『壹』 不良和正統jk有啥區別
兩者主要區別在於上衣版型、襟線、裙褶。
「正統」jk制服與「學生制服」與某寶的「學院風」、「情趣內衣」以及Cosplay不能一概而論。
正統JK制服的上衣版型通常偏正方形,且不收腰(除校供特殊款式)、襟線齊且不反光,裙褶整齊、定性好且不易散開,制服通常採用抗皺面料。
不良的JK制服通常襟線會反光(領子和袖子或者裙邊的白線會反光),三角巾會反光,收腰,過於修身,上衣長,褶子不鋒利。
『貳』 制服別人的方法 最好在生活中自衛可以用的 對付多人 怎麼擊暈
首先給你介紹一下人的幾個要害
很多地方,下巴容易脫臼。
頭部容易眩暈。
肋條,腹部,跨下是劇痛。
眼睛,不用說了
還有太陽穴,後腦。脖子 重擊有致命的可能
但是前提都是看你力量如何以及是否掌握出拳方法,也就是常說的,拳頭能不能既快又能使上勁
建議你看一下美國什麼什麼的資料叫 一招制敵 那上面有圖解 很好用 很簡單
但也需要練習 準度 熟練度
『叄』 從後面怎麼把人制服
背後鎖喉。
左臂從對方左腋窩下穿過,右臂從對方右腋窩下穿過,左臂向後彎曲,左手搭在右大臂肱肌處,右小臂向後彎曲用手頂住對方後腦。
此技能可以在鎖喉的同時防止對方肘擊。
『肆』 怎樣穿著制服,「制服」千千萬萬的少女
首先最重要的是你要長得帥,如果你長得好看的,即使你套個麻袋也一樣會有女生喜歡。但是相反的,如果你長得丑或者是不好看的話,即使你穿著王子的衣服也沒人看得上你。
所以顏值還是很重要的,想要制服誘惑首先要有一張好看的臉蛋,不然你會化妝化得好看也是可以的,畢竟現在這個年代,男生都能出來跟女生搶男朋友了。
作為一直很喜歡日本動漫的女子,我表示那種穿著軍裝的半露不露的樣子真的是會迷死人的。有一種禁慾的即視感,讓人好想把他身上的衣服給扒拉下來卻又因為是軍裝有點不敢的那種。
還有就是剛洗完澡的那種,頭發還是濕濕的,穿著鬆鬆垮垮的睡袍的那種也是很讓人心動的。
我覺得想要制服千千萬萬少女就一定要制服她們的一顆少女心,什麼甜言蜜語什麼海誓山盟之類的,反正女人就是喜歡這樣的東西。
『伍』 先讓對方動手,然後再反擊制服對方,說的是哪個四字成語
後發制人,望採納
『陸』 想問怎麼把強盜制服 又算正當防衛
對方持刀對你實行搶劫,已經嚴重危害了你的生命安全,在此種情況下根據我國刑法關於正當防衛的解釋你可以採取一切可以採取的方法阻止對方繼續實施不法侵害行為,對方確實對你的生命安全構成重大危害時你甚至可以殺死對方而不必承擔刑事責任,若對方停止搶劫行為則不可對對方進行防衛行為,否則構成假想防衛甚至故意傷害、故意殺人,若對方當場搶得了你和你朋友的財產,則對方就算停止了搶劫行為你們仍然可以實施防衛行為,在此種情況下導致的對方受傷乃至死亡行為仍然屬於正當防衛,因此不負刑事責任。
『柒』 制服歹徒還是制伏歹徒
制服 [zhì fú]
[釋義] 1.軍人、學生等穿的有規定式樣的制服。
2.用強力壓制使屈服或馴服。
制伏(zhì fú),釋義為用強制手段降伏,迫使屈服。
由此可見後者還是比較的,
『捌』 為什麼jk制服的格裙,比如說到了3月2號搶了那為什麼又有不限時也不限量搶購
先搶到的可以先拿到裙子呀,不限時不限量買到的裙子要等第一批發完貨才會發。
『玖』 制服競爭對手的方法是什麼
在日常生活中,常常會遇到這樣一些情況:在自己還不清楚是怎麼回事時,就遭到對方的埋怨和指責;在與人交談時,對方往往提出一些無理的要求;在與人交往中,往往會受到對方的一些攻擊……面對這些情況,我們該怎麼處置呢?
相信各位都有這樣的經驗,如果與人約會,自己遲到了,就會感到很氣餒、很被動,說話辦事無法按自己的原打算進行。但相反的,如果先到達約會地點,心情較好,就容易產生優越感,掌握主動權,尤其面對自覺難以應付的對手,這種傾向更為強烈。一開始就佔有心理優勢,所有的談話過程幾乎都會按照你的步驟進行。
在對付火氣十足的競爭對手時,一定注意集中火力攻擊敵方弱點。只要這個戰術奏效,受攻的一方會始終不得不站在被動立場,最後因招架不住而被制服。日本一位在野黨議員批評被譽為一代幕後人物、君臨保守政界的政治家三木說:「身任公職,怎麼可以擁有四個小老婆?」三木的答辯非常幽默獨特,他說:「首先得更正一下,我金屋藏嬌的對象是五個而不是四個。」全場鬨堂大笑,在野黨議員不知所措,更無法再問下去。三木就是選擇了對方攻擊破綻為單點突破口,大膽而幽默的予以回擊,所以效果甚佳。但如果三木先生面對議員的質詢顯得不知所措,對方一定會理直氣壯地全力攻擊,而他也可能因此大出洋相。當然,這種回答他人的辦法不能亂運用,得從效果出發,三木說的「不是金屋藏四嬌,而是藏五嬌」它可以使討論焦點變得模糊不清,這樣對方就無以對答。否則,不注意從效果出發,就很可能鬧出一些笑話,把自己置於被動地位。
一般說來,人在評論自己身邊的勁敵時,大多低估對方,以此來得到自己的心安。所以當制服他人時,只要刺向對方的心理盲點,必可使對方鬆弛下來,這樣再做工作也就容易了。
——引自延邊人民出版社《高效能人士的管理法則》