A. 園區十中的園區十中新聞
——記韓小瑛副局長精彩講座《園區和園區教育的未來》
2009年8月27日上午韓小瑛副局長在園區十中第一會議室給我們全體教師作了一個關於《園區和園區教育的未來》的精彩講座。
首先,她回顧了園區教育艱難的創業歷程,飽含深情地給我們老師講述了作為園區教育發展的一個重要參與者、見證者所親眼目睹的園區和園區教育日新月異的大發展。15年的變化,她從構建園區教育大框架(國民教育體系、終身教育體系、青少年活動中心、老年大學、特殊教育博愛學校、國際學校等一個學習型社會的完整構建),從教育也是生產力,是招商引資、吸引人才的軟環境,從園區教育框架體系完備、門類齊全實現教育大發展,從整個園區追求教育優質均衡發展角度出發,從園區領導和教育局領導高瞻遠矚、大手筆開發園區教育、各地名師匯聚園區經驗,從園區教育生源結構大大改變、園區教育質量在蘇州、乃至在江蘇省都小有名氣等園區教育發展適應園區經濟大發展、為園區經濟乃至蘇州經濟發展培養人才等四個方面例舉了園區經濟十年造就四個新蘇州的可喜成就,並成為中央教科所區域優質教育均衡全國實驗區。她歷數了園區教育的特色在於現代化、國際化、均衡化。15年園區教育從早先的水稻田、河溝遍布的教育「窪地」到一躍成為類似於園區經濟領跑蘇州的科教「高地」。她諄諄告誡各位老師,培養全面發展的優秀學生並輸送到更高一級的學校,這就是教育的本質和教師工作的核心。她同時指出園區教育現代化的標準是量化的,更是動態發展的,也是要求均衡化的。在教育關鍵詞環節韓小瑛副局長痛陳當前教育中的某種弊端:「分數扼制了教師的思維與靈動,總覺得現在的教育有一些欠缺,特別是缺少一種靈動,而這限制了教師發展的後勁」、「真正的學習要激發學生的內在激情,去由衷地熱愛學習」、「教師必須從緊張、繁忙中走向自如,把教育和生命相融」。
最後韓小瑛副局長衷心希望全體教師在園區十中心情愉快地工作,不斷為園區教育做出新的工作成績,同時在工作中享受教育給我們帶來的幸福。
2009—2010學年度第一學期開學教學工作會議紀要8月27日下午3點40分,園區十中在第一會議室召開了全體教師新學期教學工作準備會議。會議由焦曉駿校長主持,教務處周穎副主任,孫艷主任和校長顧純青發表了講話。
周主任首先明確了各年級各科目的教研組長和備課組長,主要針對教師的聽課、評課、備課以及上課等各方面提出了規范性的要求,並對近期工作作出了明確的安排。隨後焦校長肯定了對學校的規范性管理這一重要舉措,提倡注重師生關系的人文建設,並提出了教育管理需要精細化。
接著,孫主任對學校的教學工作細化成了以下四點:1、目標和規范,明確了各個年級的目標。2、定期,定期考試,定期聽課,加強對教師的過程性管理。3、細化,增強目錄管理和規范意識以及信息化意識和歸檔資源意識。4、工作重心,明確闡述了本學期每個月的工作重心。
隨後顧校長發表了講話,他要求我們教師要有前瞻的眼光,更好地理解並實踐「走出去,請進來」的國際交流方式。
最後,焦校長對本次會議作了總結,希望教師們在教學工作中保持良好的狀態,能夠「上班兢兢業業,下班輕輕鬆鬆」。
短短的一個多小時的會議將開學教學工作目標化、明確化、實踐化,為全體教師接下來的教學工作安排提供了一個明確的方向。
——園區發展、學校發展與教師成長
8月25上午十時,園區教育局丁立新局長蒞臨園區十中,為園區十中全體老師做了園區教育、學校發展與教師成長的專題講座。
丁局長首先祝賀園區十中順利遷入新校,對於園區教育來說是喜事、大事。園區十中是顆新苗,但已獨立門戶並將茁壯成長。
接下來,丁局長深情回顧了園區教育的歷史。15年來,園區教育節節攀升,成績驕人,躋身蘇州教育前列。質量、規模、體系都是最完美的地區。
對於園區教育的未來,丁局長提出了現代化、均衡化、國際化、特色化的理念。並列舉自己女兒暑期海外游學,明顯感到語言能力、自立獨立能力的提高。海外交流使人終身受益。希望現代化的十中在國際交流上能走得更快、更多。
關於園區十中的發展,丁局長也提出了具體的發展思路。對於一所新校,更多的考慮應該是把十中辦成一個什麼樣的學校,培養什麼樣的學生。希望園區十中的學生、老師都是陽光的,學生更是會學習、健康、誠信的,園區十中應該是充滿活力的。
最後,丁局長對十中老師提出了殷切的希望。丁局長認為一個老師應該做到:敬業愛崗、有愛心、業務能力強。
為認真實施《中學生守則》和《中學生日常行為規范》,加強校風建設,使學生自覺養成良好的行為習慣,2009年8月27日,德育處副主任顧軍對全體初一新生進行了一場校園常規教育。
會上,顧軍副主任分別從待人接物、儀容儀態、安全教育、學習規范等方面對學生提出了要求,希望他們提高思想認識,遵紀守法,努力學習,共同建立一個文明美麗的學校。 2009年8月25日園區十中又迎來了一個活力四射的早晨,美麗的校園迎來首屆初一新生,孩子們個個朝氣蓬勃,活潑可愛。在學校嶄新的體育館內,在歡快的軍樂聲中,隨著顧純青校長渾厚的「園區十中初一新生軍訓現在開始」的號令,初一新生正式開始了為期三天的磨練意志、培養紀律性的軍訓生活。
為了讓學生更好地掌握好軍事訓練的基本動作,教官們親自現場示範,同學們有機會目睹了軍人的風采,教官們標準的軍姿贏得了同學們陣陣的掌聲,同時也激發了同學們學習的濃厚興趣和挑戰自我的信心,為同學們豐富多彩的暑假生活再添一道亮麗的軍綠色。
今天陽光雖猛烈,但悶熱的天氣似乎擋不住新生軍訓的熱情,同學們積極配合教官,按照教官的指示認真做好每一個動作,軍訓要求隊列整齊有序,這大大促進了同學們之間的團結協作精神。新生們下定決心一定要發揚不怕苦,不怕累的精神,遵守紀律,服從教導,刻苦訓練,以最昂揚的姿態、最飽滿的精神接受軍訓的洗禮。
站在新的起跑線上,能否成功地邁好中學第一步非常重要。新生參加軍事訓練,可以鍛煉他們的意志力和自製力,提高思想認識,學會吃苦耐勞,努力拚搏,挑戰自我,超越自己,迅速融入新的學校、新的班集體! 時間:2009年8月10日
地點:園區十中報告廳
參加人員:園區十中校長、德育主任、家長委員會全體成員、校服廠方人員
主持人:顧軍
一、主要議程:
1、 顧純青校長首先向家委會全體成員介紹了園區十中新校基本概況,並就本次召開家長委員會商議征訂校服並進行價格聽證的有關事宜做了說明:
(1) 以自願為基本原則,由園區十中統一訂購學校校服;
(2) 每位學生原則只定製一套校服,如個人需另行增加校服訂購數量和品種的,由學生自願選擇;
(3) 學校所統一訂購的校服款式、用料及訂購價格,由全體家委會成員通過聽取廠方介紹、實地查看樣品、現場質詢後,集體投票討論決定;
(4) 學校承諾不與校服生產廠商發生財務往來,並接受全體家長委員會成員及全體學生家長監督。
2、 受學校邀請,校服廠商人員向家委會成員介紹廠商歷史、校服發展、校服生產銷售環節等各方面情況,並由部分學生身著樣品校服向家委會成員展示各種款式。
3、 家委會成員現場查看、質詢、挑選校服款式,並由學校領導、校服廠方向家委會成員答疑。
二、會議結果:
經家長委員會全體成員舉手錶決,全票通過如下:
1、 訂購的校服品牌為江蘇蘇美達輕紡國際貿易有限公司生產的ETON KIDD(伊頓紀德)校服;
2、 確定校服的款式為:
男生:英倫針織背心、學院紳士短袖襯衫、學院西式長褲
女生:英倫針織背心、學院淑女短袖襯衫、蘇格蘭百褶裙
2、校服價格為學校和廠方商定的學校統一團購價,具體價格為:
男生:英倫針織背心 82(元/件)
學院紳士短袖襯衫 48(元/件)
學院西式長褲 65(元/件)
女生:英倫針織背心 82(元/件)
學院淑女短袖襯衫 48(元/件)
B. 開標會議議程一般包括哪些
法律分析:招標人介紹招標工程的基本情況及評標方法、評標標准、參加開標會議的有關人員等情況;投標代表檢查標書密封情況;開標、唱標;評標委員會評標;定標;公證處致公證詞等。開標時,由投標人或者其推選的代表檢查投標文件的密封情況,也可以由招標人委託的公證機構檢查並公證,經確認無誤後,由工作人員當眾拆封,在公證人員監督下由一名工作人員宣讀投標人名稱、投標價格和投標文件的其他主要內容。
法律依據:《中華人民共和國招標投標法》第三十八條 招標人應當採取必要的措施,保證評標在嚴格保密的情況下進行。任何單位和個人不得非法干預、影響評標的過程和結果。第三十九條 評標委員會可以要求投標人對投標文件中含義不明確的內容作必要的澄清或者說明,但是澄清或者說明不得超出投標文件的范圍或者改變投標文件的實質性內容。第四十條 評標委員會應當按照招標文件確定的評標標准和方法,對投標文件進行評審和比較;設有標底的,應當參考標底。評標委員會完成評標後,應當向招標人提出書面評標報告,並推薦合格的中標候選人。招標人根據評標委員會提出的書面評標報告和推薦的中標候選人確定中標人。招標人也可以授權評標委員會直接確定中標人。
C. 招標會開場白
給你3個稿子,一個是《開標會議議程》、一個是《項目招標工作進展情況介紹提綱》、還有就是《委託單位代表講話參考提綱》僅供參考。
《開標大會會議議程》
一、截標時間已到,凡此後送來的投標文件均被拒絕。現在我宣布 項目開標大會開始。
二、宣布有關領導、監標人、委託人及開標工作人員名單
三、請XX招標代理公司負責該招標項目的項目經理——同志介紹有關本項目招標活動進展簡況
四*、請委託人代表講話(如果有的話)
五*、請XX招標代理公司 代表公司講話
六、請 公證機關公證員 先生(女士)
(未請公證機構時,也可由投標人或者其推選的代表)檢查投標文件密封,並當場宣布其密封情況
七、請公證員和工作人員當場拆封投標文件並請唱標人員唱標.
八、請公證員致公證詞(有公證機構參加時)
九、宣布注意事項
十、宣布開標大會結束
《項目招標工作進展情況介紹提綱》
XX招標公司於 年 月 日接受
的委託,對 項目中的 設備(或工程、服務)進行招標。
本項目的招標文件編號為: 。招標公告在 年 月 日刊登在《中國采購與招標網》上, 同時 年 月 日的《中國經濟導報》、《中國建設報》、《 》也刊登了這個項目的招標公告。
在接受這個項目的委託後,在委託方的大力支持下,我們主要作了以下工作(如果開展了技術交流、對製造廠家和用戶進行的考察、招標文件的編制與會審、標前會等均可如實扼要介紹)。
在此期間,共有 家廠商購買了招標文件。在投標截止時間前參加投標的投標商及其投標的主要情況,稍後將在唱標時予以公布。
開標儀式結束後,評標委員會將本著「公平、公正、科學、擇優」的原則進行評標。感謝委託人和所有投標商對我們的信任與合作。
《委託單位代表講話參考提綱》
我代表 感謝各位投標廠商對我們這個項目的關注。
我想利用這個機會向各位簡單介紹一下本項目的背景情況……(由於時間關系,最多不要超過500字)
我們知道,XX招標公司是(招標代理的簡要介紹)。項目小組的同志接受我們這個項目的招標委託後,做了大量的准備工作;今天開標儀式後,他們將和評標委員會和評標專家們一起,開展評標工作。我深信,經過你們的努力工作,一定能夠評出令我們滿意的的結果。
我再次感謝大家對我們的支持。
D. 技術標、商務標會議議程
這是一個範例,希望對你有幫助(http://www.eddp.eu/badge2match)
五月二十六日 星期二
論壇第一天上午
0730 – 0845 開放入場
0850 大會主席致詞
發生了什麼?中國高端零售市場:影響因素和發展
0900 中國經濟展望:信用危機的陰影和其對高端零售市場的影響
- 中國在經濟低迷期的自我定位
- 中國如何進行產業結構調整
- 製造業洗牌對高端零售的影響
0930 變化的時尚產業
- 中國對時尚產業的影響力
- 國際化品牌如何應對中國消費者的需求和變化口味
1000 高凈值人士之投資、消費規劃和其行為變化
1030 上午茶歇
如何在全球需求低迷時期生存以及擴展
1100 中國高端零售市場的挑戰以及機遇
- 中國奢侈品消費市場規模
- 國際性品牌如何安全踏入中國
- 地域性挑戰、風險以及市場走勢
1130 得失:為應對經濟滑坡而可能產生的兼並投資
- 中國資本是否可以購買海外品牌股份
- 品牌的兼並、購買是否會蔚然成風
1200 小組討論 奢侈品或時尚品牌如何在與商場的互動中尋找機會?
在過去的08年裡,LVMH、Richemont、Swatch和Burberry的股價由於銷售減少而分別下跌了15%、 22%、11%和24%。但是相當部分的時尚品牌卻異軍突起。
- 如何選擇適合的夥伴?
- 商場如何建設品牌背後的品牌來減少風險
- 未來對中國市場是信心多還是謹慎多?
1230 自助午宴
五月二十六日 星期二
論壇第一天下午
精準的存貨、供應鏈、供應商管理
1400 為中國在對的時間在對的地點提供對的產品
1430 全面的供應鏈管理幫助夏夢意傑成為反應式品牌並在激烈的競爭中奪回潛在利潤
1500 海外品牌如何順利進入中國市場-質量與標准認證
1530 下午茶歇
1600 綜合的高端品牌中國地區供應鏈分析 - 你的合格供應商在哪裡?
畢馬威的高附加值供應鏈報告給眾多國際高端品牌在中國的供應鏈提供了一種全面和獨特的分析方法。它能有效幫助我們的顧客爭取到成本最小化的同時利潤的最大化。眾多國際一線、二線品牌已然通過我們的分析而受益匪淺。
- 高級香水
- 高級化妝品
- 女士時尚/奢侈品
- 男士時尚/奢侈品
- 品牌附件
- 高級手錶
- 高級珠寶
- 高級成衣
- 高級皮具
- 高級眼鏡
- 高級鞋類
1700 B2B,B2C的品牌物流管理控制
1730 大會主席總結陳詞
1740 第一天結束
五月二十七日 星期三
論壇第二天上午
0730 – 0845 開放入場
0850 大會主席致詞
控製成本是否要同時面向大眾消費?
0900 人力資源的驅動性-如何激勵員工為品牌工作的高度熱情和效率?
0930 在中國的網路營銷對於高端品牌面向大眾消費帶來的實際意義
1000 小組討論
高端品牌在中國是否要接受信息化營銷?
- 在歐洲和美國被品牌廣泛利用的網路B2C商業模式在中國是否有出路?
- 如何才能准確接觸你的目標客戶群
1030 上午茶歇 & 交換名片
零售科技和解決方案幫助品牌提高效率應對風險
1100 IBM的聰明零售計劃幫助零售商應對復雜競爭
在復雜大量的中國零售渠道中,貨品的有效管理是決定了供應鏈是否可以有效運行的核心。聰明零售計劃擅長為零售商提供復雜的商業系統,協助零售業者決定該訂多少貨、如何把貨品分配到各個不同的門市、以及如何追蹤店裡商品的進出情況。
1130 在大眾消費中對你的支出精打細算-成本控制系統的概念
1200 把顧客的智慧轉換成增長您銷售的機會
1230 自助午宴
五月二十七日 星期三
論壇第二天下午
在中國如何維護你的客戶忠誠度
1400 品牌標識的認知度與品牌資產的建立
- 標識區別的重要性
- 如何在高端市場中製造品牌的區別
- 奢侈品客戶與時尚品牌的案例分析
1430 動態口碑管理幫助贏得高端市場信譽
- 在互聯網上尋找符合你利益的聲音
- 這些口碑是否足夠強或者表達正確
- 巧妙與網民進行共鳴
1500 資料庫對於品牌的重要性
- 適用於百貨店的案例
- 做不一樣的客戶關系管理
- 如何從購物經驗著手提高品牌忠誠度
- 施華洛世奇案例
1530 下午茶歇 & 交換名片
1600 電子宣傳冊的品牌宣傳之道
- 品牌要做什麼?為什麼要如此行動?
- 找最全面的信息並加以分析
- 對可行性做全面衡量
- 選擇銷售物品以及渠道
1630 小組討論
中國高端品牌的生存發展之預見以及其客戶關系維護
- 全或專?中國高端品牌是否應向多產品線,多渠道發展
- 高內高端品牌如何維護自己的消費者群體
1700 大會主席總結陳詞
1710 第二天結束
E. 招標會會議議程
開標大會議程
一、宣布開標大會開始
介紹參加開標大會的領導及來賓
三、宣布開標大會工作人員名單
四、介紹項目招標前期准備工作情況
五、宣讀評標工作守則和評標原則
六、投標人自驗標書密封情況(視具 體情況確定)
七、開標、唱標
八、宣布詢標日程安排及注意事項
九、宣布開標大會結束.
F. 請各班班長下午兩點半到會議室領取同學們的新校服怎麼標符號
各位班長,請下午兩點半到會議室領取同學們的新校服 。
G. 招投標流程
項目招標程序及標段劃分情況說明
一、招標活動的准備工作
項目招標前,招標人應當辦理有關的審批手續、確定招標方式以及劃分標段等工作。
1、確定招標方式
對於公開招標和邀請招標兩種方式,國家計委第30號令《工程建設項目施工招標辦法》的規定,國家計委確定的和各省、自治區、直轄市人民政府確定的重點建設項目,以及全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的工程建設項目,應當公開招標;但經批准,下列情形可以實行邀請招標:
(1)項目技術復雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標人可供選擇的;
(2)受自然地域環境限制的;
(3)涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災,適宜招標但不宜公開招標的;
(4)擬公開招標的費用與項目的價值比,不值得的;
(5)法律法規規定不宜公開招標的。
2、標段的劃分
招標項目是需要劃分標段的,招標人應當合理劃分標段。一般情況下,一個項目應當作為一個整體進行招標。但是,對於大型的項目,作為一個整體進行招標將大大降低招標的競爭性,因為符合招標條件的潛在投標人數量太少。這樣就應當將招標項目劃分成若干個標段分別進行招標。但也不能將標段劃分得太小,太小的標段將失去對實力雄厚的潛在投標人的吸引力。如建設項目的施工招標,一般可以將一個項目分解為單位工程及特殊專業工程分別招標,但不允許將單位工程肢解為分部、分項工程進行招標。標段的劃分是招標活動中較為復雜的的一項工作,應當綜合考慮以下因素:
1)招標項目的專業要求
如果招標項目的幾部分內容專業要求接近,則該項目可以考慮作為一個整體進行招標,如果該項目的幾部分內容專業要求相距甚遠,則應當考慮劃分為不同的標段分別招標。如對於一個項目中的土建和設備安裝兩部分內容就應當分別招標。
2)招標項目的管理要求
有時一個項目的各部分內容相互之間干擾不大,方便招標人進行統一管理,這時就可以考慮對各部分內容分別進行招標。反之,如果各個獨立的承包商之間的協調管理是十分困難的,則應當考慮將整個項目發包給一個承包商,由該承包商進行分包後統一進行協調管理。
3)對工程投資的影響
標段劃分對工程投資也有一定的影響。這種影響由多方面的因素造成,但直接影是由管理費的變化引起的。一個項目作為一個整體招標,承包商需要進行分包,分包的價格在一般情況下不如直接發包的價格低;但一個項目作為一個整體招標,有利於承包商的統一管理,人工、機械設備、臨時設施等可以統一使用,又可能降低費用。因此,應當具體情況具體分析。
4)工程各項工作的銜接
在劃分標段時還應當考慮到項目在建設過程中的時間和空間的銜接。應當避免產生平面或者立面的交接、工作責任的不清。如果建設項目的各項工作的銜接、交叉和配合少,責任清楚,則可考慮分別發包;反之,則應考慮將項目作為一個整體發包給一個承包商,因為,此時由一個承包商進行協調管理容易做好銜接工作。
二、招標公告和投標邀請書的編制與發布
招標公告是指採用公開招標方式的招標人(包括招標代理機構)向所有潛在的投標人發出的一種廣泛的通告。招標公告的目的是使所有潛在的投標人都具有公平的投標競爭的機會。
招標人採用公開招標方式的,應當發布招標公告。招標公告必須通過一定的媒介進行傳播。投標邀請書是指採用邀請招標方式的招標人,向三個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發出的參加投標的邀請。
1、招標公告和投標邀請書的內容
按《招標投標法》規定,招標公告與投標邀請書應當載明同樣的事項,具體包括以下內容:
(1)招標人的名稱和地址;
(2)招標項目的內容、規模、資金來源;
(3)招標項目的實施地點和工期;
(4)獲取招標文件或者資格預審文件的地點和時間;
(5)對招標文件或者資格預審文件收取的費用;
(6)對投標人的資質等級的要求。
2、公開招標項目招標公告的發布
為了規范招標公告發布行為,保證潛在投標人平等、便捷、准確地獲取招標信息,國家發展計劃委員會發布的自2000年7月1日起生效實施的《招標公告發布暫行辦法》,對強制招標項目招標公告的發布做出了明確的規定。
1)對招標公告發布的監督
國家發展計劃委員會根據國務院授權、按照相對集中、適度競爭、受眾分布合理的原則,指定發布依法必須招標項目招標公告的報紙、信息網路等媒介(以下簡稱指定媒介),並對招標公告發布活動進行監督。
指定媒介的名單由國家發展計劃委員會另行公告。
2)對招標人的要求
依法必須公開招標項目的招標公告必須在指定媒介發布。招標公告的發布應當充分公開,任何單位和個人不得非法限制招標公告的發布地點和發布范圍。招標人或其委託的招標代理機構發布招標公告,應當向指定媒介提供營業執照(或法人證書)、項目批准文件的復印件等證明文件。
招標人或其委託的招標代理機構在兩個以上媒介發布的同一招標項目的招標公告的內容應當相同。
3)對指定媒介的要求
招標人或其委託的招標代理機構應至少在一家指定的媒介發布招標公告。指定媒介發布依法必須公開招標項目的招標公告,不得收取費用,但發布國際招標公告的除外。
指定報紙在發布招標公告的同時,應將招標公告如實抄送指定網路。指定報紙和網路應當在收到招標公告文本之日起七日內發布招標公告。
指定媒介應與招標人或其委託的招標代理機構就招標公告的內容進行核實,經雙方確調認無誤後在規定的時間內發布。指定媒介應當採取快捷的發行渠道,及時向訂戶或用戶傳遞。
4)注意事項
擬發布的招標公告文本有下列情形之一的,有關媒介可以要求招標人或其委託的招標代理機構及時予以改正、補充或調整:
(1)字跡潦草、模糊、無法辨認的;
(2)載明的事項不符合規定的;
(3)沒有招標人或其委託的招標代理機構主要負責人簽名並加蓋公章的;
(4)在兩家以上媒介發布的同一招標公告的內容不一致的。
指定媒介發布的招標公告的內容與招標人或其委託的招標代理機構提供的招標公告文本不一致,並造成不良影響的,應當及時糾正,重新發布。
三、資格預審
資格預審是指招標人在招標開始之前或開始初期,由招標人對申請參加投標的潛在投標人進行資質條件、業績、信譽、技術、資金等多方面情況進行資格審查。只有在資格預審中被認定為合格的潛在投標人(或投標人),才可以參加投標。如果國家對投標人的資格條件有規定,依照其規定。資格預審的目的是為了排除那些不合格的投標人,進而降低招標人的采購成本,提高招標工作的效率。資格預審的程序是:
1、發布資格預審通告
資格預審通告是指招標人向潛在投標人發出的參加資格預審的廣泛邀請。就建設項目招標而言,可以考慮由招標人在一家全國或者國際發行的報刊和國務院為此目的指定的這類刊物上發表邀請資格預審的公告。資格預審公告至少應包括下述內容:招標人的名稱和地址;招標項目名稱;招標項目的數量和規模;交貨期或者交工期;發售資格預審文件的時間、地點以及發放的辦法;資格預審文件的售價;提交申請書的地點和截止時間以及評價申請書的時間表;資格預審文件送交地點、送交的份數以及使用的文字等。
2、發出資格預審文件
資格預審公告後,招標人向申請參加資格預審的申請人發放或者出售資格審查文件。資格預審的內容包括基本資格審查和專業資格審查兩部分。基本資格審查是指對申請人的合法地位和信譽等進行的審查,專業資格審查是對已經具備基本資格的申請人履行擬定招標采購項目能力的審查。
3、對潛在投標人資格的審查和評定
招標人在規定時間內,按照資格預審文件中規定的標准和方法,對提交資格預審申請書的潛在投標人資格進行審查。審查的重點是專業資格審查,內容包括:
(1)施工經歷,包括以往承擔類似項目的業績;
(2)為承擔本項目所配備的人員狀況,包括管理人員和主要人員的名單和簡歷;
(3)為履行合同任務而配備的機械、設備以及施工方案等情況;
(4)財務狀況,包括申請人的資產負債表、現金流量表等。
4、發出預審合格通知書
經資格預審後,招標人應當向資格預審合格的投標申請人發出資格預審合格通知書,告知獲取招標文件的時間、地點和方法,並同時向資格預審不合格的投標申請人告知資格預審結果。資格預審不合格的潛在投標人不得參加投標。
四、編制和發售招標文件
1、招標文件的編制
按照我國《招標投標法》規定,招標文件應當包括招標項目的技術要求,對投資人資格審查的標准、投標報價的要求和評標標准等所有實質性要求和條件以及擬簽合同的主要條款。建設工程招標文件是由招標單位或其委託的咨詢機構編制發布的。它既是投標單位編制投標文件的依據,也是招標單位與將來中標單位簽訂工程承包合同的基礎,招標文件中提出的各項要求,對整個招標工作乃至承發包雙方都有約束力。建設工程招投標分為許多不同種類,每個種類招標文件編制內容及要求不盡相同。
2、招標文件的發售與修改
1)招標文件的發售
招標文件一般發售給通過資格預審、獲得投標資格的投標人。投標人在收到招標文件後,應認真核對,核對無誤後應以書面形式予以確認。招標文件的價格一般等於編制、印刷這些招標文件的成本,招標活動中的其他費用(如發布招標公告等)不應打人該成本。投標人購買招標文件的費用,不論中標與否都不予退還。其中的設計文件,招標人可以酌收押金。對於開標後將設計文件退還的,招標人應當退還押金。
2)招標文件的修改
招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改的,應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前,以書面形式通知所有招標文件收受人。該澄清或者修改的內容為招標文件的組成部分。
五、勘察現場與召開投標預備會
1、勘察現場
(1)招標人組織投標人進行勘察現場的目的在於了解工程場地和周圍環境情況,以獲取投標人認為有必要的信息。為便於投標人提出問題並得到解答,勘察現場一般安排在投標預備會的前1—2天。
(2)投標人在勘察現場中如有疑問問題,應在投標預備會前以書面形式向招標人提出,但應給招標人留有解答時間。
(3)招標人應向投標人介紹有關現場的以下情況:施工現場是否達到招標文件規定的條件;施工現場的地理位置和地形、地貌;施工現場的地質、土質、地下水位、水文等情況;施工現場氣侯條件,如氣溫、濕度、風力、年雨雪量等;現場環境,如交通、飲水、污水排放、生活用電、通信等;工程在施工現場中的位置或布置;臨時用地、臨時設施搭建等。
2、召開投標預備會
投標人在領取招標文件、圖紙和有關技術資料及勘察現場提出的疑問問題,招標人可通過以下方式進行解答。
(1)收到投標人提出的疑問問題後,應以書面形式進行解答,並將解答同時送達所有獲得招標文件的投標人。
(2)收到提出的疑問問題後,通過投標預備會進行解答,並以會議記錄形式同時送達所有獲得招標文件的投標人。召開投標預備會一般應注意:
①投標預備會的目的在於澄清招標文件中的疑問,解答投標人對招標文件和勘察現場中所提出的疑問問題。投標預備會可安排在發出招標文件7日後28日內舉行。
②投標預備會在招標管理機構監督下,由招標單位組織並主持召開,在預備會上對招標文件和現場情況作介紹或解釋,並解答投標單位提出的疑問問題,包括書面提出的和口頭提出的詢問。
③在投標預備會上還應對圖紙進行交底和解釋。
④投標預備會結束後,由招標人整理會議記錄和解答內容,盡快以書面形式將問題及解答同時發送到所有獲得招標文件的投標人。
⑤所有參加投標預備會的投標人應簽到登記,以證明出席投標預備會。
⑥不論招標人以書面形式向投標人發放的任何資料文件,還是投標單位以書面形式提出的問題,均應以書面形式予以確認。
希望採納
H. 什麼是工程招標標前會議
工程招標標前會議也稱為投標預備會或招標文件交底會,是招標人按投標須知規定的時間和地點召開的會議,也是招標投標前的一次非常重要會議,一般由參加現場考察的人員參加標前會議。
目的:
對於較大的工程項目招標,通常在報送投標報價前由招標機構召開一次標前會議,以便向所有有資格的投標人澄清他們提出的各種問題。一般來說,投標人應當在規定的標前會議日期之前將問題用書面形式寄給招標機構,然後招標機構將其匯集起來研究,提出統一的解答。公開招標的規則通常規定,招標機構不得向任何投標人單獨回答其提出的問題,只能統一解答,而且要將所有問題的解答發給每一個購買了招標文件的投標人,以顯示其公平對待。
時間地點:
標前會議通常在工程所在國境內召開,開會日期和時間在招標文件的「投標人須知」中寫明;在標前會議期間,招標機構往往會組織投標人到擬建工程現場參觀和考察,投標人也可以在該會議後到現場專門考察當地建設條件,以便正確作出投標報價。標前會議和現場考察的費用通常由投標人自行負擔。如果投標人不能參加標前會議,可以委託其當地的代理人參加,也可以要求招標機構將標前會議的記錄寄給投標人。
會議記錄:
招標機構有責任將標前會議記錄和對各種問題的統一答復或解釋整理為書面文件,隨後分別寄給所有的投標人。標前會議記錄和答復問題記錄應當被視為招標文件的補充。如果它們與原招標文件有矛盾,應當說明以會議記錄和問題解答記錄為准。標前會議上,可能對開標日期作出最後確認或者修改,如開標日期有任何變動,不僅應當及時以電傳或書信方式通知所有的投標人,還應當在重要的報紙上發布通告。
標前會議主要議程如下:
(1)介紹參加會議單位和主要人員;
(2)介紹問題解答人;
(3)解答投標單位提出的問題;
(4)通知有關事項
會議結束後,招標機構應將其口頭解答的會議記錄加以整理,用書面補充通知(又稱「補遺」)的形式發給每一位投標人。補充文件作為招標文件的組成部分,具有同等的法律效力。補充文件應在投標截止日期前一段時間發出,以便讓投標者有充足時間作出反應。
在有的招標中,對於既不參加現場勘查,又不前往參加標前會議的投標人,可以認為他已中途退出,從而取消投標人投標的資格。
I. 開標流程及注意事項有哪些
一、招標人准備工作
1、項目立項
(1)提交項目建議書主要內容有:投資項目提出的必要性,擬建規模和建設地點的初步設想,資源情況、建設條件、協作關系的初步分析,投資估算和資金籌措設想,項目大體進度安排經濟效益和社會效益的初步評價等。點擊免費下載海量工程資料
(2)編制項目預可行性研究、可行性研究報告並提交主要內容有:國家、地方相應政策,單位的現有建設條件及建設需求;項目實施的可行性及必要性;市場發展前景;技術上的可行性;財務分析的可行性;效益分析(經濟、社會、環境)等。
2、建設工程項目報建
招標人持立項等批文向工程交易中心的建設行政主管部門登記報建。
3、建設單位招標資格
(1)有從事招標代理業務的營業場所和相應資金
(2)有能夠編制招標文件和組織評標的相應專業力量
(3)如果沒有資格自行組織招標的,招標人有權自行選擇招標代理機構,委託其辦理招標事宜。任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構。
4、辦理交易證
招標人持報建登記表在工程交易中心辦理交易登記。
二、編制資格預審、招標文件文件
1、編制資格預審文件
資格預審文件內容:資格預審申請函、法定代表人身份證明、授權委託書、申請人基本情況表、近年財務狀況表、近年完成的類似項目情況表、正在施工的和新承接的項目情況表、近年發生的訴訟及仲裁情況、其他材料點擊免費下載海量工程資料。
2、編制招標文件
(1)招標文件內容
招標公告、投標邀請書、投標人須知、評標辦法、合同條款及格式、工程量清單、圖紙、技術標准及要求、投標文件格式。
(2)編制招標文件注意事項
1)明確文件編號、項目名稱及性質;
2)投標人資格要求;
3)發售文件時間;
4)提交投標文件方式,地點和截止時間。 招標文件應明確投標文件所提交方式,能否郵寄,能否電傳。投標文件應交到什麼地方,在什麼時間。
3、投標文件的編制要求
內容包括:投標函及投標函附錄、法定代表人身份證明或授權委託書、投標保證金、已標價工程量清、施工組織設計、項目管理機構、其他材料、資格審查資料 。
①投標的語言;點擊免費下載海量工程資料
②投標文件的構成;
③投標文件的裝訂;
④投標文件的式樣和簽署;
⑤投標報價;
4、投標有效期
招標文件應當根據項目的情況明確投標有效期,不宜過長或過短。如遇特殊情況,即開標後由於種種原因無法定標,執行機構和采購人必須在原投標有效期截止前要求投標人延長有效期。這種要求與答復必須是以書面的形式提交。投標人可拒絕執行機構的這種要求,其保證金不會被沒收。
5、投標文件的密封遞交
①投標人應按招標文件的要求進行密封和遞交。譬如有時執行機構要求投標人將所有的文件包括「價格文件」、「技術和服務文件」「商務和資質證明文件」密封在一起,有時根據需要也會分別單獨密封自行遞交,這根據實際情況而定,但必須在招標文件中明確;
②投標人應保證密封完好並加蓋投標人單位印章及法人代表印章,以便開標前對文件密封情況進行檢查。
6、廢標
屬以下情形者作廢標處理:
①投標文件送達時間已超過規定投標截止時間(公平、公正性);
②投標文件未按要求裝訂、密封;
③未加蓋投標人公章及法人代表、授權代表的印章,未提供法人代表授權書 ;
④未提交投標保證金或金額不足,投標保證金形式不符合招標文件要求及保證金、匯出行與投標人開戶行不一致的;
⑤投標有效期不足的;
⑥資格證明文件不全的;
⑦超出經營范圍投標的;
⑧投標貨物不是投標人自己生產的且未提供製造廠家的授權和證明文件的;
⑨採用聯合投標時,未提供聯合各方的責任的義務證明文件的;
⑩不滿足技術規格中主要參數和超出偏差范圍的發布招標公告的等。
三、發布資格預審公告
1、編制資格預審公告內容包括:招標條件、項目概況與招標范圍、資格預審、投標文件的遞交、招標文件的獲取、投標人資格要求等。
2、發布媒介在工程交易中心的網站發布招標公告。發布的媒介有《中國日報》、《中國經濟導報》、《中國建設報》和《中國采購與招標網》,招標公告在媒體或網站發布的有效時間為5個工作日。
四、資格預審
1、出售資格預審文件
2、接受投標單位資格預審申請
3、對潛在投標人進行資格預審
(1)接受資格預審文件
(2)組建資格預審委員會由招標人組建評審小組,包括財務、技術方面的專門人員。
(3)評審程序
1)初步審查
資格預審文件進行完整性、有效性及正確性的資格預審。
2)詳細審查
營業執照、企業資質等級等 財務方面:是否有足夠的資金承擔本工程。投標人必須有一定數量的流動資金。 施工經驗:是否承擔過類似本工程項目,特別是具有特別要求的施工項目;近年來施工的工程數量、規模。 人員:投標人所具有的工程技術和管理人員的數量、工作經驗、能力是否滿足本工程的要求。
3)設備
投標人所擁有的施工設備是否能滿足工程的要求。
(4)澄清
審查委員會要求申請人,以書面形式對資格預審文件中的不明確的地方給予解釋說明。范圍:申請文件中不明確的內容進行書面澄清或說明; 申請人的澄清或說明不得改變申請文件的實質性內容並作為其組成部分。
(5)方法
一般在公告中會載明評審方法,評審方法一般由合格制和有限數量制。
(6)審查報告
審查委員會完成審查後,確定通過資格預審的申請人名單,並向招標人提交書面審查報告。 通過詳細審查申請人的數量不足3個的,招標人重新組織資格預審或不再組織資格預審而採用資格後審方式直接招標。
(7)通過評審的申請人名單確定
通過評審的申請人名稱,一般由招標人根據審查報告和資格評審文件規定確定。
4、投標采購需要邀請
五、發售招標文件及答疑、補遺
1、出售招標文件
向資格審查合格的投標人出售招標文件、圖紙、工程量清單等材料。自出售招標文件、圖紙、工程量清單等資料之日起至停止出售之日止,為五個工作日。招標人應當給予投標人編制投標文件所需的合理時間,最短不得少於二十日,一般為了保險,自招標文件發出之日起至提交投標文件截止之日止為二十五日。
2、開標前工程項目現場勘察和標前會議
(1)踏勘組織各投標單位現場踏勘,不得單獨或分別組織一個投標人進行現場踏勘。
(2)標前會議所有投標人對招標文件中以及在現場踏勘的過程中存在的疑問在標前會議中進行答疑過程。
3、補遺招標人對以發出的招標文件進行必要的澄清或者修改的,應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少十五日前,以書面形式通知投標人,解答的內容為招標文件組成部分。
六、接收投標文件
接收投標人的投標文件及投標保證金,保證投標文件的密封性。
七、抽取評標專家
在開標前兩個小時內,在相應的專業專家庫隨即抽取評標專家,另招標人派出代表(具有中級以上相應的專業職稱)
八、開標
1、時間、地點
時間為招標文件中載明的時間,地點為工程交易中心。
2、參會人員簽到
招標人、投標人、公證處、監督單位、紀檢部門等與會人員簽到。
3、投標文件密封性檢查
開標時,由投標人或者其推選的代表檢查投標文件的密封情況,也可以由招標人委託的公證機構檢查並公證 。
4、主持唱標。
5、開標過程記錄,並存檔備查。
九、投標文件評審
1、評標委員會組建
評標委員會由專家和招標人代表組成,一般由招標人代表擔任委員會主任,專家在開標前由招標人在專家庫抽取,且專家信息需保密。對其專家有「迴避原則」。
2、評標准備
(1)工作人員及評委准備
工作人員向評委發放招標文件和評標有關表格,評委熟悉招標項目概況、招標文件主要內容和評標辦法及標准等內容並明確招標目的、項目范圍和性質以及招標文件中的主要技術要求和標准和商務條款等。
(2)根據招標文件對投標文件做系統的評審和比較。
3、初步評審
(1)投標文件的符合性鑒定
1)投標文件的有效性
2)投標文件的完整性
3)與招標文件的一致性
(2)對投標文件的質疑,以書面方式要求投標人給予解釋、澄清。
(3)廢標的有關情況需與招標文件和國家有關規定相符合。
4、詳細評審
(1)工作人員工作
評標輔助工作人員協助做好評委對各投標書評標得分的計算、復核、匯總工作。
(2)評審程序
1)技術評估
主要內容有施工方案的可行性、施工進度計劃的可靠性、施工質量的保證、工程材料和機械設備供應的技能符合設計技術要求、對於投標文件中按照招標文件規定提交的建議方案做出技術評審 。
2)商務評估
主要內容有審查全部報價數據計算的正確性、分析報價數據的合理性、對建議方案的商務評估。
3)投標文件的澄清
評標委員會可以約見投標人對其投標文件予以澄清,以口頭或書面形式提出問題,要求投標人回答,隨後在規定的時間內投標人以書面形式正式答復,澄清和確認的問題必須由授權代表正式簽字,並作為投標文件的組成部分。
5、評標報告
(1)報告內容主要有基本情況和數據表、評標委員會成員名單、開標記錄、符合要求的投標一覽表、廢標情況說明、評標標准、評標方法或者評標因素一覽表、評分比較一覽表、經評審的投標人排序以及澄清說明補正事項紀要等。
(2)評標報告由評標委員會成員簽字。
(3)提交書面評標報告並評標委員會解散。
6、舉薦中標候選人
評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1~3人,並標明排序。
十、定標
對評標結果在市工程交易中心網站進行公示,公示時間不得少於三個工作日。
十一、發出建設工程中標通知書
1、發出中標通知書
2、談判准備
1)談判人員的組成 。
2)注重相關項目的資料收集工作。
3)對談判主體及其情況的具體分析
明確談判的內容,對於合同中既定的,沒有爭議、歧義、漏洞和有關缺陷的條款任何一方沒有討價還價的餘地。
4)擬訂談判方案。
十二、簽約前合同談判及簽約
1、簽約前合同談判
在約定地點進行談判,在談判過程中要把主動權爭取過來,不要過於保守或激進,注意肢體語言和語音、語調,正確駕馭談判議程,站在對方的角度講問題,貫徹利他害他原則。
2、簽約
招標人與中標人在中標通知書發出30個工作日之內簽訂合同,並交履約擔保。
十三、退還投標保證金
招標人與中標人簽訂合同後5個工作日內,應當向中標人和未中標人的投標人退還投標保證金。
J. 聽證會流程
這個行嗎??你可以根據具體情況改改~~~
聽證會程序:
9∶00
會議開始,主持人致主持詞
9∶05
第一項議程,主持人宣布《聽證會會場注意事項》
9∶10
第二項議程,主持人介紹聽證代表、出席人員構成及產生辦法
9∶20
第三項議程,民航運價改革工作小組介紹方案及起草說明
9∶40
第四項議程,聽證代表自由發言
10∶15休息
10∶30繼續第四項議程,聽證代表自由發言
11∶30午餐,休息
14∶00繼續第四項議程,聽證代表自由發言
15∶10休息
15∶20第五項議程,聽證代表做補充發言,並自由辯論
16∶20第六項議程,會議小結
16∶30會議結束,記者、列席人員退場
16∶45正式代表審閱會議記錄並簽名後退場