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幕希女裝批發公司

發布時間:2022-03-13 11:43:49

㈠ 童裝店的利潤一般有百分之多少年底能銷售到什麼時候年底最後一次進貨一般應該在什麼時間

我們和樓主差不多,都是選擇自己去批發市場拿散夥。我們的童裝店經營了十年,我覺得你做得很不錯。下面我給你說說你具體的「不錯」。
我覺得,當一家小店剛開始經營時,能夠有這樣的成績,應該說足可令許多店主羨慕了。九月底開張,這是一個關鍵所在,這個時候開張相當合適,不用積壓上一季度的貨,將所有資金投入到下一季度的營運中,而這下一季度恰恰是一年中最旺的,資金回籠迅速,容易在最短的時間里打開銷路。時機你把握的很好,因此,一開張,你的銷售就上去了!恭喜樓主!
其次,你的利潤並不低!你可以進我的空間看看網友的留言,看看一些剛開業的童裝店主們的埋怨,你就知道,你是多麼幸運。我想說的是:如果你追求的是暴利產業,請不要選擇童裝!
如果按照計算公式:(銷售價-拿貨價)÷銷售價=毛利率 來計算的話,我可以很負責地告訴你,一般的童裝店一年平均毛利率也就在30%,秋冬季毛利相對比較高,但絕對不可能在50%,甚至每天平均下來40%都不到。樓主,50%的概念是什麼?一件衣服35元批回來,你賣70元,這就是50%的毛利率了!試問,你店裡的所有衣服都能夠一件賺一件么?不可能吧!當然,有的貨品的利潤相對高這很正常,但一家普通地理位置的童裝店,拉上補下,基本上極少有50%的毛利率的。除非你的貨源直接去童裝廠大批量的打包回來,那樣的話,利潤估計還遠不止50%呢!我們去批發市場拿貨,一件衣服的利潤基本上已經被各層的批發商盤剝得所剩無幾了,如果在此基礎上,哪個店主還能保持平均利潤里40-50%的,我們深表欽佩!
話又說回來,在經營的過程中,不要貪圖高額的利潤,要想吸引更多的熟客,我們的利潤更應該控制在合理的范圍內,要知道,客人不是傻瓜,一旦她覺得我們宰割了她,試問她還會給機會我們解釋么?尤其剛開張,更應該將最大的利潤讓給客人,以求獲得客人的滿意和信任。誰說零售店主就一定要比打工的賺錢多?這絕對是一些行外不負責任的言論。說真的,童裝這一行如果真的好做,樓主不妨去淘寶看看,凡是雙金冠的,有幾家童裝店?又有多少女裝店短短兩三就雙金冠了?
二樓教的促銷非常好,你可以引用。開業不久的店鋪,最關鍵的是搜集客源。因此你當務之急是怎樣吸引更多的客人來你家購物,怎樣使客人來了後一站式消費,滿足客人所有的需求。關於積分卡和VIP卡,這一點,你要花功夫!
我們的空間里有很多關於我們自己小店的文章,樓主有興趣可以進來逛逛,希望能夠從中得到一點啟發。歡迎指教!

㈡ 有哪些設計簡單上身有氣質的女裝品牌

我覺得量身定做 自己喜歡的就是最好看的衣服 就是最氣質的女裝品牌

㈢ ccy crunchy什麼牌子

ccy crunchy是丹慕希品牌女裝。丹慕希女裝隸屬於杭州慕希服飾有限公司旗下女裝品牌,給消費者一種時尚大方的感覺,但不另類,不誇張,不街頭,白領中帶一絲休閑。顏色主要以亮麗為主,但又不懷舊,給人一種清爽干凈之感慕希女裝隸屬於杭州慕希服飾有限公司旗下女裝品牌。

ccy crunchy丹慕希品牌介紹

丹幕希起源於香港,以突出時尚,有女人味,精緻,優雅,有每年的流行元素.我們在款式上要求線條簡潔流暢,同時要有細節的點綴。

現代都會女性在事業與生活之間需要一種輕松自然及又能體現個性的衣著氛圍來協調,這是都會女性美好心態的體現,她們個性成熟卻沒有世井味,她們既事業有成又懂得生活。DMUCCY正是體現這類人的生活態度,意在表現都會時尚女性充滿青春與活力的女性魅力形象。

這個品牌設計師在設計時裝時保留了土耳其的傳統服飾特色,又和歐洲傳統時裝風格相結合,無論是各類型的服裝都有不錯的視覺效果。

㈣ 大學生有什麼副業適合做的

你如果僅僅是想要掙點零花錢,可以去做做服務員(KFC之類),家教,想要為未來打基礎,就去正規企業實習,自己如果有一技之長,就讓它發揮用處。

㈤ 去哪裡服裝批發比較好

漢正街的服裝80%是從廣東這邊進得。
在廣東,如果進女裝,時裝,可以到廣州,等下我附一個文件給你。
如果進毛衣毛織方面,在廣東東莞大朗毛織貿易中心。
如果進女裝,也可以到廣東東莞虎門,就是你說的富民呀,黃河時裝城呀
下面得,你看看,希望能幫到你。。。

廣州進服裝的話,
首先說下,定位:女裝低檔的,去「沙河」;中高檔的,去「十三行的3樓以上」;擺地攤的,去「錦東和廣大」,還有昌崗路的「尾貨市場」;進牛仔的,去「沙河」;男裝的,不要去「十三行」要去「沙河」;進外貿服裝的,去「站西」;進品牌貨的,去「白馬」,尢其是韓版,「白馬」一樓的韓版挺好的,但是貴啊,承受不了就不要去!!!為什麼要這樣分析呢,因為批發市場竄貨非常嚴重。好比方說:十三行1至3樓的,就有到3樓以上去拿貨來批的,還有是去沙河去淘貨的;再比如,中高檔的貨,白馬那邊就有到十三行4樓及4樓以上去淘貨的,這邊可以進個50、60,到了白馬就變成80、90,再到了杭州就是100了,如果到上海就是100多了……

第一站 廣東第二大服裝尾貨市場
位置:昌崗中路,信合廣場往芳村方向50M處。

看到永樂生活電器後面有兩個街口都是,不大,海珠區,昌崗路,信合廣場公交站,往芳村方向50米,見永樂生活電器朝裡面的巷子直進200米左拐,

這個地方的跳樓貨有幾條街,女裝多,仔細挑有不少好東西,價格很便宜。比方說:一般的牛仔褲,長褲15,中褲12,短褲10。當然,還是可以砍價的,東西很雜,不要急,最好是先把幾條街過一遍,再慢慢挑選,畢竟路也不是太長……

第二站:十三行
位置:荔灣區十三行路。

這里的1到3樓為低檔,比沙河貴一些,但不看好,4樓及4樓以上樓為十三行精華乃至全中國服裝精華之所在。

十三行新中國大廈,如果是定位中高檔的話,你一定去十三行3樓以上,不要在1到3樓去看,也不要到沙河去,就是這里了。

1到3樓為低檔,比沙河貴一些,我不看好,4樓及4樓以上樓為十三行精華乃至全中國服裝精華之所在。

這就是十三行新中國大廈了,如果是定位中高檔的話,你一定去十三行3樓以上,不要在1到3樓去看,也不要到沙河去,就是這里了。
第三站:沙河
位置:廣州大道北以西,先烈東路一帶范圍。

評價:這里為全中國最大的牛仔城,廣州乃至中國規模最大的服裝批發集散地。低檔服裝的最佳拿貨點,一定要去看看。

第四站:火車站及周邊服裝城
位置: 就是廣州火車站周邊;白馬商貿大廈

白馬:最高檔的服裝城,一樓韓版女裝非常漂亮,價錢也貴,打包都要100元,去白馬一樓是重點,靚女一飽眼福。

第五站,廣州箱包批發市場
位置:解放北路以西,廣州火車站後面的一帶

梓元崗,整個華南的箱包批發中心。

第六站,華南最大的服裝尾貨批發市場,廣大和錦東
位置:石井

做服裝的一定要知道,雖是尾貨,但有些貨真是物美價廉啊,位置在石井慶豐路,從火車站往北往清遠走一段路。
在錦東有名牌的尾貨,一定要看的啊

去石井錦東廣大尾貨如何走:從火車東站走約110米到廣州火車東站總站坐841路(坐18站)、280路(坐22站)到榕溪站下,走到石井街 ,廣州火車站乘坐228路到終點站下車即可到達錦東,到廣大走大概要2里路的樣子

第六站,華南最大的服裝尾貨批發市場,廣大和錦東

做服裝的一定要知道,雖是尾貨,但有些貨真是物美價廉啊,位置在石井慶豐路,從火車站往北往清遠走一段路。

在錦東有名牌的尾貨,一定要看的啊

去石井錦東廣大尾貨如何走:從火車東站走約110米到廣州火車東站總站坐841路(坐18站)、280路(坐22站)到榕溪站下.走到石井街 ,廣州火車站乘坐228路到終點站下車即可到達錦東,到廣大走大概要2里路的樣子

還有鞋、圍巾和精品的批發市場

「大都市鞋城」:中高檔鞋類的批發,位於解放南路,離北京路步行街沒多遠;

「新華南鞋業百貨城」:是廣東最便宜的鞋批發地,位於華南汽貿城下面,洛溪大橋附近,不大好過去,最好在地鐵3號線大塘站下,轉公交或打的過去 。

「珠光仰忠精品批發市場」:別給名字欺騙了,這里是最多圍巾批發的地方,要比十三行的便宜,可以混搭批發;位置在萬福路中段, 地鐵1號線在農講所站出,延德政路一直往南走就是。

一德路:解放南路以西的一德路,以干貨為主,解放南路附近的一德路,是最大的精品集散地。

婚紗的,到江南大道北,那裡是聞名遐邇的「婚紗一條街」,當然,那裡還有相當多關於嫁娶的東西。

如果你的目標是做個全面的時尚女裝店,衣、褲、鞋、襪、帽、包,都全部包含,就要多走幾個地方,對市場的特性了解下。

廣州是全國最大的服裝批發,其它省的批發市場都是從廣州進的貨,大家看沙河那裡的貨車什麼車牌都有,還有好多鬼子都在那裡進貨,說明它的影響。比方說:說湖南株洲的服裝批發市場,那裡的貨有的從廣州進的,有的從武漢進的,有的從重慶進的,有的從杭州進的,有的是本地小服裝廠的,而武漢、杭州、重慶歸根到底都是從廣州進的貨,你說你虧不虧。

深圳、東莞主要是以生產女裝為主,中山以休閑裝為主,南海的鹽步偏重內衣,少量毛公仔玩具。

此外還有:普寧的襯衫,潮州的婚紗晚裝,佛山的童裝,汕頭的西服及東莞的大朗毛織品等,都有各自的側重。而福建的服裝加工基地主要是集中在石獅、泉州和晉江等地。

㈥ 怎樣做服裝銷售

服裝店的淡季需求不旺,服裝店的營銷應更強調競爭導向,把更多的精力放在關注和分析競爭對手上。相對而言,旺季則應強調需求導向,順應消費者需求的功能創新對於「取利」更有現實意義。

適時推出新品

在服裝店淡季適時推出一些新產品,可以有效地切割對手的市場份額。從取勢的角度來看,能強化服裝店品牌在消費者心智中的地位。對於營銷預算有限的服裝店,以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯的影響力。

開發新用途

發現和引導新的消費習慣是服裝店淡季挖掘銷量的有力途徑。一些別出心裁的消費方式,如買衣服送乾洗.買衣服送雪糕等等捆綁銷售等,往往能達到出奇的效果,就是服裝店淡季營銷的創新典範。

堅持適度促銷

有一些服飾店本著「投入和產出成正比」的原則,在服裝店淡季大幅壓縮費用。這樣做,只會使銷售壓力更大,服裝店淡季更淡。有句行話叫「賺頭不賺尾」。適度改善陳列方式,降低單價及利潤,甚至貼本甩貨,在淡季保持適度的促銷,特別是形成對競爭者強大的促銷壓力,往往能取得事半功倍的效果。

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㈦ 廣西南寧服裝生意真的這么賺錢嗎

如果自己開店,有很好的顧客群,一個月能賺幾萬塊也不奇怪,街上那些個連鎖店一個月不賺幾萬怎麼養活工仔、交店租?

如果她極力要你來南寧看看或者叫你入股,那你就要小心了,有可能是傳-銷。都說肥水不留外人田

㈧ 女大學生可以做什麼副業

只要可以根據自己的愛好了,此外你是大學生也有學歷啊,個人建議你可以去考取一個教師資格證,然後把教育這方面作為自己的一個副業也是非常好的。

㈨ 開童裝微店

經營童裝店,其實,有很多地方適合經營童裝,只是,位置不同,選擇的檔次也不同。

這些年我觀察了很多成功選址的店鋪,基本上包括了下面幾種:

第一種:在幼兒園附近。這類店鋪很顯然就是針對2-7歲幼兒穿的童裝,由於這個年齡段的孩子平時穿自己的服裝回園,而且,每天在書包里還得置放一到兩套衣褲。故此,這個年齡段是市面上銷售量最大的一個尺碼組,經營這個年齡段的童裝店也是最多的,可想而知,競爭是非常慘烈的。但視乎幼兒園的檔次,我們確定的品種也要分類。如果是市一級優質的幼兒園,通常孩子的家長非富即貴的,他們的消費觀念肯定不會低。我們進貨就必須講究檔次和款式。得以知名的品牌,另類的版型,優質的面料,完善的售後服務去招攬這樣的高端消費群體。如果,只是普通的幼兒園,我們建議,進貨一定要品種多,價格低,盡量做仿版的外貿貨和雜牌貨。(10-15平足夠了)

第二種:市,區婦嬰醫院(或大醫院,有產科的)附近。這類店鋪很顯然就是針對初生嬰幼兒的生意。一般我們建議選擇做專業的嬰幼兒產品,例如,嬰兒衣服,被褥,食品,奶粉,奶瓶,尿片……店鋪稍微大一些(20-30平),盡可能地讓客人一站式消費。2歲以上的衣服完全可以放棄。這類店鋪禮品裝的銷售量是非常大的。

第三種:菜市場附近。由於菜市場附近人流量非常大,我們建議,可以選擇經營一些特價童裝,例如全場19元之類的。來菜市場的多是上了年紀的中老年人,他們的消費觀念與年輕的媽媽不一樣,他們執著於價錢。況且,買菜身上能帶多少錢?十元八塊的衣服最適合在這種地方吆喝著賣。我們千萬不要以為這類衣服賺錢少,我可以透露一點,這些衣服的利潤比率較我們高檔時尚的童裝還要高!只不過,你是否甘心去做這樣檔次的童裝而已。

第四種:學校附近。也就是說,我們選擇做6-12歲孩子的生意。我聽一些網友說,某些城市的小學是不需要每天穿校服的。那真是你們的福氣!我都羨慕死了!我們這里的孩子每周五天,每天都必須穿校服。致使我們廣州許多的童裝店都不願意賣大童衣服,款式少,沒意思;款式多,一旦沒有人買,那可是非常可怕的!大童的衣服款式相對比較少,真正漂亮的大童衣服僅有幾家。拿貨價非常昂貴,一件普通T恤(秋),一般都要50以上。冬季的厚大衣,光是拿貨價100-200的不在少數。誰敢積壓?

第五種:精品女裝城裡。女人喜歡逛街,給自己買的同時,也給孩子買。這種店鋪務必務必務必要選擇經營時尚,另類,高檔,有個性的童裝!最賣得起價的也就是這種地段的店鋪了。潮媽們在打扮自己之餘,給新潮的兒子順一件,何等簡單?

暫時想到的也就這幾大類吧。

有的網友說,如果在童裝店林立的地界選址,做什麼好?

可以考慮經營各類玩具!與別的店鋪有關聯,但又能錯開經營。

或者開童裝專賣店(或要求批發商為你控貨)!這樣可以避免碰貨,也可避免別人窺探你的貨源。由於我們知道童裝批發市場其實很小,品牌有限,我們在市面上很容易與別的店鋪撞貨,大家的租金,投資不一樣,致使產生許多不必要的惡性競爭。這種情況下,自己如果沒有租金上的優勢的話,導致最後兩敗俱傷。在這種情況下,我們最好選擇做專賣店,或者選擇某一品牌,前提是你在這家進貨量比較大,我們可以要求批發商為自己控貨。所謂控貨就是,在方圓多少公里內,只給我一家發貨,不允許其他店鋪有同樣的貨。但,前面已經交代,這需要貨量。沒有一定的貨量,出於利益考慮,批發商不可能幫我們控貨。

話又說回來,我們在這里提醒一下,新入行的朋友,盡量不要扎堆!在零經驗的情況下一個猛子扎進去,很容易會因為各種原因被擠壓得連喘氣的機會都沒有,貿然選擇一個品牌做專營店更不可取(關於初入行者為什麼不建議選擇經營加盟店,在今後我們會另作探討)!

最後再補充一點,我們可以先確定貨源,再根據貨源選址;相反,也可以先確定地點,再尋找貨源。都無關緊要,關鍵是,你要根據你的客戶需求不斷調整好你的商品,盡量將適應期減縮到最短。這就需要看各人的修為了。
希望對你能有所幫助。

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