㈠ 淺談量化積分如何強化基層黨建
農村黨員普遍存在活動難組織、帶頭作用難發揮、服務群眾不積極等突出問題，為解決這些問題，各地基層黨支部都在「想方設法」激活基層組織和黨員活力。實行「黨員分層量化積分」考核制度，無疑是一種解決問題的好方法，只有把黨員考核指標因地制宜量化、細化，才能縱向、橫向對比出黨組織以及黨員自身存在的問題，從而才能找出「病因」 ，「對症下葯」進行整改。
但是很多地方實施黨員量化積分管理以後仍然無法提升黨員幹部的思想意識，甚至筆者工作至今已有多名群眾「吐槽」入黨除了交黨費和交思想匯報以外沒什麼用。因此，作為基層黨支部如何抓好量化積分考核制度這種「好」方法，保證「不走過場」發揮實效，的確值得我們探討。筆者認為要想通過量化積分制度來強化基層黨建。帶起黨組織及黨員的活力需要做到以下幾點淺談量化積分如何強化基層黨建淺談量化積分如何強化基層黨建。
一是量化積分管理需細化積分明標尺。結合農村黨員自身特點，分層細化積分指標，保證能在村間衛生、輪流值守、繳納黨費、參與組織活動及集中學習、政策宣傳、扶貧幫困等方面設分值、明標尺，保證黨員發揮先鋒作用在思想道德、黨員義務、作用發揮上全覆蓋。
二是量化積分管理需雙向評議找問題。考核積分實行動態制，每月首先由黨員個人自評，然後在每月黨員統一活動日通過黨支部登記的積分進行對照確定分值淺談量化積分如何強化基層黨建文章淺談量化積分如何強化基層黨建出自http://www.gkstk.com/article/wk-78500001381827.html，轉載請保留此鏈接！。雙向評議即能保證積分分值公平、准確，更能讓全體黨員掌握積分情況，對比找出自身問題進行整改。
三是量化積分管理需積分上牆促整改。每月將黨員積分情況，在黨務公開欄中進行公開，接受黨員群眾監督。每季度通報點評一次季度綜合積分情況，宣揚先進事跡，營造創先爭優氛圍，讓黨員能夠相互比較、相互監督、相互鞭策。
四是量化積分管理需明確檔次定獎懲淺談量化積分如何強化基層黨建論文。根據黨員積分排名設立合理分數段，每個分數段有明確的界限劃分優秀、合格及不合格檔次。年終根據排名等次進行獎懲，計入黨員幹部的履歷檔案，作為今後選拔幹部和評優的依據。通過「獎懲」分明的方法既可以激發農村黨員爭做優秀黨員的「爭優」意識，又可以為黨性意識、宗旨意識不強的黨員「敲響警鍾」，達到「懸崖勒馬」之效。
只有從方法上抓「合理」、監督上抓「公開」、結果上抓「獎懲」才能保證積分管理出實效。
㈡ 如何黨員以積分制提升村組織生活制度標准
為深入貫徹落實黨的十八大精神，進一步深化黨員黨性定期分析制度，加強黨員的教育管理，保持黨員隊伍的先進性和純潔性，建立科學完善的黨員考核評價體系，激勵廣大黨員積極發揮先鋒模範作用，推動「學習型、服務型、創新型」黨組織建設，根據縣委組織部《關於實行黨員積分制管理制度的意見》，結合我局實際，經研究，現提出如下意見：
一、遵循原則
（一）簡便易行，便於操作。按照黨章和新時期黨員先進性和純潔性的標准要求，對照黨員「評星定格」10項內容，科學制定積分制考核管理內容，完善考核管理程序，使考核管理內容具體化、標准化，管理程序精細化、規范化，便於基層黨組織操作。
（二）全員參與，突出重點。積分制考核管理以全體黨員為主體，重點突出在職黨員、設崗定責的無職黨員和流動黨員。對年老體弱不能經常參與黨組織活動或長期生病生活不能自理的黨員，可不列入積分制考核管理范圍，年底根據其參與黨組織活動和日常行為表現直接進行評星定級。
（三）堅持標准，量化考核。對照黨員日常行為表現，按照黨員「評星定格」10項內容對黨員考核管理進行積分量化、星級評定、格次認定， 建立黨員黨性定期分析、永葆先進性的長效機制，並作為黨員評先評優、懲戒處理的重要依據。
（四）公開透明，發揚民主。堅持公開、公平、公正的原則，將考核管理情況全過程公開，每月對黨員積分情況進行公示，年底將黨員年度積分、得星情況、格次認定情況進行公示，接受黨員群眾監督。
二、考核管理程序
黨員積分制考核管理以黨支部為單位，對照黨員「評星定格」10項內容，分年度進行，按照「一月一評分、一季一匯總、半年一評議、年底一測評、年終一總評」的程序進行考核管理。
黨員積分制考核管理實行百分制，其中基礎積分佔80分，民主測評積分佔20分。基礎積分由黨員所在支部召開支委會根據黨員的現實表現情況，對照黨員「評星定格」10項內容逐月逐項進行評分。民主測評積分由黨員所在黨支部組織全體黨員和群眾代表對照黨員「評星定格」10項內容進行無記名測評評分。
1.每月評分。黨支部召開支委會按照黨員「評星定格」10項內容每項10分進行逐項評分，並將評分情況登記在《黨員積分卡》上，實行一人一卡，一月一評分，一月一登記，一月一公示。
2.季度匯總。每季度由黨支部召開支委會對黨員「評星定格」10項內容積分情況進行匯總，登記在《黨員積分卡》上，並予以公示。黨支部根據黨員「評星定格」10項內容季度積分情況評選「季度之星」，並將獲得「季度之星」黨員的照片、職務在黨員公開欄進行公開，每季度評選出的「季度之星」人數不超過所在黨支部黨員總數的5%，黨員人數少於10人的可以不評選。
3.半年評議。結合半年召開黨員組織生活會，黨支部根據每個黨員半年來的現實表現、履行義務、履諾踐諾和作用發揮情況，組織全體黨員對每個黨員半年來的「評星定格」10項內容得分情況進行討論，並對黨員逐個進行評議，指出黨員存在的問題和不足，督促其在下半年工作中進行整改。個別黨員對半年來個人「評星定格」10項內容得分情況有異議的，黨支部要組織召開支委會重新討論評分。
4.年底測評。由黨支部組織全體黨員和群眾代表（不少於10名），根據黨員的日常行為表現、履行義務、履諾踐諾、發揮作用及任務完成情況，對照黨員「評星定格」10項內容每項10分進行無記名測評評分並予以公示。每項民主測評得分＝全體參加測評人員每項評分相加÷參加測評人數。
5.年終總評。由黨支部組織召開支委會或支部擴大會，對每名黨員一年來「評星定格」10項內容積分情況進行匯總審定。年終每項積分得分＝12個月黨員每項積分相加÷12×80%＋每項民主測評積分×20%。
6.加減分制。黨員積分實行加減分制度，加減分直接計入年度總積分。年度內受到國家級、省部級、地市級、縣級、本局表彰獎勵的黨員，在黨員年度總積分中加5分、4分、3分、2分、1分；年內受到區、市、縣、本局黨紀、政紀處分的黨員，在黨員年度總積分中分別扣5分、4分、3分、2分；在工作中受到區、市、縣、本局通報批評的黨員，在黨員的年度總積分中分別扣4分、3分、2分、1分。在加減扣分中以最高獎勵或扣分項為主，不能累計。
7.年度總積分。每項總評積分累計為年終總積分。年度總積分＝年終總積分＋加減分得分。
8.積分評星。年終，黨支部根據黨員年度總積分得分情況對黨員進行評星定格，年度總積分在95分及以上的評定為10星級黨員，認定為優秀黨員； 80分及以上的評定為8-9星級黨員（90-95為九星、80-89為八星），認定為合格黨員；60分及以上的評定為6-7星級黨員（70-79為七星、60-69為六星），認定為基本合格黨員；60分以下的評定為5星級黨員（50-59為五星、40-49為四星、30-39為三星、20-29為二星、10-19為一星），認定為不合格黨員。黨員得星由黨支部根據年終總評每項評星內容得分情況和日常行為表現、履行義務、履諾踐諾、發揮作用及任務完成情況進行確定。同時在評為十星級的黨員中開展「年度之星」評選活動，評選的年度之星不得超過十星級黨員總數的10%。
9.張榜公示。對黨員的得星情況、格次認定和評選的「年度之星」，黨支部要在黨務公開欄和群眾聚集地方進行公示，公示期不少於7個工作日，接受黨員群眾監督。黨員對個人星級評定和格次認定、評選的「季度之星」和「年度之星」人選有異議的，可向黨支部反映，黨支部要組織人員及時進行調查並做出正確的評定意見，將調查結果向黨員進行反饋。
10.組織處理。黨支部要對評選出的優秀黨員、「年度之星」進行表彰獎勵，並將「年度之星」推薦到總支進行表彰獎勵和廣泛宣傳。對「基本合格黨員」要向其發放《黨員告誡通知書》，指出存在的問題和不足，限期進行整改，整改的期限為半年，半年後仍無明顯轉變的，進行組織處理。對雖被認定為不合格黨員，但本人有強烈願望留在黨內的，且有改正錯誤的決心和實際行動的，發放《限期整改通知書》，並指定專人進行幫助整改，整改的期限為一年。一年內仍無明顯轉變的，進行組織處理。對本人無改正決心，又不願接受黨組織的教育和紀律約束的不合格黨員，應勸其退黨，勸而不退的所在黨支部討論決定後，報上級黨組織批准，予以除名。對無正當理由連續6個月以上不參加黨的組織生活或不交納黨費，不做黨所分配工作的，視為自行脫黨，由所在黨支部討論決定後報上級黨組織批准予以除名。
黨員進行勸退、除名的基本程序是： (一)核實問題並整理材料（包括黨員簡況、主要問題、評議意見、本人態度等）；(二)黨支部提出初步處理意見，並聽取本人意見；(三)召開黨員大會討論形成決議（採取舉手或無記名投票方式進行）；(四)黨支部將黨員大會通過的處理決定、核實的材料一並上報上級黨組織審批；(五)上級黨組織根據下屬黨支部上報的核實材料，組織人員進行調查，進一步核實情況後，充分討論作出勸退或除名決定；(六)黨支部接到上級黨組織批復後，及時找本人談話，反饋上級黨組織的審批意見，做好思想工作；(七)召開黨員大會，宣布上級黨組織決定。
三、工作要求
（一）精心組織實施。實行黨員積分制考核管理是新形勢下加強黨員教育管理的一項創新舉措，也是鞏固創先爭優活動成果、健全黨員考核評價體系的有益探索。各黨支部一定要高度重視，明確專人負責，精心組織實施，確保黨員積分制考核管理工作扎實推進，取得良好成效。要不斷總結經驗，積極研究解決工作中出現的新情況、新問題，完善工作制度，形成長效機制。各支部書記在抓好黨員積分制考核管理工作的同時，要主動參與積分制考核管理，發揮好表率作用。
（二）嚴格把握程序。各支部要認真了解黨員積分制考核管理的工作步驟，熟悉積分內容，嚴格工作程序，把握關鍵環節，做好黨員積分制考核管理和「評星定格」活動的相互銜接，做到程序嚴謹、方法得當、公開公正。要抓好積分程序和環節的監督管理，對黨員日常管理、民主評議以及不合格黨員處置等做到有理有據、有章可循。要結合工作實際，突出激發黨員履行義務、發揮作用的量化考核，調動廣大黨員參與的積極性。要本著懲前毖後、治病救人的原則，高度重視和認真做好不合格黨員的轉化工作，加大不合格黨員的幫教力度，嚴肅處理不合格黨員，不斷總結完善黨員退出機制，努力建設高素質的黨員隊伍。
（三）強化督促檢查。局總支要把落實黨員積分制考核管理制度作為黨建工作目標管理的一項重要內容，年初安排，年中檢查，年底考核，確保工作有序推進。局總支將不定期對各支部落實黨員積分制考核管理的情況進行督導檢查。對組織嚴密，工作效果明顯的，進行通報表揚，對工作不重視、敷衍了事或程序不規范、不到位的，在全局通報批評，並取消其年度評先資格。
㈢ 如何做好支部「黨員積分量管理方面工作化管理」黨員教育
吸納參與黨的活動，接受黨內生活熏陶。各基層黨組織在開展黨的活動時，有意識地吸納入黨積極分子參與，擴大他們了解黨內知識的渠道，增加他們與正式黨員的交流溝通。組織入黨積極分子參加黨課學習、參加討論發展黨員的支部大會、參加新黨員的入黨宣誓、參加「七一」表彰大會以及黨內其他有教育意義的活動，讓他們通過這些活動接受黨內生活的熏陶，增強黨性觀念、組織觀念，堅定共產主義信念。
㈣ 黨建經驗做法及亮點
黨建工作亮點總結經驗材料
蒲公英教育
2019年04月22日
一、立足實際，開展工作機制創新
一是創新工作機制。積極做好保持黨員科學發展觀學習後續工作，制定下發了加強黨員經常性教育、黨員聯系和服務群眾、流動黨員管理和黨建工作責任制的意見，做到了黨建工作與經濟工作同研究、同部署、同考核，基層黨建工作實現了均衡發展、整體推進。
二是創新服務機制。堅持「圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展」的思路，以開展「黨員雙帶」、「黨員進萬家」結對幫扶和「黨員先鋒崗」等活動為載體，探索建設基層組織和廣大黨員服務經濟社會發展的新機制，著力建設一支帶頭致富、帶民致富的黨員隊伍，。
二、著眼提高，開展共進互學互幫三個「1+1」活動
一是黨員領導幹部與普通黨員結成「1+1」手拉手共進對子。縣財政局機關黨員79名，其中科級黨員幹部11名，股級黨員幹部30名，普通黨員38名，局黨組以創建基層黨建示範點活動為契機，在全局開展副股以上黨員幹部與普通黨員結對子手拉手共進活動。一方面使普通黨員能感受到黨員幹部的溫暖與關懷，相互之間形成團結共進的紐帶；另一方面加強黨員幹部與普通黨員之間工作上的和諧互動以及黨風廉政建設上的互相監督效應。
二是年輕黨員與離退休黨員結成「1+1」互學互幫對子。局黨支部根據「居所就近，互學互幫」的原則，為每位離退休黨員配備1名年富力強的黨員，負責即時將黨的各項方針政策以及財政改革最新動態報知離退休黨員，為年老體弱、行動不便的黨員「送學上門」。通過「結對」，激發離退休黨員永葆先進性的積極性，同時增進了新老黨員的感情交流和思想交流，為年輕黨員提供向前輩學習生活經驗和工作經驗的機會。
三是機關黨員與掛點貧困戶結成「1+1」真情幫扶對子。組織黨員幹部與「責任到人、落實到戶」掛點村貧困戶對子見面，開展思想上扶志、生活上扶困活動，進村入戶了解他們生產生活情況，為他們脫貧致富出謀劃策。通過「攀窮親，結對子」，將黨的關懷輻射到基層，為共產黨員發揮先鋒模範作用開辟了廣闊天地。
三、致力規范，加強支部建設標准：
1、支部班子建設標准化
「火車跑得快，全靠車頭帶」。支部班子建設是黨建工作的基礎，支部班子建設的好壞，直接關繫到黨在職工群眾中的威望。支部按照《黨章》和《基層組織選舉工作暫行條例》的規定，通過幹部任前廉政考試，對全部黨支部進行了改選換屆工作，為公司黨建工作的提升提供了堅強的組織領導保證。各支部根據實際情況，將有較強的政治思想素質，較高的專業素養，較好的整體素質的人員組成支委，有效地增強了支部的凝聚力和向心力，同時也保證了支部工作始終圍繞公司黨委的中心工作來開展。
2、支部制度建設標准化
標准化建設是黨支部建設的重要戰略，是提升管理水平的重要手段。通過支部制度標准化建設，一是實現黨建標識標准。黨支部從改善和完善支部黨員活動室入手，統一製作配發了上牆的「黨支部簡介及支部機構圖」、「黨員權利與義務」等，增強了黨員的歸屬感、光榮感，調動了工作的積極性、主動性。二是實現黨建資料規范。通過支部狀況、黨員名冊、規章制度、黨費收繳、組織發展、計劃總結、會議記錄、宣傳報道等方面，使支部工作做到條例明確，思路清晰，使黨員的學習教育等活動開展做到有計劃、有記錄、有總結。三是實現黨建制度統一。指導支部健全「三會一課」制度、民主生活會制度、黨員考核制度、定期匯報制度等各項規章制度，促進黨內生活制度化、規范化。四是最終實現黨建特色鮮明。努力建設形成「一支部一品牌」的特色鮮明的黨建工作品牌。
3、支部陣地建設標准化
支部陣地建設標准化是發揮黨支部戰斗堡壘作用的有效載體。黨委積極發揮黨校「三個基地」的作用，通過支部項目化運作方式，每月組織一次觀摩活動，各黨員結合實際開展豐富多彩的自選活動，這些活動的開展既加強了相互交流學習，也對公司標准化黨支部活動起到推波助瀾的作用。
四、強化安全，黨建工作促發展
在安全工作上，繼續抓好「手指口述」安全培訓，大力推進「白國周班組管理法」，組織黨員下現場，采寫安全管理亮點，組織參與安全檢查、安全考核、安全督察、安全演練等活動。在安全工作督查方面採取定期分析總結、月度專項督辦、及時通報反饋等辦法。在隊伍穩定上，針對隊伍出現波動性苗頭，加強優惠政策宣傳，並及時採取改善生活條件、加強後勤保障等具體措施，穩定安監隊伍。在組織管理上。推進黨務公開制度，建立了黨費管理信息系統，做好黨員發展工作，開展「七一」紅色簡訊息徵集活動。在宣傳思想上實行了黨員積分制、好稿評選、季度考核與年度評比等措施，加強宣傳工作引導，開展新聞策劃、圖片拍攝交流、活動。黨支部開展了「兩到兩進、安全互保合約、冬送溫暖夏送清涼、女職工素質達標」等活動。共青團建立了數據信息採集系統，繼續開展「雙學雙過硬、青年志願者、青年安全崗」等特色活動。
五、注重經常，日常工作規范化
1、崗位職責明晰化。按照法律、法規和「三定方案」的有關規定，創新行政管理體制，整合部門內部職能，理順部門內部分工，結合工作分工逐一定崗明責。
2、業務辦理流程化。各單位按照業務工作環節，逐一明確工作內容、要求、標准、規定，繪制工作流程圖，編制業務工作指南。
3、檔案管理標准化。完善機關和部門（單位）檔案室（櫃）等硬體設施，按照檔案管理有關規定，對各項業務文檔認真進行整理、分類、立卷、歸檔，並做好台賬登記工作，完善檔案管理制度。
4、工作秩序規范化。統一辦公設施、物品擺放，制定機關工作人員辦公室上班時間有關規定，明確工作人員衣著有關要求。
5、網路公開信息化。充分利用區域網、辦公場所明顯位置，完善公開欄、電子顯示屏等設施，公開工作職能、人員崗位職責、業務工作流程、服務指南，黨務政務事項等內容。
6、考核評比具體化。完善現行考核辦法，建立科學的績效考核體系，吸納行政相對人等社會公眾參與評議考核，建立和完善激勵約束機制，完善機關目標績效考核辦法，進一步細化考核細則。
㈤ 如何抓好黨員積分制度管理
積分制管理辦法根據黨員有關「三會一課」、民主評議、黨費交納、其它獎懲這四大項的實際情況進行分類積分。之後，社區黨總支將制定統一的「黨員積分管理記錄表」，對組織關系在本社區總支部的所有黨員進行嚴格積分考核；並由組織委員進行跟蹤記錄，黨總支成員及政審監察組成員進行監督復核。同時，社區支委會將根據黨員積分實際情況，採取半年一匯總、一公示的形式，讓黨員定期了解自己的積分動態，接受黨員群眾監督。而積分考評結果，將作為黨員參加評先推優活動、對黨員進行重點幫教以及組織處置的重要依據。籌委會總支部書記彭特表示，社區黨總支還將積極探索積分管理競爭機制，創新量化考核方式，因地制宜、分類量化，不斷促進黨員隊伍管理的精細化和科學化。
通過實行黨員積分制管理工作，使社區黨組織活動有了新抓手、黨員評價有了硬指標，有效地把組織創先爭優的各項要求轉化為黨員自覺行動的動力，提升了黨員社會責任感和服務群眾的意識，有效增強了黨組織凝聚力和戰鬥力。
㈥ 在推進黨員積分制管理方面還存在哪些問題
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