入16.1億元，同比上升17.8%。

再往前看2018財年披露的數據，波司登品牌羽絨服收入占總收入比重為73.7％，約為77億人民幣，自營（零售）為49.59億，與此同時，年報同樣披露了國內自營零售網路總收入為46.28億，由此可見，波司登高達90％的收入來自中國內地。

圖源：波司登2018-2019年報

圖源：波司登2018-2019年報

圖源：波司登2018-2019年報

2018年年中提出72國家暢銷的的宣傳口號，直至2019年財報發出時都沒能提供足夠信息支撐，是否真的底氣不足？波司登國際化任重道遠。

二次創業，涅槃重生

2017年，波司登宣布「砍掉」男裝、居家、童裝等非羽絨業務，將資源重新向羽絨服主業集中。過去四年多的時間里，高庫存一直是壓在波司登心頭的一座大山，這也導致了其在研發新款上的滯後性，「款式老」「品牌老化」「中老年羽絨服」等等名號壓得波司登喘不過氣來。與此同時，波司登還不得不眼睜睜看著自家代加工的GAP、BOSS羽絨服卻拿下了原本屬於自己的市場份額。

波司登決定回歸原點，2018年也是其業績轉折之年。「現有的設計和渠道已相對邊緣化，和主流人群和主要渠道漸行漸遠。」波司登執行董事、副總裁芮勁松表示，「未來3年，波司登將對現有渠道3000多家門店的70%至80%進行重新洗牌，新開門店將定位為購物中心、 時尚 百貨及核心商圈的旗艦店，注重坪效和品牌效果」。

針對年輕一代的主流消費人群，波司登還攜手分眾傳媒在上海中心舉辦「激活品牌，引爆主流」戰略合作發布會，雙方達成億元級合作，以「專注羽絨服42年」為口號，強化羽絨服專家的標簽，通過精準投放引爆2億主流人群，2018年「雙12」期間，單天破5億，同比增長150%。

波司登回歸羽絨服主業，為了迎合年輕人的喜好，還聯合知名IP推出「星戰系列」、「漫威系列」、「迪士尼系列」；為了塑造高端 時尚 品牌形象，波司登更是找來了前愛馬仕創意總監頂級設計大師讓·保羅·高緹耶合作，「波司登實現了我所有瘋狂的想法」高緹耶對波司登贊譽有加，雙方合作一炮打響，引發 時尚 圈熱議。

在今年2月，波司登逆疫情而上，亮相國際時裝周，在大部分中國品牌及 時尚 媒體取消了原定的活動時，有媒體報道稱「國際時裝周，中國面孔集體缺席」，波司登在倫敦時裝周上的精彩羽絨服大秀，將中國品牌的力量和自信帶到了國際秀場，特別在閉幕秀時，54位模特身穿紅色羽絨服與設計師一同出場謝幕時，現場氣氛達到高潮，全場響起了中國加油的歡呼。來自各國嘉賓都用中文高呼「中國加油」，為中國和中國品牌送出祝福。

不論是簽約潮流設計師，還是驚艷國際 時尚 周，在「聚焦主航道、聚焦主品牌」的整體戰略下，波司登涅槃重生，實現了口碑、業績逆勢增長。「波司登=羽絨服」的標簽更加深入年輕消費者的心。在2020年上半財年的報告中，波司登非羽絨服收入從1.1％降至0.7%，而主業務羽絨服收入29.89億元，占總營收的比例達64.1%，同比增長了18%。

兜兜轉轉，波司登還是沿著熟悉的路徑回到起點。 憑借44年來在羽絨服上建立的護城河，波司登暫時為下一步的發展爭取了更多資本和時間。但不可忽視的風險依舊存在。羽絨服保暖屬性正在降低， 時尚 屬性正在加強，產品單一、營收單一的波司登，在面對快 時尚 、潮牌跨界競爭時如何抵抗？羽絨服銷售旺季集中在10月到次月2月之間，暖冬對銷售的拖累風險如何分擔等都是波司登無論如何都需要直面的問題。在回答這些問題之前，波司登還是只能講好羽絨服的故事。

*本文圖片均來源於網路

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9. 波司登是什麼牌子

波司登 ,全稱波司登國際控股有限公司，是中國最大的品牌羽絨生產商。

核心品牌有「波司登」、「雪中飛」、「康博」、「冰潔」、「雙羽」和「上羽」。

我所知道的有：波司登商務男裝、羽絨服