① 求 近年（四級真題）閱讀理解的 中文翻譯
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一夜之間消失了。海水吞沒了花園下面的軟石灰岩懸崖。專家還在研究這個問題時，飯店和那幾棟住房也完全消失，順著懸崖滑到海里去了。
英格蘭南海白色懸崖峭壁的腐蝕一直是個問題，不過最近幾年變得更為嚴重了。幾十座房子不能不被放棄，因為海水已經深入到內陸越來越遠的地方。專家已經研究了受影響最嚴重的一些地區，並為當地人畫出一張圖，預報哪一年他們的住宅將被飢餓的海洋所吞食。
憤怒的房主們要求政府建立海防工事以保護他們的住宅。政府的勘測員指出在大多數情況下這不可能。新的海牆要耗資幾億英鎊，而且只不過是使波浪和水流沿著海岸往前沖，把問題從一個地區轉移到另一個地區。他們說：這種危險很可能還要延續下去，直到波浪到達不像石灰岩那樣的被侵蝕的由堅硬岩石構成的內陸為止。同時，如果你要買一棟將來未卜便宜住宅，你可以向英格蘭南海岸的一個受威脅地區的房地產代理商申請。你可用最低的價格買到一棟房子，但它可能也不堪一擊的房子。
Passage Two 譯文
運動不僅是體力的挑戰，而且也是精神的挑戰。教練、父母和其他隊員的批評以及要取勝的壓力能使年輕運動員造成過分的焦慮和壓力。壓力可以是身體的、感情的和心理的，研究表明壓力能導致精疲力竭。精疲力竭一直被說成是一度愉快的活動的終止。
成年的早期歲月是了解自己的關鍵歲月。體育環境就是一個能產生有價值的經歷的地方。例如，年輕運動員能學會怎樣與他人合作、怎樣交朋友、怎樣獲得對他們終生有用的其他社會技能。教練和父母無論何時都應當意識到：他們對青少年的反饋對他們的孩子有很大的影響。青少年可能會認真考慮父母和教練的批評，並找出自己的缺點。
教練和父母應當注意：參加少年體育活動對孩子們來說不是職業。比賽的結果不應當比學習體育和其他生活訓練更重要。在現在的少年體育環境中，年輕運動員可能更擔心誰會獲勝，而不是玩得快樂和喜歡這項運動。一場比賽後許多父母和教練都集中精力在結果上，並對青少年的表現吹毛求疵。無論結果如何，都應正面支持。研究表明正面支持比批評更能激發學習的動機，對學習有更大的幫助。而且批評還能造成很大的壓力，從而使人心灰意懶。
Passage Three 譯文
人類使用的水稍低於全世界可利用的水的一半。但是缺水和乾旱正在一些地區引起飢餓和貧困，工業和農業副產品正在污染水源。因為預計全世界人口在今後50年內會翻一番，許多專家認為我們已經處於大范圍的水危機邊緣。
但這未必就是結果。如果我們現在開始比過去更珍惜水，缺水不一定會使世界為難。正像70年代石油危機之後我們開始更重視石油一樣，今天我們必須開始從新的經濟觀點來看待水。我們不能再認為我們願意用多少就用多少、願意怎麼用就怎麼用的、實際上免費的資源。
相反，除了窮人家庭需要的供水之外，政府對所有的用水都以價格反映水的實際價值。這就意味著不僅要收供水的成本費，也要收水本身的費用。
政府還應當用經濟和環保方面更穩妥的方法來供水以保護這一資源。例如，在乾旱的熱帶地區供給灌溉用水最便宜的方法可通過小規模工程進行，如：把雨水聚集到凹地里，然後用水泵送到附近的莊稼地。
無論採取什麼步驟更有效地供水，政府必須改變用水的制度和法律。與其把管理權分散到數以百計甚至數以千計的地方、區域和全國的代理機構，不如由政府設立一個中央機關來協調供水政策。
Passage Four 譯文
通過觀察速溶咖啡的出現，我們可以看到產品生命周期的過程。當它剛出現時，大多數人對它沒有像「正規的」咖啡那樣喜歡，好幾年後人們才普遍接受[引進階段]。然而，速溶咖啡曾一度名聲鵲起，而且出現許多品牌[快速發展階段]。不久之後，人們只喜歡一種品牌，銷售額平穩下來[成熟階段]。當凍干咖啡出現後，速溶咖啡銷售略有衰退[衰退階段]。
產品生命周期對商人的重要性是：產品生命周期的不同階段要求不同的策略。其目的就是延長產品生命周期，使銷售和利潤不衰減。一種策略就叫做市場調整。它意味著銷售經理尋找新用戶和市場份額。例如：你是否知道這么多的學生現在所背的背包原是為軍人設計的？
市場調整還意味著在現在顧客中尋找新增加的用途或者開辟另外一個市場，例如老人市場。商人可以重新定位產品來吸引新的市場份額。
另外一個產品擴展策略叫做產品調整。這包括改進產品質量、外貌或式樣以吸引用戶或現有用戶使用產品的新用途。美國汽車製造商把提高質量作為重新佔領世界市場的一種方法。還要注意到，汽車製造商年復一年地改變式樣以保持需求不下降。
2002年1月四級試題譯文
Passage One 譯文
一些悲觀的專家感到汽車註定要被廢棄。他們看到不久的將來有一天所有的汽車都會被拋棄，任其生銹。然而，別的權威們認為汽車還會存在。他們認為在可預見的未來的汽車仍將是城市交通的主要手段。
在以後30年中汽車毫無疑問會有重大變化。它應該變得更小、更安全和更經濟，而且不應當由汽油發動機驅動。未來的汽車應當比現在的汽車更無污染。
無論用什麼能源，將來的汽車都將依然是城市交通擁擠的主要問題。對這個問題提出的一個解決辦法就是自動公路系統。
當汽車進入公路系統，一支伸縮臂從車上落下與鐵軌接觸，這種鐵軌同給地下列車供電的鐵軌相似。一旦與鐵軌連接，汽車就由系統供電，汽車的操縱交給中心計算機。然後計算機將監控汽車的一切狀況。
駕駛員將用電話將目的地的指令撥入監控系統。計算機將計算出最佳線路並且為汽車預留通道，使它一路暢通直達正確的公路出口。然後司機可以自由休息，只等蜂鳴器提醒他到了出口。估計自動公路每小時能夠運送一萬輛車，而現在的公路每小時只能運送一千五百到兩千輛。
Passage Two 譯文
狐狸和農場主從來就不能和睦相處。這些小的象狗的動物一直因為咬死農場動物而受到譴責。狐狸被正式劃為有害動物，農場主通過槍死和毒殺減少它們的數目。
農場主還可以要求當地人幫助追獵以控制狐狸的數目。追獵就是用一群經專門訓練的狗在鄉村追殺狐狸，後面跟著騎馬的男人和女人。當狗終於抓住狐狸的時候。狗咬死它或者獵人槍殺它。
參加追獵的人把它看成是一項運動，他們穿著紅上衣白褲子的特別制服，嚴格遵守一些規則行動。但擁有一匹馬和定期追獵很昂貴，所以大多數獵手都是有錢人。
據估計高達十萬人觀看或者參加與追獵狐狸。但是最近幾十年反對獵殺狐狸的人數急劇上升，因為他們認為這樣做很殘酷。現在幾乎沒有哪一次狩獵不因狩獵者和阻攔者之間發生某種沖突而告終。有時這些事件導致暴力，但大多數阻攔者都是通過誤導騎馬的或打亂獵犬跟蹤的狐狸嗅跡來干預狩獵。
狩獵者和阻攔者之間發生的喧囂沖突很尋常，幾乎成為整個狩獵過程中與追捕狐狸本身同等重要的一部分。但是今年獵狐支持者面對這項運動的更大威脅。議會工黨員邁克•福斯特力圖讓議會批准一項使用狗來獵取野生動物為非法的新法律。如果這項法律通過獲得，像狐狸這樣的野生動物將在英國禁止令下得到保護。
Passage Three 譯文
對越來越多的美國大學生來說，老年學突然時髦起來。理由很明顯：美國的人口老齡化意味一些就業機會。隨著生育高峰一代的老齡化，人的壽命延長就意味著全國老年人口在今後50年內必然有相當大的增長。到2050年，65歲以上的美國人將從1995年的14%增長到25%。當然，這種變化給政府和社會提出一些深刻的問題。但是這也在醫葯衛生界以及法律和商業界創造了就業機會。南加利弗尼亞大學老年學學院的愛德華•施奈德說：「除了大夫，我們將迫切需要有更多的社會學家、生物學家、城市規劃人員和專業律師。」
律師可以成為「老年人法」專家，「老年人法」包括從財產委託、房地產到敬老院虐待和年齡歧視。商人在老年人市場看到巨大的商機，因為生育高峰期人數高達七千四百萬的產兒很可能將成為人類歷史上最富有的退休群體。一位教授說：「任何學生只要有老年學的專門知識，又有一個學位，例如工商管理學碩士或法律學位，就如同有印製鈔票的許可證一般」。
瑪格麗特•桑托斯是南加利弗尼亞大學的一名21歲的四年級學生。她上大學時是個生物學學生，但是她發現「實在厭煩細菌」。所以她上一堂老年學課程，發現很喜歡這門課程。她說：「我在退休老人福利院做志願者，這使我非常滿意。」
Passage Four 譯文
社會分析家關注很久的道德水準下降問題終於引起了普通美國人的注意。作為一名社會分析家，簡•比思克•艾爾頓很高興。
普通美國公民現在已經開始嚴肅思考國民道德風氣問題，這使我們有理由希望會產生新思想以改進這種狀況，芝加哥大學倫理教授說。
但是不要低估這種挑戰。美國社會的功利主義者是兩個最大的障礙。艾爾斯頓女士說：「『我干這事是為自己的』的思想深深植根於民族意識之中。」
她說：其中某些方面應歸咎於鄰里之間的互相關照的傳統社區的解體。由於當今流動性更大，很多夫妻都工作，這種聯系已經被削弱，取而代之的是更加強調自我。
1996年的一項美國民意測驗中，道德淪喪名列美國所面臨的是最大問題的榜首。艾爾斯頓說，公眾認識到這點是正確的：資料表明美國人正在與50年代從未聽到過的問題作斗爭，如：教室暴力、未婚母親生育率。
艾爾斯頓說，提高道德水準的願望不是對某個並不存在的「黃金時代」的輓歌，也不是對一個曾拒絕給婦女和少數民族以機會的時代一廂情願的願望。實際上，大多數人贊成減少歧視。
她說，直到人們克服社會上功利主義的辦法時，道德淪喪才能扭轉。「慢慢地你會認識到：要緊的東西是那些買不到的。」
2002年6月四級試題譯文
Passage One 譯文
在20世紀60年代，醫學研究人員Thomas Holmes 和Richrd Rahe 對造成壓力的事情整理出了一份清單。他們欣賞這一令人迷惑的觀點：任何大的改變都會帶來壓力。類似於「家庭成員患嚴重疾病」等具有消極影響的事情高居榜首，但像「結婚」等具有積極意義的轉折性事情也榜上有名。當你接受Holmes-Rahe測試時你必須牢記：分數並不反映你如何處理壓力，而只是反映你必須處理的程度。我們現在知道，處理這些事件的方式在很大程度上能影響你保持健康的可能性。
在20世紀70年代初期，數百項類似的研究繼Holmes 和Rahe之後展開。幾百萬在壓力下生活工作的美國人對研究報告非常擔心。不知是什麼原因，這項研究被歸結為難忘的啟示。例如，婦女雜志登出大標題：壓力導致疾病！文章說，如果你想保持身心健康，就必須避免造成壓的事情。
但是採納這種過分簡單化的建議是不可能的。盡管造成壓力的事情對健康有害，比如說至愛親朋的死亡，但許多是無法避免的。而且，任何能夠避開所有壓力的警告其實都是避開麻煩也失去機會的處方。既然任何改變都會帶來壓力，那麼一個想完全擺脫壓力的人就得永遠也不結婚、不生子、不選擇新的工作或不搬家了。
壓力會使人生病的觀念也忽視了我們對人的許多了解。它認為面對逆境都是脆弱和被動的。那麼如何看待人的主動性和創造力呢？經過壓力後許多人無論在體力還是在精神上都比過去更有活力。同時，我們也知道：長期沒有任何變化或挑戰的生活可能會導致乏味和身心疲勞。
Passage Two 譯文
schacter 解釋說，大部分心不在焉都是因精力不集中造成的，如記不清把東西放在哪裡，或者進了房間卻忘了想干什麼等等。「你本應該記住某事，但並沒有把它認真編碼」。
Schacte解釋說，編碼是集中注意力於某一件事的特殊方式，它對於以後回憶有重要影響。不恰當地編碼會造成令人非常煩心的狀況。比如說你把手機放在上衣口袋裡，但因為你正在談話，所以並沒有注意到這一動作，很可能忘記了手機在衣櫥里的茄克衫呢。Schacte說：「你的記憶力本身沒有問題而是你沒有給記憶系統提供它所需的信息。」
另外，缺乏興趣也會導致心不在焉。Zelinski說：「一個能背誦三十年前的體育統計數據的人，很可能會記不住要把信息投進郵筒。」女性的記憶力略強於男性，很可能是因為女性更注意周圍環境，而這正是記憶所依賴的。
Schacter說，視覺提示可以幫助避免心不在焉。他提醒說：「但要保證是清楚且能看到的提示。」如果你想記住吃午飯時服葯，就把葯瓶放在餐桌上，千萬別把葯瓶放在葯櫃里，然後再寫一張紙條放在衣兜里。
另一種心不在焉的現象是進了房間卻忘了想干什麼。極有可能你正在想別的事情。Zelinski說：「每個人都常會有這種情況。」最好的辦法是返回到你進房間以前的地方，這樣你很可能就會想起來了。
Passage Three 譯文
現在已經很難找到海洋中最大的動物藍鯨的蹤跡了。商業捕鯨幾乎將它們滅殺殆盡，因而現在藍鯨被列為瀕危動物類。很難為藍鯨安裝無線電裝置，而肉眼觀測不可靠，不能對藍鯨的行為進行仔細觀察。
今年早些時候，生物學家們非常高興。因為在海軍的幫助下，通過監測藍鯨的聲音，他們能夠跟蹤一條藍鯨長達四十三天。這之所以可能，是因為海軍從前絕密的海底監聽系統橫跨了海洋。
冷戰結束後，海軍對幾十年來為跟蹤潛在敵艦而建立的全球海底監聽系統作了部分解密，並開始同他人分享。追蹤藍鯨只不過是令人激動的新世界向民用科學家開放的一個例子。
在最近的記者招待會上地球科學家宣布：他們首次利用這一系統對深海火山爆發進行了仔細的觀測並計劃做類似的研究。
另一些科學家建議利用這一網路跟蹤洋流、預測海洋變化和全球溫度。
聲音在水中的傳播速度大約是每秒一英里，比在陸地中的傳播速度慢，但比在空氣中要快。最為重要的是，不同層面的海水都可以成為聲道，如同聽診器一樣把聲音匯聚在一起，把病人胸腔的微弱的聲音傳到醫生的耳機里。聲音的這種匯聚就可以解釋為什麼在海洋里，即使是相對微弱的聲音（特別是低頻聲音）也可以傳播幾千英里了。
Passage Four 計文
起源於20世紀60年代後期至70年代早期的健身運動主要是增氧鍛煉。數百萬人參加各種增氧鍛煉，為了利用人們對這種新出現的健身運動的興趣，尤其是女子對有氧健美操的興趣，確實有數千家健身中心在全國出現。很多健身中心在增氧健身運動興起前就出現了，甚至在大多數大城市出現了全國連鎖健身中心。但是它們的重點不在於有氧運動，而在於舉重，這些活動主要是對加強肌肉健美、增強體質、提高耐力的男性愛好者而設計的。這些健身中心似乎並沒有從促進健康的增氧運動活動中獲得經濟利益，因為當時醫學上的看法是：舉重對健康幾乎沒有什麼促進作用，即使有也是微乎其微。但是最近幾年來，健美訓練在男男女女中又越來越流行起來。目前許多項目的重點不光是鍛煉肌肉和耐力，還將重點放在增氧健身上。
歷史上，絕大多數體能測試通常包括肌肉力量和耐力，這並不是為了健康，而主要是因為這些健康指標與體育成績有關。但是最近有證據表明：主要是為強健肌肉力量和加強耐力而設計的訓練項目對人體健康也有益。美國體育運動醫學院建議，舉重訓練應當成為健康美國人健身項目的一部分。2000年越來越多的人參加這種訓練，這是2000全民健康年——促進全民健康、實現預防疾病目標——這個特定體育活動和健身目標之一。
2003年1月四級試題譯文
Passage One 譯文
像許多同齡人一樣，我有崇拜英雄的弱點。然而，我們都或多或少地開始懷疑我們的英雄以及我們對英雄的需要。這使我們發問：什麼是英雄？
盡管有文化上的巨大差異，世界上的英雄一般來說都有一些指導和激勵人們的共同品質。
英雄往往做了一些值得談論的事情。英雄都有一個歷險故事可講，也會有一些人聽他的故事。但英雄並不僅僅是有名。
英雄們為比自我更大的權利和准則服務。好比高電壓的變壓器，英雄們能把來自更高權力的能量取來，傳遞下去，讓普通百姓使用。
英雄的生活是值得模仿的。那些模模擬實英雄的人體驗的是有新的深度、熱情和意義的生活。檢驗誰將是英雄的問題是：他們為什麼或為誰服務？他們願意為什麼活和死？如果答案或跡象表明他們只是為自己的名聲，那麼，他們可能是名人，但不是英雄。麥克娜和邁克•傑克遜是名人，但是，誰能說他們的崇拜者認為自己的生活因為他們而加充實了呢？
英雄是變革的催化劑。他們有居高臨下的視野。他們有感動大眾的技巧和魅力。他們能創造新的可能。如果沒有甘地，印度可能還是大英帝國的一部分。沒有羅莎•帕克絲和馬丁•路德•金，我們可能還有隔離設施的公共汽車、飯店和公園。當然，沒有這些富有人格魅力的領袖，大規模的變革也會發生，但是，變革的速度肯定會很慢，前景將不確定，委員會的會議將沒完沒了。
Passage Two 譯文
根據一項基於對18萬8千多名學生的調查，今天正常年齡的大學新生比17年以來任何時候的民意調查所反映的大學新生「更注重實用，更為利己」。
毫不奇怪在這些艱難的歲月里，學生們的主要目的是「追求經濟上富有。培養一種有意義的人生觀是最次要的事情。」因而，今天最時髦的課程不是文學或歷史，而是會計學。
對教學、社會服務和一些「利他主義」領域的興趣也在減弱。而對商業、工程和計算機學科的招生則在擴大。
下面的情況也就不足為怪了。我的一個朋友（一家化學製品公司的銷售代量）在參加工作的第一年的工資是她的大學老師們的工資的兩倍——而她甚至還未完成兩年的助理實習期。
誠然，我們都需要一個職業，但同時我們也應該看到文明已經在一些遠離我們自身職業的領域積聚了大量的知識，由於理解了這些文明的貢獻——不管它們是科學的還是藝術的，我們的生活將更加美好。並且通過對他人各種各樣的智慧的研究，我們學會了怎樣去思考。更重要的也許是，教育教會了我們去發現事物之間的聯系，同時去挖掘超越我們眼前需要的東西。
每周我們都會讀到有些工會為爭取增加工資而罷工，但結果卻使老闆破產的新聞。沒有公司，也就沒有了工作。從長遠來看，這是多麼沒有遠見啊！
但是，普通教育最根本的論點應該是我們在學習前人所積累的智慧的同時，提高道德觀念。最近我看了一個卡通片，說的是一群商人圍坐在會議桌旁，面露困惑；其中有一位正對著對講機在說話，「芭克絲特小組，」他說，「能否叫一個能區別對與錯的人進來？」
從長遠觀點來看，這正是教育應該做的事情。
Passage Three 譯文
新技術史無前例地把世界連在一起。我們的地球變小了。它現是個「地球村」，通過傳真、電話或衛星，國家之間的距離只有幾秒鍾。當然，外語技能又極大地提高了我們運用高科技通信設備獲取利益的能力。
經常使用此項新技術的是一種現代商人，他們非常重視國際商務的經濟效益。在當今的市場，成功的海外業務有助於國內的商業活動。
駐外的工作對於管理人員級別的提升變得非常重要。駐在另一國家管理人員不用再擔心看不到或被忘卻了。他或她可以確信自己在海外的努力是公司成功計劃的核心，確信緊跟或伴隨駐在外任務的往往是升職。如果一個職員能成功地完成某項困難的駐外任務，上司們就會對他或她回美國後的辦事能力更有信心，因為在美國跨文化的考慮以及外語問題正變得越來越普遍。因為有了商業應用之間各種各樣相對便宜的通信設備，在美國即使很小的公司也能進入國際市場。
英語仍然是商業的國際語言。但是對能講另一種語言的人的需求越來越大。第二語言並不是在商業領域找工作的必要條件，但是在其他條件相同的情況下，競爭者的語言技能便是他獲勝的優勢。
一個能說所駐國主要語言的駐外職員能有機會快速地促成某些協議，並能夠通過文化洞察力判斷出什麼時候應該進行得慢一些。很明顯，國內公司辦公室職員若能通過電話或傳真機很好地與外國客戶交流，他們對公司來說是很有用的資源。
Passage Four 譯文
近年來，由於以色列人更加富裕，更老於世故，他們的消費需求在增加。出國旅遊全國盛行；僅今年夏天，每十個公民中就有一個將出國旅遊。接觸過各地高標準的服務之後，以色列人回國後也希望能得到同樣的服務。美國的公司也大量地湧入以色列。像肯德基、麥當勞和比薩屋等連鎖店制定了新的顧客服務標准，用更嚴格的職員培訓和經常性的監督來確保一線工作人員的朋友式的服務。即使告別顧客的美國式的習慣語「祝你快樂」也風靡整個以色列。「沒有一個人早晨起來會說『讓我們更友好一些』一家咨詢公司的經理Itsik Cohen 如是說。如果沒有競爭什麼也不會發生。」
私有化或私有化的威脅也是一種刺激。過去從不關心顧客的壟斷者今天開始害怕市場學教授Michael Perry的所言的「報復的顧客」了。當政府把競爭引入Bezaq電話公司時，它的國際分公司就失去了40%的市場份額，即使在價格上有競爭力也無濟無事。Perry說：「人們想對多年的劣質服務進行報復。」電力公司壟斷也許是短暫的，它已經突然不再要求用戶等半天的時間才能接受服務。現在，任何預約服務只需提前半個小時就行。顏面掃地、正在拍賣的El Al航空公司已強調服務來重新培訓它的員工，並在廣告宣傳標語中這樣吹噓培訓的結果，「你在空氣中都能感覺到變化。」顧客調查表上首次出現了表揚多於批評的現象。
② 看看我們的地球讀後感
當賞讀完一本名著後，相信你一定有很多值得分享的收獲，需要寫一篇讀後感好好地作記錄了。現在你是否對讀後感一籌莫展呢？以下是我整理的看看我們的地球讀後感，希望對大家有所幫助。
這個假期我看完了《看看我們的地球》這本書，書里有許多關於地理和地球的知識，我看完了受益匪淺，所以我想與你們一起分享這本書。
這本書的作者就是著名地質學家李四光。書的開頭寫了地球在他認為是怎麼產生的；後面又寫了每層地殼組成、地球內部結構以及每層地殼的特點；最後講了每層地殼對地球的影響和地球上有用的物資。這本書貫穿了與地球有關的所有科普知識，把有用的知識點源源不斷地注入我們的大腦中。
其中我最感興趣的就是地震的那一篇。這篇主要講了地震的預報，地震的發生以及地震的震波等。科學家們用一種叫「震波探測儀」的東西來吸收震波，因以此來判斷地震的大小，從而做出相應的防禦。即使地震已經來了，科學家們也可以用一種叫做「地質偵查儀」的東西控制住地震的根源。科學家們真了不起，就像威風凜凜的勇士，制服了地震這頭大魔鬼。
讀了這本書，我深刻地領悟到，我們應該從小就有對祖國和勞動人民的愛，去努力地鑽研科學知識，我們應該掌握科學這把武器，善待環境，保護地球，並在自然災害來臨時，較少傷害，保護家人。我們運用科學來證明，中國人民是不信邪的，中華民族是勤勞向上的民族，是用自己雙手建造美好生活的優秀民族！
我們生活的星球很美麗，而且它也是太陽系唯一一個有生命存活的星球，那就是地球。
讀了《看看我們的地球》這本書，讓我更深的了解了我們的地球。我們與地球很親近，但卻未必了解它。真是「不識廬山真面目，只緣身在此山中」，只有我們換一個角度去看地球，才知道地球究竟有多美。1961年，來自蘇聯的尤里。加加林成為第一個進入太空的宇航員，得以目睹了地球的真面目。從距離地面330千米的高空向下看，這顆星球十分美麗，海洋、植物、雲霧、沙漠以及兩極的冰蓋，使地球穿上了一層絢麗多彩的外衣。從地球誕生，到人類開始出現，再到科技發達的21世紀，誰知道，這中間經過了多長時間？又有誰知道，在這期間，無數的生物慢慢進化。
同學們，希望你們也多讀一些這類的書，讓我們對我們所生活的地球有更深層的知識。只有我們更深入的了解它，才能更好地愛護它。
一本好書可以滋養我們的靈魂，幫助我們構建美好的心靈家園，引導我們養成良好的閱讀習慣，《看看我們的地球》就是這樣的一本書，讓人一看入迷，孜孜不倦。
書中講述了地球的年齡、地球的形狀、地殼的觀念、大地的構造與石油沉積、地熱、冰川的起源、地質時代、均衡代償現象等知識。
我喜歡讀侏羅紀時代的篇章，因為那個時代有特殊的地質條件，各種神奇的動植物，還有威猛神秘的恐龍。
後來人類出現了，發現了火，發明了石器工具，建立了朝代，古往今來一代又一代。宇宙、礦石、火山、河流、樹木等等知識，在人類發展中通過不斷觀察，不斷研發，不斷被發現，被更新，被創造，也就有了現在的生活，有了現在的科技時代。
這本書不僅讓我了解很多地質學方面的知識，而且也學習到了作者李四光善於觀察發現事物，面對困難從不退縮，勇於挑戰的美好品質，這些品質在我們的學習和生活中都非常重要。
最近，我在圖書館看到了一本書，《看看我們的地球》。我興奮不已，一口氣把它讀完了。讀完之後，我心潮澎湃，受益非淺。
這篇文章一看題目就知道是寫地質方面的，有冰川、土地、天文、風水等等，讓我看得津津有味，手不釋卷。
比如第一章，他沒有呆板地直接說：「在某個地方，有著怎樣的環境，它……」而是以「地球的年齡」作為標題，讓文章顯得更加生動有趣。再比如第五章，他讓我們看地球的歷史去計算地球的年齡，你一定會說：「什麼？這不可能！」可他們就是做到了，這也驗證的一句古話：你做不到的事總有人能做到，你得不到的東西總有人能得到。
我也看過很多的關於地球的書，但是《看看我們的地球》我的感觸最深，他告訴我們：宇宙浩瀚無際，我們現在所看到的世界，只是其中的一點點。在這無比巨大的世界裡，我們現在只是其中無比渺小的一員，我們只有更加努力的學習，才能看到更廣闊的世界。
為什麼地球會自轉？為什麼地球是圓的？為什麼地球會發生地震？……《看看我們的地球》這本書給我一一解釋，我太喜歡這本書啦！
地球是人類的母親，億萬年來，地球日復一日，年復一年的變化著，孕育了萬物，養育著我們，滋潤著我們，我們也應該回報它，我們應該愛護樹木，愛護環境，愛護動物，尊重他人，讓地球輝日的美麗。
讀了這本書後，我對一個問題比較困惑，地熱這到底是什麼呢？是地球自熱，還是地球自轉過程中產生的.什麼物質？對，這個問題我真是百思不得其解，在看了這本書後後，我明白了什麼是地熱。接下來請聽我解釋一下吧，地熱是地球內部岩石熔化產生的岩漿散發出來的巨大熱量，其最高溫度可達1200度，要知道，被燒開水的最高溫度只有區區100度呀！
而且我還知道地熱除了溫度高，可以發電供暖之外，可以被用來進行地熱農業、地熱行醫等，還可以在發展溫泉療養院、開發地熱溫室養魚、澆灌農田等方面起到很大的作用。
哦，對了，重點再說一下，我們一定要愛護花草樹木和動物，保護環境，給大自然一個美好的家，這樣才能更好的保護我們的地球。
我給大家推薦一本好書，你們知道書的名字是什麼嗎？
這個名字叫做《看看我們的地球》
因為我好想看一下我們的地球長什麼樣子，因為我很好奇，我就看了個一本書，這一本書重要的講的就是地球吧不止喜歡這本書，我還喜歡很多書，比如說《山海經》 《三國演義》等等因為我喜歡《山海經》，《山海經》有很多奮不顧身的東西，我不記得名字里的人了，但是我還是記得他們都有自己的意願嗯，到時候呢他們都會完成自己的願望，然而都沒有完成，但是他們也有自己的堅定《三國演義》也有很多人，諸葛亮他帶領的很多人去打仗他打贏了很多賬，但是有一個人，他始終和諸葛亮過不去，他就一直和諸葛亮對戰。
還有一分鍾破案呃一分鍾里可以破出很多暗，然而很多都是要自己去破的。強，怎麼使勁都不能破的案，實在是太厲害了。
我最近讀了一本書叫做《看看我們的地球》。這本書有三大章，分別是看看我們的地球、地殼、地熱。
其中我最感興趣的是地熱這一章，這一個章節主要講到地熱與燃料的問題，然而我更喜歡地熱。地熱講的是我們地球母親自身也有熱量。可能你也會說：「怎麼可能，如果地球也有熱量的話，那為什麼我感覺不到，而且地球自身會放熱的話，那地球不就變成另一個太陽了嘛……」你先安靜一下，我來解釋給你聽吧！是這樣的，因為地球發出的熱量不是很強烈，但也足以讓離地心比較近的石頭變成岩漿了，但這熱量也會繼續向上擴散，只不過還不能把石頭融化罷了。可是不能把石頭化為岩漿不表示熱量就消失了，所以我們離地心越近溫度也就越高，而且每一個地方提升的溫度也不同，就比如我國大慶沒深入20米就會增加1攝氏度，我國的房山是每深入50米增加1攝氏度。怎麼樣這本書是不是很神奇，我也很喜歡這本書呢！
除了地熱，這本書還講到滄桑變化的解釋，讀書與讀自然書，侏羅紀與中國地勢……這本書我覺得真的不錯，給我解釋了不少有趣高深的科學知識，你也來看看吧！
寒假我讀了一本好看的書，書名叫做《看看我們的地球》。
裡面講了許多關於地球和地球內部的知識，我最喜歡的就是地球的年齡的這一部分。裡面有很多方法說地球的年齡，有：天文學地球年齡的說法、天文理論說地球年齡、地質事實說地球年齡，等等……先說天文學地球年齡的說法，湯姆遜想用種種方法證明地球的內部比鋼還要硬，他從熱學上著想，他說地球的年齡頂多不過10億年，但是他又說如若比1億年還多，地球在赤道的凸度比現在的凸度應該還要大，而兩極應較現在的兩極還要平。我們從天體力學上著想，又與他的意見大致不差，我們無法確定。
地質事實說地球年齡的說法，說地球大約1.5萬—2.0萬年。地球熱的歷史說地球年齡，說地球大約……
這本書裡面還有很多關於地球的知識，我建議大家去看一看這本書。可以學到非常多的地球知識。
中國出版界的元老張元濟先生有句名言：「天下第一好事，還是讀書。」今天我讀的這本好書，就是由楊九俊主編給我們寫的一本書，《看看我們的地球》。
古人曾說，天圓地方。關於地球形狀的討論，自古代起就有。但隨著現代科學的發展，我們才真正知道了地球的真正形狀。
其中我喜歡這其中一篇就是《天文理論說地球年齡》地球順著一定方向，他是從西到東的，每天自轉一次。他這樣旋轉，所依的軸，名字是地軸。地軸的兩端，名字是南北極。
這一篇給我們介紹了：赤道平面、赤道、地軸、遠日點和近日點。
還有一篇，我覺得很特別，就是《侏羅紀與中國地勢》我一看到侏羅紀這個詞非常的疑惑。原來如此，侏羅紀以後一直到今天，在中國所生長的地層級不完全呢！
比如新生式的停積物，中國已經發現了共有幾種，那就是含煤層的泥砂岩。在遼河流域，朝陽，撫順等出的每層有大部分是屬於這個時代的。
這本書教給了我們很多知識，告訴了我們世界很多奇妙的事，世界是廣大，很遼闊的，還教會了我們一些生活常識，讓我們明白了一些道理，和一些以前我們不懂，現在看了這本書，我們懂的事。希望你們也去看一看，說不定也能得到很大的道理呢！
你應該對《看看我們的地球》這木書不陌生吧？這本書是由著名的地質學家李四光寫的，它能讓你了解很多關於地球、地質的知識。
宇宙中地球是一顆非常渺小的星體，是太陽系行星家族中一個成員，有豐富的多種物質，構成它外層的氣、水、石三圈，對生命滋生和生物發展，具有其他行星所不及的特殊優越條件，所以我們的地球目前是一顆獨一無二的星球。
小時候，我以為地球只是一塊無邊無際的平地，以為地下也住有人，後來我才知道地球是圓形的，有些地方是由岩石造成的大陸，大致佔地球總面積的十分之三，其餘的十分之七都是海洋。地球的內部結構為一同心狀圈層構造，由地殼、地幔、地核組成，距地面不遠的地方，平均每深35米溫度就會增加1度，因此地球內部是一個高溫、高壓的環境，所以地下不能住人。
這本書講的地質學內容太豐富了，也很有趣，不僅讓我們了解了地質學知識，而且也許我們學習到了作者李四光那些美好的品質。他善於發現和觀察事物，面對困難從來不退縮，勇於思考，這些品質值得我們學習。
假期的時候，我閱讀了《看看我們的地球》這本書，作者是李四光，講述了地球是如何形成的，它的內部結構是什麼樣子的，我們要怎麼去探索地球，作者以通俗易懂的文字介紹了基本的地質地理學知識，涉及地球年齡、地震原理、地勢與大地結構、三大冰湖、人類起源等等諸多方面的故事。
讀了這本書，我了解了地殼的概念、地球的形狀、燃燒的問題等等，明白了地殼運動引起的岩層永久性的變形、變位叫做地質構造。它也被人們形象地稱為地殼運動的「足跡」。其中給我印象最深的是地震現象，提起地震，我腦海中總會浮現出滿目狼藉、親人離散的畫面。地震極大的破壞力，總是令人畏懼，也激起我對地震起因的強烈好奇。這本書告訴了我地震是地殼的一種表現，也是可以預測的。讀了這本書，現在我已經了解了地震的有關知識，更全面的認識了地震的現象。
雖然我還是小學生了，對地球的認識有限，但關於地球的知識是無限的，對地球的探索也是沒有止境的。我要努力學習科學文化知識，提高自身的科學文化素養，在學習生活中也要多多吸取他人的寶貴經驗，提升自己，將來為祖國多做貢獻。
最近看了一本讓我印象最深刻的書，那是著名地質學家李四光筆下的《看看我們的地球》。
這本書我印象最深刻的是，地球為什麼會發熱？科學家們已經進行了很多的工作，和實驗也獲得了初步的成功，對其他天體的探索有關利用地球內部熱量的研究。
越往地球深處，溫度越加增高，大約每往下降33米，溫度就升高1攝氏度，地球表面的熱量主要是靠太陽送來的熱。
還有地球的起源問題，書中的科學家們也都做了各種不同的猜測和說法，爭論兩種：一種說，地球是從太陽分裂出來的，原先它是一團灼熱的熔體，後來經過長期的冷縮，固結成了現今具有堅硬外殼的地球。直到現在，它里邊還保存著原有的大量熱量。這種熱量也還在繼續不斷地慢慢變冷。
讀完了這本書後，我感到了地球奧秘震撼我心，我們的一切都是地球賦予我們的，我們應該好好保護和愛護它，不要肆意向它索取。
為什麼地球會自轉？為什麼地球是圓的？為什麼地球會發生地震？帶著這些問題，寒假裡我看了《看看我們的地球》一書給了我答復。
《看看我們的地球》是李四光以文學隨筆的形式記錄下來，這本書是一本地質地理科普，文中有一些專業的知識以及一些李四光對地質的觀點。
這本書告訴了我很多知識，例如我了解了地震的原理，地源位置，絕大多數在某些地質構造帶上，特別是在斷裂帶上。這些都是可以直接見到或感覺到的現象。
原來一年中全球大約會發生500萬次地震，你一定不知道吧？其中百分之九十五都是淺地震，一般是在地下5千米至20千米之間。雖然每隔幾秒地球就有一次地震或幾次地震，但從歷史的記錄來看，友破壞性大以致毀滅性地震，並不是在地球上平均分布的。地震與任何事物一樣，它的發生並不是偶然的存在的，而是有一個漫長的過程才形成的大地震。
我讀完了這本書後，感到了地球母親偉大與奧秘，我覺得我們要好好愛護我們賴以生存的家園，不要等環境無法恢復了再後悔莫及。最後我呼籲：愛護地球吧！這是我們共同的家園，愛護地球吧！這是我們共同的母親。
寒假裡我讀了一本《看看我們的地球》這本書是著名地質學家李四光，以文學隨筆的形式寫下的地質地理科普讀物，作者以通俗易懂的筆觸介紹了基本的地質地理學知識，涉及地球年齡、地震原理、地勢與大地結構、三大冰期、人類起源等諸多方面，筆調輕松、文情並茂、深入淺出。
《看看我們的地球》中的《讀書與讀自然書》就是李四光自己對讀書和讀自然數的感悟。讀書不是讀了就可以，而是要思考，讀書不能讀死書，也不能死讀書。
《看看我們的地球》不僅讓我們了解了很多地質學方面的知識，而且也讓我們學習到了作者李四光那些美好的品質。他善於發現和觀察事物，面對困難從不退縮，勇於挑戰。
讀完這本書可以讓我們學到很多地球方面的知識。
最近又讀了一本新書—《看看我們的地球》，其中開篇的這句話對我觸動很大：地球是我們賴以生存的家園，而人類只是這家園里卑微渺小的物種之一，憑著智慧征服了海洋陸地。卻不能像其他物種一樣，同類之間和平共處，這是人類必須要學習和思考的事情。
人類憑借聰明的大腦，深遠的見地和手中的槍炮，幾乎掌握了地球上的所有資源，從而獲取對世間萬物的支配權。但是大自然也有她無情而公正的法則，沒有半點討價還價的餘地，就好比在一片土地上，如果只夠生活10萬人，卻居住了100萬人，就意味著貧窮、擁擠和災難的降臨；人類之間的互相敵視，互相仇殺，也違抗了大自然的法則。地球是人類唯一的賴以生存的家園，我們必須學會相互尊重，榮辱與共，同舟共濟，才能夠擁有美好的未來。
書中還有許多故事，如地圖和指南針，沼澤上崛起的帝國和擁有萬里錦綉河山的東方文明古國等等，深深吸引著我。不僅開闊了我的視野，增長了知識，讓我輕松的感受歷史、感受地理、感受藝術。我覺得，每一個人都要珍惜自然資源，保護地球！
科學不斷在進步，人類不斷在發展。我們只有更深入地了解地球，才能不斷地進步，不斷地發展。《看看我們的地球》這本書從科學的角度描繪了整個地球的構造、過去、未來。內容對我來說有些深奧，但是我還是堅持讀完了。
雖然地球的年齡已經45.5億歲了，但是她在宇宙中還是個孩子，在太陽系中還是個小妹妹，而在我們的眼中，她卻是一位慈祥的母親。她是一個站在宜居帶上的行星，是一個美麗又生機勃勃的行星。這位偉大的母親孕育出了金木水火土和飛禽走獸，以及我們人類，了解她可以讓我們更親近這位我們共同的母親！
她是圍繞太陽旋轉的八大行星之一。她由兩個部分組成：石圈和水圈。水圈包圍了暴露出來的石圈，而石圈就在底下包裹著水圈。地球是一個不停自轉、飛速繞太陽公轉的大圓球。巨大的離心力應該把我們甩飛才對，但是我們卻能安安穩穩地站在地球的表面，真是不可思議啊！這本書告訴我，是萬有引力在搗鬼，它把萬物向下吸，使它們能夠腳踏實地。越往地球深處溫度越高，每下降33米，溫度就升高1度。這些地下的熱量是人類還沒開發利用的，如果我們能開發利用這些熱量，就不用擔心能源枯竭啦。
這本書除了《看看我們的地球》這一章，其他的章節都非常深奧，我經常百思不得其解。也許等到我長大了，再重新翻看這一本書，就能明白其中的奧秘了。
寒假裡，我第一次讀《看看我們的地球》這本書時，這讓我對我們的家園——地球，又有了進一步的了解。
這本書是著名地質學家李四光爺爺以文學隨筆的形式寫下的地質地理科普讀物。《看看我們的地球》這本書具有知識的豐富性，筆調輕松有趣味性、文情並茂、深入淺出。
隨著科學不斷地發展，人類對自然界的了解是越來越廣泛和深入了，可是到現在為止，我們的眼睛所能鑽進石圈的深度，頂多也不過十幾公里，而地球的直徑有著12000多公里呢！
看了這本說讓我了解了地震原理，地源的位置絕大多數在某些地質構造帶上，特別是在斷裂帶上。這些都是可以直接見到或感覺到的現象，也是大家所熟悉的事實。一年全球大約發生500萬次地震，其中百分之九十五是淺震，一般在地下5千米——20千米。雖然每隔幾秒就有一次地震或幾次地震，但從歷史的記錄來看，破壞性大以致毀滅性的地震，並不是在地球上平均分布。地震與任何事物一樣，它的發生並不是偶然的，而是有一個過程。
地球是宇宙中一顆渺小的星體，是太陽系行星家族中一個壯年的成員，有豐富的多種物質，構成它外層的氣、水、石三圈，對生命滋生和生物發展，具有其他行星所不及的特殊優越條件。
聽我解說了這些知識，你還不心動嗎？趕快去看看這本書吧！
我一直對地球很好奇，於是寒假，就買了一本楊九俊的科普書《看看我們的地球》，它能解決你一個個關於地球的問題，比如：地球的年齡、形狀、地質構造、三大冰期等。讀完了它，可能會成為一個小小地質專家哦！
書中《從地球看宇宙》這篇文章給我的感觸最深刻，它告訴我們：宇宙浩瀚無際，我們現在所看到的宇宙，只是其中一點點。在這無比巨大的宇宙空間中，分散著許許多多的物質，而地球只是其中無比渺小的一員。宇宙中的天體和物質，有的離我們比較近，有的則離我們很遠。例如我們現在看到的星星，或者用望遠鏡看到的天體，並不是它們此刻真正的面貌，有的已經成為過去，有的新生的東西，還要等到很久很久以後，才能在地球上看見。
在我沒有看這類科普書的時候，我還一直以為月亮是自己發光的，但看完我才知道，月亮是不能自己發光的，它是通過把太陽發出來的光折射出來，我們才能看到月亮會發光的一面。
這本書讓我知道了許多知識，而且也知道地球的年齡和地質構造，這本書建議大家也可以看看。
我給大家推薦一本好書，你們知道書的名字是什麼嗎？
這個名字叫做《看看我們的地球》
因為我好想看一下我們的地球長什麼樣子，因為我很好奇，我就看了個一本書，這一本書重要的講的就是地球吧不止喜歡這本書，我還喜歡很多書，比如說《山海經》 《三國演義》等等因為我喜歡《山海經》，《山海經》有很多奮不顧身的東西，我不記得名字里的人了，但是我還是記得他們都有自己的意願嗯，到時候呢他們都會完成自己的願望，然而都沒有完成，但是他們也有自己的堅定《三國演義》也有很多人，諸葛亮他帶領的很多人去打仗他打贏了很多賬，但是有一個人，他始終和諸葛亮過不去，他就一直和諸葛亮對戰。
還有一分鍾破案呃一分鍾里可以破出很多暗，然而很多都是要自己去破的。強，怎麼使勁都不能破的案，實在是太厲害了。
③ 跪求一片零庫存的外文翻譯！大約要兩千字左右！最好帶中文！
論文中英對照，可能有錯誤，但應該不會很多。
1.何為零庫存 1. What is zero inventory
"零庫存"是一種特殊的庫存概念，其對工業企業和商業企業來講是個重要分類概念。 "zero inventory" is the concept of a special kind of stock, and its instrial enterprises and commercial enterprises in terms of classification is an important concept. 零庫存的含義是以倉庫儲存形式的某種或某些種物品的儲存數量很低的一個概念，甚至可以為「零」,即不保持庫存。 The meaning of zero inventory is a form of warehousing or storage of certain types of items a low number of concepts, even for "zero", that is, do not keep inventory. 不以庫存形式存在就可以免去倉庫存貨的一系列問題，如倉庫建設、管理費用，存貨維護、保管、裝卸、搬運等費用，存貨佔用流動資金及庫存物的老化、損失、變質等問題。 Does not exist in the form of a stock can be removed from the warehouse inventory of the range of issues, such as warehouse construction, management costs, inventory maintenance, storage, handling, transportation and other expenses, working capital and inventory stock were occupied by the aging, loss, deterioration and so on.
零庫存(zero inventory)可追溯到20世紀的六七十年代，當時的日本豐田汽車實行准時制(jit：just in time)生產，在管理手段上採用了看板管理，以單元化生產等技術實行拉式生產(pull Manufacturing),以實現在生產過程中基本沒有積壓的原材料和半成品。 Zero inventory can be traced back to the sixties and seventies of the 20th century, when Japan's Toyota Motor to implement just-in-time (jit: just in time) proction, in the management means managing the use of the billboards to units of proction technologies pull-type proction (pull Manufacturing), in order to achieve in the proction process there is no backlog of basic raw materials and semi-finished procts. 這種前者按後者需求生產的製造流程不但大大的降低了生產過程中庫存和資金的積壓，而且在實現jit的這個過程中，也相應的提高了相當於生產活動的管理效率。 This demand for the proction of the former by the latter not only the manufacturing process significantly reces the proction process the backlog of inventory and capital, but also in the realization of this process jit also equivalent to the increased efficiency in the management of proction activities. 而生產零庫存在操作層面上的意義，則是指物料(包括原材料、半成品和產成品)在采購、生產、銷售等一個或幾個經營環節中，不以倉庫儲存的形式存在，而均是處於周轉的狀態。 Inventory and proction levels in the significance of the operation, it means that materials (including raw materials, semi-finished and finished goods) in the procurement, proction, sales and other operating one or several sessions, not to exist in the form of warehousing, which are in working condition. 也就是說零庫存的關鍵不在於適當不適當，這和有否擁有庫存沒有關系，問題的關鍵在於是產品的存儲還是周轉的狀態。 Zero means that the key does not lie in the appropriate inappropriate, and whether it does not have inventory, the problem therefore lies in the procts of the state of storage or turnover.
如此看來零庫存的好處是顯而易見的。 It seems the benefits of zero inventory is obvious. 如果企業能夠在不同環節實現零庫存的話，例如庫存佔有資金的減少;優化應收和應付賬款;加快資金周轉;庫存管理成本的降低;以及規避市場的變化及產品的更新換代而產生的降價、滯銷的風險等等。 If enterprises can achieve zero inventory in the different segments, such as inventory rection of share capital; optimizing accounts receivables and payables; to accelerate cash flow; inventory management costs; as well as to avoid changes in the market and procts arising from the replacement price , and so the risk of poor sales.
2.零庫存的形式 2. The form of inventory
零庫存是對某個具體企業，具體商店，車間而言，是在有充分社會儲備保障前提下的一種特殊形式。 Inventory of a particular enterprise, specific stores, shop, it is sufficient in reserve to protect the community under the premise of a special form.
1.委託保管方式 1. Entrust the custody of the way
2.協作分包方式 2. The sub-way collaboration
3.輪動方式 3. The way round action
4.准時供應系統 4. On time and supply system
5.看板方式 5. Kanban approach
6."水龍頭方式" 6. "Tap mode"
7.無庫存儲備 7. No inventory reserves
8.配送方式 8. Distribution methods
零庫存形式之一：委託保管方式 Inventory forms: the way lment
委託保管方式：接受用戶的委託，由受託方代存代管所有權屬於用戶的物資，從而使用戶不再保有庫存，甚至可不再保有保險儲備庫存，從而實現零庫存。 Bailment way: to accept the user's commissioned by the trustee on behalf of the escrow deposit of title belonging to the user's material, so that users would no longer maintain inventory, and even insurance can no longer keep inventory reserves in order to achieve zero inventory. 愛托方收取一定數量的代管費用。 Love asked to collect a certain amount of the escrow fee. 這種零庫存形式優勢在於：受委託方利用其專業的優勢，可以實現較高水平和較低費用的庫存管理，用戶不再設庫，同時減去了倉庫及庫存管理的大量事務，集中力量於生產經營。 Advantage of this inventory form: by the commission to use its professional advantages, you can achieve a higher level and lower inventory management costs, users would no longer set the Treasury and at the same time, less storage and inventory management of a large number of matters, focusing on in the proction and management. 但是，這種零庫存方式主要是靠庫存轉移實現的，並不能使庫存總量降低。 However, this inventory is mainly achieved by the transfer of stock, does not rece the total inventory.
零庫存形式之二：協作分包方式 Inventory form II: the sub-way collaboration
協作分包方式：即美國的"SUB--CON"方式和日本的"下請"方式。 Sub-way collaboration: namely, the United States, "SUB - CON" approach and Japan's "next please" approach. 主要是製造企業的一種產業結構形式，這種結構形式可以以若干企業的柔性生產准時供應，使主企業的供應庫存為零；同時主企業的集中銷售庫存使若干分包勞務及銷售企業的銷售庫存為零。 Manufacturing enterprises is mainly a form of instrial structure, this structure may take the form of a number of enterprises on time and the supply of flexible proction, so that the supply of the main enterprises zero inventory; At the same time, the concentration of the main business to make a number of sub-sale inventory and sales services business Stock zero sales.
在許多發達國家，製造企業都是以一家規模很大的主企業和數以千百計的小型分包企業組成一個金字塔形結構。 In many developed countries, manufacturers are based on a large-scale enterprises and the owners hundreds of thousands of small sub-companies to form a pyramid-shaped structure. 主企業主要負責裝配和產品開拓市場的指導，分包企業各自分包勞務、分包零部件製造、分包供應和分包銷售。 The main business procts is mainly responsible for assembly and the guidance to open up markets, sub-sub-services enterprises, sub-component manufacturers, sub-suppliers and sub-sales. 例如分包零部件製造的企業，可採取各種生產形式和庫存調節形式，以保證按主企業的生產速率，按指定時間送貨到主企業，從而是使主企業不再設一級庫存，達到推銷人或商店銷售，可通過配額、隨供等形式，以主企業集中的產品庫存滿足各分包者的銷售，使分包者實現零庫存。 Sub-component manufacturers such as businesses, can take the form of a variety of proction and inventory adjustment form, to ensure that the proction by the main rate of delivery by a specified time to the main enterprise, which is a main enterprise is no longer based inventory, or stores to sell to achieve sales through quotas, as for the form to the main business focus on proct inventory to meet the requirements of the various sub-sales, so that sub-contractors to achieve zero inventory.
零庫存形式之三：輪動方式 Inventory of the three forms: dynamic way round
輪動方式：輪動方式也稱同步方式，是在對系統進行周密設計前提下，使個環節速率完全協調，從而根本取消甚至是工位之間暫時停滯的一種零庫存、零儲備形式。 Dynamic way round: the way round, also known as synchronous dynamic way is to carry out a detailed design of the system under the premise, so that a link rate of fully coordinated, so the fundamental position or even the abolition of temporary stagnation between a zero inventory, zero reserves form. 這種方式是在傳送帶式生產基礎上，進行更大規模延伸形成的一種使生產與材料供應同步進行，通過傳送系統供應從而實現零庫存的形式。 This approach is in the conveyors proction based on an extension of the formation of more large-scale proction of a material supply and the same time, through the transmission system to supply the form in order to achieve zero inventory.
零庫存形式之四：准時供應系統 Zero of four forms: time and supply system
在生產工位之部或在供應與生產之間完全做到輪動，這不僅是一件難度很大的系統工程，而且，需要很大的投資，同時，有一些產業也不適合採用輪動方式。 Position in the proction of the Department or between the supply and proction of full round action to do, not only is a very difficult system engineering, but also takes a great deal of investment, at the same time, some instries are not suitable for wheeled方式. 因而，廣泛採用比輪動方式有更多靈活性、較易實現的准時方式。 Thus, the widely used dynamic way than the round with more flexibility, easier way to achieve the time. 准時方式不是採用類似傳送帶的輪動系統，而是依靠有效的銜接和計劃達到工位之間、供應與生產之間的協調，從而實現零庫存。 Time is not similar to the way the round moving conveyor system, but rely on an effective plan to achieve convergence and between-station, supply and proction co-ordination between, in order to achieve zero inventory. 如果說輪動方式主要靠"硬體"的話，那麼准時供應系統則在很大程度上依靠"軟體"。 If we say that the way round action depends mainly on the "hardware", then the supply system time to a large extent rely on the "software."
零庫存形式之五：看板方式 Inventory of the five forms: billboards way
看板方式是准時方式中一種簡單有效的方式，也稱"傳票卡制度"或"卡片"制度，是日本豐田公司首先採用的。 Kanban is the way in time a simple and effective way, also known as "card system summons" or "card" system, first of all, the Japanese used Toyota. 在企業的各工序之間，或在企業之間，或在生產企業與供應者之間，採用固定格式的卡片為憑證，由下一環節根據自己的節奏，逆生產流程方向，向上一環節指定供應，從而協調關系，做到准時同步。 The various processes in an enterprise or between enterprises, or between manufacturers and suppliers, using a fixed format for the certificate of the card, from the next link in the rhythm of its own, reverse the direction of the proction process, up in one area, designated supply, and thus the coordination of the relationship between time to achieve synchronization. 採用看板方式，有可能使供應庫存實現零庫存。 Means the use of billboards, it is possible to achieve zero inventory supply inventory.
零庫存形式之六："水龍頭方式" Zero of six forms: "water way"
水龍頭方式，是一種象擰開自來水管的水龍頭就可以取水面無需自己保有庫存的零庫存形式。 The way the tap is like a screw to open the tap water pipe can be taken without water to maintain their own inventory in stock form. 這是日本索尼公司首先採用的。 This is first used in Sony. 這種方式經過一定時間的演進，已發展成即時供應制度，用戶可以隨時提出購入要求，採取需要多少就購入多少的方式，供貨者以自己的庫存和有效供應系統承擔即時供應的責任，從而使用戶實現零庫存。 After a certain period of time in this way the evolution of the supply system has developed into real-time, users can purchase at any time to request, how to take the number on the purchase of way, suppliers to stock their own supply systems and effective immediately assume responsibility for the supply of , which allows users to achieve zero inventory. 適於這種供應形式實現零庫存的物資。 This form is suitable for the supply of materials to achieve zero inventory. 主要是工具及標准件。 Mainly tools and standard parts.
零庫存形式之七：無庫存儲備 Zero of seven forms: no inventory reserves
國家戰略儲備的物資，往往是重要物資，戰略儲備在關鍵時刻可以發揮巨大作用，所以幾乎所在國家都要有各種名義的戰略儲備。 The national strategic reserve of materials, supplies are often an important, strategic reserves at a critical moment can play a huge role, so almost every country in the name of a variety of strategic reserve. 由於戰備儲備的重要，一般這種儲備都保存在條件良好的倉庫中，以防止其損失，延長其保存年限。 The importance of reserves as a result of combat readiness, it typically reserves are stored in the warehouse in good condition to prevent its loss, to extend the length of its preservation. 因而，實現零庫存幾乎是不可想像的事。 Thus, to achieve zero inventory is almost unthinkable. 無庫存的儲備，是仍然保持儲備，但不採取庫存形式，以此達到零庫存。 No stock of reserves is maintained reserves, but do not take the form of stock in order to achieve zero inventory. 有些國家將不易損失的鋁這種戰備物資做為隔音牆、路障等儲備起來，以備萬一，在倉庫中不再保有庫存就是一例。 Some countries will be difficult to combat the loss of materials such as aluminum noise walls, roadblocks and other reserves, and in case, keep in the warehouse inventory is no longer is an example.
零庫存形式之八：配送方式 Eight forms of inventory: distribution methods
這是綜合運用上述若干方式採取配送制度保證供應從而使用戶實現零庫存。 This is the comprehensive use of the above to take a number of ways to ensure that the supply distribution system allowing users to achieve zero inventory.
3.如何做到零庫存以及部分企業戰略 3. How to do inventory, as well as part of corporate strategy
從庫存概念上來理解的話，零庫存永遠只是各個生產商、代理商的追求，因為嚴格從操作意義上來說，零庫存是不可能真正實現的。 Understood the concept from the inventory, the inventory is always different procers, agents in pursuit, because the strict sense, from the operation, it is impossible to achieve zero inventory of. 由於受到不確定供應、不確定需求和生產連續性等諸多因素的制約，企業的庫存不可能為零，所以眾多商家才確定了基於成本和效益最優化的安全庫存是企業庫存的下限。 Uncertainty e to supply and uncertain demand and proction continuity, and many other factors, enterprises can not be zero inventory, so many businesses to determine the costs and benefits based on the optimal inventory safety stock is the lower limit. 但是，通過有效的運作和管理，企業可以最大限度地逼近零庫存。 However, through effective operation and management, enterprises can maximize approaching zero inventory. 而我們現在討論的就是從理論上以及目前眾商家的實施程度上來討論現實中的零庫存運作方案。 And we are talking about is the theory and the current level of implementation of the public business to discuss the reality of the operation of the inventory program.
現在我們來確定一個前提。 Now we come to establish a premise. 零庫存方案在先排出物流運作的因素之後，首先要考慮的就是信息的交換問題。 Inventory logistics operation from the program earlier factors, the first thing to consider is the issue of information exchange. 因為只有信息能及時、合理的正常溝通後，才能正確預測出物料的准確需求量以及供求時間。 Because only the information timely, fair and reasonable to communicate before they can correctly predict accurately the demand for materials as well as the time of supply and demand.
家電企業美的有這樣一個理念：寧可少賣，不多做庫存。 Household electrical appliance enterprises have such a beautiful idea: would rather sell less, no more and no less inventory. 這句話體現了美的控制庫存的態度以及決心。 This reflects the U.S. attitude toward the control of inventory, as well as determination. 而不同的生產模式對應著企業不同的庫存控制方法，也就成就了全球數大擁有經典庫存控製法的成功企業。 And corresponds to a different mode of proction of enterprises of different methods of inventory control, it is the number of major achievements in the global inventory control method has a classic business success. 像Dell這樣採取按單生產模式的企業，控制原材料和零配件庫存更是重中之重。 Such as Dell to take by a single mode of proction of enterprises, raw materials and spare parts inventory control is a top priority. 一般情況下，包括手頭正在進行的作業在內，dell的任何一家工廠里的庫存量都不超過5～6個小時的出貨量。 Under normal circumstances, including ongoing operations, including on-hand, dell, a plant of any of the stocks are not more than 5 ~ 6 hours shipments. 這種模式，就是JIT方式，即以最准時、最經濟的生產資料采購和配送滿足製造需求。 This model is the JIT approach, that is the most punctual, the most economical means of proction procurement and distribution to meet the needs of manufacturers.
要想作準預測，來自市場的信息更是不可忽視。 Authentic to the forecast, from the information in the market can not be ignored. 然而，從銷售渠道中逐級反饋得到的信息，容易產生「皮鞭效應」，因此縮短銷售渠道或利用信息系統實現信息共享不失為有效方法。 However, feedback from sales channels in the information level, easy to proce a "whip effect", so to shorten the sales channels or the use of information systems can be an effective way to share information. 雖然美的目前的銷售仍然沿著一級經銷商、二級經銷商到零售商的渠道，但它的
四.總結語 IV. Concluding phrase
企業自誕生之日起，就難以擺脫庫存的困擾，如何降低庫存成本、 提高庫存周轉效率，一直是企業老總們格外關心、卻不容易實現的難題。 Enterprise since the date of birth, it would be difficult from the inventory problem, how to rece inventory costs, improve inventory turnover efficiency, corporate executives have been particularly concerned about the problem is not easy to achieve. 也正因為如此，「零庫存」的誘惑才如此之大。 Precisely because of this, "Zero" the temptation is so great. 而同時應加以注意的是，由於產品是依託於整條供應鏈的運轉才得以生產、加工和銷售的，產品的價值或價格是由整條供應鏈的成本決定的，而不僅是某個環節。 While at the same time should be noted that, as procts are based on the entire supply chain was able to operate the proction, processing and sales, the value or price of the entire supply chain from the cost of the decision, and not just a link . 所以，所謂的「零庫存」應該以整條供應鏈為考慮基礎，而不要僅僅是簡單的將庫存壓力轉嫁給了供應商或者分公司。 Therefore, the so-called "zero inventory" should be for the entire supply chain into account, and not just a simple inventory pressure onto suppliers or affiliates.
因此，要真正實現「零庫存」，需要以下幾個必要條件：一是整條供應鏈的上下游協同配合，僅靠某個企業是絕對不可能的;二是供應鏈上下游企業的信息化水平相當，並且足夠高，因為零庫存是與JIT精益生產相伴而生的，這樣才能順其自然地實現供應鏈夥伴間的「零庫存」;三是要有強大的物流系統作支撐。 Therefore, in order to truly achieve "zero inventory", the need for a necessary condition for the following: First, the entire upstream and downstream supply chain coordination, only an enterprise is absolutely impossible; Second, the supply chain upstream and downstream enterprises of information technology level and high enough, because the inventory is lean proction and JIT attendant, so that what comes naturally to the supply chain partners to achieve the "zero inventory"; The third is to have strong logistics support system. 所以，「零庫存」不是某個企業一廂情願的事情，它不僅依託於整個供應鏈上下游企業的信息化程度，還需要有合適的產業環境、社會環境，乃至國情。 Therefore, "zero inventory" is not a matter of wishful thinking of an enterprise, which not only rely on the entire supply chain upstream and downstream enterprises, the degree of information, we still need the appropriate instry environment, social environment, and even the nation. 盲目追求形式上的「零庫存」，只會使強勢環節欺壓弱勢環節，最終破壞整個供應鏈的平衡。 Form of blind pursuit of the "zero inventory", only the strong bully the weak links of links, and ultimately undermine the balance of the whole supply chain. 從現實需求和長遠發展看，實現整條供應鏈的信息化聯動，才是通向「零庫存」的必由之路。 From a realistic and long-term development needs, the realization of the entire information technology supply chain linkage, is leading to "zero inventory" the only way.
④ 人類來到這個地球上最大的使命是什麼難道真的是繁殖嗎
題主應當明白一個基本概念，人類不是從什麼地方來到這個地球上，而是人類本身就出生在地球。
當地球上具備了孕育生命的條件後，人類這一特殊的生命群體便應運而生。
我們有理由認為，是陽光、空氣、水和土壤孕育了生命。人類是地球上所有生命中最高級的生命形態，自詡為地球霸主。
「上帝」是不存在的。人類出生自地球，沒有受誰的派遣，沒有受領誰的指令和任務，不為誰承擔什麼責任，何談什麼使命？
生命的繁衍是自然屬性，不是由什麼「使命」來決定的。人類作為一種高級的生命存在，自然而然也要維持和延續這一生命形態，讓人類自身代代相傳、生生不息。
如果我們真要說人類有什麼使命，那就是人類為了讓自身生活得更自由、更幸福美好自己跟自己定的一種奮斗目標，並為實現其目標而所要擔負的 歷史 重任。
那麼，我們人類的重大使命是什麼呢？
那就是:為了人類的代代相傳和生生不息，我們首先務必要遵循自然規律，尊愛生養我們的地球母親，保護我們美麗的家園，然後再出發， 探索 宇宙和生命的奧秘，為減輕地球的重負找到適合人類居住的地方，讓人類不至於自毀於地球或因地球的毀滅而消失。
是，人類不繁殖延續生命，那麼這個世界還會存在嗎，沒有生命的延續，世間萬物將失去平衡，因為世上的任何事情每個人都會有它的平衡感支撐，假如頃斜了，那麼世間就會產生讓你異想不到的事情或者是人或者是發生的讓你措手不及，所以說，延續生命更為是重重之首選。
繁殖，你說的跟是流氓和不堪。人與動物是有區別的，你既然能用「繁殖」一詞來形容人類的繁衍，正說明你根本就是個牲畜，至少跟牲畜類似！至於你說人類的使命，繁衍，當然是人類延續發展的必有使命，也是最大使命之一！趕緊回去好好提高你個人的修養吧，不要總是將自己當牲口看待！