員工不遵守制服

『壹』 員工不服從管理，不遵守規章制度怎麼處理

制度是上層制定的，在制定時有沒有考慮到員工的立場，員工為啥要在宿舍燒飯？ 對廠來說，這樣可以避免火災，但員工考慮的估計還是方便！ 你要處理員工之前，要為員工解決燒飯方便的問題，然後和他說明，制度有規定，違反了就要處罰，但制度有不合理的地方，我幫你解決，這樣員工肯定會心服口服。 如果一味強權，不會有好效果！ 互相尊重，互相理解才能精誠合作，共創輝煌！

『貳』 對於不遵守規章制度的員工該如何處制

根據相關政策及法律，對於不遵守規章制度的員工應該處以一些適當性的例如扣工資、 評定分數等公司手段並讓他自我覺醒，如還是狂作妄為應當給予開除員工的強制性手段

『叄』 工作單位要求員工買制服是否違反規定

廣東胡律師：
單位要求員工周六日延長工作時間，按《勞動法》是要支付2倍工資的加班費，不給就上勞動局舉報投訴。

『肆』 員工中午將制服穿出去吃飯算不算違反規定呢

憑心而說，我從未從事過這個行業，但從你的敘述中，對照員工手冊的規定，你確實違規了。實際情況是：
回答一： 你畢竟是穿著制服離開了酒店，盡管才一會兒功夫，只是和閨蜜去吃了頓便餐。
在實際工作中，往往出現這樣的一種情況：一段時間領導不再強調，而員工往往會在不知不覺中無意識地違反著這樣或那樣的規章制度，而這種規章制度也並非是單位平時非常嚴格的要求的。並時不追究，什麼事也沒有。可問題是，一旦追究了，或者說某些人悄悄地向領導打個小報告，一追查責任，什麼都清楚了。因此，本來一個好好的員工也會在看似不起眼的責任追究中搞糟心緒。
回答二：如果我是HR,在我主動發現並且在我認為還沒有其他員工發現的情況下，我不會對你警告，但肯定會提醒你讓你今後注意。
回答三：如果男票來（說明一下，如果我是站在女性的角度的話），我不會換制服。原因是，我一直認為隨便什麼服裝，只要能穿出自己的身材和氣質，就是OK。就你發上的圖片而言，我認為這女的穿著這身制服，很能顯示自己的身姿及氣質。制服的最大優點，莫過於能顯示本身的好身姿（前提是穿著者本身就是好身材）。更何況男票來時我本身就還是在上班。
希望我的回答能讓你意識到些什麼。

『伍』 不服氣的員工如何制服

為什麼不服氣？也許是覺得你不配管他，沒他本事高，也許是瞎鬧的那種 如果你覺得他是個人才，可以和他比試下，讓他心服口服。 如果他的確很厲害，你也不如他，那就換個你強的和他比，讓他想到你很領導他自然有你出色的一面！ 如果你覺得他是瞎鬧，那就教育，不行就直接開除，免得影響群體。

求採納

『陸』 一位員工嫌制服不合身，要帶出飯店自己修改，可以嗎，為什麼

不合身的制服，會給別人留下邋遢的感覺。如果是精明的店主，也不會允許有損飯店形象的員工出現，更何況會有損自身形象。合體的著裝會顯得你更干練，也會為自己在無形中加分。制服無非是能表現出整體性，只要別改的讓人一眼就看出與其他人不同就沒關系。

『柒』 為了所謂形象，公司強制員工穿制服，是否侵犯了個人權利

1.沒有侵犯員工權利，公司可以根據公司需要規范員工著裝，提升公司形象。
2.如果公司的制服有傷風化、或者太過曝露已經涉及員工隱私，更甚者違反國家法律（比如在服裝上亂印國旗、反動標語或符號等），你有權拒絕並可向相關部門舉報。

『捌』 有人不遵守公司制度怎麼辦

一提到老員工的管理問題，腦海中總浮現這樣的印象：「說不得」，「積極性不高」，「倚老賣老」，「混日子」等等。總之，老員工不好管。
老員工是企業的重要資源和核心力量，往往在企業身居要位，具有較強的影響力和號召力。當元老級員工的言行舉止違背了企業的規章制度、影響了企業的正常生產發展時，那麼領導者就需要及時予以提醒，對其言行做出有效的制止和約束，使其回歸到正常的軌道上來。

老員工管理的5個方法
一、出於公心，全局心態
一些元老級員工因為個人利益未完全得到滿足，在企業內部傳播消極思想、散漫情緒，甚至仗著自己老資格，公然對抗領導，漠視新人，侵犯同事。如同壞蘋果法則一樣，對於元老級員工違抗企業制度、損害企業利益、觸犯企業形象、破壞企業團結的言行舉止，領導者若不及時予以警示，則其會肆無忌憚、變本加厲，最終「劫持」領導，「踩踏」制度，「架空」管理，甚至危及企業整體發展。
領導者管理老員工首先要師出有名，必須堅持一片公心、堅守一份職責，而非出於個人私心和偏見。只有在為了企業的發展、為了員工的利益，從全局的角度來對待時，領導者對元老級員工的敲打才能理直氣壯、底氣十足，才能讓其心服口服、無可辯駁。

二、客觀具體，抓住要害
領導者若管理老員工是一時興起、毫無准備，漫無目的、隨心所欲，則必然會喪失談話主動權和管控權，導致事倍功半、適得其反。
所以，領導者必須要前提要以制度為框架，以事實為准繩，針對具體事項和問題，准確、客觀。要就事論事，對事不對人，一針見血地指出其問題與錯誤，不翻陳年老賬，不全盤否定，不借題發揮。

三、分清場合，擇地批評
批評老員工，選擇地方場合非常重要。不同的地點環境，所達到的敲打效果是千差萬別的。在敲打他們時，要念其勞苦功高，照顧其自尊心，慎重選擇場合地點，切忌不分場合環境，使其難堪，導致敲打結果不盡如人

『玖』 如何避免員工制服被認定為福利費

主要是做好相關解釋和宣貫工作。

企業為員工購買的制服，有時候確實是生產經營需要，相當於生產工具，與福利費無關，但是企業如何避免這種生產工具式的員工制服被認定為福利費呢？要知道，是和不是職工福利性質，這稅務處理上差別是非常大的。
這兩天正好看到一兄弟的總結，於是咱就拿來用用了。員工制服要想不被稅務機關認定為職工福利，最好同時滿足以下三個條件：
一、服裝所有權不轉移。
也就是說，服裝所有權屬企業，員工僅僅是有使用權，由於前面大世文章已經分析過，這類制服實質和企業辦公電腦、辦公桌一樣，都是生產經營需要的一類工具，所以所有權權最好不能屬於職工，否則可能認定為員工福利。畢竟，只能在單位穿的衣服與回家可以到處穿，其中福利不福利區別還是很明顯的。
二、要有明確的使用規定。
員工制服既然是和辦公電腦一樣，那麼為了證明是生產經營相關和需要，應有明確的規定，在生產經營場所應穿制服。如果制服發了，生產經營時穿不穿無所謂，則很容易被認為與生產無關了。
三、制服價要符合行業一般標准。
制服價應該符合行業一般標准，也就是說不能遠高於行業價，或者遠高於生產經營需要的要求。例如企業生產經營，每人一套500元的制服就足以達到目標，結果公司非買5萬元一套的制服，則存在福利性質了。

『拾』 最不守規矩的員工往往是哪些人

以下幾種人都是最不守規矩的：1、新員工，2、大學實習生，3、老員工，4、自以為是的員工，5、關系戶。

1，新員工

有兩種情況，這些新員工不遵守規則。

剛剛到達新公司，並未完全了解新公司的規章制度，人際關系，或是該做些什麼。陌生的員工剛到公司，並不熟悉，可能和老員工可能有些「不相容」。

5，關系戶

在公司內部，有一些人是有背景的，老闆的親戚和一些官太太之類的，經常出現在公司里。

這些人物，老闆一般都不敢得罪他們。假裝沒看到他們做什麼，反正規矩就靠他們自主了。