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校服規范管理專項檢查自查報告

發布時間:2022-12-20 23:02:25

A. 校服管理自查報告

校服管理自查報告

時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經告一段落了,回顧這段時間的工作,既存在亮點,也存在不足,這時候十分有必須要寫一份自查報告了。你還在為寫自查報告而苦惱嗎?以下是我為大家收集的校服管理自查報告,歡迎大家分享。

校服管理自查報告1

為進一步規范中小學校、幼兒園校服采購的管理,確保中小學生幼兒校服質量安全,切實維護學生和家長的利益,2015年6月29日至7月2日,由xx縣紀委牽頭,xx市教體局和縣教體文廣局相關同志配合對我縣學校近兩年校服采購情況進行了專項檢查,現就檢查情況匯報如下:

一、規范校服采購,加強校服采購監管。

縣教育體育和文化廣電局根據宜賓市教育局《關於加強校服管理的通知》文件精神和我縣實際,印發了《關於進一步加強學生校服管理的通知》,就校服采購管理工作提出以下要求:

1、堅持自願同意原則;

2、實行申報監管制度;

3、規范校服采購行為: 原則上實行價格限制;實行競爭性談判或詢價等方式采購;加強采購監督;

4、嚴格驗收;

5、實行產品召回更換制度;

6、實行供應企業黑名單制度;

7、建立校服供應商准入制度;

8、嚴格追責問責。

二、校服采購大部分合法合規。

此次檢查的61所法人學校中,有16所學校進行了校服采購,合計采購校服15691套。其中高中階段采購了2629套,初中階段采購了8610套,小學階段采購了4442套。學校采購手續基本完善,合規合法,具體表現在:

1、所有采購了校服的學校均堅持了學生及家長自願購買原則,並都簽署了「學生自願認購單」,部分貧困生供貨

企業免費贈送。沒有學校強制或變相強制學生購買校服現象。

2、嚴格執行申報監管制度,所有采購學校均填寫了《xx縣學生校服采購申報監管表》,經上級部門批准備案後再組織采購。

3、實行價格限制。全縣校服小學生夏裝每套價格控制在80元左右,春秋裝每套價格控制在100元左右;中學生夏裝每套價格控制在90元左右,春秋裝每套價格控制在120元左右。

4、 絕大部分學校在采購時採取了詢價采購或者競爭性談判方式。

5、驗收嚴格。絕大部分學校在采購時與供貨商簽訂了采購合同,校服供貨商也按照要求提供本批次校服原輔材料的纖維檢測報告。

6、 實行了產品召回更換制度。學校為學生組織校服采購時堅持了索取正式的票證,要求供應企業實行產品召回制度。凡發現校服出現質量、安全等問題,供應企業必須無條件召回,更換合格產品。

三、校服采購過程中仍存在不足

1、 怕麻煩,不願采購校服。調查發現大部分學校認為校服是一種民族精神和學校文化的體現,是一個學校整體精神面貌和集體榮譽感的外在體現之一,既是校園文化建設的組成部分,也是學生團體精神風貌的一種表現,學校有必要組織學生進行校服采購。但是很多學校校長為了減少麻煩,規避采購風險,不願承擔責任,未組織校服采購。

2、少部分學校未嚴格執行競爭性談判或詢價采購。多數學校選擇三家及以上的企業進行競爭性談判或詢價采購,少部分學校采與1—2家企業協商的方式。

3、有少部分學校在采購時沒有與供貨商簽定采購合同,與供貨商已簽定的采購合同中缺少對學生權益保護條款。在驗收時大部分學校只要求供貨商提供本批次校服原輔材料的纖維檢測報告。並未主動與縣質量監督部門聯系,接受質量監督部門的質量監督。

校服管理自查報告2

校服作為學生的日常服裝,體現學校的校園文化和學生的精神面貌,是學校流動的文化。而學生校服的質量,直接關繫到每個學生的.身體健康,和每一個家庭息息相關。為了進一步規范學生校服的配備管理工作,保證校服的產品質量和安全,我校認真、嚴謹、規范地開展校服訂購和管理,現將我校近年來校服配備管理工作小結匯報如下:

近年來,市質量技術監督局、市、區教育局後產辦對學校校服采購配備的監督和管理工作也非常的嚴謹和規范,他們經常召開專題的會議,布置工作,研討問題,有的則是以會代訓,加強相關的知識宣傳和培訓,做了大量卓有成效的工作,我們學校的校服管理工作都是在他們的具體指導下開展的。

(一)建立健全專門的校服管理組織機構。根據市、區有關校服管理的文件精神和規定,市質量技術監督局和翠屏區教育局作為我校學生校服管理的上級主管部門,為了把上級部門有關校服管理工作的具體要求和規定落實好,落實到位,必須建立專門的學校領導小組,明確具體管理部門,做到歸口管理,責任明確。為此,學校成立了以校長為組長的校服管理工作領導小組,學校總務處作為學生校服的具體管理部門,具體負責校服配發和調換等日常工作。

(二)規范校服采購、配備程序,確保校服質量。完備科學的工作程序是保障校服質量的重要手段。長期以來我們一直堅持校服配備的「七步走」工作程序:

首先是和家長委員代表協商學生是否配備校服,這是配備校服的前提。

第二是在家長委員會代表和學校意見一致後,學校根據每年情況修訂學生校服著裝(穿著)制度,做到上學時統一著裝,重大活動或集會時,必須穿校服。

第三是嚴格規范做好校服的招標相關工作,選擇一個保障體系健全、產品質量優良、社會信譽好的企業定購校服。

第四是學校發致「校服自願認購表」,將和學生家長委員會協商,告知每一位學生家長,本著自願的原則進行配備。學生家長可通過「校服自願認購表」的回執(學生校服配備的意見和建議欄)向學校詳細反映校服配備過程中可能存在的問題,並可向學校提出問題整改的可行性意見和建議。

第五是根據「校服自願認購表」的回執確定配備學生校服的人數後,上報後產辦進行統一招投標,嚴格做到學生自願和非營利的原則,據實收取費用,不加收其它任何費用。

第六是對校服進行抽樣檢測和檢測結果的公示。

第七是抽樣檢測合格後分發校服和進行尺碼大小的調整。

(三)充分發揮學生和家長委員會在校服配備中的監督、保障作用。學校成立學生家長委員會,家長委員會的職責是全面參與學校的教育教學管理,不但可以到課堂進行聽課,參加學校有關會議,可以對學校教育教學提出意見和建議。學生和家長全面參與校服的采購配備工作,對校服樣式、材料、價格的決定起著重要作用。如校服樣式的決定,在校內進行試穿和展示,在徵求學生的意見後再作決定,校服樣式完全由學生說了算(照顧到大多數學生的需求)。

(四)加強宣傳工作,提高全體師生質量安全意識,建立群眾監督機制。學校經常利用宣傳櫥窗、廣播等形式加強對校服質量、安全等方面的宣傳和教育,努力提高全體師生鑒別真假優劣的能力,增強質量安全意識和和自我保護意識。遇到問題立即向學校匯報,或向有關部門舉報,建立師生監督群防機制,確保校服質量,確保安全使用校服。

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B. 學校的後勤自查報告

學校的後勤自查報告

時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經告一段落,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!來為這一年的工作寫一份自查報告吧。你所見過的自查報告應該是什麼樣的?以下是我幫大家整理的學校後勤自查報告,歡迎大家分享。

學校的後勤自查報告1

根據自治區、地區有關通知精神,我們對學校後勤管理工作進行了全面的自查,現將自查報告如下:

一、開展的工作:

1、加強組織領導,統一思想認識。成立了以局長為組長、副局長為副組長、教育局相關股科室負責人為成員的後勤管理工作領導小組,專門成立了學校食品物資集中配送中心,具體負責全縣學校後勤管理,各學校也相應的成立了以校長為組長的後勤管理工作領導小組,形成了一級抓一級,層層抓落實的後勤管理良好工作格局。

2、配送食品物資,提高服務意識。為進一步規范學校(幼兒園)食堂大宗物資進貨渠道和程序,嚴把食品原材料的進貨關,切實提高後勤保障服務質量,我們經過前期的學校食堂情況調查、市場調查、供貨商情況調查、食品物資招投標等程序的基礎上,對全縣寄宿制學校和幼兒園的食品物資進行統一配送;在試運行過程中,縣教育局進行了部分學校走訪、督查,發現了些問題並及時進行了整改;加強與各中標商家的溝通,並與各中標商家進行詳細的座談,要求各供貨商要及時、保質保量的對全縣各學校進行配送;給學校還發放了教育局統一制定的台帳、食品驗收單、入庫單、出庫單等票據證明單和《疏勒縣寄宿制學校(幼兒園)食堂管理制定匯報》。

3、落實國家政策,保證資金投入。經過前段時間對各學校食堂硬體設備的調查,針對部分學校食堂設施設備缺乏的現象,投資139萬余元為寄宿制學校、幼兒園食堂統一配備了廚房設備、廚房傢具、冰櫃等必需物資,投資6.77萬元對部分學校(幼兒園)食堂進行改建和維護;為了保證物資食品到達鄉鎮後能及時分配到各學校、幼兒園,投資9.75萬元為全縣15個鄉鎮教育黨總支配送了15輛電動三輪車;合理配置飯菜種類,保證國家對學生的優惠政策和補貼落到學生身上。

4、加強宣傳力度,做好學生工作。組織局機關工作人員下到各個學校加強了對學生的資助及食堂的補貼等國家惠民政策的宣傳;學校食品物資集中配送中心在學校食品物資集中配送網站下發了徵求意見表,廣泛徵求社會各界、學校和學生對後勤管理、物資配送的意見和建議。同時在下發的15輛配送車上張貼「學校物資配送專用車」及「感恩祖國」等字樣,讓社會感知學校食品物資集中配送的重要性。

二、存在的問題

雖然我們在學校後勤管理上、學校食品物資集中配送的摸索上取得了一定的成績,但還存在一些問題,具體表現在以下幾個方面:

1、個別學校領導對學校後勤管理、物資配送工作存在思想不不太重視,全由學校後勤主任負責,有重教學、輕學校食堂管理的現象。

2、學校食品物資集中配送工作還在摸索過程中,對學校食品物資集中配送的數量、質量的跟蹤調查和配送過程、對食品物資的市場價格調查、與縣直相關部門的溝通協調還做得不夠深入。

3、全縣學校食堂發展不平衡,通過近幾年的升級改造,硬體條件雖已符合上級有關部門的要求,但還有個別學校食堂的硬體設施有缺乏,設備不齊全。

4、個別學校的學生就餐間和食堂工作間衛生狀況不佳,就餐座椅擺放不太整齊;冰箱、消毒櫃等設備清洗不太徹底;個別食堂雖有專用庫房,但未按照物資分類進行存放。

5、個別學校食堂從業人員證件雖齊全,但自身衛生狀況較差,有在工作場所沒穿標准制服、沒戴口罩和工作帽的現象。

三、整改措施

1、加強領導,完善制度,建立健全學校領導對食堂的管理,為每所學校配備合格的後勤主任、廚師、監督人員等關鍵崗位專業人員,建立健全各個學校後勤主任、食堂工作人員和食品物資供貨商負責人的詳細檔案,並層層落實責任制,制定長效管理學校食堂機制,確保學校後勤管理、物資配送工作經常化、規范化。

2、對國家補助資金專款專用,對硬體不達標的食堂進行維修,改擴建、新建,按規范要求配發既安全衛生又環保節能的主要設備,同時加大農村學校食堂硬體設施資金的投入,資金分布應有側重,大力扶持基礎設施較差的鄉鎮中學和中心幼兒園,配備完善的冷藏設施和餐具清洗消毒保潔設備。

3、加強對學校食品物資集中配送的數量、質量的跟蹤和抽樣調查,記載跟蹤和抽樣調查記錄,組織人員對市場的食品物資價格進行調查,確保配送的食品物資價格略低於市場批發價。

4、督促學校校長切實履行學校食堂管理的第一責任人的責任,加大對學生就餐間、食堂工作間和食堂工作人員的管理,督促食堂工作人員做好設施設備的維護管理工作,保持冷藏、消毒、保潔設施的清潔衛生,辦家長、學生滿意的食堂。

5、加強對現有的食堂從業人員定期開展形式多樣的食品衛生和相關法律知識的培訓和考核,增強從業人員的責任感,提高他們的專業知識水平。

6、加強與農業局、衛生局、發改委和財政局的溝通協調,組成聯合檢查組按照相關法規條例對配送的食品物資進行抽樣檢查,並採用定期檢查或抽查的方式,督促學校堅持做好食堂衛生工作,確保學生身體健康和生命安全。

學校的後勤自查報告2

我校現有在職教職工123人,退休教職工52人,在校學生xx人。教輔、工勤崗位工作人員共計14人,其中財務人員2人,門衛2人,檔案室、打字室、圖書閱覽室、儀器室、醫務室、體育保管室、倉庫保管室、水電管理、汽車駕駛、豆漿加工工作人員各1人。後勤分管副校長1人,下設學校辦公室,配辦公室主任1人。

根據十教函[xx]170號文件和十教字[xx]3號文件精神,對照《十堰市中小學後勤管理工作評估辦法》,結合我校後勤管理工作實際,我校對後勤工作進行了認真地自查,自查得分為96分,其中學校食堂管理19分,學生宿舍管理15分,學校安全與衛生管理15分,學校資產管理14分,勤工儉學管理20分,組織管理與效果14分。現將自查情況匯報如下:

一、學校食堂管理。

我校一直未開辦過食堂,但近幾年來為方便師生生活,課間提供了飲用豆漿。為確保豆漿質量,我校嚴格按《食品衛生法》要求,加強豆漿管理,確保師生飲用衛生安全的豆漿,主要做法是:

1、注重加工場所內外環境的.創設,保證加工環境衛生。我校豆漿加工房內地面為水磨石,仿瓷牆壁潔白衛生,配有不銹鋼水桶及桶架,內部環境整潔、規范;無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲;室內無油垢,地面無污物,干凈、整潔。

2、房屋設施齊全。豆漿加工操作間和原料擺放間獨立,布局合理;加工、清洗、消毒設備配套;防塵、防蠅、防鼠、防潮等設施齊全。

3、嚴把采購關和加工關,確保食品衛生。我校豆漿加工有專人采購食品;采購食品及原料有衛生及質檢合格證,有原始登記帳冊;貯存工具保持清潔,定位存放;從未購買腐敗變質的原料或供應變質豆漿;所有豆漿盛放工具都經消毒後使用。

4、豆漿加工人員持證上崗。學校有衛生許可證,加工人員有健康證,加工人員堅持著工作服上班,不在食品加工場所吸煙,禁止閑雜人員進入加工間。

二、學生宿舍管理。

因我校無學生宿舍,自查從略。

三、學校安全與衛生管理。

1、加強安全保衛工作,確保校園穩定。

為加強校園安全管理,一方面學校注重了技防、物防措施的落實,在學校財務室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門窗,各樓梯口安裝鐵大門;另一方面加強門衛管理,校園實行封閉式管理,安排兩名教師值白班,兩名臨時工值夜班。同時,學校加強與朝陽路派出所、交警二大隊等部門的聯系,建立警校聯防制度,設立交警護學崗,參加派出所組織的夜晚巡邏隊,校內有護校隊。由於措施得力,近幾年來我校安全責任事故為零。

2、狠抓環境衛生,確保校園優美。

我校校園內衛生保持主要分為兩個部分:一部分由學生值日負責,學校將校內操場、樓梯間、走廊等衛生范圍分區劃分到各班,由各班負責早、晚及大掃除時間做衛生;另一部分由學校的專職衛生保潔員負責,即學生上課期間負責操場、樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作。此外,學校廁所有沖洗設施,每天專人沖洗。學校設有醫務室,配備有專職校醫,負責學校的衛生保健及流行病、傳染病的防治工作,將健康教育納入課程之中。由於學校重視,常抓不懈,我校環境衛生良好,受到師生、家長的一致肯定。

3、因地制宜,綠化美化校園。由於我校地處中心區,校園用地十分有限,無法正常進行綠化,盡管如此,我校還是因地制宜,在操場兩側和北側實驗樓前開辟了三塊綠化地帶,修建了花壇,栽種了雪松、樟樹等樹木,花壇里種植了各種花草。同時,為了增加綠化面積,達到綠化效果,我校還購置了各種盆景,常年租花擺放,盡量綠化美化校園。在校園文化建設方面,學校在校園醒目位置布置有書畫專欄、公示欄、文化長廊、名人名言、學生習作等,真正達到「讓牆壁說話,使花草育人」的育人氛圍。

四、學校資產管理。

我校堅持規范學校資產管理,嚴防資產流失。建有固定資產台帳,有專門檔案記載,有固定資產使用、登記、維護制度,維護經費納入年度預算,近幾年來,不論是新建的實驗樓、教學樓,還是校園網建設、大型設備購買等均納入政府采購,實行校務公開、民主理財、科學管理。學校設有倉庫保管室,有專人負責,平時所有低值易耗品均有出入、庫登記。此外,在水電管理方面,我校因有一配電房,加之市教育局、實驗幼兒園等單位在我校借用電,因此水電管理工作任務較大,學校配有一名專職水電工,且經過培訓持證上崗。學校所有水電改造、維修均能自行解決,保證了水電的正常供應,水電方面未出現任何安全責任事故。

五、勤工儉學管理。

我校目前勤工儉學方面,只有房屋出租和豆漿加工兩項。在房屋出租方面,我校加強了房屋出租管理,規范房屋出租程序,嚴格履行合同,堅持不懈地抓好承租戶的安全、衛生、計劃生育等教育,確保租金的按時足額收取,每年租金收入達30萬元左右。在豆漿加工方面,堅持學生自願原則,每年可收入4萬余元。

六、組織管理與效果。

1、組織領導。因我校是一所老學校,地處鬧市區,所以後勤工作任務還是比較多的。加之近幾年基建任務較重,為確保後勤工作落實到位,學校後勤管理實行校長負總責,確定一名副校長分管專門抓。後勤下設校長辦公室,配有辦公室主任一名,確保學校各項後勤工作圓滿完成。

2、制度建設。為規范學校後勤管理工作,做到有章可循,有據可依,結合我校實際,制定了後勤管理各類規章制度30餘個,有後勤管理和食品衛生安全管理制度,有各崗位工作人員崗位責任制,有突發事件應急處理機制,有資產管理制度、財務管理制度、校園綠化美化管理制度等。

3、師生評價。由於學校高度重視後勤管理工作,在後勤所有工作人員的不懈努力下,我校後勤管理已逐步邁入制度化、規范化、科學化軌道,後勤服務意識得到強化,服務態度端正,服務質量不斷提高,後勤工作人員服務達到了文明、熱情、及時的標准,受到師生的好評。

總之,我校將以此次學校後勤工作檢查考評為契機,總結成績,找出不足,力爭在今後的工作中,嚴格按照考評標准,結合本校實際,求真務實,真抓實干,努力抓好後勤管理工作,為師生服務,為教學服務,為使我校盡快實現「創建現代學校,培育創新人才」的辦學目標,再造名牌學校形象提供良好的服務保障。

學校的後勤自查報告3

根據上級文件精神,為了經濟和各方面更能為教育教學服務,現結合我校教育工作的實際,將自查內容如下:

一,認真學習和領會上級文件精神,牢固樹立以生為本的教育觀念,切實增強責任感和使命感,堅決杜絕教育亂收費。

二,嚴格制度,強化預防,切實抓好學校後勤工作。

1、教育教學設備設施由局發放,學校認真管好,使用好。

2、 學校沒有自主進行的建築工程。

3、教材教學用書及教輔材料的征訂由校長審批後交中心校交教育局審批後才有效。

4、學校沒有訂校服行為。

5、 辦公室用品及後勤物資的采購由工會主席,教職工,校長監督。

6、 學校招生沒有收費行為。

7、 學校嚴格執行「三免兩補」及「一費制」收費規定工作。學校不斷完善各種工作制度和監督機制,特別是學校後勤的現金日記帳目及時復印交工會主席公示接受校職工的監督。規范後勤工作為教育服務的行為。

8、 學校後勤還嚴格管理物品領用制度,做到誰領誰簽名的記錄工作。規范學校物品更好的為教育教學服務。

三 , 學校後勤隨時接受教職工和上級的監督和檢查

學校的後勤自查報告4

本期來,我校一直在學習「科學發展觀」。通過學習,我更加明確了黨中央領導集體的歷史責任感和使命感,使我對我們偉大祖國更加有了信心,對我的工作也更加有了責任感,同時信心也更足了。近一段時間以來,我一直在自查和反思我分管的後勤工作,覺得有成績更有不足,現特作如下梳理。

一、 現狀

安坪小學是一所移民遷建學校,xx年從老安坪搬遷至現在的藕塘場鎮。經過7年的建設(特別是xx至今),學校有了象樣的教學樓和學生廁所,教師和學生有了住宿的寢室,學生有了一個可蒸飯的地方(簡易廚房),尤其可喜的是:學校建成了高規格的塑膠操場,培植了像樣的綠化帶,校園里綠樹成陰、空氣清新、干凈整潔。

安坪小學的硬體建設雖已具備相當規模,但其內部還有許多有待完善的地方。比如:學校的配套用房不夠,還缺少功能用房,沒有象樣的學生廚房,學生寢室還很不夠,教師辦公設備落後,學生課桌凳破爛不堪等等。

二、 問題分析

安坪小學之所以能有今天這個面貌,是國家大力扶持的結果,學校目前面臨的一系列問題,也是國家投入不足所造成的。

搬遷以前的安坪小學是一所規模很小的中心校,原有的設備少而且差,搬遷的過程中又損失嚴重。國家近些年投入的大量資金,全部用於了改善外部環境,所以某些設備設施還很差,很不到位。

另外,學校(尤其是我這個後勤主任)沒能有效的整合資源,為教師和學生想的還不夠。沒能在現有基礎上創造性的工作,以便最大限度的發揮現有資源的作用。

三、改進措施

1、多渠道爭取國家的扶持,我們的教師團隊要在校長的帶領下,精誠團結,勤儉節約,積累資金搞建設。

2、有效運用現有辦公設備,最大限度的給予師生方便。

語數辦公室飲水機要長期保持有水供應,教師辦公室要上鎖,讓教師安心地在辦公室放東西。長期對教師開放遠教室和多媒體教室,教導處電腦要允許教師在業務上使用,促使教師學習、進步。另外就是從思想上、生活上給予教師關愛,讓廣大教師明白:盡管我們辦公條件比較差,但領導在精神上是關心體貼大家的。

3、整合校內資源,讓每個學生生活、學習安穩。嚴格實行賠償制度。

換掉教室里所有不能用、不好用的課桌凳,把保管室內能用好用的全部投放到教室。利用假期,請師傅搞一次維修,能用的就用,不能用的就換掉;要號召教師關心學生疾苦,要隨時了解學生座位情況,發現不能用的,及時報告學校進行更換。

4、充分利用每一個房間,讓窄的學生寢室能通風,干凈、無蚊蟲、整潔。

安坪是個很熱的地方,學生寢室到了夏天就會熱得受不了,但又不敢開窗(因為蚊子多)。要將所有學生寢室釘上紗窗,讓學生敢開窗,利用周末灑消毒葯殺菌、噴灑滅蚊葯。全部利用所有房間,學校不擠占,開學初要均勻安排學生到各個房間,室內有固定的掛帕子、擱箱子和水桶的地方,讓寢室顯得干凈、整潔,學生願意住。

總之,我校的後勤服務工作既要從硬體上加大投入,又要在服務態度和質量上改進。通過學習,我們對這些工作想得更細了,能切實從教師、學生的角度思考問題,尤其是我們的責任心更強了,信心更足了,我相信:在科學發展觀的指引下,我們的工作一定會朝著科學、高效、合理的方向前進。安坪小學的明天更美好!

學校的後勤自查報告5

我校根據縣教育局頒發的《關於開展中小學勞動實踐基地和後勤管理人員編制情況》的精神,以深化內部改革、豐富學校內涵為動力,堅持以人為本和依法治校相結合,大力推行教育創新和規范化管理。後勤管理注重製度建設,嚴格資產管理規范;嚴格遵守財經紀律和財務制度,各項基建工程按照規定辦理;教工的教學、辦公和學生學習、生活條件明顯改善,校園環境更加優美。教學、學生、後勤的規范化管理,提升了學校品味,彰顯了學校特色,學校教育事業得到持續健康發展。幾年來,學校開展了德育教育工作,並開辟德育教育基地三畝,在我校師生的共同努力下,學校被評為市「社會治安安全單位」、縣「文明校園」。

一、強化後勤管理規范,努力提高辦學水平

1、組織管理制度化

xx年,我校總務處分為後勤財務組和基建組兩個職能部門,後勤財務組設會計、采購、保管等崗位各一人,基建組設水電管理、綠化維護、安全保衛各一人。兩個部門具體負責全校後勤、財務和基建工作,崗位職責明確,崗位人員的業務知識和需要相匹配。重要崗位員工能按規定參加繼續教育和培訓。兩個部門在分管後勤工作的副校長的統一領導下,認真、積極、有效地開展各項工作,服務意識強,保障及時有力。我校根據自身特點制定了一系列切實可行的規章制度,財務、安全、環境衛生、醫療保健、綠化、資產、食堂、水電、基建與維修等管理制度健全,責任落實到位。

2、後勤服務社會化

11年秋季開始,我校後勤管理採用新的模式,促進了學校後勤管理的改革深化。逐步實現了學校後勤服務社會化,從學校食堂采購集團化到學校後勤管理物業化管理,建立了學校教育與後勤保障的合同關系,建有1個醫務室、1個學生食堂、1個教工食堂,改善了師生的學習、生活條件。

3、食堂管理規范化

我校在食堂管理中,逐步完善了各項規章制度,加強規范化管理。一嚴格把好「三關」即原材料采購關,杜絕腐爛變質食品進入校園;加工關,飯菜花色品種保持在多種;二量化管理。每天膳食科人員在衛生、質量、服務方面監督檢查,每周檢查飯菜質量是否符合要求、餐飲人員態度好不好、衛生習慣等問題,及時予以糾正。三堅持衛生消毒制度。圍繞以「三防」為重點(防中毒、防投毒、防病毒)。每天都能按要求做到留樣24小時;在餐具清洗消毒方面,做到統一清洗,統一消毒。四加強各項規章制度建設。定期不定期對食堂工作人員進行法律法規、工作規范培訓,增強法規觀念。五堅持物資集中采購。今年我校對食堂米面油、調料、肉蛋、豆製品等大宗物資採取集中采購,與供貨商直接簽訂供貨協議,凍貨、蔬菜直接到批發市場進貨,努力降低食品原材料價格,采購中堅持索證制度,從源頭上保證食品原料的物美價廉。六認真抓好食堂安全工作。在加強

學習培訓的同時,與每位食堂工作人員簽訂「衛生安全責任書」,對照《食品衛生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查,杜絕各類突發性事件發生。

4、校產物資管理力度化

完善校產校具的貼簽,造冊登記工作,帳物相符,進出手續完備,責任到人,遺失的、人為損壞須賠償。加強對校產校具的評估工作,評估的內容:采購時間,新舊程度等在物品領用和借出的同時「評估檔案」同進同出,以學期結束為時間節點,檢查完好率,強化了校產物資的管理力度,提高了校產校具的使用率及完好率。

5、財務管理標准化

一收費行為規范、財務管理嚴格。我校嚴格執行物價部門的收費規定和收費標准,制定了《學校收費管理辦法》,從無亂收費現象。學生的國家助學金、獎學金能夠做到及時足額發放。二依法配備了財務人員,從業人員遵紀守法,具備有會計從業資格證書,服務態度優良。

二、存在的主要問題及今後落實改進的計劃和措施

1、進一步提高後勤管理質量。

隨著學校規模的不斷擴大,後勤保障方面總會出現一些問題,我們要周周查、月月查,及時統計,認真匯總,查出問題,解決問題。

2、進一步加強後勤建設,提高從業人員的素質,促進後勤主動發展。

隨著專業的擴展及學生數量的增加,我校後勤人員總量略顯不足,特別是後勤專業人員比較缺乏。同時,臨時聘用人員管理難度較大,影響了後勤質量的整體提高。此外,個別人員責任心及業務能力有待進一步提高。我們將積極落實有關措施,加強隊伍的建設。一鼓勵參加各種形式的學習,努力提高學歷水平和專業技能;二完善職能結構;三加強德育教育,弘揚奉獻精神;四加大獎懲力度,獎勤罰懶。

3、繼續做好增收節支,增強辦學實力。

增收節支,勤儉辦學,是一種優良的傳統。一將繼續加大廉政辦學的力度,杜絕公款消費;二做好開源節流,拓展創收渠道,增加三產收入,減少不必要的浪費和支出,改善辦學條件,增強辦學實力。

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C. 學校校服自查報告

學校校服自查報告範文

一轉眼,時光飛逝如電,工作已經告一段落,轉眼回顧這段時間的工作,有得有失,此時此刻我們需要寫一份自查報告了。來參考自己需要的自查報告吧,下面是我為大家收集的學校校服自查報告範文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

學校校服自查報告1

校服作為學生的日常服裝,體現學校的校園文化和學生的精神面貌,是學校流動的文化。而學生校服的質量,直接關繫到每個學生的身體健康,和每一個家庭息息相關。為了進一步規范學生校服的配備管理工作,保證校服的產品質量和安全,我校認真、嚴謹、規范地開展校服訂購和管理,現將我校近年來校服配備管理工作小結匯報如下:

近年來,市質量技術監督局、市、區教育局後產辦對學校校服采購配備的監督和管理工作也非常的嚴謹和規范,他們經常召開專題的會議,布置工作,研討問題,有的'則是以會代訓,加強相關的知識宣傳和培訓,做了大量卓有成效的工作,我們學校的校服管理工作都是在他們的具體指導下開展的。

(一)建立健全專門的校服管理組織機構。

根據市、區有關校服管理的文件精神和規定,市質量技術監督局和翠屏區教育局作為我校學生校服管理的上級主管部門,為了把上級部門有關校服管理工作的具體要求和規定落實好,落實到位,必須建立專門的學校領導小組,明確具體管理部門,做到歸口管理,責任明確。為此,學校成立了以校長為組長的校服管理工作領導小組,學校總務處作為學生校服的具體管理部門,具體負責校服配發和調換等日常工作。

(二)規范校服采購、配備程序,確保校服質量。

完備科學的工作程序是保障校服質量的重要手段。長期以來我們一直堅持校服配備的「七步走」工作程序:

首先是和家長委員代表協商學生是否配備校服,這是配備校服的前提。

第二是在家長委員會代表和學校意見一致後,學校根據每年情況修訂學生校服著裝(穿著)制度,做到上學時統一著裝,重大活動或集會時,必須穿校服。

第三是嚴格規范做好校服的招標相關工作,選擇一個保障體系健全、產品質量優良、社會信譽好的企業定購校服。

第四是學校發致「校服自願認購表」,將和學生家長委員會協商,告知每一位學生家長,本著自願的原則進行配備。學生家長可通過「校服自願認購表」的回執(學生校服配備的意見和建議欄)向學校詳細反映校服配備過程中可能存在的`問題,並可向學校提出問題整改的可行性意見和建議。

第五是根據「校服自願認購表」的回執確定配備學生校服的人數後,上報後產辦進行統一招投標,嚴格做到學生自願和非營利的原則,據實收取費用,不加收其它任何費用。

第六是對校服進行抽樣檢測和檢測結果的公示。

第七是抽樣檢測合格後分發校服和進行尺碼大小的調整。

(三)充分發揮學生和家長委員會在校服配備中的監督、保障作用

學校成立學生家長委員會,家長委員會的職責是全面參與學校的教育教學管理,不但可以到課堂進行聽課,參加學校有關會議,可以對學校教育教學提出意見和建議。學生和家長全面參與校服的采購配備工作,對校服樣式、材料、價格的決定起著重要作用。如校服樣式的決定,在校內進行試穿和展示,在徵求學生的意見後再作決定,校服樣式完全由學生說了算(照顧到大多數學生的需求)。

(四)加強宣傳工作,提高全體師生質量安全意識,建立群眾監督機制。

學校經常利用宣傳櫥窗、廣播等形式加強對校服質量、安全等方面的宣傳和教育,努力提高全體師生鑒別真假優劣的能力,增強質量安全意識和和自我保護意識。遇到問題立即向學校匯報,或向有關部門舉報,建立師生監督群防機制,確保校服質量,確保安全使用校服。

學校校服自查報告2

為進一步規范中小學校、幼兒園校服采購的管理,確保中小學生幼兒校服質量安全,切實維護學生和家長的利益,2015年6月29日至7月2日,由xx縣紀委牽頭,xx市教體局和縣教體文廣局相關同志配合對我縣學校近兩年校服采購情況進行了專項檢查,現就檢查情況匯報如下:

一、規范校服采購,加強校服采購監管。

縣教育體育和文化廣電局根據宜賓市教育局《關於加強校服管理的通知》(x教發20135號)文件精神和我縣實際,印發了《關於進一步加強學生校服管理的通知》,就校服采購管理工作提出以下要求:

1、堅持自願同意原則;

2、實行申報監管制度;

3、規范校服采購行為: 原則上實行價格限制;實行競爭性談判或詢價等方式采購;加強采購監督;

4、嚴格驗收;

5、實行產品召回更換制度;

6、實行供應企業黑名單制度;

7、建立校服供應商准入制度;

8、嚴格追責問責。

二、校服采購大部分合法合規。

此次檢查的61所法人學校中,有16所學校進行了校服采購,合計采購校服15691套。其中高中階段采購了2629套,初中階段采購了8610套,小學階段采購了4442套。學校采購手續基本完善,合規合法,具體表現在:

1、所有采購了校服的學校均堅持了學生及家長自願購買原則,並都簽署了「學生自願認購單」,部分貧困生供貨企業免費贈送。沒有學校強制或變相強制學生購買校服現象。

2、嚴格執行申報監管制度,所有采購學校均填寫了《xx縣學生校服采購申報監管表》,經上級部門批准備案後再組織采購。

3、實行價格限制。全縣校服小學生夏裝每套價格控制在80元左右,春秋裝每套價格控制在100元左右;中學生夏裝每套價格控制在90元左右,春秋裝每套價格控制在120元左右。

4、絕大部分學校在采購時採取了詢價采購或者競爭性談判方式。

5、驗收嚴格。絕大部分學校在采購時與供貨商簽訂了采購合同,校服供貨商也按照要求提供本批次校服原輔材料的纖維檢測報告。

6、實行了產品召回更換制度。學校為學生組織校服采購時堅持了索取正式的票證,要求供應企業實行產品召回制度。凡發現校服出現質量、安全等問題,供應企業必須無條件召回,更換合格產品。

三、校服采購過程中仍存在不足

1、怕麻煩,不願采購校服。調查發現大部分學校認為校服是一種民族精神和學校文化的體現,是一個學校整體精神面貌和集體榮譽感的外在體現之一,既是校園文化建設的組成部分,也是學生團體精神風貌的一種表現,學校有必要組織學生進行校服采購。但是很多學校校長為了減少麻煩,規避采購風險,不願承擔責任,未組織校服采購。

2、少部分學校未嚴格執行競爭性談判或詢價采購。多數學校選擇三家及以上的企業進行競爭性談判或詢價采購,少部分學校采與1—2家企業協商的方式。

3、有少部分學校在采購時沒有與供貨商簽定采購合同,與供貨商已簽定的采購合同中缺少對學生權益保護條款。在驗收時大部分學校只要求供貨商提供本批次校服原輔材料的纖維檢測報告。並未主動與縣質量監督部門聯系,接受質量監督部門的質量監督。

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與校服規范管理專項檢查自查報告相關的資料

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