『壹』 希爾頓逸林行政酒廊怎麼樣
住了那麼多家酒店這家的行政酒廊服務態度是最差的，很奇怪整個酒店的員工都是板著臉，絲毫見不到一絲笑容。行政酒廊平時客人就不多，幾個服務員居然在那裡打ipad游戲，梳頭，聊天。。。酒廊環境還不錯，附近沒有什麼地方去會帶女兒去那裡下下棋，吃點小點心。晚上HAPPY hour東西不多，因為住了好幾個晚上，連續去了幾次，東西都差不多~
『貳』 南翔希爾頓逸林酒店幾星級
五星級。上海南翔希爾頓逸林酒店五星級酒店。上海南翔希爾頓逸林酒店地處南翔文化商務區核心地帶，是嘉定南翔首家國際品牌酒店，地理位置十分優越。南翔希爾頓莫屬。人均五百多一點，含雙份早餐。
『叄』 希爾頓逸林酒店禮賓辛苦嗎
辛苦。禮賓員這個工作比較累，因為工作時間都需要站立，而且要求站姿，還要微笑服務，一般普通人站立15分鍾不動就已經很累了，禮賓員可能一個小時或兩個小時才能換崗，因此，希爾頓逸林酒店禮賓員挺辛苦的。禮賓員是酒店中常見的崗位，從業者需滿足相應的身高要求，具備較強的服務意識和溝通能力，其工作內容包括：在門口、前廳等位置迎送客人，為客人提供開門服務；幫助客人將行李運送到指定房間，做好行李運送記錄；為客人介紹酒店房間及各類服務項目；協助放置大堂告示牌，若告示牌過期需及時撤換，將其存放至指定地點；保持酒店環境整潔，如發現雜物及垃圾需及時清理；為客人提供熱情禮貌的服務，並准確回答客人提出的問題。
『肆』 希爾頓逸林屬於高端嗎 希爾頓逸林的區別有哪些
我們出差、旅遊等等都需要住酒店，出門在外我們對於居住的酒店也希望環境好一些，所以選擇一家不錯的酒店也很重要。希爾頓、逸林酒店相信大家會有聽說吧，它的服務很不錯，而且環境也很舒適，接下來我來介紹有關希爾頓逸林屬於高端嗎。
我們出差、旅遊等等都需要住酒店，出門在外我們對於居住的酒店也希望環境好一些，所以選擇一家不錯的酒店也很重要。希爾頓、逸林酒店相信大家會有聽說吧，它的服務很不錯，而且環境也很舒適，接下來我來介紹有關希爾頓逸林屬於高端嗎和希爾頓逸林的區別有哪些的相關內容。
希爾頓逸林屬於高端嗎
1、逸林酒店為希爾頓（Hilton）集團下酒店。希爾頓國際酒店集團（HI），為總部設於英國的希爾頓集團公司旗下分支，擁有除美國外全球范圍內“希爾頓”商標的使用權。希爾頓逸林酒店為客人提供完美的住宿環境，營造出場所感，將現代時尚風格與敬業周到的服務和放鬆愜意的酒店環境融為一體，別具一格。
2、酒店客房為客人提供溫馨舒適的希爾頓逸林甜夢睡床（SweetDreams＆reg；）：專門設計的長毛絨表面褥墊、蓬鬆舒適的羽絨枕、高紗織密度的精紡 亞麻 床品和酒店特有的招牌甜夢綉花枕墊伴您一夜好夢。浴室裝潢精美，設施齊全，寬敞舒適，配有精緻的高檔洗浴用品套裝。每位希爾頓逸林酒店客人無論走到哪裡都能享受賓至如歸的完美住宿體驗。
3、‘酒店舒適的床榻和可口的早餐將為您帶來夢幻般的完美出行享受。在您入住酒店之後，酒店體貼周到的酒店工作人員就會為您送上新鮮出爐的巧克力曲奇，歡迎您的到來。入住期間，希爾頓逸林酒店無微不至的體貼服務將為您帶來宜人舒適的享受——更有每天清晨的可口早餐，為完美的住宿體驗 錦上 添花。現在預訂即可享受希爾頓逸林酒店為您准備的完美的床榻與早餐！
希爾頓逸林的區別有哪些
是一個公司的，差別如下：
1、服務范圍不同。希爾頓酒店是全球18家屢獲大獎的超豪華型酒店Conrad位於歐洲、美洲、亞太地區和中東／非洲等地國家的首府和充滿異國情調的度假勝地。Conrad通過建立並保持級別的服務水平，本著著名的“Conrad服務文化”理念，為商務和休閑遊客創 造價 值。
2005年至2007年間，Conrad還計劃在美國、泰國、日本和阿拉伯聯合大公國（迪拜）增設5家酒店。所有Conrad酒店的客人都能享受到希爾頓全球預訂中心和其知名客戶忠誠項目HiltonHHonors（R）的服務。美國境內的希爾頓酒店則由希爾頓酒店管理公司（HHC）擁有並管理。希爾頓歡朋酒店主要服務於中國。
2、設計理念不同。希爾頓酒店：旅館是一個服務和款待的行業，為了滿足顧客的要求，希爾頓帝國除了到處都充滿了微笑外，在組織結構上，希爾頓盡力創造一個盡可能完整的系統，成為一個綜合性的服務機構。
因此，希爾頓飯店除了提供完善的食宿外，還設有咖啡室、會議室、宴會廳、游泳池、 購物中心 、銀行、郵電、花店、服裝店、航空公司代理處、旅行社、出租汽車站等一套完整的服務機構和設施。客房分為單人房、雙人房、套房和為國家首腦級官員提供的豪華套房。
3．服務態度不同。希爾頓酒店是微笑服務。於是希爾頓將企業理念定位為“給那些信任我們的顧客以的服務”，並將這種理念上升為品牌文化，貫徹到每一個員工的思想和行為之中，從而塑造了獨特的“微笑”品牌形象。
希爾頓飯店的每一位員工都披諄諄告誡：要用“微笑服務”為客人創造“賓至如歸”的文化氛圍；希爾頓對顧客承諾：為了保持顧客高水平的滿意度，我們不斷地聽取、評估顧客意見，在我們所在的各個國家實行公平制度來處理顧客投訴並尊重消費者的權利。
以上的內容是關於希爾頓逸林屬於高端嗎以及希爾頓逸林的區別有哪些的相關問題，關於酒店的品牌也是太多了，有比較大的酒店也有比較小的。所以我們也要根據自己的情況來選擇我們所要入住的酒店，今天我們介紹的這兩個品牌的酒店都是不錯的，服務、環境都不錯，值得入住。
『伍』 泰州萬達希爾頓酒店員工培訓都培訓什麼
1.首先希爾頓逸林（Double Tree By Hilton）和希爾頓（Hilton）都是做全方位服務型酒店，都可以具備評五星級的資格，逸林只是希爾頓延伸出來的一個牌子，在國外他就是一個發展中的牌子而已，不是很高端，但是在國內，基本看業主，
2.培訓內容應該開始是集體做in the begining（入職培訓），介紹品牌文化，還有酒店發展遠景，儀容儀表培訓，應該是3天，之後就應該分配到各所在部門進行崗位培訓，因為每個酒店品牌的標准不一樣，還有基本部門基礎知識，所以員工在開業期間進去的話，是能得到最完善的培訓的。
希望答案對你有用。
『陸』 合肥希爾頓酒店女服務員冬季工作服什麼樣
酒店工作服包括很多種類，比如廚師工作服、服務員工作服、迎賓工作服等等，一套好的工作服講求審美性、實用性，所以定做酒店工作服也是一件重要的事情，百年老屠有幾款酒店的工作服，你可以參考看一下。
『柒』 希爾頓的逸林酒店是經濟型酒店嗎
不是經濟型酒店，普通商務酒店。
逸林在希爾頓集團內不算是最高端的酒店,但也不算很低,很適合普通商務用途。
『捌』 大理實力希爾頓酒店員工需要穿制服嗎
需要。根據查詢大理實力希爾頓酒店相關信息得知，大理實力希爾頓酒店員工需要穿制服。上班要穿工衣，工衣要干凈速齊，鈕扣要齊全，並扣好，不可敞胸露懷。大理實力希爾頓酒店是由大理實力集團投資興建，並由希爾頓全球酒店集團經營管理的一家國際頂級度假酒店。酒店坐落於風花雪月的雲南省大理白族自治州，背倚蒼山，俯瞰洱海。
『玖』 上海著名酒店保安穿的是什麼制服比如靜安希爾頓飯店
保安也分兩種！ 一種是店內保安 一種是看門的車庫保安 那就不一樣！ 店內的保安都身穿西裝 店外的就身著保安制服！
『拾』 希爾頓這個牌子的產品怎麼樣對比了好幾家，目前對這家還比較滿意，但還是想確定一下。
喜來登的創建人是歐內斯特·亨德森（1987年3月7日至1967年9月6日），亨德森的「十誡」是：1、不要濫用權勢與要求特殊待遇，對此不加抵制就是放縱。 2、不要收取那些有求於你的人的禮物...麗茲-卡爾頓的管理理念在它的「黃金標准」所表述的公司核心價值中得到了充分體現，員工滿意度是「黃金標准」中的閃光點。半島酒店形成了一以貫之的風格。希爾頓的員工可以穿著自己喜歡的衣服為客人服務。 一、喜來登的「十誡」和理念 喜來登的創建人是歐內斯特·亨德森（1987年3月7日至1967年9月6日），亨德森的「十誡」是： 1、不要濫用權勢與要求特殊待遇，對此不加抵制就是放縱。 2、不要收取那些有求於你的人的禮物。 3、一切裝點喜來登飯店的事要聽瑪麗肯尼迪的。瑪麗肯尼迪是從8名裝潢大師中經過一次裝潢比賽競選脫穎而出的。此後她一直被喜來登旅館公司聘為飯店客房、餐廳與大堂裝潢的總主持人。 4、不能反悔已經確定了的客房預定。 5、在沒有讓下屬完全弄清確切目的之前不得向下屬下達命令。 6、經營小旅店的長處，也許是管理大飯店的忌諱。 7、為做成交易，不得榨盡對方「最後一滴血」。 8、放涼了的菜不得上桌。 9、決策要靠事實、計算與知識。 10、對下屬的差錯，不要急於指責 在喜來登公司的實際經營中，亨德森先生有一些理念也是可取的：1、強調職責和勤奮。 2、強調客人監督以及對飯店服務質量的評定。 3、飯店的一切服務和食品要「物有所值」。 4、以浮動價格格調節客源市常 5、以競爭來推動企業的向前發展。 6、強調目標管理。 二、麗茲-卡爾頓的「黃金標准」和員工滿意度麗茲-卡爾頓的管理理念在它的「黃金標准」所表述的公司核心價值中得到了充分體現。麗茲-卡爾頓的員工們在任何時候都隨身攜帶「黃金標准」信條卡，麗茲-卡爾頓要求每一名新員工都能自覺奉行公司的標准，這些標准包括「信條」、「服務三步驟」、「座右銘」、「二十個基本點」以及「員工承諾」。全部內容反復強調的宗旨是，永遠把注重每個客人的個性化需要放在第一位，為每一位客人提供真正熱情體貼的服務。所有員工每日都要時時提醒自己，他們是「淑女與紳士為淑女與紳士服務」，並且他們必須積極熱誠地為客人服務，預見客人的需要。麗茲-卡爾頓在世界各地的每日訓言都是一成不變的：「超越客人的期望，是公司最重要的使命。」 員工滿意度是「黃金標准」中的閃光點。「淑女與紳士為淑女與紳士服務」——這句話可以看作是員工滿意度和顧客滿意度的結合。麗茲-卡爾頓視擁有並保持出色的員工群體是公司的首要任務，公司培訓員工的方法是以此為基礎的。麗茲-卡爾頓飯店公司為自己能在飯店業多年保持遠遠高出同業平均值66%的員工保持率，使麗茲-卡爾頓節約了成本，提高了利潤。這一培訓方法被世界各地的眾多公司——從《財富》全球500強公司到成功的家族企業，作為經典模式進行引用和效仿。 給員工授權是員工滿意度的重要體現。員工每年要接收100多個小時的客戶服務培訓，大約一半的麗茲-卡爾頓員工都屬於某個具有授權的自我指導工作團隊，這些團隊發起了許多服務創新，從而提高了客人的滿意度並提高了利潤率。在包括J.D.鮑瓦爾(聯合經營)公司進行的客人滿意度調查的諸多調查中，麗茲-卡爾頓酒店公司獲得了最高評價和近乎滿分的客人回頭率。 三、半島酒店一以貫之 的風格 香港上海大酒店有限公司下屬機構的半島集團，已在香港、馬尼拉、曼谷、北京、紐約、比華利山以及芝加哥管理著八家豪華飯店，擁有三千多間客房，並以其在每個大都市只建立一家頂級豪華飯店的理念而聞名於世，被國際飯店業尊稱為「五星半島. 半島酒店形成了一以貫之的風格。以下是75年來半島酒店習慣的花絮。 飯店共有4．8萬件純銀餐具，市值100萬美元，每天需啟動八部打磨機擦拭，餐具自1925年至今的80年中都是用同一個製造商。 門僮每天為客人拉開雕有一對門神的玻璃大門約4000次，他們身上的全白制服和白帽自開業以來是同一款式。 半島共有775個員工，平均2．6位員工服務1位客人，其中有1個員工服務75年，2個員工服務40年，服務達30年的有9個，20年的則有29名，10年以上則有148名，員工流失率全港最低。 答案補充 四、希爾頓的員工可以穿著自己喜歡的衣服為客人服務。 2004年，希爾頓開休閑之先風，創新了「希爾頓休息間」。這種新型房間營造了獨特的環境，顧客可以在其中恢復體力和精神，可調光的照明設備或明或暗，空氣中散發著新鮮的水果味道和花香，有助於顧客的放鬆和休息。 更為吃驚的是，連飯店工作人員的服裝要求也大為放鬆，員工甚至可以穿著自己喜歡的衣服為客人服務。 答案補充 香格里拉秉承獨特的亞洲式殷勤好客之道。努力為客人提供獨具特色的亞洲式殷勤好客服務乃是我們有別於其他酒店業同行的關鍵，同時也是香格里拉贏得世界級酒店集團榮譽的基礎。 「自豪而不驕矜」極其重要，我們希望員工能夠由衷地為我們所獲得的成就而自豪，但在對待客人時仍表現出溫良謙恭的品質。總之，真正的成功是不需要大肆宣揚的。 在力求每時每刻令客人喜出望外的過程中，我們始終希望能夠超越客人的期望，始終如一地為客人提供物有所值的優質產品與服務。這也正是我們要尋求那些勇於創新、追求成就、引領潮流的專業人士的原因。 答案補充 沒啊··· 找不到···