Ⅰ 幫忙弄個服裝廠倉庫管理條例流程
成品倉管職務說明書
1． 職務名稱：成品倉管
2． 直接上級：總經理助理
3． 直接下級：倉庫雜工
4． 管理許可權：受總經理助理委託，負責成品的倉儲與驗收工作。
5． 管理職責：對所管轄的所有物料的負完全責任。
6． 具體工作職責：
● 負責成品倉庫的日常管理與維護工作。
● 根據企業成品入庫標准,做好成品的驗收工作，嚴格遵守「不合格產品不入庫的原則」確保入庫成品的質量。
● 把關庫存數字的准確性，做到「帳帳相符，帳物相符」，定期進行庫存檔點，及時清理呆滯庫存物品。
● 做好倉庫的「6S」管理工作，對庫存輔料做好標識與標記。
● 根據生產辦公室的生產通知單和銷售部的發貨通知單，及時准確進行發貨工作.並和相關車間進行良好的溝通和協調,及時催促成品入庫.
● 做好成品的防護工作，確保成品的庫存質量。
● 完成上級領導交辦的其他工作任務。
原料倉管職務說明書
1． 職務名稱：原料倉管
2． 直接上級：總經理助理
3． 直接下級：倉庫雜工
4． 管理許可權：受總經理助理委託，負責原料倉儲與驗收工作。
5． 管理職責：對所管轄的所有物料的負完全責任。
6． 具體工作職責：
● 負責原料倉庫的日常管理與維護工作。
● 根據企業原料入庫標准,做好原料的驗收工作，嚴格遵守「不合格產品不入庫的原則」確保入庫原料的質量。
● 把關庫存數字的准確性，做到「帳帳相符，帳物相符」，定期進行庫存檔點，及時清理呆滯庫存物品。
● 做好倉庫的「6S」管理工作，對庫存原料做好標識與標記。
● 根據生產助理下發的批次用料清單，核對庫存，及時准確的上報申購。
● 做好原料的防護工作，確保原料的使用效用。
● 完成上級領導交辦的其他工作任務。
Ⅱ 我們是一個成品的服裝倉庫，我想對我們所有的員工實施績效考核，請大家幫忙如何去做
作為剛起步的公司，建議不要一下子就考慮「績效」這個概念，「績效」是一種追求卓越的概念，你們可以將「考核」作為公司1-3年對員工的管理方式之一。
1、因為你沒有具體說貴公司是做什麼，所以沒辦法具體到業務模式。但是大凡企業考核，人和方式的因素最重要，一般的考核可以借鑒360（自評+互評）和KPI（關鍵指標）的方式（兩種方式可獨立使用，也可設置權重，結合使用），但不要過於復雜，避免過於形式主義。
2、對於員工晉升，從組織結構扁平化的角度出發，為了避免今後公司發展中組織結構的冗餘，建議不要人為的承諾什麼「升主管」、「當經理」，可以考慮職級和職等兩方面的因素，例如銷售專員，他的晉升不一定就要做銷售主管，仍可以作為專員，不過因其資歷、經驗、貢獻不同，可以設立「專員」-「高級專員」-「資深專員」的晉升梯度；另外，員工的晉升要和員工的培訓、職業發展規劃相結合，不要為了留人而做晉升。
同意前一位ysqyygj的建議，人力資源管理中的幾大模塊包括組織、績效、薪酬、員工發展等方面，公司起步期不要貪圖全面規范化，先摸索，再不斷深入優化，待企業有一定規模，組織結構初步確立後，可以招聘人力資源的職業經理人解決後續的問題。
祝公司發展順利。
五丁目123
Ⅲ 服裝行業倉庫儲存的溫濕度控制標准范圍應該是多少
服裝行業倉庫儲存的溫濕度控制標准范圍：溫度20度左右，濕度25——75%。
研究表明，溫度和濕度有著密不可分的關系，人的體感並不單純受溫度或是濕度的影響，而是兩者綜合作用的結果。因而，在一定的溫度條件下，空氣的濕度也要保持相對的穩定。也正是因此，溫濕度一體的說法相應出現。
據研究表明，室內最適合溫度應保持在室溫達 18℃ 時，相對濕度應保持在30—40%，室溫達 25℃ 時，相對濕度應保持在 40—50% 為最宜。
家庭有寶寶的家庭，一般情況下，室內溫度以20℃左右為宜，濕度宜保持在50%～60%。可根據小兒怕冷、怕熱的特點適當調節。
Ⅳ 如何制定一份很完善的服裝倉庫管理規范很具體的一些制度
服裝倉庫管理規章制度
第一章 總則
第一條 為使本公司的倉庫管理規范化,保證貨品的完好無損,結合本公司具體情況,特製訂本規定。
第二條 倉庫管理工作的任務。
(1) 做好成衣出庫和入庫工作。
(2) 做好成衣的保管工作。
(3) 做好各種防患工作,確保成衣的安全保管,不出事故。
(4) 保障各客戶所需貨物的供給。
(5) 做到日事日清
第二章 倉庫成衣的入庫
第一條 對於後道成品入庫要清點數量,核對款號、顏色、尺碼。無誤後雙方簽字確認。
第二條 入庫後及時整理上架,並做好標識 第三條 入庫帳交予倉庫主管及時登帳
第三章 倉庫成衣的出庫
第一條 配貨員根據AD 的配貨單進行配貨出庫,其他部門到倉庫借衣服需登記,如不願意登記,可拒絕給予服務。
第二條 配貨員要核對清楚款號、顏色、尺碼、數量,方可裝包。並放一聯出庫單於包裝內。在包裝外寫好客戶地址、姓名、聯系電話。
第三條 代理倉庫、直營倉庫和四季青檔口調撥貨品必須走賬,做到有帳可查,確保倉庫貨品的准確率。
第四條 打包人員在打包前要提醒配貨員有否遺漏方可打包,打包完後進行登記,並做好和司機或貨運公司的交接。
第五條 發貨前需和AD 溝通好,方可發貨
第六條 貨品出庫完後及時整理貨架,需更改標識的要及時更改。
第七條 配貨員出完庫後要把出庫單存根交予倉庫主管及時登賬。
第四章 倉庫成衣退貨
第一條 退貨回來要檢查包裝是否完好,包裝有破損要當面清點完後,數量准確方可簽字。
第二條 退貨要及時退掉,數字有出入時及時跟AD 反饋,並跟蹤AD 及時解決。沒有問題的需換包裝的,換完包裝整理上架。
第三條 次品退貨需維修的,及時交予生產部維修,不能維修的入次品倉,並上報給營銷總監。
第四條 退貨單核對無誤後交予倉庫主管及時登帳
第五章 倉庫成品的保管
第一條 倉庫人員對庫存貨品要每月月末盤點;
第二條 結合倉庫條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進出和盤點方便。
第三條 嚴格遵守倉庫保管紀律、規定,倉庫保管紀律內容規定:
(1)嚴禁在倉庫內吸煙。
(2)嚴禁無關人員進入倉庫。
(3)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。
(4)嚴禁在倉庫內存放私人物品。
(5)嚴禁在倉庫內亂接電源,臨時電線,臨時照明。
第六章 倉庫的衛生管理
(1)不得在倉庫內吃零食,吃飯。
(2)在貨品上架、打包後要及時清掃(包括展廳)
(3)倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網、保持地面的整潔以及倉庫的清晰;
(4)要及時清理桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔。
第七章 安全事項
第一條 在上架、配貨當中要確定梯子放穩後才能上下
第二條 要經常檢查梯子是否有松動,並及時交維修人員維修。
第二條 下班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關好及其它不安全隱患。
Ⅳ 羽絨服倉儲溫濕度如何控制
羽絨服要求低溫乾燥保存。
為了保證乾燥，一般的做法都是加強倉庫密封。保證倉庫內外氣體完全不交換。然後在倉庫內部加入一定量的乾燥劑。
溫度一般控制在25度以下即可，控制要求並不高。如果是小型倉庫，選用家用空調就可以了。要注意把牆壁上的空調開孔密封好。
Ⅵ 服裝倉庫管理該注意那些問題
倉庫管理是指商品儲存空間的管理，倉庫管理作業應注意的問題有：
1、庫存商品要進行定位管理，其含義與商品配置圖表的設計相似，即將不同的商品分類、分區管理的原則來存放，並用貨架放置。
倉庫內至少要分為三個區域：第一，大量存儲區 ，即以整箱或棧板方式儲存;第二，小量存儲區，即將拆零商品放置在陳列架上;第三，退貨區，即將准備退換的商品放置在專門的貨架上。
2、區位確定後應製作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便於存取。小量儲存區應盡量固定位置，整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍(藏)庫，也可以不固定位置而彈性運用。
3、商品儲存貨架應設置存貨卡，商品進出要注意先進行出的原則。也可採取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標簽，以明顯識別進貨的日期。
4、倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施，以保證商品安全。
5、要注意倉儲區的溫濕度，保持通風良好，乾燥、不潮濕。
6、儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕;二為了堆放整齊。
7、倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業時間規定。
8、商品進出庫要做好登記工作，以便明確保管責任。但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時效，也採取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。
9、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時提出存貨不足的預警通知，以防缺貨。
10、倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內。
Ⅶ 服裝行業倉庫儲存的溫濕度控制標准范圍應該是多少
咨詢記錄 · 回答於2021-09-26