豐原oem童裝采購批發

① 有誰知道今年國內有哪些大型服裝展會

你好，今年國內要辦大型服裝采購以及展覽的幾個大型展會有幾個地方，你留意一下。

第八屆中國（深圳）國際品牌服裝服飾交易會
2008.7.10至 2008.7.12
（不推薦，上屆沒有佐丹奴、班尼路、真維斯）

2008第八屆中國(杭州)國際紡織面料、輔料展覽會
2008年12月5日—7日
（推薦。因為知名品牌比較多，比雅戈爾、維科、杉杉、羅蒙、太平鳥、美特斯邦威、報喜鳥、庄吉、、森馬、都去參加了）

2008-8-27 至 2008-8-29 2008上海時裝周-中國服裝業采購交易會
展品范圍：
正裝、商務休閑裝、時尚休閑裝、運動休閑裝、皮革服裝、牛仔裝、羽絨服裝、針織服裝、時尚女裝、淑女裝、青春女裝、絲綢服裝、晚禮服、婚禮服、童裝、內衣、服飾品、時尚資訊、各類服裝材料等。

（個人認為上海的時裝周展會一定要去看，以前就去過上海的展覽會看過，很多巨牛的國際品牌參與，佐丹奴算什麼。。）

2008上海流行服飾及時尚配飾展覽會

時間：2008年6月18日至20日地點：上海世貿商城(興義路99號)
同上，上海的展會商品最多

國內還有很多小展會，不過你提到的幾個品牌我覺得不可能會去參加。相對與休閑品牌這幾個比較大牌一點，3個香港品牌。一個相對國內比較好的一般只去大展會采購會以及企業內部銷售的采購會，我建議你可以打電話咨詢一下你需要的采購的服飾企業的相關信息。

② 廣州服裝批發市場哪個最好

十三行。

位於廣州市荔灣區十三行路，由很多市場組成的，包括新中國大廈、紅遍天大廈，豆欄街等，全部是服裝批發的，以女裝為主。

2017年，廣州市政府對十三行地區進行改造，力圖重現百年前具有「歐陸風情」的十三行。改造工程包括對十三行地區市容環境、交通秩序、基礎設施等方面專項整治，提升該地區整體形象，以促進地區產業轉型升級。

③ 找長期童裝小型加工廠

尋找童裝加工廠的方法：

1、找圈內做童裝的朋友介紹不錯的服裝加工廠；

2、參加童裝展會尋找合適的加工廠廠家合作；

3、找工廠到金奇點服裝OEM平台，專業的代加工平台，有全國各地的優質童裝加工廠，在線搜索，可快速精準匹配工廠，在線發布需求，工廠會主動報價，選擇合適的童裝廠家在線溝通即可；

4、可以去廣州十三行、杭州四季青服裝城等這些批發市場找檔口，這些檔口很多都是前店後廠可以接服裝定製，也適合小批量的服裝加工；

5、到貼吧論壇服裝類社區平台尋找服裝加工廠，工廠都會到處找訂單，相反尋找服裝加工廠是一樣的；

童裝加工廠

④ 童裝進貨渠道怎麼找

1、廠家直接進貨

正規的廠家貨源充足，信用度高如果長期合作的話一般都能爭取到產品調換。

分析適合人群：有一定的經濟實力，並有自己的其它內衣分銷渠道的朋友。

2、批發市場進貨

這是最常見的進貨渠道，如果小店是經營童裝廠家，那麼你可以去周圍一些大型的服務批發市場進貨，在批發市場進貨需要有強大的議價能力，力爭將批價壓到最低，同時要與批發商建立好關系，在關於調換貨的問題上要與批發商說清楚，以免日後起糾紛。

分析適合人群：當地有這樣的大市場，或者車程比較方便的人。

3、批發商處進貨

一般用搜索引擎度娘等就能找到很多這些貿易批發商。他們一般直接由廠家供貨，貨源較穩定。不足的是因為他們已經做大了訂單較多，服務難免有時就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶，你很難和他們談條件，除非當成為他們大客戶後，才可能有折扣和其它優惠。在開始合作時就要把發貨時間、調換貨品等問題講清楚。

分析適合人群：有自己其它的分銷渠道，銷售量較大的朋友。

4、購進外貿產品或OEM產品

目前許多工廠在外貿訂單之外的剩餘產品或者為一些知名品牌的貼牌生產之外會有一些剩餘產品處理，價格通常十分低廉，通常為市場價格的2-3折左右，品質做工絕對保證，這是一個不錯的進貨渠道。但一般要求進貨者全部吃進，所以創業者要有經濟實力。

分析適合人群：有一定貨源渠道的朋友，同時有一定的識別能力同時也要承受一部分庫存壓力。

5、吃進庫存或清倉產品

因為商家急於處理這類商品的價格通常是極低，如果足夠的侃價能力和經濟能力可以用一個極低的價格吃下，然而轉到網上銷售，利用地域或時間差獲得足夠的利潤。吃進這些產品一定要對質量有識別能力，同時能把握發展趨勢並要建立好自己的分銷渠道。

分析適合人群：適合有一定資金實力，對這個行業比較了解的朋友。

6、尋找特別的進貨渠道

如果香港或是海外有親戚朋友，就可以由他們幫忙，進到一些國內市場上看不到的商品或是價格較高的產品，比如你可以找人從香港進一些化妝品、品牌箱包等，也可以從日本進一些相機等電子產品，還可以從俄羅斯進一些工藝品。如果工作、生活在邊境，就可以辦一張通行證，自己親自出去進貨，這樣就很有特色或是價格優勢。

分析適合人群：適合有這樣渠道，同時能把握流行趨勢的朋友。

⑤ 請設計一個童裝的營銷計劃

服裝企業如何對貨品進行合理控制

筆者認為制約服裝企業發展的瓶頸，莫過於庫存，君不見有多少企業累死在庫存方面？！如要用星級衡量的話，難易等級★★★。
因為服裝不同於其它行業，產品暢滯銷如何，並不一定是產品本身的好壞，因素涉及到的內容包括天文、地理、人文、流行趨勢、等等一系列問題，更不要說營銷力度了，每一項對庫存量的掌控都是致命的。所以有很多企業都專門設置計劃部，對商品流進行全程掌控，力求庫存風險降到最低。
對這個問題，筆者也沒有什麼好辦法，平日里的操作方法大致如下，現整理上來，望能對大家的思路起幾絲參考作用：
一是做好新品上市規劃
1. 從單店的陳列著手，該店有多少營業面積？掛通多少？可陳列多少商品？從中先得出基本陳列量。
2. 得出陳列的基本量後，再根據子市場與公司總部的路途遠近（主要考慮商品在途時間），規劃新品鋪貨量（一般市場可在陳列量的基礎上備留15天的銷售庫存）
3. 從單店的陳列布局中，我們也可得出賣場所需的基本款量，比如說該店需XX個款，再根據產品的特性進行區分，西服多少款，茄克多少款，毛衫多少款，褲子多少款，一個單店的款式上市組合就完成了。
4. 有了首期陳列款量與鋪貨量，我們再來計劃單款的備貨量。服飾是有尺碼區分的，而且每個區域的需求也不一樣，所以我們要根據每個子市場的特性安排首期尺碼配比，一般商品即可按此配發。提個醒，這要根據產品的實際情況來規劃，有些產品適合大個子，有些產品適合年輕人，這比率就要有所調整。
5. 如單店需鋪貨600件，款量需30個，平均每款備20件的做法是行不通的。這里要進行暢銷款/常規款/點綴款的商品屬性區分，比如說暢銷款，在首期尺碼配比的基礎上翻兩位備貨也不嫌多。而點綴款只需要一款（色）三件足也。
6. 作為總部的工作人員，在上述數據得出後，還要將賣場進行分類定性，一是根據賣場大小劃分：最大的店有多大？需要多少款式？面積在50M2以上的有多少家？100M2以上的有多少家？30M2左右的有多少家？二是根據消費能力劃分：A類市場的店鋪有多少家？B類市場有多少家？C類市場有多少家？結合這兩點，可以得出公司首期鋪貨需要多少款式，多少量，其中高檔商品佔多少比重，中檔產品佔多少比重，低檔的需要多少……
7. 然後根據暢銷款與常規款的區分，規劃出公司首期備貨量。我的經驗是常規款（不好判斷銷售好壞的產品）一般倉庫預留量是分銷網點鋪貨量的30%，當然這要考慮到市場拓展計劃，產品生命周期，面輔料情況，還有生產排單等因素。
8. 有了首期上貨計劃，接下來要做的事便是根據季節計劃後續新款的上市安排，賣場多長時間補一次新鮮血液？每次需多少個款？每款的產量是多少？一累計則整個季節共需多少款產品，首期下單量，首期備貨資金等數據都出來了。
二是做好信息流工作
1. 掌握第一手產品信息反饋資料，開訂貨會時千萬不要只關注訂單的多寡，客戶對產品的評價是很重要的，優點在哪裡？缺點在哪裡？為什麼A客戶不訂這款，而B客戶相中了這款產品？這時多問幾個為什麼是化解庫存危機的一個好方法。
2. 在訂貨會時最好是能及時將客戶的訂單歸類，連夜排出款式訂單排行榜，在客戶未離開前公布於眾，供客戶重新審視訂單，減少滯銷風險。（客戶的庫存就是公司的庫存，我一直是這樣認為的，所以在訂貨會時刪掉一些風險較大的產品對公司也是有利的）
3. 產品上市後，最緊要的工作便是銷售情況的反饋，尤其是上市前三天，有多少顧客關注這件產品？有多少顧客試穿？成交率有多高？顧客的反映意見？這些最好都收集起來並分析，得出產品暢、滯銷情況。
4. 時刻關注競品動態，尤其是OEM生產的品牌，搞不好產品就撞車了，撞車後的市場反映情況如何？如何解決？都要迅速的出方案，不然該產品可能就要退入倉庫了。
5. 引進ERP進銷存管理軟體，這是服飾企業的最基礎設施，否則信息流的快捷/高效就成一紙空文。
6. 做服裝與種田一樣，靠的是老天嘗臉。所以氣象預測的准備工作不可少。只是現在有許多專家的預言都不是很准，重視它的同時要留三份退路。
7. 要關注整個服飾界的流行趨勢，而不是單一的企業競爭對手。比如從西服的演變（雙排 -四粒扣-休閑西服）看到襯衫的大翻領/小翻領/尖領/八字領……等領型的演變，也可以看到毛衫從大V領/中V領/小V領/低圓領/中高領/高圓領的逐步推進，服飾界總的流行潮流是一致的，當看不透長江，讀不懂黃河時，看看小支流，也能悟出一些東東來。這對控制商品流起的作用也是很大的。
8. 適當了解政治，關注民生，搞不好就避開了非典的危機。

⑥ 開童裝中低檔在哪裡進貨好點

東莞可兒外貿童裝
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